DAFTAR PUSTAKA - 2112070324 Tugas Akhir final Revisi1

Al Mehrzi, N., & Singh, S. K. (2016). Competing through employee engagement:

a proposed framework. International Journal of Productivity and Performance Management, 65(6), 831–843.

Amalia, I., Maria, S., Herlina, H., Zaenudin, T., & Redjeki, F. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Pt. Inti Medika Sarana Bandung. MANDIRI ECONOMICS JOURNAL, 1(1), 1-12.

Aryani, R. (2020). Dicipline Management Strategy. Jurnal Islamika, 3(2), 24-35.

Aulia, Y. (2025). Kontribusi Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Komitmen Organisasi Pegawai. Jurnal Niara, 17(3), 181-191.

Bassiouni, D. H., & Hackley, C. (2014). ‘Generation Z’children’s adaptation to digital consumer culture: A critical literature review. Journal of Customer Behaviour, 13(2), 113-133.

bin Zakaria, I., Pauzi, N. M., Bakar, H. A., & Zani, N. A. S. (2019). Empirical Study Between Work Environment And Work Performance In Public Learning Institution. Malaysian Journal of Business and Economics (MJBE), (2).

Burhannudin, B., Zainul, M., & Harlie, M. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, Dan Entrepreneurship, 8(2), 191.

Chandra, W., Suhenny, H., Kusnady, D., Utama, T., & Han, W. P. (2019).

Analisis Kedisiplinan Karyawan PT. Total Jaya International. Jurnal Ilmiah Kohesi, 3(1).

Dhia, M. R. (2024). The influence of the work environment and work motivation on the performance of agricultural training center employees Ministry of Agriculture of the Republic of Indonesia. Social Sciences Insights Journal, 2(3), 101-106.

Dolot, A. (2018). The characteristics of generation 2. e-mentor, (74).

Fauzi, A., & Manao, M. (2023). Faktor Kebijakan Kedisiplinan Sumber Daya Manusia, Corporate Social Responsibility “Csr”, Peningkatan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Dan Tanggung Jawab Sosial Terhadap Kesejahteraan Karyawan Pada PT. SKM. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen Bisnis, 3(2), 67-80.

Firmansyah, D., & Mistar, M. (2020). Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Bima. Jurnal Dimensi, 9(2), 202-216.

Gabrielova, K., & Buchko, A. A. (2021) Here comes Generation Z: Millennials as Managers. Business Horizons. 64(4): 489–499.

Gaidhani, S., Arora, L., Kumar Sharma, B., & Professor, A. (2019).

Understanding the Attitude of Generation Z Towards Workplace.

International Journal of Management, Technology and Engineering, IX(I), 2804–2812.

Gibson, James L, John M. Ivancevich, dan James H. Donelly. 2018. Organisasi dan Manajemen. Edisi Terjemahan. Jakarta: Erlangga.

Ghozali, I. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS 25.

Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gorson, D. 2016. Partial Least Squares: Regression & Structural Equation Models. USA: G. David Garson and Statistical Associates Publishing.

Hartatik, I. P. (2019). Buku Praktis Mengembangkan SDM. KAKTUS

Hasanah, H. Z., Ilyas, Y., Ibrahim, A., & Sutisna, E. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum Tata Ruang Dan Pertanahan Solok Selatan. Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi Keuangan Bisnis Digital, 2(2), 125-136.

Hasibuan, M. S. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. PT.

Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. PT.

Bumi Aksara.

Hidayat, M. S., Perkasa, D. H., Abdullah, M. A. F., Febrian, W. D., Purnama, Y.

H., Deswindi, L., & Ekhsan, M. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan di PT Kalimutu Mitra Perkasa. Journal of Management and Bussines (JOMB), 6(1), 287-297.

Hundie, Z. A., & Habtewold, E. M. (2024). The Effect of Transformational, Transactional, and Laissez-Faire Leadership Styles on Employees’ Level of Performance: The Case of Hospital in Oromia Region, Ethiopia. Journal of Healthcare Leadership, 67-82.

Iskandar, M. R. (2021). Pengaruh Motivasi, Reward dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai. YUME: Journal of Management, 4(3).

Jati, I. D. P., & Kumoro, J. (2017). Upaya Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Motivasi dan Kinerja Guru Di SMK Muhammadiyah 2 Bantul. Jurnal Pendidikan Administrasi Perkantoran-S1, 6(5), 498-507.

