Tahun 2014 adalah tahun yang penuh tantangan bagi Bank
Maspion, maupun perbankan nasional terutama karena dampak
faktor eksternal. Penerapan strategi dinamis terus dilakukan oleh
segenap manajemen untuk menghadapi tantangan tersebut.
Selain itu perusahaan berusaha membangkitkan semangat baru
dari seluruh elemen yang ada di perusahaan dan dituangkan
ke dalam strategi bisnis terintegrasi. Seluruh daya upaya yang
dilakukan oleh perusahaan merupakan langkah positif yang dapat
mengubah tantangan menjadi peluang dalam meraih kesuksesan
secara berkelanjutan di masa yang akan datang.
Menyelaraskan Langkah, Mengoptimalkan Kinerja
Stepping forward certainly towards sustainable growth has
always been Bank Maspion’s commitment to engage its business
activities. In 2015 as the trend of national economic growth
tended to slow down, it was a momentum for the company to
boost performance significantly. To support this, various business
strategies had been implemented through a series of corporate
policies. Alignment in each element as well as improving the
efficiency and effectiveness of the measures must be taken for
the sake of completing the various obstacles in order to be back
on track towards victory.
Despite the economic slow-down in 2015, Indonesian economic
growth in 2016 is expected to grow in the midst of challenges
to be faced especially the stagnation and uncertainty of global
economic growth. Bank Maspion will face such challenges by
synchronizing our action to optimize our performance in 2016.
Bank Maspion’s Annual Report 2015 theme is a continuation
of previous year’s theme where the Bank Maspion strived to
turn challenge faced by the company in 2014 into opportunity.
Melangkah pasti menuju pertumbuhan yang berkesinambungan
senantiasa menjadi komitmen Bank Maspion dalam menjalankan
kegiatan bisnis. Tren pertumbuhan ekonomi nasional yang cenderung
melambat pada tahun 2015 merupakan momentum bagi perusahaan
untuk memacu kinerja secara signifikan. Untuk mendukung hal
tersebut, berbagai strategi bisnis telah diimplementasikan melalui
serangkaian kebijakan perusahaan. Penyelarasan di setiap elemen
serta peningkatan efisiensi dan efektifitas merupakan langkah yang
harus ditempuh demi menyelesaikan berbagai hambatan agar dapat
kembali meniti jalan menuju kemenangan.
Meskipun melambat di 2015, pertumbuhan ekonomi di Indonesia tahun
2016 diharapkan akan meningkat di tengah adanya tantangan yang
harus dihadapi terutama stagnasi dan ketidakpastian perekonomian
global. Bank Maspion menghadapi tantangan dengan menyelaraskan
langkah untuk mengoptimalkan kinerja di tahun 2016.
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
01
PROFIL PERUSAHAAAN ... 01
Company Profile
Visi dan Misi ... 03
Vision and Mission
Nilai Nilai Perusahaan ... 03
Corporate Values
Informasi Perusahaan ... 03
Corporate Information
Riwayat Singkat Perusahaan ... 04
Company in Brief
Ikhtisar Keuangan Penting ... 05
Financial Highlights
Ikhtisar Saham ... 06
Stock Highlights
Struktur Pemegang Saham ... 08
Shareholding Structure
Peristiwa Penting 2015 ... 09
2015 Significant Events
02
LAPORAN DEWAN KOMISARIS ... 11
Report of the Board of Commissioners
03
LAPORAN DIREKSI ... 15
Report of the Board of Directors
04
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN ... 19
Management’s Discussion & Analysis
Tinjauan Ekonomi Makro Indonesia 2015 ... 21
Indonesian Macro Economic Review 2015
Laporan Laba Rugi Komprehensif ... 27
Comprehensive income
Laporan Posisi Keuangan ... 27
Financial Position
Analisa Arus Kas ... 32
Cash Flow Analysis
Rasio Keuangan dan Rasio Penting Lainnya ... 34
Financial Ratios and Other Important Ratios
Pencapaian Tahun 2015 ... 35
Achievement in 2015
Kebijakan Permodalan ... 35
Capital Policy
Kebijakan Dividen ... 36
Dividend Policy
Tingkat Kolektibilitas Kredit ... 36
Loan Collectibilty Level
