• Tidak ada hasil yang ditemukan

ADMINISTRASI DAN SISTEM PELAPORAN MANAGEMEN KERJA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "ADMINISTRASI DAN SISTEM PELAPORAN MANAGEMEN KERJA"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

ADMINISTRASI DAN SISTEM

(2)

The Continuous Improvement Model

People

Multi-disciplinary teams

working together to

administer company

businesses in the most

profitable manner.

Process

Integrated operational

processes focus on improving

productivity, cost efficiency,

standard & quality.

Technology

Research & Innovation,

information networking to

enhance knowledge and serve

as tools for analysis and

decision making.

(3)

Framework of Effective Implementation

50 - 100 Items 3 - 5 Items

1 KPI

- Leading Indicators - Value Ultimate

- Kg Final KPI

"Right Rules" - Culture - Hard Comp./Training - OQC (IPS) - SDA

Implementation

SOP

New Thing

New Way

Standard & Measurement

Technical Manual

Procedure

Working Instruction Do the Right Thing Do It Right

KPI'SMain

Result

Productivity, Quality & Cost

Efficiency

$/

RP

Adminis-tration CONTENT UNDER- STANDING

OWNERSHIP RE- IMPROVEMENT

(4)
(5)

Fungsi Administrasi

PENUNJUK ARAH

Perencanaan Kerja

Organisasi Kerja

Evaluasi Kerja

PEMBENAR ARAH

Analisa Hasil Kerja

Analisa terhadap Kesalahan

Data/Angka

(6)

Tujuan Administrasi

Menguasai Sumber Daya

Menggunakan Sumber Daya

Mengetahui Hasil Kerja

Menentukan Target Selanjutnya

Memudahkan Dalam Analisa

(7)

Adm. Panen

Adm. Pemupukan

Adm. Penyemprotan

Adm. Perawatan TM &

TBM

Adm. Bibitan, Tanam Baru

dan Land Claering

Adm. Umum

(8)

Administrasi Panen

1 Peta Seksi Panen Divisi Board Ruang Umum + Asisten Asisten Divisi U 2 Kinerja Kegiatan Potong Buah Board Ukuran A4 Ruang Umum MPB S 3 Histogram Produksi Bulanan Board Ruang Asisten Asisten Divisi U 4 Pusingan Potong Buah Board Ukuran A4 Ruang Asisten Mandor 1 U 5 Historis Produksi per Blok(Ton/Ha) Board Ruang Asisten Kerani Divisi U 6 Measurement Paramater Produksi Board A3 Ruang Asisten Asisten Divisi S 7 Monitoring Quality Check Potong Buah Board A4 Ruang Asisten Kerani Divisi S 8 Monitoring Quality Check Transport Board A4 Ruang Asisten Kerani Divisi S 9 Quality Check Potong Buah & Transport File Ruang Asisten Asst, M-1, MAB,MPB U 10 Daftar Pembagian Hancak Board (Disesuaikan) Ruang Asisten MPB S

11 Monitoring Produksi Harian Board Ruang Umum MAB U

12 Peringkat Kinerja Potong Buah Board A4 Ruang Umum Kerani Buah U

13 Surat Pengantar Buah File Rak File Asisten Divisi U

14 Taksasi Harian File Rak File MPB U

15 Monitoring Taksasi Harian Board (Disesuaikan) Ruang Umum Mandor - 1 U

16 Buku Penerimaan TBS File Rak File Kerani Buah U

17 Premi Potong Buah Harian File Rak File Kerani Buah U

18 Notes Potong Buah File Rak File Kerani Buah U

19 Monitoring Biaya Panen File Rak File Asisten Divisi U

20 Historis Produksi (Crop Book) File Meja Kerani Divisi Kerani Buah U

(9)

Administrasi Pemupukan

1

Monitoring Quality Check Pemupukan

Board A4

Ruang Asisten

Kerani Divisi

S

2

Daftar Pembagian Hancak Pemupukan

Board (Disesuaikan)

Ruang Asisten

Mandor TKP

S

3

Check List Peralatan / Perlengkapan Until

Board A4

Rumah TKP

Mandor Until

U

4

Check List peralatan / Perlengkapan TKP

Board A4

Rumah TKP

Mandor TKP

U

5

Program dan Realisasi Kerja Pemupukan

Board

Ruang Asisten + Rumah TKP Kerani Divisi + Koord TKP

U

6

Monitoring Stock Pupuk

Board

Ruang Umum + Rumah TKP Kerani Divisi + Koord TKP

U

7

Rencana Pemupukan Harian

Board A4

Ruang Asisten

Asisten Divisi

U

8

Quality Check Pemupukan Ecer & Tabur

File

Ruang Asisten

Asst.Div.; Koord TKP, Mandor TKP U

9

Quality Check Pemupukan Langsir & Until

File

Ruang Asisten

Asst.Div.; Koord TKP, Mandor TKP U

10 Buku Rekomendasi Pemupukan (Buku Kuning)

File

Meja Asisten

Asisten Divisi

U

11

Bon Permintaan Bahan / Barang

File

Meja Kerani Divisi

Asisten Divisi

U

12

Monitoring Pemakaian Bahan

File

Meja Kerani Divisi

Kerani Divisi

U

(10)