Jelatu, H., & Ibrahim, I. A. (2024). Bagaimana Pengaruh Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Grand Papua Sentani. Economics and Digital Business Review, 5(2), 774-779.

Krisnandi, Herry, dan Nanda Agung Saputra. 2021. “Kompetensi, Komunikasi, Kedisiplinan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.”

Oikonomia: Jurnal Manajemen 17(1):13.

Krisnandi, Herry, dan Nanda Agung Saputra. 2021. “Kompetensi, Komunikasi, Kedisiplinan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.”

Oikonomia: Jurnal Manajemen 17(1):13.

Kurniawan, H. (2022). Kepemimpinan Dalam Pendidikan Islam: Mengkritik Gaya Kepemimpinan Klasik Di Era Informasi. Proceedings Icis 2021, 1(1).

Lestari, S., Watini, S., & Rose, D. E. (2024). Impact of self-efficacy and work discipline on employee performance in sociopreneur initiatives. Aptisi Transactions on Technopreneurship (ATT), 6(2), 270-284.

Mangkunegara, A. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.

Jakarta: PT Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara. (2021). manajemen sumber daya manusia perusahaan. bandung:

Rosda.

Marbun, H. S., & Jufrizen, J. (2022). Peran Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Dukungan Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Ketahanan Pangan Dan Peternakan Provinsi Sumatera Utara. Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah), 5(1), 262- 278.

Mulyadi, D., & Syafitri, A. (2015). Pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Bank BJB Syariah cabang Bogor. Jurnal Ilmiah Binaniaga, 11(2).

Mulyanti, R. Y. (2021). Perbedaan nilai-nilai kerja generasi baby boomer, generasi x dan generasi y (survey pada karyawan hotel provinsi jawa barat). Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis & Manajemen, 11(1), 79–91.

Ningsih, O. L., Zaki, H., & Hardilawati, W. L. (2021). Pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Hotel Dyan Graha Pekanbaru. Reslaj: Religion Education Social Laa Roiba Journal, 3(2), 137–148.

Nursyifa, P., & Suben, N. A. (2024). Pengaruh Keberagaman Generasi Dalam Organisasi Terhadap Pola Komunikasi Di Perusahaan. Innovative:

Journal Of Social Science Research, 4(1), 22-33.

Pakaya, S. (2020). Pengaruh Budaya Kerja dan Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Pegawai pada Dinas Pendidikan Kota Gorontalo. Journal of Technopreneurship on Economics and Business Review, 2(1), 21-32.

Parashakti, R. D., & Setiawan, D. I. (2019). Gaya Kepemimpinan dan Motivasiterhadap Kinerja Karyawan pada Bank BJB Cabang Tangerang.

Jurnal Samudra Ekonomi Dan Bisnis, 10(1).

Pebriyanti, S., Rismayadi, B., & Pertiwi, W. (2025). The Influence Of Work Discipline And Work Environment On Employee Performance In Regional Public Water Companies. International Journal of Management, Economic, Business and Accounting, 4(1), 35-54.

Perkasa, D. H., Arbaina, C., Susiang, M. I. N., Parashakti, R. D., Abdullah, M. A.

F., & Rostina, C. M. (2023). The Influence of Discipline, Leadership and Work Environment Toward Employee Performance at BPJSTK in DKI Jakarta Branch. KnE Social Sciences, 471-480.

Perkasa, D. H., Arbaina, C., Susiang, M. I. N., Parashakti, R. D., Abdullah, M. A.

F., & Rostina, C. M. (2023). The Influence of Discipline, Leadership and

Work Environment Toward Employee Performance at BPJSTK in DKI Jakarta Branch. KnE Social Sciences, 471-480.

Prayudi, A. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening (studi pada karyawan pd. Pembangunan kota binjai). Jurnal Manajemen, 1(2), 63-72.

Putra, A. A., & Laily, N. (2019). Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada PT Para Bathara Surya. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 8(9).

Rinawati, S. I., & Ingsih, K. (2013). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Satuan Kerja Non Vertikal Tertentu (SNVT) Kementrian Pekerjaan Umum Di Semarang. Jurnal Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Dian Nuswantoro.

Rivai Veithzal. 2017. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Rajawali Press, Jakarta.

Robins, 2014. Sistem Manajemen Kinerja Panduan Praktis Untuk Merancang dan Meraih Kinerja. Prima, PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.

Sahlan, N. I., Mekel, P. A., & Trang, I. (2015). Pengaruh lingkungan kerja, kepuasan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Sulut cabang Airmadidi. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 3(1).