Kemampuan Membayar Utang ... 37
Debt Payment Capability
Komitmen Material yang Terkait
dengan Belanja Modal ... 37
Material Commitment Related to Capital Expenditures
Informasi dan Fakta Material Setelah
Tanggal Laporan Akuntan ... 37
Material Information and Facts Subsequent to the Accountant’s Report Date
Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Akuisisi, Divestasi
dan Restrukturisasi Utang ... 37
Material Information Concerning Investment, Expansion, Acquisitions, Divestment and Debt Restructuring
Informasi Material Mengenai
Transaksi Afiliasi dan Transaksi
yang Mengandung Benturan Kepentingan ... 37
Material Information Regarding Affiliated Transactions and Transaction with Conflict of interest
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum ... 38
Realization of Funds Usage From initial Public Offering Proceed
Perubahan Peraturan
Perundang-Undangan ... 39
Regulatory Changes
Aspek Pemasaran ... 43
Marketing Aspects
Prospek dan Strategi Tahun 2016 ... 43
Struktur dan Mekanisme
Tata Kelola Perusahaan... 47
Structure and Mechanism of Corporate Governance
• Rapat Umum Pemegang Saham ... 48
• General Meeting of Shareholders
• Dewan Komisaris ... 53
• Board of Commissioners
• Direksi ... 56
• Board of Directors
Share Option ... 63
Share Option
Komite – Komite ... 63
Committees
Fungsi Kepatuhan ... 73
Compliance Function
Penerapan Anti Pencucian Uang (APU)
dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT) .... 74
The Implementation of Anti-Money Laundering (AML) and Counter Terrorism Financing (CTF)
Sekretaris Perusahaan ... 75
Corporate Secretary
Fungsi Internal Audit ... 76
Internal Audit Function
Fungsi Audit Eksternal ... 81
External Audit Function
Fungsi Manajemen Risiko dan
Pengendalian internal ... 81
Risk Management and Internal Control Function
Penyediaan Dana Kepada Pihak Terkait
dan Ekposur Besar ... 83
Provision of Funds to Related Parties and Large Exposure
Penyimpangan Internal ... 84
Internal Fraud
Kode Etik ... 84
Code of Conduct
Whistleblowing ... 85
Whistleblowing
Permasalahan Hukum ... 86
Legal Issues
Pemberian Dana Untuk Kegiatan Sosial
dan Politik ... 86
Provision of Funds For Political and Social Activities
Rencana Strategis ... 88
Strategic Plan
Transparasi Kondisi Keuangan
dan Non Keuangan Bank ... 88
Transparency of Financial and Non – Financial Condition
Hasil Self Assessment Tata Kelola
Perusahaan ... 89
Self-Assessment Result on the Bank’s Implementation of GCG
Permodalan ... 93
Capital
Pengungkapan Eksposur dan Penerapan
Manajemen Risiko ... 94
Disclosure of Risk Management Exposure and Implementation
07
TEKNOLOGI INFORMASI ...129
Information Technology
08
SUMBER DAYA MANUSIA ...135
Human Resources
09
DATA PERUSAHAAN ... 143
Corporate Data
Struktur Organisasi ... 145
Organization Structure
Dewan Komisaris ... 147
Board of Commissioners
Direksi ... 149
Board of Directors
Pejabat Eksekutif ... 151
Executive Officer
Produk dan Layanan ... 152
Product and Services
Jaringan Kantor ...156
office Network
10
LAPORAN KEUANGAN AUDIT ...160
KOMUNIKASI
Surat Elektronik |
: corsec@bankmaspion.co.id
Pendirian Perusahaan |
Establishment Date
: 6 November 1989
Bidang Usaha |
Core Business
: Perbankan |
Banking
Pencatatan Saham |
Share Listing
: Bursa Efek Indonesia |
Indonesia Stock Exchange
Kode Saham |
Stock Code
: BMAS
Biro Administrasi Efek |
Share Registrar Bureau
: PT. Adimitra Jasa Korpora
Rukan Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Kelapa Gading- Jakarta Utara 14250
Akuntan Publik |
Public Accountant
: Purwantono, Sungkoro & Surja
Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jakarta-12190
VISI
Menjadi Bank dengan Fokus yang Sehat
dan terbaik di Regional dan Indonesia
Menjadi Bank yang sehat dan terbaik melalui
Peningkatan Layanan,
Peningkatan Aspek Keuangan; dan
Peningkatan Kepatuhan dan Manajemen Risiko.