Administrasi Semprot

1

Papan Monitoring Prestasi Kerja harian

Board

Unit TKS

Mandor TKS

U

2

Peringkat Kinerja Penyemprotan

Board A4

Ruang Umum dan TKS

Kerani Divisi

U

3

Program dan Realisasi Kerja Penyemprotan

Board

Ruang Umum dan TKS

Asisten Divisi

U

4

Monitoring Stock Bahan Agrochemical

Board

Rumah TKS

Kerani Divisi

U

5

Check List Peralatan / Perlengkapan Penyemprotan

Board A4

Rumah TKS

Mandor TKS

U

6

Bon Permintaan Bahan/Barang

File

Meja Kerani Divisi

Asisten Divisi

U

7

Rencana Kerja Semprot Harian

Board A4

Ruang Umum dan TKS

Asisten Divisi/Koord. TKS

U

8

Monitoring Spare-Part Alat Semprot

Board A4

Rumah TKS

Koord. TKS/Mandor TKS

U

9

Buku Pemeliharaan dan Prestasi Alat Semprot

Buku

Rumah TKS

Koord. TKS/Mandor TKS

U

10

Prestasi Tim Kerja Semprot

Board A4

Ruang Umum dan TKS

Koord. TKS/Mandor TKS

U

11

Monitoring Biaya Penyemprotan Gulma

File

Ruang Umum dan TKS

Asisten Divisi/Koord. TKS

U

12

Survey Kerapatan Gulma

File

Meja Mandor 1

Mandor TKS

U

13

Quality Check Semprot

FIle

Ruang Asisten

Asst.Div.; Koord.TKS, Mandor

U

14

Monitoring QC Semprot

Board A4

Ruang Asisten

Kerani Divisi

S

15

Formulir Kalibrasi

File

Ruang Asisten

Mandor TKS

U

(11)

Administrasi Perawatan (LC+ TBM & TM)

1

Program Kerja Perawatan dan Realisasi & Peta

Board A4

Ruang Umum

Asisten Divisi

U

2

Monitoring Pemakaian Tenaga dan Prestasi Kerja

Board A4

Ruang Umum

Kerani Divisi

U

3

Measurement Paramenters

Board A3

Ruang Asisten

Asisten Divisi

S

4

Program Kerja Khusus (JJK, Silpit etc.)

Board A4

Ruang Umum

Asisten Divisi

U

6

Monitoring Tanam dan Sisip KS Per Blok

File

Meja Asisten

Mandor Tanam & Sisip

U

7

Rekapitulasi Tanam dan Sisip KS

File

Meja Asisten

Mandor Tanam & Sisip

U

8

Monitoring Penanaman Kacangan (MB & PJ+CM)

File

Meja Asisten

Mandor Tanam & Sisip

U

9

Monitoring Prestasi Kerja Perawatan

File

Meja Mandor 1

Mandor Perawatan

U

(12)

Administrasi Umum

1 3 Peta Infrastruktur (Jalan;Jembatan;Parit;Area Marginal)Board (Disesuaikan) Ruang Umum Mandor 1 U 2 Peta Areal Tanam Board (Disesuaikan) Ruang Umum Mandor 1 U 3 Peta Pondok / Emplacement Board (Disesuaikan) Ruang Umum Mandor 1 U 4 Rekapitulasi Absensi Mandoran Board (Disesuaikan) Ruang Umum Kerani Divisi U 5 Monitoring Turn Over Karyawan Board A3 Ruang Asisten Kerani Divisi U 6 Struktur Organisasi Board (Disesuaikan) Ruang Umum Mandor 1 U 7 Individual Target Board A4 Ruang Umum Mandor 1 S 8 Rencana Kerja Harian Board (Disesuaikan) + File Luar + File Ruang Asisten Asisten Divisi U 9 Rencana Kerja Bulanan Board (Disesuaikan) Ruang Asisten + File R. Asisten Asisten Divisi U 10 Buku Apel Sore File Ruang Umum Mandor 1 S 11 Daftar Nama Karyawan (Buku Personalia) File Rak File Kerani Divisi U 12 Daftar Karyawan H1 dan H2 Board A4 Ruang Umum Kerani Divisi S 13 Absensi Karyawan FIle Rak File Mandor Perawatan U 14 Daftar Premi Kerja Karyawan File Rak File Mandor Perawatan U 15 Laporan Harian Mandor Buku Mandor Rak File Mandor Perawatan U 16 Laporan Harian Asisten Buku Asisten Rak File Asisten Divisi U 17 Laporan Bulanan Asisten Buku Asisten Rak File Asisten Divisi U

(13)

Sistem Pelaporan Agronomi (SPA)

•Sistem Pelaporan Agronomi

merupakan indikator dalam

meneropong kondisi

lapangan/ kebun dan kinerja

unit kerja secara periodik.