Santoso, M. R., & Widodo, S. (2022). Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Perhubungan Provinsi Dki Jakarta. Jurnal Ilmiah M-Progress, 12(1).

Saputro, R. R. C. (2020). Analisis Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja Karyawan di Doremi Home Music Course Ponorogo (Doctoral dissertation, IAIN Ponorogo).

Sastrohadiwiryo, S. B. (2018). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia: Pendekatan Administrasi dan Operasional. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Sastrohadiwiryo, Siswanto. (2018). ManajemenTenaga Kerja Indonesia. Jakarta:

Bumi Aksara

Schultz, D. P., & Sydney, E. S. (2020). Psychology and Work Today ((11th ed).).

Routledge.

Schultz, D. P., & Sydney, E. S. (2020). Psychology and Work Today ((11th ed).).

Routledge.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT Refika Aditama.

Sedarmayanti. (2021). Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, Dan Produktivitas Kerja.

Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, Dan Produktivitas Kerja.

Sedarmayanti. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi, dan Manajemen Kinerja. Bandung: PT Refika Aditama.

Sekaran, U. & Bougie, R.J., (2016). Research Methods for Business: A skill Building Approach. 7th Edition, John Wiley & Sons Inc. New York, US.

Setiawan, E., & Krisnandi, H. (2024). The Influence Of Discipline, Leadership Style And Work Environment On Employee Performance Through Motivation At The Secretariat General Of The DPR RI. Ekombis Review:

Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 12(1), 81-102.

Shmailan, A. S. B. (2016). The relationship between job satisfaction, job performance and employee engagement: An explorative study. Issues in Business Management and Economics, 4(1), 1-8.

Siagian, & P, S. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Siagian. Sondang, (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta, Bumi Aksara

Sihaloho, R. D., & Siregar, H. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Pada PT. Super setia sagita medan. Jurnal Ilmiah Socio Secretum, 9(2), 273-281.

Sinaga, I. N. (2022). Pengaruh Prosedur Kerja, Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Gondola Alta Fortuna Medan.

Jurnal Visi Ekonomi Akuntansi Dan Manajemen, 4(1), 25-43.

Sinaga, R. S., Turnip, H., Pardede, R., & Hutagalung, T. L. (2022). Peranan dan Fungsi Kepemimpinan dalam Pendidikan yang Efektif dan Unggul. Jurnal Pendidikan Sosial Dan Humaniora, 1(4), 154-163.

Sinambela, L. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan Ke).

Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Sinambela, L. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan Ke).

Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Sirait, S. (2019). Motivasi sebagai faktor peningkatan kinerja kepolisian. Jurnal Ekonomi dan Bisnis (EK dan BI), 2(1), 167-177.

Sofyan, D. K. (2013). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja kerja pegawai bappeda. Industrial Engineering Journal, 2(1).

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:

Alfabeta.

Sunarto, A., Agrasadya, A., & Abidin, A. Z. (2025). Employee Performance Based On Work Discipline And Workload At PT Jalur Nugraha Eka Kurir (Jne Express) Main Branch, Bogor City. International Journal of Multidisciplinary Research and Literature, 4(1), 70-85.

Sunyoto, D. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Buku Seru.

Sunyoto, D. (2014). Teori, Kuisioner, dan Analisis Data Sumber Daya Manusia.

Jakarta: PT Refika Aditama.

Suryani, L., & Kosasih, A. (2016). Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tangerang Selatan. dalam Jurnal Ilmiah, 4(1).

Syiva, S. P. N., Lestari, R. A., Lil'alamin, E. B. R., & Putra, R. S. (2023).

Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Literature Review.

Worldview (Jurnal Ekonomi Bisnis dan Sosial Sains), 2(1), 43-60.

Tambunan, A. P. (2018). Lingkungan Kerja Dan Kepuasan Kerja Karyawan:

Suatu Tinjauan Teoretis. Jurnal Ilmiah Methonomi, 4(2), 460975.

Tiniari, N. K. H. N., Trarintya, M. A. P., & Mahayasa, I. G. A. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Bintang Darmawan Silver di Denpasar Timur. WidyaAmrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 4(7), 1343-1353.

Wahyuni, W., Ramli, R., & Mawardi, W. (2023). Optimizing Employee Performance in Tapalang Health Center, Tapalang District, Mamuju

Regency: The Interplay of Work Environment, Discipline, and Motivation. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(5), 6786-6795.

