Froceeding
Seminar
Nasional
Potensi
Keolahragaan
Sebagai
Peluang
Industri
Menuiu
Kemandirian
takultas
llnu l{eolahragaafl
l,niyersitas
Negeri
Y0gakarta
Yosakarta,
l:] 0es€mber
2005
Daftar
lsi
6 ! , a n P e n 3 r ! a n K - . r e m b a q a 3 n o t u h G l r f r : s r o n a
o . h r n r r a n { T m a i d : n q K c € n r b a g a a n A s d e F A k r e a r . s
140.rlk.5r Pfod!k Rakel tei s o L e r o i S l k a d y . n t o M F d
F:itu lrs llmu Keo.h.aga:. Lrrr vers t:s N€ger yosyarjrta
P e n y e e i s ! ! r a a n P e s r a o t a h r a s : d : i
O e r r O r a a S u h . d r n M K e s P e r l r n b : . r . . E r o . o , n
Fak![as ]rn! K€orarrra!:.i Unrversras Neg.r P.rLbahan Peratuan BoEvot ndor sob:qa
7
1 5
o . h r a s r M e n u r u N e s 3 . . i d u s r y s n s K e L f s s ! a n K o m p e r M M l a s D E P B d a n q K e w n z !
o e h R a L u m ' n l L r i r s o ( T i h f d u s t l o t a h f a q . K e m e i l . r :n Neqafa penuda d.i
o . h . a s . )
i
" u n a . r ! : s e L r J s r re ! " | q asirs
( p i n r p i a n c v P t o N F R Y o n y a k : d a )
1 l
r o g y a k a n a 5 l us:h. M€.inokarkan Pem.saran
dan Ak b:l Fada c:ra Fennaifan Oi.lr Drs Sb pr.narlhad M K€s
-hy: c.1 Ed!ca1.n Va U€ [']alkellre
o r e r r A m a r K . m a r l r s
r r ' r r a . n , u K e o i h r . q n r n r . r i v . n l a s
Globalisasi
Industri
0lahraoa
0hh:
(lun
Ria
Lumintuarso
ldustri 0lahraga
Kementerian
Nqara
Pemuda
dan 0lahaga)
1 ,
P E N D A H U L U A N
Besa.nya potensl petaku otahraqa dan berbagaituang tinokup / dimensikeoahrasaan sepcdr oahrasa pendidikan, orahiaga rekreas daf olahraga prestasi membuk. petuans lumbuhnya sebuah komodti indush di bidan! olahraqa datam kehidupan masyarakal. Tlmbuh kembafgnya ndustfiorahrasa akan mampu tLrur meneps persoatan pembina.n oahrasa d tanah an
Persoar.n lmum ya.g sering dhadap duna oahrasa di Lndonesia adatah oendai.an Ia iiibsa dimaklomi be.sama kare.a angg..af negara memans har!s dipronlaskan oaaa sekr.r $klor yang mendesak untlk perbaikan ekonom Akibalnya snkutas monerer dr oahfa€a sangat le|balas dimana pada girnannya embaga tembaga keoahragaan |dak mampu meig2rl kltastan Demb naan oLahraga se€ra oplmal
Dalam situasi seperti ini, o ahraga.seba knya nampu !.tuk mand ri se€ra keuafqan densan lidak sepenuhnya beqanlung pada pemerintah. Dengan kata ta n otahraga harus berdaya se€ra .konofri. Namun persoalannya kemudian adaLah bagaimana mengotah otahraga mentadi bchiLa ekonomi Ini bukanLah pekeriaan mudah baci sebuah negara sepe.t ndonesia.
