• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS RISIKO DAN AKSI MITIGASI RISIKO PADA AKTIVITAS SUPPLY CHAIN PT COCA COLA AMATIL INDONESIA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "ANALISIS RISIKO DAN AKSI MITIGASI RISIKO PADA AKTIVITAS SUPPLY CHAIN PT COCA COLA AMATIL INDONESIA"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS RISIKO DAN AKSI MITIGASI RISIKO PADA

AKTIVITAS SUPPLY CHAIN PT COCA COLA AMATIL

INDONESIA

TUGAS SARJANA

Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik

Oleh INDRA AMRI 0 9 0 4 0 3 0 5 7

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I

F A K U L T A S T E K N I K

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

(2)
(3)
(4)
(5)
(6)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis ucapkankehadirat Allah SWT karena atas berkat rahmat dan karunia-Nya, penulis dapat menyelesaikan tugas sarjana ini dengan baik.

Tugas sarjana ini merupakan salah satu syarat untuk mendapatkan gelar sarjana teknik di Departemen Teknik Industri, khususnya program studi Reguler Strata Satu, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara. Judul tugas sarjana ini adalah “Analisis Risiko dan Aksi Mitigasi Risiko pada Aktivitas Supply Chain PT Coca Cola Amatil Indonesia”.

Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penulisan tugas sarjana ini. Oleh karena itu, penulis mengharapkan saran dan masukan yang bersifat membangun demi kesempurnaan tugas sarjana ini. Semoga tugas sarjana ini dapat bermanfaat bagi penulis dan para pembaca.

Universitas Sumatera Utara Januari 2015

(7)

UCAPAN TERIMA KASIH

Alhamdullilah, puji dan syukur penulis ucapkan kepada Allah SWT atas ridho dan karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan tugas sarjana ini.

Banyak pihak yang telah membantu, memberi dukungan dan doa kepada penulis selama pelaksanaan dan penyelesaian Tugas sarjana. Oleh karena itu, penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada:

1. Kedua Orang tua, Ayah M. Ilham dan Mama Susilawati serta Abang Fachri

dan Adik Ridhoyang telah memberikan motivasi dan doanya selama penulis menjalani tugas sarjana.

2. Ibu Ir. Khawarita Siregar, MT selaku Ketua Departemen Teknik Industri,

Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara.

3. Bapak Dr. Ir. Nazaruddin M., MT selaku Dosen Pembimbing I penulis yang

bersedia meluangkan waktunya untuk memberikan bimbingan, pengarahan, dan masukan kepada penulis dalam penyelesaian tugas sarjana ini.

4. Ibu Khalida Syahputri, ST, MT, selaku Dosen Pembimbing II penulis yang

bersedia meluangkan waktunya untuk memberikan bimbingan, pengarahan, dan masukan kepada penulis dalam penyelesaian tugas sarjana ini.

5. Staff pegawai Teknik Industri, Bang Ridho, Bang Mijo, Kak Dina, Bang

Nurmansyah, Kak Rahma, Bang Kumis, dan Ibu Ani, terimakasih atas bantuannya dalam masalah administrasi untuk melaksanakan tugas sarjana ini

6. Bapak Suhardani selaku Logistic Planning Manager PT Coca Cola Amatil

(8)

dankaryawan di lingkungan PT. Coca Cola Amatil Indonesia yang telah meluangkan waktunya untuk membantu penulis dalam melaksanakan penelitian tugas sarjana.

7. Rekan terdekat Chairina Elfani Damanik yang selalu mendukung dan

memberikan motivasi dalam penyelesaian tugas sarjana ini.

8. Sahabat terbaik, Fachri dan Danil yang selalu memberikan nasehat-nasehat

dalam pengerjaan tugas sarjana ini.

9. Teman-teman Departemen Teknik IndustriFakultas Teknik USU khususnya

(9)

DAFTAR ISI

BAB

HALAMAN

LEMBAR SAMPUL ... i

LEMBAR PENGESAHAN ... ii

KATA PENGANTAR ... iii

UCAPAN TERIMA KASIH ... iv

DAFTAR ISI ... vi

DAFTAR TABEL ... xii

DAFTAR GAMBAR ... xiv

DAFTAR LAMPIRAN ... xv

ABSTRAK ... xvi

(10)
(11)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

BAB

HALAMAN

(12)
(13)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

BAB HALAMAN

5.1.2.1.Kejadian Risiko (Risk Event) ... V-4 5.1.2.2.Agen Risiko (Risk Agent) ... V-5 5.1.2.3.Penilaian Risiko ... V-7 5.2. Pengolahan Data dan Analisis ... V-13 5.2.1. Analisis Risiko ... V-13 5.2.1.1.Perhitungan Agregate Risk Potential (ARP) ... V-13 5.2.1.2.House of Risk Fase I ... V-14 5.2.2. Evaluasi Risiko ... V-14 5.2.3. Penanganan Risiko (Risk Response) ... V-17 5.2.3.1.Aksi Mitigasi Risiko ... V-18 5.2.3.2.Penilaian Aksi Mitigasi Risiko ... V-18 5.2.3.3.Perhitungan Total Effectiveness (TEk)... V-20 5.2.3.4.Perhitungan Effectivenessto Difficulty Ratio

