ASPEK WIRAUSAHA
B. PEMAHAMAN BISNIS
suatu proses yang berurut yaitu proses merancang perubahan, proses transformasi dan proses peningkatan berkelanjutan.
Sejenak bila direnungkan pemahaman di atas, maka kreativitas dalam binis terpikir bukan hanya perubahan demi perubahan itu sendiri, melainkan merupakan suatu cara untuk memberikan perbedaan atas bisnis yang terfokuskan agar mampu bersaing, alat untuk mencari solusi terhadap masalah yang tidak mudah begitu saja dipecahkan.
Jadi kreativitas dalam bisnis bukanlah sesuatu yang sulit, jangan-lah terpengaruh dengan anggapan bahwa Anda sendiri merasa tidak mampu menghasilkan pemikiran baru dan orisinil.
Setiap orang memiliki potensi, oleh karena itu galilah kekuatan pikiran dengan membangun kebiasaan yang produktif untuk mening-katkan wawasan dan gagasan maka disitulah terletak potensi Anda ke dalam kreativitas.
Identifikasi Bisnis
Sejalan dengan pemahaman makna bisnis, maka kekuatan pikiran terus menjadi daya dorong untuk menggerakkan kreativitas bisnis untuk memahami proses integrasi ke da!arn usaha merespon identifikasi bisnis yang menjadi komitmen, oleh kare-na itu, diperlukan kemampuan untuk mengungkap hal-hal yang kita utarakan di bawah ini:
Pertama, melihat dari situasi menjadi masalah itu secara jelas dan hubungannya yang menunjukkan gambaran sesuatu yang mung-kin salah.
Kedua, menafsirkan hubungan tersebut secara efektif dan ber-usaha mernikirkan penilaian secara realistik dalam kaitan berpikir proses integrasi.
Ketiga, menggerakkan perhatian dan energi daiam melibatkan orang-orang yang diajak untuk bekerjasama.
Keempat, membuat keputusan dari hasil identifikasi bisnis atas peluangpeluang yang akan diraih secara lebih terfokuskan.
Jawaban untuk mengungkapkan hal-hal yang dikemukakan di atas akan menyangkut ke dalam dua hal yang kita sebut dengan:
1. Kegiatan bisnis apa yang dimasuki saat ini?
2. Apa gambaran bisnis pada masa yang akan datang?
Sejalan dengan pemikiran di atas, maka jawaban atas hal-hal yang dikemukakan tersebut akan bergantung pada langkah awal dalam usaha baru apa yang akan diputuskan sebelum sesuatu melaksanakan pekerjaan dengan memulai jawaban atas pertanyaan:
a. Seberapa banyak dana yang dimiliki sebagai modal dasar?
b. Apakah Anda memiliki kemampuan untuk menarik investor?
c. Apakah ada kejelasan visi, misi, tujuan yang dapat direalisasi se- jalan dengan keinginan dan kemampuan Anda?
d. Apakah akan bekerja keras untuk mencapai hasil yang Anda ingin- kan?
e. Adakah kejelasan bisnis yang akan dimasuki?
Dari beberapa pertanyaan tersebut, coba direnungkan kembali dampak pekerjaan awal yang harus dipertimbangkan mengenai:
a. Adakah Anda mendapat tekanan dari keluarga dengan keputusan itu?
b. Apakah Anda sadar mengorbankan uang sendiri atau dengan meminjam uang pada pihak ketiga?
c. Adakah terjadi perubahan sikap dan perilaku terhadap keluarga,sejawatdan sebagainya?
d. Adakah Anda merasakan biia tidak bekerja seperti yang diharap akan merasakan bersalah?
Identifikasi Pasar
Dalam melakukan usaha untuk berpikir ke dalam proses integrasi yang terkait dengan pemikiran atas identifikasi pasar untuk mengetahui segmen pasar yang mana akan dilayani.
Wirausaha ingin mengetahui hal-hal yang terkait dengan:
a. Seperti apa pasar saat ini?
b. Seperti apa kedudukan usaha ini pada masa depan?
c. Sekarang adakah Anda mengetahui, ke mana akan pergi?