Sebaqaifenohena sosaldan kurtufat, otahraga ridak bisa metepaskan d dai ikdra mora re frodern-an, yakni dominasl pesar Penerimaan eksistensinya secara sosiotoqis dilam. oLeh kemampuannya menyesuaikan din dengan pasar, alau sebaliknya, pasaryanc akan menjadtkannya sebagai sasaran ekstensifikasinya. Ha ini sejalan dengan apa yans diunskapkan oetr Sta.k ( 1 9 S 3 ) , o l a h f a g a a d a l a h b a r a n g k o m o d i t a s d i m a n a , s e p e n i p r o d u k k o m o d i r a s l a i n m e n j E r l ' sd\a'cr ddr \etLaran pa€'
Denqan potensi yang dimiLiki bumi nusanta.a int, maka sangat lerbuka teba. petuanq bsnis olahraga. Bisnis / industi olahraga telah memiliki dasar hukum yang syah dan sansal kuat, sehingga bisnis olahraga dapar ditudbuhkenbangkantdakhanyad ndones a lerapi luga seGra
gobal dt ped<ampungan dunia ini. Untuk Indone.ia dasar hukum ters€blt adaLah undanslundans Republik Indonesia Nomor:3Tahun 2005,lenlang slsTE ,l KEoLAHRAGAAN NAS ONAL. Undang lndans initerdiridari3 pasalyaiu pasaLTa,79 dan a0 lsi d€ri pasa -pasal lercebul se€ra r.ci dapat dtlihat padz Und:ng-undan! Rl No.3 Tahln 2005 Tentaog SislsL KeLhE!€@ Nrlioel
Proceedids stuind t Nasionnl lndushi Olahrasa
e b i h o p l m a l h a s i l y a n s d i c a p a k e w i r a y a h g o b a l i s a s i . u n l u k i l u l a h in d u s r r i o r a h r a o a y a n s msupakan pellang industi perlu seseE dioptim.lkan baik darislsipeninskalan kualiras prcduk
I I . INDUSTRI
O L A H R A G A
S E B A G A I A S P E K
M A N A J E M E N
Manalemen olahraqa diariikan sebagai"Setiap kofrbinasi dari k€terampitan yans berhubungai d e n g a n p e r e n c a n a a n , p e . s o r g a n i s a s i a n , p e n g a l u r a n , p e n o a w a s a n , p e n g a n o o a r a n kepem'mpinan dan penitaia. dalam konleks o.g.nisasi arau depanemen, yang produk atau jasa uramanya lerkal dengan oLahrasa dan pendidikan jasmani" (Dese.si etat. 1990)
s . : ^ g i a n p e n g e n a n L n d u s t r t o r a h r a g a m e n u . d p n s d k r ( . a d a a h . s e l i a p p r o d ! i b a r a n s :.fu3 hpar. ora.g,orans d .ka. pada pLbrik berkatran densai dahrasa (tinrs, F'etdns. and M rer rss4) Diseopns rru ada beberap. penserrian ta. re.lans
s<trm jauh memb€rakan renrang har rersebut d aras, ada baiknya kita ce.mati rga pon ra.! ed.{nn densd n t!mbuh kenbangnya induslr otahfagadbawah ini: a) ditndonesia terdapat por.n.i p.raku olahraoa daf berbagai ruang ti.gk!p/dimens keotatrragaan yang besar. toi
hasian prog.am pemernrah unluk memasyarakalkan oahraga. b) s garap.n yailuotahraAa pend dikan otahrasa rekreasidan otah€oa p ' e s a s ' a d n t. . a e s a rr d o e l u c l o rurbrhterbsao,d-srn d, b,drng oidr.aoa oa,i.-t,q"a,;" bidang sarapan lerseblr d:las. maka ndusli olahraga dapar menembus diberbagai segmen
U . l ! k m e r a i h d . n m e n g u a s a i s e g m e . p a s a f d e n g a n b a i k m a k a p e r t u a d a n v a m a n a t e m e n
? d n a o a ' t d r ' ' p e l c k r b ' < l ' e a r d , c - u t a r d . a g . n b a r b a s o , d i d yang a.tara lain druraikan dibewah in
1 Pendekaran kasikat(Ihe ctassicat app@ech) pendekalan initebih memlokdskan pada runssr manajer. Funssi manaier tersebut anrara tain mehbuar ,/.,nno.