Wahyuni, W., Ramli, R., & Mawardi, W. (2023). Optimizing Employee Performance in Tapalang Health Center, Tapalang District, Mamuju Regency: The Interplay of Work Environment, Discipline, and Motivation. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(5), 6786-6795.

Wicara, D. G. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan PT. Timur Jaya Pekanbaru. Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review, 13(4), 405-416.

Yekti, S. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur. Jurnal Paradigma (Jp), 1(3), 336-356.

Yuliantini, T., & Santoso, R. (2020). Pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja Karyawan Pt Travelmart Jakarta Pusat. Oikonomia: Jurnal Manajemen, 16(2).

99 LAMPIRAN Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN Yth. Bapak/Ibu

Perkenalkan, Saya Farhan Fadillah Alamsyah dari Program Studi Manajemen, Institute Keuangan Perbankan dan Informatika Asia Perbanas.

Mohon izin untuk membantu saya mengisi formulir untuk keperluan data saat saya menulis skripsi berjudul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Generasi Z". Pernyataan survei setiap variabel diukur dengan skala likert 5 poin, yaitu:

1 = Sangat Tidak Setuju (STS) 2 = Tidak Setuju (TS)

3 = Netral (N) 4 = Setuju (S)

5 = Sangat Setuju (SS)

Saya mohon agar formulir ini diisi dengan sebenar-benarnya dan tanpa manipulasi agar diperoleh informasi yang valid dan menghasilkan penelitian yang bermanfaat bagi masyarakat. Saya berjanji bahwa semua informasi yang Anda berikan akan diperlakukan secara rahasia. Saya sangat berharap anda bersedia mengisi formulir ini agar segala urusan anda lancar dan anda selalu dalam lindungan Allah SWT dan anda dapat hidup sehat dan bahagia.

Terima Kasih.

IDENTITAS RESPONDEN

Berikan tanda ✓ (centang) pada kotak yang tersedia sesuai dengan pilihan

Nama : (boleh tidak diisi)

Jenis kelamin : Perempuan  Laki-laki  Penghasilan/Gaji : < 3 juta 

3-5 juta 

100 5-8 juta  >8 juta 

Usia :

Lama Bekerja :

DAFTAR PERNYATAAN KUESIONER PENELITIAN Gaya Kepemimpinan

N o

Indikator Pernyataan S S

S N T S

ST S 1 Menyusun

rencana kerja

Atasan saya membuat rencana kerja yang jelas untuk tim.

2 Atasan saya

melibatkan

anggota tim dalam menyiapkan rencana kerja

3 Rencana kerja

yang dibuat oleh atasan saya mudah dipahami dan diikuti.

4 Rencana kerja

yang dibuat oleh atasan membantu saya dalam mencapai tujuan.

5 Memberikan petunjuk atau

Atasan saya memberikan

101 pengarahan

terhadap pegawai

instruksi yang jelas tentang tugas apa yang harus diselesaikan.

6 Atasan saya

sering memberikan instruksi sebelum memulai proyek baru.

7 Saya selalu

bertanya kepada atasan saya jika ada sesuatu yang saya tidak mengerti.

8 Instruksi dari

atasan saya membantu

meningkatkan kinerja tim.

9 Melakukan pengawasan terhadap pegawai

Atasan saya secara aktif memantau kinerja anggota tim.

10 Saya percaya

bahwa bimbingan atasan saya membantu

meningkatkan hasil kerja.

102

11 Pengawasan oleh

atasan tidak mengganggu pekerjaan tim.

12 Atasan saya

memberikan umpan balik yang membangun setelah bimbingan.

13 Memberikan motivasi terhadap bawahan

Atasan saya selalu memotivasi anggota tim untuk bekerja lebih baik

14 Saya merasa

termotivasi oleh afirmasi dan sikap atasan saya

15 Atasan saya

memberikan apresiasi terhadap keberhasilan tim

16 Motivasi dari

atasan saya meningkatkan antusiasme saya terhadap

pekerjaan 17 Melibatkan

bawahan dalam

Atasan saya selalu meminta pendapat

103 pengambilan

keputusan

anggota tim saat membuat

keputusan

18 Saya merasa

dihargai saat para pemimpin

melibatkan kami dalam diskusi penting

19 Keputusan yang

dibuat oleh pemimpin selalu mempertimbangk an masukan tim

20 Melibatkan

anggota tim dalam proses

pengambilan keputusan meningkatkan rasa kepemilikan atas hasil kerja 21 Mengembangk

