STRUKTUR ORGANISASI MANAJEMEN MALL BANDUNG TRADE CENTRE. Dewan Komisaris. Direktur Utama/ CEO. Marketing Manajer Manager.

(1)

STRUKTUR ORGANISASI MANAJEMEN MALL BANDUNG TRADE CENTRE

Marketing

Manajer

General

Manager

Deputy

General

Manager

Building

Service

Manager

Financial

HRD & GA

Manager

Supervisor General Affairs Management Representatif Unit Manager Unit Manager

Dewan Komisaris

Direktur Utama/ CEO

Supervisor Purchasing Supervisor House keeping Supervisor Customer Care Supervisor Blessing Room Supervisor Keuangan Rental Supervisor Financial Supervisor Marketing Komite Audit Account Officer

Super

visor

HRD

Super

visor

A&P

Document Controller Secretaries General Manager & Deputy General Manager

Staff Staff Staff Staff Staff

Staff Staff Staff

Staff Staff Staff Staff Staff

Marketing

Manager

HRD & GA

Manager

(2)

Surat Pengantar

Responden yang terhormat,

Saya adalah mahasiswa tingkat akhir Fakultas Ekonomi Universitas

Kristen Maranatha, Bandung dengan NPM 0451137. Pada saat ini saya sedang

mengadakan penelitian tugas akhir dengan judul “Pengaruh Audit Internal

Terhadap Efektivitas Pengendalian Internal Gaji” pada manajemen mall Bandung

Trade Centre.

Untuk itu, saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk bersedia mengisi

kuesioner yang saya berikan.

Atas kesediaan dan waktu yang telah Bapak/Ibu berikan saya ucapkan

banyak terima kasih.

Hormat saya,

(3)

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER VARIABEL INDEPENDEN DAN

DEPENDEN

Jenis kelamin : ( ) Pria ( ) Wanita

Usia :

Petunjuk pengisian:

Pilih satu jawaban yang paling tepat untuk setiap pernyataan sesuai dengan pendapat

Bapak/Ibu dengan memberi tanda (√) pada kolom yang tersedia.

Keterangan:

STS: Sangat Tidak Setuju; TS: Tidak Setuju; N: Netral; S: Setuju; SS: Sangat Setuju.

Variabel Independen : Efektivitas Audit Internal

Indikator

No

Pernyataan

STS TS N S SS

Orang yang

melakukan audit

internal

• Independen

• Kompetensi

1

2

3

4

5

6 Tugas auditor internal terlepas dari kegiatan

operasi perusahaan.

Auditor

bertanggung

jawab

langsung

ke

pimpinan.

Auditor

internal

diberi

kebebasan

untuk

memasuki aktivitas yang akan diperiksa dan

memperoleh

akses

atas

dokumen

yang

dibutuhkan.

Auditor internal memiliki pendidikan yang sesuai

dengan syarat seorang auditor.

Audit dilakukan oleh orang yang terlatih secara

teknis.

Auditor internal mempunyai latar belakang

pendidikan akuntansi.

(4)

• Program

Audit

Internal yang

dijalankan

Laporan audit

internal dengan

rekomendasi

7

8

9

10

11

12

13

14 Program

audit

selalu

disusun

dalam

melaksanakan suatu audit.

Program audit dibuat secara tertulis dan

sistematis.

Program audit disusun untuk mencapai hasil yang

efektif.

Dalam program audit terdapat evaluasi terhadap

pengendalian internal gaji.

Laporan audit dikeluarkan setelah kegiatan audit

selesai.

Laporan audit telah memberikan informasi yang

memadai kepada manajemen.

Dalam laporan audit terdapat rekomendasi dan

koreksi yang diperlukan.

(5)

Variabel Dependen : Efektivitas Pengendalian Internal Gaji

Indikator

No

Pernyataan

STS TS N S SS

Lingkungan

Pengendalian

Perkiraan

Resiko

Kegiatan

Pengendalian

Informasi dan

Komunikasi

Pemantauan

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12 Perusahaan telah menerapkan nilai etis dan integritas

bagi para pegawainya.

Perusahaan telah melaksanakan kebijakan dan

pelatihan sumber daya manusia.

Para pegawai di bagian penggajian telah memiliki

pengetahuan yang sesuai dengan keahliannya.

Perusahaan menggunakan teknologi computer untuk

memudahkan pekerjaan karyawan.