P€idekaran periak! ( Ire ae/r avioftt Apprcach) p€ndekatan rnitebih re.fokLs pada kebuluhan n d v d u d a n p e f b e d a a n n y a o a t a m p e n d e k a l . n n Juga ada beberapa aspek yang d p c n r a l k a n , s e p e n i a s p e k Fskologi..nlropoogi dan sosotoqt sebaga dasar pendekaran lr.rrav'Dra (oav s KA 1994)
P r n d e k . l a n K e i t m ! a n M a n a j a n e n p e n d e k e l a n ini dapll dilakukan denqan pendekaran s l a l i s l k m a r c m a l t k d ! n l ! k m e h p € d l u n g k a n sega a scsu.ru yang be.trlLan urluk efs ensi dlf efekrfills
Fe..r.kdran slsrem (lre slsten npp@acr) pendekaran i.i drbangun .tas dasar d.r keliga pefd.kalan sebe!mnya olharapkan dengan pcndekara.,n upaya unr!k identnkasL, anaIsa p f € d k 3 r c r h a d a p ke s e t u L h a n s s r e n d a n f u n g s j n y a d a p a r te b i l r l e p a r . r a n a k u r l l s e h i n s q a rLjuaf dapal rercapai denga. tebh sukses
Pendekaran Konrngens (The caht'nsency apprcach) Ad.nya teor kemungki.an rhe.e t No ONE BEsl' ways ta nanaqe (Koonzl.t99O) sehingga datam 6e manage segata sesLatu luga rrarus d€ikan konsep solusitain yang berbeda. tanpa menglra.g maksud dan rujuan
Disamp ng memilih dan meL:klkan bedaga pendekaran u.ruk kesukses dalam lri$is o l . h r a g a , k i r a n y a l u g a p e n u d i b a f g u n s e b u a h k o m u n i k a s i y a n g b a i k d e n g a n b e r b a g a i p i h a k D e n g a n k o m ! n i k a s i m a m p ! m e m e c a h k a f a d a n y a s e b u a h k o n i t k . s e h i n q O a a k a n d d a p a l k a n
t. (
Potoai Kcolahlagdan Scltagdi Pel tnng ladtsbi M.nrju Kehondinan bmep so!s yanq lebih berkla
tGebul mengarari ka yanq lobih baik Deigan d'aksanakannya rrargle manalemen perubaha. ii,diharapkan bisnis akan lebih survives Berkll dapal di hal Sanbar pentingnya konLi(as
G a m b a f M a n a s i n ! c l r a f s € ( D a v s K A . 1 s s 1 l
oalam asp€r pensenhansan idusl. orarrraea pcr u dukuneai trbli. rct.ti..s ntatkcfuri tar pasitianins \|afttns Etalionsr,lr Dalam da*eln0 ada 4 ha yano perlu diingar yalu: prod,.r tM pnna,.n d'stibut'on \L.w s and Appenzerrer) Ba!.n rersebut darar d ihar d b.qih l
/ \
/
\-*F
/ \
r--- -
T---1
l'"Ml
l'-"" 1
I L ,
C I R I IN D U S T R I
O L A H R A GA DAN ORIENTASINYA
olahraca ha.us denunjukkan kemahpuan untuk memenuh,
: y a n g m e r l p a k a n R . g : r 3 n Promotion,oistriburion
(Lewis&Appenzelle4
Unruk dika(akan sebagai Industn lurulan on.on sebaea! benkur : ? Meruoakan eo€n .t.! @M.q I Sesuaru yaog hempeNdlaran
ya.q nyara dan Frdaqanga.
Procze.ling S*in* NBionaI Indtst i Otahregs
Orientasi Industri Otahraga
Salahsatu unsurpenting Indusln olahrasa yang dap€t bekembang menjadi satahsaru orienlasi ,ndlstr a+atah ffit Evem ohnraga me.gandung dua aspek penlins Ebagai fakror penltng
y a n g m e n l a m n b € . g u l i m y a i n d u s t r i d t b i d a n g k e o t a h r a g a a n y a i t u : b a s a i m a n . m e m b a n g u n o a h r a g a (internaD dan bagaimana menjlat otahraga (ekslemaj) Aspek interhat metibarkan oants oas
masyaEkal dan perangkat infiasrrukrurhya (loots).
Panisipasi bera.ti upaya lnluk m€mpenunjukkan panisipan otah.ag3 dengan mengembangk.n klalilasny. dengan rujuan untuk membuar otahraqa bemfl,i linssi. Toors adatah semu. ians rerlibat membant! panisipasi sepeni: organisasi, i.frastruKlr, trathhs d3n komunikasi untuk menjamin polaks€naan ev€nt dapal rembenkan dr6 ya.g posttif dilinjau da,i segi alrakritiras spo''t;ft ras, dan p€st.si.
