BAB V PENUTUP
5.2 Saran
5.2.4 Pengukuran Dampak dan Evaluasi Berkelanjutan
Implementasi aplikasi Borneo EcoHub sebagai wadah pengembangan UMKM berbasis ekonomi hijau perlu disertai dengan pengukuran dampak ekonomi dan lingkungan secara berkala. Hal ini penting guna menjamin bahwa aplikasi tersebut efektif dalam mencapai tujuannya, yaitu mendorong pertumbuhan UMKM yang berkelanjutan serta mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan. Pengukuran dampak ekonomi dapat mencakup peningkatan pendapatan UMKM, pembukaan peluang pekerjaan, serta peran dalam mendorong pertumbuhan ekonomi di tingkat lokal. Sementara itu, pengukuran dampak lingkungan dapat meliputi pengurangan limbah, penurunan emisi karbon, dan pemanfaatan bahan baku daur ulang. Data ini akan menjelaskan secara jelas tentang sejauh mana Borneo EcoHub telah memberikan manfaat nyata bagi UMKM dan lingkungan.
Pengukuran dampak, disarankan juga agar laporan tahunan disusun dan disajikan secara transparan kepada publik. Laporan tersebut harus memuat informasi detail tentang jumlah UMKM yang berhasil go global melalui aplikasi Borneo EcoHub, termasuk kisah sukses dan tantangan
yang dihadapi. Selain itu, laporan juga perlu mencakup peran UMKM dalam mendorong perkembangan ekonomi lokal, seperti peningkatan ekspor, penciptaan peluang kerja yang luas, serta peningkatan kualitas hidup masyarakat melalui pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.
Transparansi dalam pelaporan ini tidak hanya meningkatkan akuntabilitas platform, tetapi juga membangun kepercayaan publik dan pemangku kepentingan terhadap program yang dijalankan.
Dengan melakukan pengukuran dampak secara berkala dan menyajikan laporan tahunan yang transparan, pemerintah dan pengelola Borneo EcoHub dapat mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan serta merumuskan strategi yang lebih efektif ke depannya. Hal ini juga memungkinkan UMKM untuk melihat progres yang telah dicapai dan termotivasi untuk terus berinovasi. Pada akhirnya, pendekatan ini akan memperkuat peran Borneo EcoHub sebagai aplikasi yang tidak terbatas dalam mendukung peningkatan ekonomi, melainkan juga berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan dan pelestarian lingkungan.
DAFTAR PUSTAKA Buku:
Jurnal:
Peraturan Perundang-Undangan:
Sumber Internet:
Abrori. (2022). Pos Ekonomi Digital Sebagai Regulasi Peningkatan Serapan.
REVWNUE: Jurnal Ekonomi Pembangunan Dan Ekonomi Syari’ah, 05(01), 1–9.
Aidhi, A. Al, Harahap, M. A. K., Rukmana, A. Y., Palembang, S. P., & Bakri, A.
A. (2023). Peningkatan Daya Saing Ekonomi melalui Peranan Inovasi.
Jurnal Multidisiplin West Science, 2(02), 118–134.
https://doi.org/10.58812/jmws.v2i02.229
Amin, M. (2025). Pengertian Daya Saing dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhinya dalam Dunia Usaha. Pelita Digital.
Azka. (2023). Limbah Industri : Pengertian, Contoh, dan Cara Pengolahannya.
Tekniksipil.Id.
Banjarmasin, D. (2025). Isu Lingkungan di DPRD Banjarmasin.
Dprdbanjarmasin.Org.
Bantacut, T. (2012). Bisnis berkelanjutan : Integrasi manajemen lingkungan dalam pengelolaan usaha. Agrimedia, 17(1), 33–42.
Batang, B. P. S. K. (2024). Selamat hari UMKM Nasional. Badan Pusat Statistik Kabupaten Batang.
Contimod. (2024). Etsy Statistics: Sellers, Buyers, & More in 2024.
https://www.contimod.com/etsy-statistics/
Digima. (2024). Pemasaran Produk Lokal dengan Strategi Digital. Digima.
Dora, Y. M. (2024). Kolaborasi Dan Digital marketing Untuk Keberlanjutan Usaha UMKM Kota Bandung. Jurnal Abdimas Kartika Wijayakusuma, 5(2), 400–408. https://doi.org/10.26874/jakw.v5i2.437
Gusmiarti, I. (2024). 27 Juta UMKM telah Go Digital Hingga 2023. Goodstats.