Perusahaan telah melakukan persepsi atas visi

perusahaan pada karyawan baru.

Perusahaan menggunakan komputer untuk mencatat

waktu kerja.

Adanya pemisahan antara bagian pembuat daftar gaji

dengan bagian pembayaran.

Perusahaan

melakukan

tinjauan

ulang

atas

pelaksanaan pembuatan daftar gaji.

Adanya jalur bagi karyawan yang ingin melaporkan

tindakan yang dapat merugikan perusahaan atau

ingin mengadukan ketidakpuasan.

Setiap transaksi pembayaran gaji telah disajikan dan

diungkapkan dengan semestinya dalam laporan

keuangan.

Perusahaan mengamati secara langsung pelaksanaan

prosedur kepegawaian.

Adanya petugas pembayaran untuk meneliti pegawai

yang akan mengambil uang gaji.

(6)

Tujuan

Pengendalian

Internal Gaji

• Validity

• Otority

• Completely

• Valuation

• Timeliness

• Posting and

Summarising

13

14

15

16

17

18 Pembayaran gaji dicatat dengan benar-benar, bukan

dilakukan oleh orang yang fiktif.

Data transaksi penggajian yang ada telah diotorisasi

secara memadai.

Seluruh transaksi penggajian yang ada telah dicatat

dengan benar.

Transaksi penggajian telah mencatat jam kerja yang

benar dengan tarif gaji yang benar dan potongan

dihitung dengan benar.

Transaksi penggajian dicatat tepat waktu.

Transaksi penggajian telah dimasukkan dalam

catatan penghasilan pegawai dan transaksi tersebut

telah diikhtisarkan dengan benar.

(7)

JAWABAN HASIL KUESIONER VARIABEL INDEPENDEN DAN

VARIABEL INDEPENDEN

Audit Internal Resp 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 5 4 4 5 5 5 4 3 4 4 4 4 4 5 2 4 5 5 4 5 5 5 3 3 4 5 5 4 5 3 3 5 4 4 3 5 4 3 5 3 3 4 3 5 4 4 5 5 3 3 5 5 3 3 3 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 3 3 5 4 4 4 4 6 4 4 5 4 5 5 4 5 4 5 3 4 4 4 7 4 5 5 3 3 5 4 4 3 5 4 5 3 4 8 3 5 5 4 3 5 5 4 4 5 4 5 3 5 9 4 5 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 5 4 10 3 5 5 3 4 5 5 3 4 3 3 5 4 5 11 4 4 3 4 4 4 4 3 3 5 5 4 4 4 12 4 5 5 5 4 5 5 4 3 3 3 5 4 4 13 3 3 4 4 3 5 4 4 4 3 4 4 4 4 14 5 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 15 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 16 4 4 3 4 3 4 3 3 5 3 3 3 4 5 17 4 5 4 5 5 4 5 4 5 3 4 4 3 5 18 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 5 19 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 5 3 3 20 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 5 4 3 4 21 4 3 3 4 3 5 3 4 4 4 3 3 3 5 22 4 3 4 3 3 3 3 3 5 3 3 3 5 5 23 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 5 4 4 4 24 4 4 3 4 4 3 3 4 5 3 3 3 3 3 25 4 4 4 4 4 3 3 3 5 3 3 3 3 4 26 4 4 4 3 3 3 4 4 5 3 3 3 3 4 27 5 5 5 5 5 5 3 5 3 4 4 3 3 5 28 5 4 4 4 4 5 3 3 5 3 3 3 4 3 29 4 4 4 4 4 4 3 3 5 3 4 3 3 4 30 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 3 3 5 31 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 32 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 4 33 4 3 4 5 4 3 3 4 5 3 3 3 4 4 34 5 4 5 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 5 35 4 3 4 3 3 3 4 4 5 5 3 4 3 3 36 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 3 3 37 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 3 4 38 3 4 4 3 5 4 5 5 5 4 5 4 3 5 39 3 3 3 3 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3

(8)

40 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 41 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 42 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 5 3 43 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 44 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 3 4 45 4 4 4 3 3 5 5 5 4 4 4 4 4 5 46 3 3 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 3 4 47 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 48 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 49 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 50 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 51 3 4 4 3 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 52 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 3 53 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 3 54 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 5 4 55 5 5 5 4 4 3 4 4 3 4 5 3 4 4

(9)

