Begitu polanya, semua argumen yang dipakai itu pada dasarnya adalah pengetahuan yang sudah dimiliki, argumen juga bisa dari pengalaman yang dirubah menjadi pengetahuan.
Sehingga setiap orang memilih jawaban sesuai dengan persepsinya masing-masing, karena se-mua jawaban adalah benar sehingga muncul per-debatan yang tiada henti, Inilah contoh berpikir yang menegaskan bahwa persepsi selalu benar menurut dirinya sendiri.
Pola pikir seperti ini biasa terjadi dalam pekerjaan sehari-hari, sehingga orang terkondisi untuk harus selalu atau mendapat pembenaran oleh lingkun-gan atau dibenarkan oleh atasan,(bahasa negatif-nya “takut disalahkan dan dimarahi atasan”) Lambat laun pola ini semakin kuat hingga suatu saat karena lingkungan kompetisi yang berubah semakin cepat, membuat sulit keluar dari pola pikir yang sudah dizona nyaman ini untuk berpikir Kreatif dengan berani melawan kebiasaan, proses yang baku, pola, aturan atau ikut perintah, karena
CREATIF INOVATIF
“
Pola pikir seperti ini biasa terjadi dalam peker-jaan sehari-hari, sehingga orang terkondisiun-tuk harus selalu atau mendapat pembenaran oleh lingkungan atau dibenarkan oleh atasan”
Surabaya :
Wisma Sier Lt.2, Jl.Rungkut Industri Raya 10, Jawa Timur - Indonesia Phone : 031-84738793 Fax : 031-8419187
Jakarta :
Permata Kuningan Bld; 17th Floor Jl. Kuningan Mulia Kav. 9 Kawasan Bisnis Epicentrum HR. Rasuna Said Jakarta Selatan – Indonesia12980 Fax : 021- 8370 8681
www.plc.proxsisgroup.com Mana yang harus lebih dulu, menjadi manager yang baik baru menjadi leader yang baik atau sebaliknya?
Bila harus memilih salah satu: menjadi Pemimpin yang baik atau menjadi pemimpin yang efektif? Bila semua jawaban adalah benar, apa pilihanmu? Sebagai professional, mana yang harus didahulukan? Memiliki konfiden atau kompetensi?
Pertanyaan diatas merangsang segera orang untuk menjawab dan bi-asanya langsung memilih satu jawaban dan kemudian ikuti oleh argumen-nya, Saya pilih ini karena….
“Being right” artinya adalah ingin selalu benar
setiap saat, “being effective” artinya benar pada akhirnya, pada proses berpikir kreatif yang diu-tamakan adalah berani salah namun pada akhirnya harus benar, sebagai ilustrasi adalah
Psikolog Industri & Or-ganisasi, 1995, MM/MBA – IPMI International Busi-ness School/Monash Univ, 2002, Ph.D Candidate from University of Finland – Cur-rent, Marketing Head of Asian Region, Multi Na-tional Pharmaceutical, 2001, HR Head and Director in the Nutrition / Manufaturing / Retail industry since 2002, Manag-ing Director MPI Group 2012.
Sertifikasi :
• Licensed Master Practitioner ofNLPTM from DR. Richard Bandler USA
• Certified HypnotherapyInstructor from IBH
• Certified Behavior Analyst from DiSC – QQ In-ternational
• Fire / Glass Walker Trainer
• Certified Emotional FreedomTechnique
• Certified of Transformational Human Resources Management
• MindSet Assessment using IDENTITY COM-PASS TM, Consultant
• Certified Strategicand Performance Focus Organization
Yumei Sulistyo Psi.MM
penemuan lampu pijar, Thomas Alfa Edison harus me-lakukan percobaan ribuan kali sebelum menemukan yang benar.
Dia tidak merasa melakukan kesalahan, namun belajar dari kegagalannya itu dan akhirnya menemukan yang benar dan hebatnya karena mindset nya benar dia bukan berpikir salah namun semakin bersemangat karena telah berhasil memisahkan yang salah dari yang mungkin benar, artinya setiap kali menemukan kesala-han dia berpikir pasti akan lebih cepat sampai pada hal yang benar.
Istilah Penemuan, Kreatifitas dan Inovasi memang saling berkaitan erat, secara sederhana Penemuan ber-arti Menemukan hal baru yang sebelumnya sama sekali belum pernah ada.
Kreatif berarti menemukan ide baru dari gabungan konsep yang sudah diketahui menjadi sesuatu hal baru yang belum terpikir sebelumnya, berarti Kreatif itu berada dalam tatanan Ide atau Pikiran. Sedangkan Ino-vasi adalah ide kreatif yang berhasil di implementasi-kan yang menghasilimplementasi-kan manfaat.