sedanskan sasaran eksternat, baqaimana menjuar oElrsa mengacu pada aspek pubtift y.tu: masyarakal umum yang mensikur evenl dan kegiatm otahEgmya e€€ tangeng ar4 heraLlimedia. Media;sebaga aLar banru otahrasa lntuk henghoblnskan densan pubik metalui ssrem hubunqan ke.jasama (hak siar, berira dt) Mredta dapat be.upa medta eekrronk cerak dan iotograf sena |eknotoq' info.masi seperli intehel. press, broadcasting partner adatah xerompok m.syarakal ya.g menyumbangka. uang / dana unluk otahraga iermasuk: sponsor pemennrah dan pem€gans saham penyiaran. Berikur ini diqambarkan eveht indlst,i otahrasa dan raklor pendukungnya
AAF AWP2OO3
I V ,
S E G I V I E N T A S I
I N D U S T R I
O L A H R A G A
sesmenrasi industi otahraga dapar dikasiJikaskan
melatu berbaga jenis obleknya sebaoai : " j - n l : l - . * . . o . o d r L , \ . M e r u r u , p d F . r c r c - . - , o u u d n e r i ' r n , 1 1 9 9 3 ) r e r d a p a r r e a s e g m e n r y a r !
1. Spon penormance l perampia. o.hraga segmen s e p a i r o r s r . r a c s e k o t c l p e . r . t r p L t c . . - o - e d ri daf iafran olahraga kola.
2. Spod Ploducion I ptaduksi otahraga segmen sepen bota baskel bola tennis, sepatu oahraga,
3, Spott Ptomotlon I Ptomosi Olahraga Segmen jni dapal berupa ba.ang dagangan sepeni kao6, atau baj! yang benogo, nedia ceEk dan elektronik"
"po,t _.iti,i aSi."y ;.n
1 0
-@
E]
'nr meipuli berma€m nacan prodlk camp oahraga, otahrag. p.otessional
p.oduksi orahraca inidapat diberikan conloh kolam fenang, sena pe engkapan otahraga
t
1 )
2t.
Potdsi K;oIahraAM, S.bdgdi Pehdng hAasti Mdtj! I<dandinah
Dsampinq keliga seqmen dl alas penulis berasumsibahwa ke@nderungan pada sesmentasi lhh Pins dl atas dapal dilambahkan agi densan sebuah sesmenl yanq leb'h berorientasi pada M yarq .oa! -a-Ea! L rdrlrble a$_er' y.irL p-rarard. /dsc dd rm olaa dor Ha n 6<ua densan deiinisi yans melibatka. orang dan penikirannya, sepeni konsultan olahraga. wasll dan ,.d h obhraoa serta di da amnya event organ ze.
Dibaw.h ini dikul pkan Mod€l segne. induslri o ahfag: yang dikemb.ngkatr oleh PdG and li e,,(1994) sebaqal beiklt daam baqan dibawah in'
Gafrbar:The Spon l.dus(ry segment Mode ( B G P i t l s . L w F i e d i n g , a n d L K . M i l e r , 1 9 s 4 )
D r s a m p i n g i l u S e s m e n t L n d u s t r i o l a h r a q a d a p a t d i k l a s i n k a s k a n m € n u f u r r u a n g n q k ! p olahraqanya sebaga obtek aktifilasnya yang relah digarlskan daLam !ndans undan! s siem &olahraqaan Nasonar ya t!
1) Olahraga pendLdLkan (Ed!.ation SpoO vail! o.riraga vens dserenqsa'akad sebagai basLan dar proses pe.d d k.n
21. Olahraga rekreasi {Spo.t tor aJ', r€nu ol3]mga Fng d
Pro.ecd inS Stuuhdr Nasiom I Industi OlahraA.
V G L O B A L I S A S I D A N P O T E N S I I N D U S T R I O L A H R A G A
senins dengan pola otienrasi dunia ba.u yang dicinkan oleh akseterasi perkembansan ieknorog yang pesat terulama teknotogi infomast dan berbagat gaya hidlp yangftmbaur seda lrend dunia salu maka elobaltsasi muncut Gebagai keniscayaan yang terjadi diseturuh aspek kehdu9an temasuk €spek ekon.mi dan indusl.i.