Efektivitas Pengendalian Internal Gaji Resp 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 4 4 5 5 4 3 3 3 5 3 5 3 3 5 4 5 4 5 2 5 3 5 5 5 3 5 3 5 3 5 4 5 5 5 4 4 5 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 3 4 5 4 5 3 3 3 4 5 4 3 4 4 4 4 4 5 5 3 3 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 3 3 4 6 4 3 5 4 5 5 4 3 5 4 5 4 3 5 5 4 4 5 7 4 4 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 5 5 3 4 5 8 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 5 3 3 4 3 4 4 9 5 3 4 4 4 5 4 4 4 3 4 3 5 3 4 4 5 4 10 4 4 5 5 5 5 4 3 5 3 5 3 5 5 5 4 4 5 11 5 3 4 4 4 3 3 5 4 3 4 3 3 3 4 4 5 4 12 4 4 5 5 5 4 3 5 5 3 5 5 5 5 5 3 4 5 13 3 3 4 4 3 5 3 3 4 4 3 4 3 3 3 5 5 4 14 4 4 3 3 3 4 4 4 3 5 4 4 5 4 5 4 3 3 15 3 4 3 3 3 3 3 5 4 3 3 3 3 3 3 3 5 4 16 5 3 5 5 5 4 4 3 3 5 4 3 4 3 3 3 4 3 17 4 3 5 5 4 3 4 3 4 4 4 3 4 3 3 4 5 3 18 3 3 3 3 3 5 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 19 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 5 5 5 3 3 3 5 3 20 5 4 3 4 5 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 4 21 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 5 4 22 3 3 5 4 4 4 5 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 23 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 5 3 24 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 3 4 3 3 5 3 3 25 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 5 4 4 3 3 4 26 4 4 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 5 3 3 4 4 3 27 4 5 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 28 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 29 3 3 3 3 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 3 5 4 30 4 4 5 5 5 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 4 5 3 31 4 3 4 3 4 4 5 4 5 5 4 4 3 4 4 4 3 4 32 4 3 3 3 5 5 4 5 3 4 4 3 4 3 3 4 3 4 33 3 4 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 34 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 5 35 3 3 4 3 4 5 5 4 3 5 5 4 3 3 4 3 3 4 36 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 3 3 4 3 37 4 4 4 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 4 3 4 5 3 38 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 3 4 5 3 39 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 40 3 4 4 4 5 5 5 4 3 5 5 5 5 4 5 5 4 5 41 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 5 42 5 5 5 4 5 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5

(10)

43 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5 44 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4 3 45 4 5 5 5 4 5 3 5 4 3 4 5 3 5 5 5 4 4 46 5 5 5 5 4 4 5 5 3 5 4 3 5 5 3 3 4 4 47 3 5 5 4 4 4 5 5 3 5 4 3 5 4 4 3 4 3 48 4 4 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 5 49 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 3 5 5 4 3 4 4 50 4 4 4 5 4 4 5 4 5 5 5 3 5 4 4 3 5 4 51 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 52 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 53 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 54 5 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 55 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5

(11)

HASIL PERHITUNGAN SPSS UJI VALIDITAS

KMO AWAL

KMO and Bartlett's Test

.695 890.491 496 .000 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling

Adequacy. Approx. Chi-Square df Sig. Bartlett's Test of Sphericity

Rotated Component Matrixa

.677 .650 .457 .613 .676 .708 .408 .420 .445 .657 -.488 .539 .698 .665 .603 .580 .661 .501 .560 .640 .559 .505 .474 .664 .651 .597 ai1 ai2 ai3 ai4 ai5 ai6 ai7 ai8 ai9 ai10 ai11 ai12 ai13 ai14 epig1 epig2 epig3 epig4 epig5 epig6 epig7 epig8 epig9 epig10 epig11 epig12 epig13 epig14 epig15 epig16 epig17 epig18 1 2 Component

Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.

Rotation converged in 3 iterations. a.