Proxsis Leadership Center adalah bagian dari Proxsis group yang dikenal se-bagai pioner dalam Busi-ness Performance Improvement terintgrasi. Proxsis juga memiliki lembaga training dan
Counsulting diantaranya PLC, yang lebih mengkhususkan diri untuk mencetak profesional handal melalui program Transforma-tiona Leadership dengan Mind power dan Skill turunannya seperti:
• Change Mindset
• Neuro Coaching
• Neuro communication
• Neuropreneurship
Merupakan hal yang sangat di perlukan seorang leader untuk menjalankan perannya dengan efektif dan konsisten.
Penyampaian materi dilakukan dengan metode non konvensional, seperti teknologi NLP, Wak-ing Hypnosis, fire\glass walk untuk men-gakselerasi proses pembelajaran sehingga sua-sana belajar menjadi fun dan berenergi posistif.
Pelatihan dilakukan untuk membantu para pemimpin dan tim tumbuh berkembang melalui perubahan , tantangan dan krisis . Topik-topik pelatihan yang dapat diikuti antara lain:
• SelfLeadership with Personal Power • Neuro Coaching
• Neuro Communication • Outbonducation
• Transformational Leadership with Mind Power
• Topik lainnya yang sesuai
Surabaya :
Wisma Sier Lt.2, Jl.Rungkut Industri Raya 10, Jawa Timur - Indonesia Phone : 031-84738793 Fax : 031-8419187
Jakarta :
Permata Kuningan Bld; 17th Floor Jl. Kuningan Mulia Kav. 9 Kawasan Bisnis Epicentrum HR. Rasuna Said Jakarta Selatan – Indonesia12980 Fax : 021- 8370 8681
www.plc.proxsisgroup.com Pada suatu kesempatan pelatihan disebuah perusahaan dengan peserta lebih dari 100 manager, semua peserta mengangkat tangan ketika ditanya “apakah semua peserta diruangan ini adalah seorang professional” ?, dan hanya sebagian yang mengangkat tangan ketika ditanya apakah semua peserta diruangan ini adalah Leader?, dan hanya 10 orang yang berani mengangkat tangan ketika saya tanya apakah semua orang diruangan ini adalah seorang yang kreatif?
Leadership dan kreatif sangat erat hubungannya, tugas seorang leader adalah membawa perubahan kearah yang lebih baik dengan mencapai tujuan atau visi, dalam per-jalanan mencapai tujuan pasti akan ada banyak tantangan, hambatan dan masalah, sehingga kemampuan berpikir kreatif dan inovatif menjadi sangat penting dan membeda-kan bagi seorang Transformational Leader.
Mengapa banyak orang berpikir dirinya tidak kreatif atau kurang kreatif?
Atau sering argumennya kalau sudah kepepet baru kreatif, artinya sama saja sudah mampu berpikir kreatif hanya jarang digunakan, kenapa?
Coba renungkan, sepanjang perjalanan kehidupan kita pasti semuanya tidak akan mulus atau lancar-lancar saja, pasti banyak hambatan, masalah dan tantangan yang tiada henti, pasti suatu saat suatu ketika kita menemukan cara baru, ide baru untuk mengatasi semua tantangan itu dan berhasil memecahkan masalah,
Artinya tanpa kita sadari kita sudah berpikir kreatif,…
Hanya saja kebanyakan kita kurang berkesempatan untuk merenungkan dan menarik pelajaran dari semua peristiwa yang telah kita alami, singkatnya kita belum sempat menarik pembelajaran dan memformulakan bagaimana itu berpikir kreatif apalagi secara sadar belajar bagaimana meningkatkan kemampuan kita untuk berpikir lebih kreatif. Berpikir kritis rasional dan berpikir kreatif atau divergen atau lateral sama pentingnya, jangan karena keadaan se-hari-hari, pekerjaan dan lingkungan membuat kemampuan ini jarang digunakan.
Sama seperti tangan kanan dan kiri, meskipun kebanyakan aktifitas dilakukan oleh tangan kanan namun tidak berarti tangan kiri tidak ada peran, sehingga untuk berpikir kreatif tahap awalnya adalah membangun mindset bahwa saya adalah orang yang kreatif.