To be a sound and the best focus Bank in Regional
and Indonesia
To be the sound and best focus Bank through
Service Improvement,
10 CABANG
30 CABANG
PEMBANTU
9 KANTOR KAS
1 KANTOR
FUNGSIONAL
51 JARINGAN
KANTOR
54 ATM
5 CDM
R
IWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY IN BRIEF
PT Bank Maspion Indonesia Tbk didirikan berdasarkan Akta No. 68
tanggal 6 November 1989 juncto Akta Perubahan No. 49 tanggal
5 Desember 1989, keduanya dibuat di hadapan Soetjipto, S.H.,
Notaris di Surabaya. Setelah memperoleh ijin dari Menteri Keuangan
Republik Indonesia pada tanggal 30 Juli 1990, Bank Maspion mulai
beroperasi secara komersial sebagai bank umum pada 31 Agustus
1990 dan pada 28 Juli 1995 Bank Maspion menyandang status
sebagai Bank Devisa.
Berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 3 April 2013, Bank
Maspion mengubah status perusahaan menjadi perusahaan publik
(terbuka) dan menawarkan 770.000.000 saham biasa kepada
masyarakat dengan nilai nominal Rp. 100,- per lembar sahamnya,
yang dicatatkan di Bursa Efek Indonesia tanggal 11 Juli 2013.
Pada tahun 2015, Bank Maspion mencapai kinerja yang baik di
tengah kondisi eksternal yang penuh dengan tantangan. Pencapaian
tersebut dikarenakan Bank senantiasa mencermati perkembangan
ekonomi makro serta melakukan penyesuaian strategi bisnis dalam
mencapai rencana kerja Bank.
Dalam mencapai kinerja, Bank Maspion didukung oleh 762 karyawan
dan memiliki 51 jaringan kantor yang terdiri dari 1 Kantor Pusat,
10 Kantor Cabang, 30 Kantor Cabang Pembantu, 9 Kantor Kas
serta 1 Kantor Fungsional yang tersebar di Surabaya, Jakarta,
Semarang, Denpasar, Medan, Bandung, Makassar, Solo, Malang,
Purwokerto dan Palembang. Guna mewujudkan komitmen dalam
menawarkan solusi perbankan yang mampu memenuhi kebutuhan
nasabah, maka Bank Maspion memiliki
delivery channel
berupa 2
Kas Mobil, 5 CDM dan 54 ATM dengan akses ke lebih dari 90.000
ATM dan 394.000 EDC di jaringan Prima serta
electronic channel
yaitu Maspion Electronic Banking yang terdiri dari
Internet Banking
dan
Mobile Banking
.
PT Bank Maspion Indonesia Tbk (Hereinafter referred as Bank
Maspion) was established in Surabaya on November 6, 1989 based
on the Deed No. 68 dated November 6, 1989 in conjunction with the
Deed of Amendment No. 49 dated December 5, 1989 both made
before, Soetjipto S.H., Notary in Surabaya. After obtained permission
from the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia on July
30, 1990, Bank Maspion commenced its commercial operation as a
commercial bank on August 31, 1990 and on July 28, 1995 obtained
a foreign exchange bank licence.
Based on the decision of the EGMS dated April 3, 2013, Bank Maspion
change the status of the company into a public company and offered
to the public 770,000,000 ordinary shares with a nominal value of
Rp. 100, - per share, which is listed on the Indonesia Stock Exchange
dated July 11, 2013.