(TEk) ... V-21 5.2.3.5.House of Risk Fase II... V-22

(14)

DAFTAR ISI (LANJUTAN)

BAB

HALAMAN

VII KESIMPULAN DAN SARAN

7.1. Kesimpulan ... VII-1 7.2. Saran ... VII-2

(15)

DAFTAR TABEL

TABEL HALAMAN

3.1. Strategi Supply Chain yang Kuat ... III-19 4.1. Level Severity pada Kuesioner ... IV-6 4.2. Level Occurance pada Kuesioner ... IV-7 4.3. Level Relationship pada Kuesioner ... IV-8 4.4. Tingkat Kesulitan Aksi Mitigasi Risiko ... IV-9

4.5. Level Hubungan Antara Aksi Mitigasi Risiko dengan Risk

Agent ... IV-9 5.1. Kejadian Risiko (Risk Event) di PT Coca Cola Amatil

Indonesia ... V-4

5.2. Agen Risiko (Risk Agent) di PT Coca Cola Amatil

(16)

DAFTAR TABEL (LANJUTAN)

TABEL HALAMAN

5.12. Makna Nilai Hubungan Aksi Mitigasi dengan Risk AgentV-18 5.13. Penilaian Hubungan Aksi Mitigasi Risiko dengan Risk

(17)

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR HALAMAN

(18)

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN HALAMAN

(19)

ABSTRAK

PT. Coca Cola Amatil Indonesia adalah perusahaan penghasil minuman ringan yang berlokasi di Jl. Yos Sudarso km 14 Medan. Dalam aktivitas supply chain,perusahaan mengalami ketidakpastian permintaan seperti fluktuasi sales, ketidakpastian internal seperti kerusakan mesin dan ketidakpastian dari arah supplierseperti keterlambatan bahan. Ketidakpastian ini menjadi potensi risiko yang mengganggu aktivitas supply chain perusahaan. Pada penelitian ini akan dilakukan analisis risiko dan merancang aksi mitigasi risiko dengan mengaplikasikan model House of Risk (HOR). Pemetan aktivitas supply chaindilakukan dengan menggunakan model SCOR (Supply Chain Operation Refrence). Penilaian risiko dilakukan berdasarkan skala severity dan occurance serta dilakukan penilaian hubungan antara kejadian risiko dan agen risiko. Dari model HOR fase I didapatkan 24 kejadian risiko dan 34 agen risiko. Kemudian terdapat lima agen risiko terbesar berdasarkan perhitungan Agregate Risk Potential (ARP) yaitu ketidakakuratan forecasting, peningkatan permintaan mendadak yang signifikan, kesalahan informasi dan komunikasi, material belum tersedia dan produk setengah terisi. Dari model HOR fase II didapatkan lima aksi mitigasi risiko yang direkomendasikan untuk perusahaan yaitu meningkatkan koordinasi, demand management, memepererat kerjasama, kolaborasi dan berbagi informasi dengan supplier, meningkatkan intensifitas preventive maintenance, dan assortment planning.

Referensi

Dokumen terkait

del final del alargue (para darle una coloración trágica al resultado que cuadra bien con el sentimiento argentino) estuvo organizado por Fuerza Bruta, o bien esta selección es

Berdasarkan latar belakang masalah di atas, penulis tertarik untuk meneliti pengaruh efikasi dari pada stres akademik guna mengurangi stres akademik

Menarche adalah menstruasi pertama kali yang dialami remaja putri biasanya terjadi dalam rentang usia 10-16 tahun yang merupakan pergantian fase kehidupan dari masa

LEMBARAN DESA JATILOR KECAMATAN GODONG KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2015 NOMOR

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI DIREKTORAT JENDERAL SUMBER DAYA IPTEK DAN DIKTI. Jalan Jenderal Sudirman, Pintu Satu, Senayan Jakarta

[r]

• Biaya hidup dosen pakar/ahli per bulan, maksimal kegiatan 6 bulan • Honor dosen pakar/ahli per bulan (belum dipotong pajak). • Biaya kegiatan pertemuan, workshop,

Gambar 10 menunjukkan grafik kuesioner yang menyatakan bahwa aplikasi mudah untuk digunakan, gambar 11 menunjukkan grafik kuesioner yang menyatakan bahwa tampilan