Untuk Informasi Training Publik / In-house Leadership :
http://plc.proxsisgroup.com/
Jakarta :
Permata Kuningan Bld; 17th Floor Jl. Kuningan Mulia Kav. 9
Kawasan Bisnis Epicentrum HR. Rasuna Said
Jakarta Selatan – Indonesia 12980
Telp : 021-83708679/80 Fax : 021- 8370 8681
Surabaya :
Wisma Sier Lt.2,
Jl.Rungkut Industri Raya 10 Jawa Timur – Indonesia Phone : 031-84738793 Fax : 031-8419187
Surabaya :
Wisma Sier Lt.2, Jl.Rungkut Industri Raya 10, Jawa Timur - Indonesia Phone : 031-84738793 Fax : 031-8419187
Jakarta :
Permata Kuningan Bld; 17th Floor Jl. Kuningan Mulia Kav. 9 Kawasan Bisnis Epicentrum HR. Rasuna Said Jakarta Selatan – Indonesia12980 Fax : 021- 8370 8681
www.plc.proxsisgroup.com NLP ( Neuro Lingusitif Programming ) Bisa
diguna-kan untuk mengakselerasi belajar berpikir kreatif, dalam istilah teknisnya mampu berpikir holistik dengan Chunk up, Chunk down dan Chunk side. Semua kembali kepada bagaimana kita diajak me-mahami peran otak kiri dan kanan, kemudian be-lajar bagaimana mengendalikan kesadaran diri un-tuk kapan mengunakan otak kiri dan kapan otak kanan.
Belajar mengenali berbagai kondisi mental yang menghambat proses berpikir kreatif dan kondisi seperti apa yang optimal untuk memunculkan ber-pikir kreatif.
Setelah memperbaiki mindset dan menguasai prinsip-prinsip berpikir kreatif, selebihnya hanya-lah memilih tools yang tepat sebagai acuan untuk berpikir kreatif,
dalam berbagai training kebanyakan yang di-tawarkan hanyalah tools-tools ini seperti “Metode Lateral Thinking”
Seolah hanya itu tools untuk berpikir kreatif padahal kalau hanya bicara tools ada banyak di-luar sana tool yang tersedia.
Semua tinggal dipilih sesuai konteksnya atau se-cara kreatif bahkan kita bisa menciptakan tools sendiri bagaimana memicu kreatifitas.
Sepanjang mindsetnya sudah benar dan mema-hami prinsip prinsip bagaimana otak bekerja memproses informasi dan mengarahkan pilihan sadar untuk mengoptimalkannya.
Objective Program :
Agar mampu berfikir secara holistik dengan Chunk up, Chunk down dan Chunk side dengan Konsep NLP (Neuro Lingusitif Programming) dan memahami peran otak kiri dan kanan.
Belajar bagaimana mengendalikan kesadararan, belajar mengenali berbagai kondisi mental yang menghambat proses berpikir kreatif dan kondisi seperti apa yang optimal untuk memunculkan berpikir kreatif.
Durasi Training :
2-6 Days, depend on program selection, such as initial assessment, progress monitoring and impact review.
Surabaya :
Wisma Sier Lt.2, Jl.Rungkut Industri Raya 10, Jawa Timur - Indonesia Phone : 031-84738793 Fax : 031-8419187
Jakarta :
Permata Kuningan Bld; 17th Floor Jl. Kuningan Mulia Kav. 9 Kawasan Bisnis Epicentrum HR. Rasuna Said Jakarta Selatan – Indonesia12980 Fax : 021- 8370 8681
www.plc.proxsisgroup.com
AGENDA TRAINING
FEB-MAR 2015 , SURABAYA
Training List
Day
Mar
Apr
Creative Problem Solving with The Coconut Principles 2 4-5
Creative Problem Solving 2 7-8
Effective Communication Skill 2 10-11
How to Reach Better Leadership 2 14-15
Lobbying and Negotiation Skill 2 17-18
Service Excellent for Public Service 2 16-17
Training for the Trainer 2 24-25
Training for Trainer : Productivity Team Leadership 2 21-22
HR for Non HR 2 23-24 Happy Pension 4 26-27 Contact us : Sari Oktaviani Whatsapp : 081315730729 EMAIL : [email protected] Yayuk Whatsapp : 081216363684 EMAIL : [email protected]
Effective Customer Complain Handling 2 9-10
Weekly
MindPower Newsletter
AGENDA TRAINING
FEB-MAR 2015 , JAKARTA
Training List
Day
Mar
Apr
Creative Problem Solving with The Coconut Principles 2 1-2
Creative Problem Solving 2 16-17 13-14
Effective Communication Skill 2 9-10 6-7
How to Reach Better Leadership 2 17-18 7-8
Lobbying and Negotiation Skill 2 2-3 14-15
Service Excellent for Public Service 2 9-10 16-17
Training for the Trainer 2 16-17 20-21
Training for Trainer : Productivity Team Leadership 2 3-4 15-16
Training Need Analisys 2 5-6 1-2
Happy Pension 2 12-13 6-7
Contact us : Yeni Lestari
Whatsapp : 0857 1993 9443 EMAIL : [email protected]