an hubungan yang

bersahabat

Atasan saya membangun hubungan baik dengan semua anggota tim

22 Saya merasa

nyaman berkomunikasi dengan atasan

104 tentang masalah pribadi atau profesional

23 Atasan saya

menciptakan lingkungan kerja yang ramah dan mendukung

24 Hubungan antara

atasan dan anggota dapat memengaruhi kinerja karyawan

Disiplin Kerja

No Indikator Pernyataan SS S N TS STS 1 Frekuensi

kehadiran

Saya datang tepat waktu ke kantor

2 Saya jarang sekali

tidak masuk kerja tanpa alasan

3 Kehadiran saya di

kantor selalu konsisten dari waktu ke waktu.

4 Saya merasa

penting untuk

105 datang tepat waktu setiap hari

5 Tingkat kewaspadaan

Saya selalu sadar akan tugas dan tanggung jawab yang harus saya penuhi

6 Saya bersedia

mengambil

tindakan ketika timbul masalah di tempat kerja

7 Saya

memperhatikan detail dalam pekerjaan saya untuk menghindari kesalahan

8 Kewaspadaan saya

membantu saya dalam

menyelesaikan tugas dengan baik 9 Ketaatan

pada standar kerja

Saya mampu

mengikuti standar

kerja yang

ditetapkan oleh perusahaan

10 Saya selalu

memahami dan

106 mengikuti standar kerja yang berlaku

11 Kepatuhan

terhadap standar kerja mendorong saya memberikan hasil kerja yang baik

12 Saya tahu betapa

pentingnya

menjaga standar

kerja demi

efektivitas dan efisiensi

perusahaan

13 Etika kerja Saya selalu berusaha bekerja dengan kejujuran dan integritas

14 Saya menghormati

kolega dan atasan

saya dalam

interaksi sehari- hari

15 Saya percaya

bahwa etos kerja

yang baik

merupakan prasyarat kesuksesan tim

107

16 Saya tidak akan

pernah mengambil tindakan yang merugikan

perusahaan atau rekan kerja saya

Lingkungan Kerja

No Indikator Pernyataan SS S N TS STS 1 Lingkungan

Kerja Fisik

Ruang kerja saya cukup terang untuk produktivitas

2 Peralatan dan

fasilitas tempat kerja berfungsi dengan baik

3 Suhu di tempat

kerja saya sangat nyaman sehingga tidak

mempengaruhi konsentrasi saya

4 Lingkungan kerja

saya bersih dan aman, sehingga saya dapat bekerja dengan baik

5 Lingkungan Kerja Non- Fisik

Saya merasa nyaman

berkomunikasi

108 dengan rekan kerja dan atasan

6 Budaya dalam

perusahaan saya mendukung

kerjasama dalam kelompok kerja yang sama

7 Atasan saya

memberikan

dukungan moral dan motivasi kepada karyawan

8 Saya merasa

dihargai dan diakui atas kontribusi saya kepada tim

Kinerja Karyawan

No Indikator Pernyataan SS S N TS STS 1 Kualitas

kerja

Saya memperhatikan detail dalam setiap pekerjaan yang saya lakukan

2 Saya mampu

memenuhi standar kualitas yang ditetapkan oleh perusahaan

3 Saya selalu

memahami tugas dan

109 tanggung jawab dalam pekerjaan saya

4 Saya selalu

menghasilkan

pekerjaan yang berkualitas

5 Kuantitas kerja

Saya mampu bekerja secara produktif

6 Saya mampu

menyelesaikan tugas dengan target kuantitas yang ditetapkan

7 Saya mampu bekerja

secara efektif dan efisien untuk menyelesaikan lebih banyak pekerjaan

8 Saya mampu

memenuhi tenggat

waktu suatu

pekerjaan 9 Keandalan

kerja

Saya dapat

diandalkan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan

10 Saya selalu

memperhatikan kinerja saya atas

110 pekerjaan yang saya lakukan

11 Partner kerja saya

dapat memberikan kepercayaannya kepada saya dalam menyelesaikan suatu pekerjaan

12 Atasan dapat

mempercayai saya dalam melakukan suatu tugas penting 13 Sikap kerja Saya selalu bersikap

positif dalam bekerja

14 Saya terbuka dalam

menerima kritikan dan saran

15 Saya selalu

berhubungan baik dengan rekan dan atasan

16 Saya mempunyai

motivasi yang tinggi dalam

menyelesaikan tanggung jawab kerja

111 Lampiran 2. Hasil Kuesioner Penelitian

Variabel Gaya Kepemimpinan

X 1.