(12)

KMO AKHIR

Adequacy. Approx. Chi-Square df Sig. Bartlett's Test of Sphericity

Rotated Component Matrixa

.743 .740 .613 .735 .744 .643 .801 .583 .689 .543 .594 ai2 ai3 ai6 ai7 ai12 epig6 epig7 epig8 epig10 epig11 epig13 1 2 Component

(13)

UJI RELIABILITAS

RELIABILITY AI (AUDIT INTERNAL)

Case Processing Summary

55 98.2 1 1.8 56 100.0 Valid Excludeda Total Cases N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a. Reliability Statistics .773 .775 5 Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items Item-Total Statistics 16.29 4.729 .536 .412 .735 16.27 4.980 .559 .418 .729 16.22 4.989 .435 .281 .770 16.45 4.401 .630 .439 .701 16.44 4.658 .579 .354 .720 ai2 ai3 ai6 ai7 ai12 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

(14)

RELIABILITY EPIG (EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL GAJI)

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a. Reliability Statistics .742 .742 6 Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items Item-Total Statistics 20.25 7.119 .452 .312 .713 20.42 6.433 .638 .443 .659 20.51 7.477 .354 .194 .738 20.45 6.882 .458 .257 .712 20.25 7.008 .484 .258 .704 20.38 6.759 .495 .345 .701 epig6 epig7 epig8 epig10 epig11 epig13 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

(15)

REGRESI

ANOVAb 1.122 1 1.122 4.170 .046a 14.256 53 .269 15.377 54 Regression Residual Total Model 1 Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), rata2ai a.

Dependent Variable: rata2epig b. Coefficientsa 2.941 .548 5.365 .000 .272 .133 .270 2.042 .046 (Constant) rata2ai Model 1 B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients t Sig.

Dependent Variable: rata2epig a. Model Summary .270a .073 .055 .519 Model 1 R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Predictors: (Constant), rata2ai

(16)

Factor Analysis

Adequacy. Approx. Chi-Square df Sig. Bartlett's Test of Sphericity Component Matrixa .590 .562 .759 .658 .686 .709 .571 .716 .778 .616 -.632 ai2 ai3 ai5 ai7 ai8 ai11 ai12 epig2 epig3 epig4 epig9 epig11 epig14 epig15 epig18 1 2 Component

Extraction Method: Principal Component Analysis. 2 components extracted.

(17)

Rotated Component Matrixa .613 .623 .636 .607 .739 .654 .659 .733 .572 .584 .648 .577 .554 .699 .773 ai2 ai3 ai5 ai7 ai8 ai11 ai12 epig2 epig3 epig4 epig9 epig11 epig14 epig15 epig18 1 2 Component

Component Transformation Matrix .740 .673 -.673 .740 Component 1 2 1 2

(18)

RELIABILITY

/VARIABLES=ai2 ai3 ai5 ai7 ai8 ai11 ai12 epig2 epig3 epig4 epig9 epig11

epig14 epig15 epig18

/SCALE('ALL VARIABLES') ALL/MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE

/SUMMARY=TOTAL .

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.882 15 Cronbach's

(19)

Item Statistics 4.13 .747 55 4.15 .650 55 4.02 .782 55 3.96 .769 55 3.91 .800 55 4.04 .793 55 3.98 .733 55 3.89 .737 55 4.09 .776 55 4.04 .769 55 3.98 .733 55 4.20 .755 55 3.95 .780 55 3.93 .766 55 4.00 .745 55 ai2 ai3 ai5 ai7 ai8 ai11 ai12 epig2 epig3 epig4 epig9 epig11 epig14 epig15 epig18 Mean Std. Deviation N Item-Total Statistics 56.13 43.076 .511 .876 56.11 43.951 .495 .877 56.24 43.258 .464 .878 56.29 41.247 .688 .868 56.35 43.008 .476 .878 56.22 43.285 .453 .879 56.27 42.572 .578 .873 56.36 43.939 .425 .880 56.16 42.028 .597 .872 56.22 41.840 .624 .871 56.27 43.350 .492 .877 56.05 41.719 .651 .870 56.31 40.773 .729 .866 56.33 42.595 .545 .875 56.25 44.230 .389 .881 ai2 ai3 ai5 ai7 ai8 ai11 ai12 epig2 epig3 epig4 epig9 epig11 epig14 epig15 epig18 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

(20)

Scale Statistics

60.25 48.638 6.974 15

Mean Variance Std. Deviation N of Items

DATASET ACTIVATE DataSet1. DATASET CLOSE DataSet2.

COMPUTE rataai = ai2 + ai3 + ai5 + ai7 + ai8 + ai11 + ai12 / 7 . EXECUTE .

COMPUTE rataepig = epig2 + epig3 + epig4 + epig9 + epig11 + epig14 +

epig15 + epig18 / 8 . EXECUTE .