•Standarisasi SPA merupakan

kelanjutan dari Standarisasi

(14)

Flow Chart Sistem Pelaporan Agronomi (SPA)

ADMINISTRASI DAN SISTEM PELAPORAN AGRONOMI

Divisi

LHM

Dibuat Oleh: Mandor Waktu: H-0 Jam 06/16 RKB

Dibuat Oleh: Asisten Waktu : Tgl 15

RKT

Dibuat Oleh: Asisten Waktu: Sblm Budget

RKH

Dibuat Oleh: Asisten Waktu: H-1 Jam 16

LHA

Dibuat Oleh: Asisten Waktu: H+1 Jam 09

LBA

Dibuat Oleh: Asisten Waktu: Tgl 2

Kebun Wilayah Kantor Pusat

Standarisasi Adm. Divisi 1. Panen

2. Pemupukan 3. Penyemprotan 4. Perawatan TBM & TM 5. Bibitan, LC dan Tanam Baru

6. Umum

LBM

Dibuat Oleh: Manager Waktu: Tgl 6 & 8

Data Keuangan, Traksi dan Lain-lain (Kas & Bank, BAPP, Piutang, Gaji, Alokasi Transit, Amortisasi dll.)

LBK

Dibuat Oleh: Kasie/KTU Waktu: Tgl 10 LHK Dibuat Oleh: Staf Kawil/Agrotech Waktu: H+1 Jam 08 LBMM Dibuat Oleh: POA DAN BC DEPT.

Waktu: Tgl 5 LB FISIK Dibuat Oleh: Staf Kawil/Agrotech Waktu: Tgl 3 LBD Dibuat Oleh: POA, BC & FAC DEPT.

Waktu: Tgl 15

Keterangan:

RKT : Rencana Kerja Tahunan RKB : Rencana Kerja Bulanan RKH : Rencana Kerja Harian LHM : Laporan Harian mandor LHA : Laporan Harian Asisten LBA : Laporan Bulanan Asisten LBM : Laporan Bulanan Manager LHK : Laporan Harian Kawil LBF : Laporan Bulanan Fisik LBK : Laporan Bulanan Kawil

LBMM : Laporan Bulanan Manajemen LBD : Laporan Bulanan Departemen

(15)

Administrasi Rencana dan Laporan

ADMINISTRASI RENCANA KERJA

Rencana Kerja Tahunan

Rencana Kerja Bulanan

Rencana Kerja Harian

ADMINISTRASI LAPORAN

Laporan Harian Mandor

Laporan Harian Asisten

Laporan Bulanan Asisten (Divisi & Bibitan)

(16)

Referensi

Dokumen terkait

Banyak sekali para tokoh dan orang-orang mendefinisikan tentang anak, ada yang mengatakan anak adalah manusia yang masih kecil ada juga yang menyebutnya anak

Bagian Restorasi Arsip ANRI bisa saja juga membeli plastik astralon, polyester dan double tape dari Negara Jepang namun karena faktor biaya dan anggaran yang

Proses pembelajaran pada dasarnya adalah interaksi atau hubungan timbal balik antara guru dan siswa dalam situasi pendidikan. Salah satu untuk memperbaiki proses pembelajaran

Kesesuaian personal-organisasi menurut Grobler (2016) dapat dilihat dari berbagai aspek seperti kesesuaian nilai atau value congruence, yaitu kesesuaian antara nilai.. individu

Metodologi meliputi survey lapangan, uji kualitas air sumur, di daerah Jakarta Utara dan daerah Jembatan Lima, Jakarta Barat, sebagai informasi tentang kualitas air

Ruang Pengawasan Jalan yang selanjutnya disebut Ruwasja adalah ruang tertentu di luar Rumija yang dibatasi dengan lebar dan tinggi tertentu yang diperuntukkan bagi

Kesimpulan: Empat prinsip atau macam diit pada hipertensi,yakni diit rendah garam, diit rendah kolesterol dan lemak terbatas, diit tinggi serat dan diit rendah

meningkatkan kepekaan terhadap pengumuman peristiwa bencana alam yang memungkinkan akan ber- pengaruh terhadap abnormal return yang akan didapatkan sebelum, saat dan