1 X 1.

2 X 1.

3 X 1.

4 X 1.

5 X 1.

6 X 1.

7 X 1.

8 X 1.

9 X1 .10

X1 .11

X1 .12

X1 .13

X1 .14

X1 .15

X1 .16

X1 .17

X1 .18

X1 .19

X1 .20

X1 .21

X1 .22

X1 .23

X1 .24

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 3 4 5

2 3 2 3 2 3 4 3 4 3 4 3 2 2 3 3 4 3 2 3 2 1 3 5

4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 3 3 2 2 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 5 4 3 4 4 5 4 3 3 5 4 3 3 4 3 4 5 5 3 5 3 4 4

2 2 3 4 4 3 4 4 4 5 2 3 4 3 4 4 2 3 3 5 5 2 3 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 4 3 4

3 2 3 3 2 4 5 3 4 3 3 4 2 2 3 2 2 4 4 3 4 3 3 3

5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5 3 4 4 5 5 3 4 5 5 4 5 4

4 4 3 4 3 4 4 4 5 3 5 3 4 4 5 4 4 4 3 5 5 3 5 5

4 3 4 3 4 3 2 2 4 3 4 4 3 2 3 3 2 4 4 4 5 2 4 5

4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4

3 3 3 4 3 4 2 5 4 4 3 4 4 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 4

5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 3 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5

3 2 4 4 4 5 5 4 4 5 2 4 5 3 5 4 1 4 3 5 2 1 3 5

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

112

4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5

5 5 3 3 3 3 5 3 3 4 3 4 3 3 3 4 3 4 4 4 5 4 4 4

4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 5

3 2 3 3 4 3 4 4 2 3 4 3 2 4 4 3 4 4 3 4 3 1 3 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

3 4 2 2 4 4 4 4 4 3 3 2 4 3 5 3 4 4 4 3 3 3 4 4

5 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 5

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4 5 5 5 4 3 5 4 5 5 5 5 2 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5

4 4 3 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 3 4 5

3 4 2 2 3 5 5 5 5 5 5 4 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

3 3 4 2 4 4 4 5 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 5 5 4 5 5

3 5 4 2 5 3 3 2 3 3 3 4 5 5 4 4 5 4 5 4 5 2 5 5

3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4

3 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 3 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4

4 4 4 4 4 3 5 4 2 4 3 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 2 5 4

5 4 5 4 3 3 5 4 4 4 3 5 4 4 4 3 3 3 3 4 5 4 4 5

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

5 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5

113

4 4 4 3 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 5 3 4 4

4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5

4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 5

4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4

4 5 4 4 4 3 5 4 4 5 4 5 5 5 2 3 2 4 4 4 5 4 4 4

4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 2 5 2 3 5 5 5 5 4 4 4

Variabel Disiplin Kerja

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10 X2.11 X2.12 X2.13 X2.14 X2.15 X2.16

4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5

4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 5 4 5

5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

3 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5

3 5 3 5 4 3 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 5 5 5 4 4 5

4 5 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3

4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5

2 4 3 4 5 5 5 5 3 3 5 4 5 5 4 5

114

4 5 3 4 5 3 4 4 4 4 2 4 4 5 5 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

3 5 5 5 3 3 5 4 4 4 4 4 5 3 4 5

5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5

4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 3 4 4 3

4 5 2 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5

3 1 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 5 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4