Langkah untuk melaksanakan identifikasi pasar bagi wirausaha tersebut, maka perlu merenung "kenyataan saat
menggerakkan kekuatan pikiran dalam melaksanakan proses integrasi ke dalam identifikasi pasar:
a. Cobalah buat ke dalam satu daftar beberapa aspek yang dapat mempengaruhi pencapai maksud bisnis Anda.
b. Bagaimana hal tersebut adalah sama?
c. Bagaimana hal tersebut adalah berbeda?
d. Nyatakan secara khusus untuk tiap pernyataan di atas, mencakup yaitu:
1. Apa faktor penentu nilai tambah utama peianggan?
2. Produk atau jasa apa yang dihasilkan atau didistribusikan?
3. Bagaimana hal tersebut didistribusikan?
4. Bagaimana melaksanakan pasar mereka?
5. Bagaimana Anda memproduksinya?
6. Apa yang membuat cukup untuk memproduksi, atau distribusi?
e. Adakah bisnis memuaskan memasuki pasar, mengapa dan bila tidak?
f. Adakah yang mengatakan mana yang boleh dan tidak dibutuhkan?
g. Lingkup pasar yang mana yang konsisten dengan bisnis Anda?
Rencana Bisnis
Langkah akhir dalam proses integrasi adalah merumuskan kem-bali komitmen Anda menjadi interpreneur ke dalam rencana bisnis dengan mengintegrasi
dari hasil pemikiran identifikasi bisnis dan iden-tifikasi pasar.
Dengan kekuatan pikiran tersebut harus memiliki kemampuan untuk menuangkan ke dalam rencana bisnis.
Merumuskan rencana bisnis disusun dalam suatu kerangka sebagai berikut:
Pertama, mengumpulkan seluruh informasi ke dalam satu berkas yang disusun secara sistematis yang berisikan hal-hal sebagai berikut:
a. Deskripsi suatu bisnis yang menjelaskan mengenai definisi bisnis (bis nis yang sesungguhnya, produk, maksud tujuan bisnis); definisi produk (jenis produk atau jasa yang disiapkan, deskripsi menge nai produk); hubungan industri.
b. Strategi pemasaran yang menjelaskan mengenai definisi pasar;posisi pasar; harga; distribusi; potensi penjualan. Analisis persaingan yang menjelaskan mengenai persaingan;ke terampilan dan faktor kunci keberhasilan; manfaat perbedaan persaigan;
strategi persaingan; rintangan untuk masuk; analisis nilai tambah.
c. Rencana perancangan dan pengembangan.
d. Rencana operas! dan manajemen.
e. Rincian komponen keuangan.
Kedua, dengan memperhatikan dukumen yang tersusun di atas, maka langkah selanjutnya membangun kepercayaan untuk menarik peminat dalam menanamkan
modal untuk pendirian bisnis yang direncanakan dengan mengungkapkan hal-hal sebagai berikut:
a. Kelompok manajemen professional ke dalam satu tim, yang me-nyangkut kompetensi dalam perencanaan, keterampilan mengor-ganisasikan, kontrol, kepemimpinan;
b. Posisi keuangan saat ini dan proyeksinya yang dapat dilihat dari laporan rugi/laba, neraca, arus kas, investasi;
c. Produk dan jasa yang ditawarkan harus jelas memberikan gambar-an karekteristiknya, cara kerja produk, bagaimana jasa dimanfaat-kan, bagaimana faktor waktu mempengaruhi dalam menghasilkan uang dan daur ekonomi (fase introduksi; fase pendewasaan; fase mendatar);
d. Rencana pemasaran Anda mencakup hal-hal yang berkaitan dengan analisa pemasaran (harus menggambarkan menurut sifat produk dan jasa;
menurut gaya hidup pelanggan; menurut lokasi geografi; menurut jangka waktu; buat daftar keunggulan meliputi kinerja sebenarnya, mutu dan keandalan, efesiensi produksi, dis-tribusi, penetapan harga,
Ketiga, menjabarkan keunggulan penjualan yang unik sebagai pedoman dalam pelaksanaannya sehingga menunjukkan keunggulan, daya tarik dan inti penugasan sebagai tulang punggung dari apa yang disebut dengan
seluruh konsep Anda yang terkait dengan kontek bisnis (kejelasan dan uraian mengenai pertumbuhan potensial, produk dan perkembangan baru, kecenderungan ekonomi, proyeksi dan kecenderungan industri) dan profil bisnis Anda masuki (kejelasan yang tepat, sejarah singkat bisnis tersebut.
Keempat, menjabarkan profil pasar yang bersifat spesifik dan uraian yang terkait dengan usaha-usaha mengantisipasi perubahan dan kesiapan menghadapi tantangan yang mungkin timbui.