REGRESSION

/DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N /MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA CHANGE ZPP /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT rataepig /METHOD=ENTER rataai .

Regression

Descriptive Statistics 28.5727 3.73281 55 24.7688 3.08784 55 rataepig rataai Mean Std. Deviation N

(21)

Correlations 1.000 .707 .707 1.000 . .000 .000 . 55 55 55 55 rataepig rataai rataepig rataai rataepig rataai Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N rataepig rataai Variables Entered/Removedb rataaia . Enter Model 1 Variables Entered Variables Removed Method All requested variables entered.

a.

Dependent Variable: rataepig b. Model Summary .707a _.500 _.490 _2.66556 _.500 _52.898 ₁ ₅₃ _.000 Model 1 R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate R Square

Change F Change df1 df2 Sig. F Change Change Statistics

Predictors: (Constant), rataai a. ANOVAb 375.853 1 375.853 52.898 .000a 376.575 53 7.105 752.428 54 Regression Residual Total Model 1 Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), rataai a.

Dependent Variable: rataepig b.

(22)

Coefficientsa 7.410 2.932 2.528 .015 .854 .117 .707 7.273 .000 .707 .707 .707 (Constant) rataai Model 1 B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients

t Sig. Zero-order Partial Part

Correlations

Dependent Variable: rataepig a.

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

.779 7

Cronbach's

Alpha N of Items

(23)

.826 8

Cronbach's

(24)

Nomor

:

Lampiran

:

Perihal

: Penelitian Untuk Penyusunan Skripsi

Kepada

: Yth. Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Kristen Maranatha

Jl. Prof. Dr. Suria Sumantri No. 65

B a n d u n g

Melalui surat ini kami beritahukan bahwa mahasiswa tersebut di bawah ini :

Nama

: Merry Murdiani Putri

N R P

: 0451137

Jurusan

: Akuntansi

Alamat

: Cipaku Indah IV no. 15 Bandung Telp : 085624900095

Telah melakukan pra survei/ penelitian/ pengumpulan data pada Perusahaan/ Instansi

kami dari tanggal :

1 April 2008 s/d 20 Mei 2008

Demikian agar maklum adanya.

Bandung, Juni 2008

Jacobus Mulia

General Manager

(25)

PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN PENELITIAN

Saya yang bertanda tangan di bawah ini

N a m a : Merry Murdiani Putri

N R P : 0451137

Fakultas/ Jurusan : Ekonomi/ Akuntansi

Dengan ini, saya menyatakan bahwa

1). Demi pengembangan ilmu pengetahuan, saya menyetujui untuk memberikan

kepada Universitas Kristen Maranatha Hak Bebas Royalti noneksklusif

(Non-Ekslusive Royalti-Free Right) atas laporan penelitian saya yang berjudul

PENGARUH

AUDIT

INTERNAL

TERHADAP

EFEKTIVITAS

PENGENDALIAN

INTERNAL

GAJI

PADA

MANAJEMEN

MALL

BANDUNG TRADE CENTRE.

2). Universitas Kristen Maranatha Bandung berhak menyimpan, mengalih mediakan /

mengalih formatkan, mengelola dalam bentuk pangkalan data (database),

mendistribusikannya, serta menampilkannya dalam bentuk softcopy untuk

kepentingan akademis tanpa perlu meminta izin dari saya selama tetap

mencantumkan nama saya sebagai penulis / pencipta.

3). Saya bersedia dan menjamin untuk menanggung secara pribadi, tanpa melibatkan

pihak Universitas Kristen Maranatha Bandung, segala bentuk tuntutan hukum

yang timbul atas pelanggaran Hak Cipta dalam karya ilmiah saya ini.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya dan untuk dapat dipergunakan

sebagaimana semestinya.

Bandung, Juni 2008

Yang menyatakan,

(26)

SURAT PERNYATAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Merry Murdiani Putri

NRP : 0451137

Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa Tugas Akhir/ Skripsi ini adalah hasil karya

sendiri dan bukan duplikasi dari orang lain.

Apabila dikemudian hari diketahui pernyataan ini tidak benar, maka saya bersedia

menerima sanksi berupa pencabutan gelar dan pembatalan ijazah yang telah

dikeluarkan.

Demikianlah pernyataan saya.

Bandung, Juni 2008

Yang menyatakan,

(27)