5 1 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

3 5 4 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

2 5 3 4 5 3 5 5 4 5 4 3 4 4 5 5

5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

5 5 5 5 5 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4

115

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5

5 5 4 4 5 3 5 5 4 4 5 5 4 3 5 4

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

4 5 4 4 4 4 1 2 5 4 5 4 5 4 5 4

4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5

4 5 4 3 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 2

5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5

4 1 4 5 4 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4

4 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 2 5

5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 2 5 5 5

4 5 4 5 2 5 5 5 5 5 5 2 5 2 5 5

Variabel Lingkungan Kerja

X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8

4 4 4 4 4 4 4 4

4 5 4 4 3 2 2 3

5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 5 5 4 4 5 5

116

5 4 5 4 5 4 5 4

2 4 4 3 3 2 3 4

4 4 4 4 4 4 4 4

3 3 3 3 4 4 3 4

3 1 3 3 4 2 4 3

4 4 4 3 5 5 4 4

5 4 5 5 5 3 5 5

4 4 4 4 4 3 3 4

4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 2 5 3 3 3 3

5 5 5 5 5 5 4 4

5 5 5 5 4 4 3 1

1 1 1 1 1 1 1 1

5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 4 4 4 4 4 5

2 1 2 2 3 4 4 4

4 4 4 5 4 5 5 4

4 4 4 4 3 4 3 3

5 5 5 5 5 5 5 5

3 3 3 3 2 3 2 1

4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 5 5 3 5 5 5

1 1 1 1 1 1 1 1

117

3 5 5 5 5 5 5 5

5 3 5 5 4 4 5 5

3 5 5 5 5 5 5 5

3 3 3 3 3 3 3 3

2 3 5 5 3 3 2 2

5 5 5 5 5 5 4 5

4 4 4 4 4 4 4 4

3 4 2 4 3 3 5 5

4 3 2 4 5 5 5 5

4 5 4 4 4 4 4 5

3 3 3 3 4 4 4 5

1 1 1 1 1 1 1 1

2 2 2 2 2 2 2 2

4 3 3 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 4 4 4 4 4 4

4 4 4 5 4 3 4 4

5 4 4 4 4 4 4 4

4 5 5 2 3 4 2 2

5 4 4 5 4 4 4 4

5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 5 4 2 4 5 5

118 Variabel Kinerja Karyawan

Y I.1

Y I.2

Y I.3

Y I.4

Y I.5

Y I.6

Y I.7

Y I.8

Y I.9

Y I.10

Y I.11

Y I.12

Y I.13

Y I.14

Y I.15

Y I.16

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 5 4 3 3 3 3 4 5 4 4 4 5 3 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 5 5 5 4 5 4 5 4 5 3 5 5 5 4

5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

3 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 3 5 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3

5 4 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4

5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5

3 4 3 5 4 4 4 5 3 4 4 3 4 5 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 5 4 4

5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 5

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4

3 3 4 2 3 4 3 3 4 3 4 3 4 4 4 4

5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4

119

4 5 5 4 4 5 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

5 5 5 3 4 4 5 3 5 4 4 5 3 5 5 5

5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5

5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 3 5

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4

4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 3 4 5 4 5 4

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

4 4 4 5 4 3 4 5 4 5 5 5 4 4 5 4

4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4

5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 5 4 5 5

5 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4

120

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 3 5 5 4 5

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5

121 Lampiran 3. Hasil Pengujian Analisis Data

Nilai Outer Loadings

122 Nilai Loading Factor

Variabel Indikator Outer Loading

Kesimpulan Gaya

Kepemimpinan (X1)

X1.1 0.847 Valid

X1.2 0.829 Valid

X1.3 0.813 Valid

X1.4 0.833 Valid

X1.5 0.885 Valid

X1.6 0.852 Valid

X1.7 0.861 Valid

X1.8 0.867 Valid

X1.9 0.831 Valid

X1.10 0.897 Valid

X1.11 0.814 Valid

X1.12 0.897 Valid

X1.13 0.802 Valid

X1.14 0.862 Valid

X1.15 0.839 Valid

X1.16 0.876 Valid

X1.17 0.787 Valid

X1.18 0.871 Valid

X1.19 0.866 Valid

X1.20 0.843 Valid

X1.21 0.850 Valid

X1.22 0.764 Valid

X1.23 0.887 Valid

X1.24 0.855 Valid

Disiplin Kerja (X2)

X2.1 0.802 Valid

X2.2 0.715 Valid

X2.3 0.787 Valid

X2.4 0.847 Valid

X2.5 0.863 Valid

X2.6 0.888 Valid

X2.7 0.848 Valid

X2.8 0.884 Valid

X2.9 0.863 Valid

X2.10 0.890 Valid

X2.11 0.899 Valid

X2.12 0.868 Valid

X2.13 0.865 Valid

X2.14 0.877 Valid

X2.15 0.876 Valid

X2.16 0.885 Valid

123

Variabel Indikator Outer Loading

Kesimpulan Lingkungan

Kerja (X3)

X3.1 0.855 Valid

X3.2 0.816 Valid

X3.3 0.824 Valid

X3.4 0.883 Valid

X3.5 0.878 Valid

X3.6 0.875 Valid

X3.7 0.864 Valid

X3.8 0.808 Valid

Kinerja Karyawan (Y)