or€hr.sa yang rorah dtsepakati di alas sobagai sebuah kegiatan i.dustri hemitiki porensi yrT Esar untuk be.gabuns datam sduasi gtobatisasi dengan cind.j otharaga sebagai beriklt:
Keroas.n *nalayak petaku otahdga yang tdak te.baras pada ig€ogratis. status sosia-rg.E |'€3 Fnani dsb membual olahEqa b€rada difrana manusia
. d a d a n s € ' . r @ ' l l J s - a
Olahr:qa J.sgr r.sl26 tu r-Bkrt tuas memitki daya laak yang menakjubkan keiika dtr.i*nar.n d..s.. tu& 6 tujua. yans sesua densan sifar manlsa sebagai homo rudens KeSbtrs ir.{ d rsnbrsr h3mpr seru.uh media menyedrakan ruang khusus lntuk orahraga. aasim.dia orahraga benakr srtal ganda yairu sebagaibe.ira dan sebasaihibu.an) Senenrara nasysrakar dengan berb.Oai morivasinya meraksanakan dan menvaksikan
""" ."i.""","
Trd.k peak olahcg. ee6 atamimerupakan kegiatsn geEk dinamis hanusta yahs mem ikr c l r a p o s i l i f . B a h k a . b a n y a k n e s a r a d i d u n i a y a n q m e n s g l n a k a n o t a h r a g a s e b a g s i a t a l p € m e r s a l u b a n s s a , p e f d a h a i a n . p e r s a h a b a l a n , p e m b a n s u n a n
k a r a k l e r d a f p e n ; s . t a r r kad s uhur sebuah bangsa
. Dengan ff c'ndiatas dapar dibayanoken betap: besar porensi otahEg6 !nluk menjadisebuah a k l r v t a s g l o b a d i d a i a m p e . k a m p u . g a n d u n t a U n t u k it u b a g a i m a n a p o t e n s i i n r ; a p a l d i g a l sebasai pijakan datan menjatankan Indusrri oLahraga d Lndonesia
Pengembangan
Potensi
tndustri
Otahraga
di Inctonesia
Mengacu dari berbagai lfaian lenrang orienlasi induski otahraga dan ktastfikasi seqme.ras *da cnic r yes le.ktrd g datam aktviles otahraga maka dapar disusun sebuah labetpolefsl ndGtri orah€ga di Indonesa yang dapal dikembangkan sebagai kegtaran induski sepe.li di
J
I o t rc | ke o I ahruga a,s. b dAa i Pel u a n I I n d u. rri M h ui u k m an di i n I
TI
- PcNasitan - Mffijm tu'
i Buku kqEla!hM - T I
I
T\|
TV
'lv
. N G O N G O - N C O
Tabel Potensi Pensembansaf Indust.i oahraca di Indones'a
seLanlutnya mar ah kila lih.t bersama bagamana potensiindusrrL orahraga d ndofesia lnr beaeuang besar untuk dikembangkan dengan mengac! pada kondsl objekllv yang ada dengan beroasai kekuatan (slrensth), kelemahan (weakness), peruans (opportunily) danlantancan (rhr€ars) seperli yang telah dianaisis dengan satlan rabre di $wah 'n'
STRENGTHS
WEAKNESES
O P P O R T U N I T I E S
FenLnska(an kereramp Lan rtte sklr,
THREATHS
l>roceeaing Sffiinat N asionl hd'sti Olahraga
Berdasarkan analisis swoT dlalas, mska induslri olahraga perlu di rencanakan dengan an seluruh stake holder olahraga dl LndqEs€ rema$k LPTK Olahraga dalam mengembangkannva
Berikut in dapal di cermati gambaran mako lentang pertefrbangan indlslri dan keoialan
MoRLD cUP 1933. EURO 2000 disakslk.n sai! mi'ar pemrs. 2 Niai ndusrri olahrasa dunia p.da lahun 19€9: uso 23 miliar
orynpiccames2ooo sooj'n. u3o, Royalt 5o-6ojutauso dl 4 Pemaslkan unrul( auslraLia: 4.5 Miliar usD runsi m6n4gbr lajam (N*s \ bek Jone 2000) 5 Eksoor oeBlal'n, Pelatihan dan konsuilan olahasa dan AsuslElia *b€sar 10 5 jul, usD
6 Penshasilan Micha€l Jordan = 1 M USD 9 9 5 = 1 2 M U S D
B Arex Fersuson, PhlJackson. nqerwoods, AndreAsae. Louis F'go 6s Ro.ardo llErlFbN se errfl's oahrasa yana me.jadi asset .rduslri olahcqs
Oar ura an d' alas dapal dirarik b€behpa Lesimpulan sebaoai be.ikul
r I n d u s t i o l a h r a g a n e r ! p a k a n s e b L a h a k t r v i t a s g c b a y a n g b e r g e r s k d a n b e r a n a s u n ! h sapapun yans bem nal unluk nefgcelLi' dan nenekLninya ? . i n d o n e s i 6 p e r l u fr e a k ! k a n p e n g a l l r a n k e h i j a k a n m a n a l e m e n o a h r a q a s e c a r a n a s i o n a l
ba'k sltuktur ma!pun pengeLo eafya lerulama yafg berkeilan de.ga. pengembangan .dust.