In 2015, Bank Maspion was able to achieve good performance in the
middle of challenging external conditions. This good performance
was achieved as the Bank intensively monitored macro-economic
developments and adjusted business strategies to achieve the
Bank’s business plan.
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
(dalam jutaan Rupiah)
2015
2014
2013
STATEMENTS OF COMPREHENSIVE
INCOME (in million Rupiah)
Pendapatan Bunga
490.105
419.731
343.063
Interest Income
Beban Bunga
(316.600)
(259.577)
(189.531)
Interest Expense
Pendapatan Bunga Bersih
173.505
160.154
153.532
Net Interest Income
Pendapatan Operasional Lain
42.139
23.973
26.308
Other Operating Income
Beban Operasional Lain
(159.666)
(151.038)
(137.914)
Other Operating Expense
Laba Operasional
55.978
33.089
41.926
Operating Income
Laba Sebelum Beban Pajak
54.654
34.242
42.483
Income Before Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
40.190
25.173
31.860
Income for The Year
Total Laba yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk dan kepentingan non
pengendali
40.190
25.173
31.860
Total income attributable to equity holders
of the parent entity and non-controlling
interests
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan
223.427
23.081
23.985
Total Comprehensive Income for the year
Total Laba Komprehensif yang dapat
diatribusikan kepada pemilik entitas induk
dan kepentingan non pengendali
223.427
23.081
23.985
Total Comprehensive Income attributable
to equity holders of the parent entity and
non-controlling interests
Laba per saham dasar
(Rupiah penuh)
10,44
6,54
8,27
Basic Earnings per share (in full Rupiah)
PERMODALAN
2015
2014
2013
CAPITAL
Kewajiban Penyediaan
Modal Minimum (KPMM)
19,33%
19,45%
21,01%
Capital Adequacy Ratio (CAR)
KUALITAS ASET
2015
2014
2013
ASSET QUALITY
Aset Produktif bermasalah dan Aset Non
Produktif bermasalah terhadap total Aset
Produktif dan Aset Non Produktif
2,00%
0,75%
0,89%
performing Earning Assets and
Non-Productive Assets to total Earning Assets
and Non-Productive Assets
Aset Produktif bermasalah terhadap total
Aset Produktif
0,47%
0,59%
0,55%
Non-performing Earning Assets to
Earning Assets
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai atas
Aset Keuangan terhadap Aset Produktif
0,05%
0,14%
0,16%
Allowance for Impairment Losses on
Financial Assets to Earning Assets
Rasio Kredit Bermasalah - Bruto
0,51%
0,71%
0,61%
Non-Performing Loans (NPL) - Gross
Rasio Kredit Bermasalah - Bersih
0,50%
0,70%
0,61%
Non-Performing Loans (NPL) - Net
IKHTISAR KEUANGAN PENTING
|
FINANCIAL HIGHLIGHTS
LAPORAN POSISI KEUANGAN
(dalam jutaan Rupiah)
2015
2014
2013
STATEMENTS OF FINANCIAL
POSITION (in million Rupiah)
Total Aset
5.343.936
4.831.637
4.172.915
Total Assets
Total Aset Produktif
4.420.371
3.821.086
3.281.589
Total Earning Assets
Kredit yang Diberikan – Bruto
4.038.570
3.133.621
2.952.212
Loans - gross
Simpanan dari Nasabah
4.344.547
4.059.271
3.443.576
Deposits from Customers
• Giro
544.764
591.686
494.215
• Current Account
• Tabungan
807.496
733.694
746.486
• Savings Account
• Deposito
2.992.287
2.733.891
2.202.875
• Time Deposits
Total Liabilitas
4.495.930
4.194.696
3.543.355
Total Liabilities
Harga P
e
n
u
tu
p
an
/C
lo
sing Price
V
o
lu
m
e
Penutupan / Closing Volume 0
75 150 225 300 375 450
800.000 1.600.000 2.400.000 3.200.000 4.000.000 4.800.000
Jan - Mar 2014
Apr - Jun 2014
Jul - Sep 2014
Okt - Des 2014
Jan - Mar 2015
Apr - Jun 2015
Jul - Sep 2015
Okt - Des 2015