Y1.1 0.923 Valid

Y1.2 0.957 Valid

Y1.3 0.943 Valid

Y1.4 0.900 Valid

Y1.5 0.954 Valid

Y1.6 0.933 Valid

Y1.7 0.953 Valid

Y1.8 0.915 Valid

Y1.9 0.941 Valid

Y1.10 0.949 Valid

Y1.11 0.921 Valid

Y1.12 0.915 Valid

Y1.13 0.899 Valid

Y1.14 0.915 Valid

Y1.15 0.886 Valid

Y1.16 0.957 Valid

Nilai Cross Loading

Indikator X1 X2 X3 Y

X1.1 0.847 0.685 0.747 0.712

X1.2 0.829 0.712 0.757 0.730

X1.3 0.813 0.727 0.774 0.755

X1.4 0.833 0.726 0.734 0.733

X1.5 0.885 0.813 0.798 0.811

X1.6 0.852 0.787 0.781 0.797

X1.7 0.861 0.823 0.712 0.832

X1.8 0.867 0.788 0.731 0.777

X1.9 0.831 0.754 0.755 0.768

X1.10 0.897 0.846 0.748 0.846

X1.11 0.814 0.732 0.781 0.782

X1.12 0.897 0.844 0.810 0.848

X1.13 0.802 0.719 0.705 0.738

X1.14 0.862 0.759 0.779 0.785

X1.15 0.839 0.818 0.805 0.829

124

Indikator X1 X2 X3 Y

X1.16 0.876 0.785 0.785 0.797

X1.17 0.787 0.681 0.735 0.694

X1.18 0.871 0.794 0.813 0.822

X1.19 0.866 0.753 0.775 0.762

X1.20 0.843 0.810 0.731 0.819

X1.21 0.850 0.758 0.734 0.777

X1.22 0.764 0.539 0.561 0.610

X1.23 0.887 0.790 0.771 0.813

X1.24 0.855 0.845 0.813 0.838

X2.1 0.730 0.802 0.714 0.748

X2.2 0.543 0.715 0.568 0.643

X2.3 0.719 0.787 0.705 0.725

X2.4 0.736 0.847 0.723 0.792

X2.5 0.798 0.863 0.780 0.834

X2.6 0.864 0.888 0.879 0.808

X2.7 0.744 0.848 0.761 0.800

X2.8 0.785 0.884 0.775 0.853

X2.9 0.822 0.863 0.757 0.813

X2.10 0.814 0.890 0.792 0.842

X2.11 0.856 0.899 0.797 0.892

X2.12 0.783 0.868 0.771 0.814

X2.13 0.766 0.865 0.761 0.844

X2.14 0.777 0.877 0.813 0.855

X2.15 0.808 0.876 0.770 0.851

X2.16 0.799 0.885 0.782 0.861

X3.1 0.712 0.738 0.855 0.753

X3.2 0.681 0.748 0.816 0.724

X3.3 0.719 0.726 0.824 0.794

X3.4 0.765 0.804 0.883 0.813

X3.5 0.746 0.766 0.878 0.797

X3.6 0.843 0.804 0.875 0.823

X3.7 0.840 0.771 0.864 0.802

X3.8 0.768 0.705 0.808 0.738

Y1.1 0.871 0.903 0.869 0.923

Y1.2 0.866 0.914 0.877 0.957

Y1.3 0.849 0.918 0.836 0.943

Y1.4 0.819 0.850 0.868 0.900

Y1.5 0.878 0.911 0.867 0.954

Y1.6 0.851 0.891 0.835 0.933

Y1.7 0.867 0.884 0.841 0.953

Y1.8 0.860 0.866 0.839 0.915

Y1.9 0.845 0.899 0.824 0.941

Y1.10 0.885 0.923 0.876 0.949

Y1.11 0.880 0.870 0.841 0.921

125

Indikator X1 X2 X3 Y

Y1.12 0.850 0.870 0.830 0.915

Y1.13 0.845 0.878 0.895 0.899

Y1.14 0.831 0.901 0.841 0.915

Y1.15 0.846 0.840 0.846 0.886

Y1.16 0.890 0.935 0.869 0.957

Nilai Cronbach’s Alpha, Composite Reliability, AVE

Nilai Path Coefficients

Nilai R-Square

Nilai T-Statistics, P-Values

Dalam dokumen 2112070324 Tugas Akhir final Revisi1 (Halaman 103-140)