3 K€bijakan pengembangan industri olahraga se€ra umud pe u dilaklkan (di.umuskan dan d e v a l ! a s i ) o l a h i n s t i l u s i p e m e r i n t a h d e n g a n d ! k u n g a n m a s y a r a k a l lu a s d a l a m
4 Perunya program p€ningkala. kualtas soM frengingal kelemahan pada seklor rni dimana nash belum banyak te.aoa yans dapal henanoani induslriolah€ga se@ra professiona €eberapa ha yano dapar disarankan !nt!k menindaklanjlli era induski orahrasa adarah
I Peru adanya be.bagai studi bandirng dan pengalaman belajar dari .eAar. yanc ndlslr oarrrasanya lelah malu unluk hula me.intis nduslriolahfa9a
2 P c r l r m e n j a i n k e m i l r a a n a n t a r . s w a s l a , p e f r e r i n t a h d a r m e d L a u n t u k m e n g e m b a n g k a n 'nduslr olahr.qa neraLu berbaga nota kesepakala..
3 D e n g a n l e f b i t n y a u n d a n g - u n d a n g s i s t e m k e o r a r r r a s a a . n a s i o n a r , p e r l u d r k n k a n r e n r a n g kebljakan unruk menggalakkan indusr.i oahrbga di tanah an
D A F T A R
R U J U K A N
Ccraby Jay .r (199a) Spod and S@@ly: /ssues ard Conlee6/es Sl Louis:Mosby-year aook lnc Psan ^@ltaxan Manalenan ahhnga Nasianzt Manuju spbrl lndustry. senina. NsslMBt Pe.Ekojian Otah@qa lndanesia Masa Lahr, Masa Kini dan Masa D.t.ns Jakada 8AoRNAS xxrl x@lerian Pemuda dan Oahraga Rl
Pot#i K.otahngaan sebegai P.luhg hAtsri Mduj! Kffiafldiian
'r)
Karis, Geo.ge. (2OO3). City and Spons Md*eing st6tesy. fhe casa.f athens 2a04. M rhesportjournal.o.s.
fth. cons (2003). The Economic V.tues ot Spotl: the Case ol Ko6a Ptu eedins lntonaxanat contererence on spod and suslainable oevetopneht Yasyakana.
llenpora. (2005). Undang-Undang Rqprbtik Indonesia No 3 fahun 2oa5, Tenranq Sisteh Keotah6gaoh Nasidhat Kemenlerian N€ga6 Pemuda dan olahrasa Republik Indonesia Parks Janer B.,OA Za.ger, BeverryRK,and auanelrmn Jarcme (1993) co,ren@dry SDon
Mah.Aenent canpaign,tt HumanKiftr6
P rs.B G , Frerdrns L.W., .nd Mi rei L.K ( 1 99a) /ndust y SesDenhnan I t'ea.y qhd rhe spad tn.justq D e r c t o p i n q a s p . r l t n d L s t r y s e s e n t M a d . t o u t t l . d y 3 1 9 s 4 (Morganlown,wV:Fitness Inromelion Tedsorog'.rE)
Poole Rose (1993). Morclilas dan Modemttas. dibawah baying-bdydt'g hthtt'se logtak.na
Sage. George. (2002). G/ob6l Sp on .nd Gtnhat Mass Media? Dat.n LBt\.t Antn, 11r S@otd)y af Spad and Physycal Educatian: An lnntudL.tarr Reader L6dd: Rornbd!. Ftu
sLac*,Trevol O993) Srudying The Commercia i2ar oln of Spod: Ned ror CrnErbb6 sry