Haq, S. A. I. (2022). Pengembangan Peran Digitalisasi Bagi UMKM di Desa Mangadu Mangarabombang Takalar Sulawesi Selatan. Prosiding Webinar
Pengabdian Masyarakat, 448–463.
https://proceedings.ums.ac.id/index.php/abdimas/article/download/1513/147
6
Husein, & Umar. (2013). Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis. Rajawali Press.
INDEF. (2024). Peran Platform Digital Terhadap Pengembangan UMKM Di Indonesia. Institute for Development of Economics and Finance (INDEF), 10–40.
Indonesia, P. G. (2019). GoFood Terus Memimpin Pasar Layanan Pesan-Antar Makanan di Indonesia. Pressrelease.Id.
Indriantoro, N., & Supomo, B. (2013). Metodologi Penelitian Bisnis Untuk Akuntansi & Manajemen (BPFE (ed.)). BPFE.
Kalsel, P. (2025). Jumlah Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).
Data.Kalselprov.Go.Id.
Kemenperin. (2021a). Penerapan Circular Economy Berpotensi Dorong Substitusi Impor Sektor Industri. Kementerian Perindustrian Republik Indonesia.
Kemenperin, K. P. R. I. (2021b). Pembangunan Industri Berkelanjutan Melalui Penerapan Industri Hijau. Buku Prosiding : Seminar Industri Hijau.
Khalisa, S. U., Prawira, R., Auliyanti, R., Rangen, M. P., & Simanjorang, L.
(2025). Peran Pengelolaan Limbah dalam Meningkatkan Keberlanjutan UMKM Bonis Collection di Desa Pelamunan. Tridaya Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1).
Kementerian L. H. dan K. (2022). Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK).
Lahitani, S. (2024). Kisah Sukses UMKM: Strategi Pemanfaatan Platform Digital dalam Meningkatkan Penjualan. Liputan 6.
Limanseto, H. (2022). Perkembangan UMKM sebagai Critical Engine Perekonomian Nasional Terus Mendapatkan Dukungan Pemerintah.
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.
https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/4593/perkembangan-umkm-sebagai- critical-engine-perekonomian-nasional-terus-mendapatkan-dukungan-
pemerintah
Maharani, A., & Nurlukman, A. D. (2023). Peran Pemerintah Dalam Pengembangan Umkm Melalui Sosial Media Dan E-Commerce Di Kota
Tangerang. Sebatik, 27(1), 333–343.
https://doi.org/10.46984/sebatik.v27i1.2160
Marjukah, A., Prasetyo, J., & Setyabudi, A. (2021). Peran Kolaborasi Bisnis Dan Digital Marketing Terhadap Kinerja Bisnis UMKM di Masa Pandemic Covid-19. The 2nd Widyagama National Conference on Economics and
Business (WNCEB 2021), Wnceb, 780–789. http://publishing- widyagama.ac.id/ejournal-v2/index.php/WNCEB/article/view/
3209%0Ahttp://publishing-widyagama.ac.id/ejournal-v2/index.php/
WNCEB/article/download/3209/1711
Miftahudin, H. (2025). Kolaborasi Jadi Kunci Optimalkan UMKM Biar Berkontribusi Bagi Ekonomi RI. Metrotvnews.Com.
Murwanti, A. (2024). Inspiratif! Begini Cara Malaysia Mengembangkan UMKM yang Berdaya Saing Global. UKMINDONESIA.ID.
Nadkarni, S., & Prügl, R. (2021). Digital transformation: a review, synthesis and opportunities for future research. In Management Review Quarterly (Vol. 71, Issue 2). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/s11301- 020-00185-7
Nasional, L. K., Indonesia, R., Rui, A., Dmp, H. C., Ketahanan, L., & Ri, N.
(2024). DIGITALISASI UMKM GUNA MENINGKATKAN KETAHANAN EKONOMI NASIONAL.
Naufalin, L. R. (2020). Tantangan Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Kabupaten Banyumas. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Akuntansi (JEBA), 22(1), 95–102.
Nugrahani, D. M. (2024). UMKM Indonesia Menjadi Go Digital, Perbandingan dengan Beberapa Negara Tetangga. Vibiz Media.
Oktaviani, E., Asrinur, Wasono, A., Prakoso, I., & Madiisriyatno, H. (2023).
Transformasi Digital Dan Strategi Manajemen. Jurnal Oikos-Nomos, 16(1), 2023.
Palupi, G. A. (2022). Pengertian Green Economy dan Macam-Macam Konsep Ekonomi Hijau. Tirto.Id.
Panda. (2023). Model Bisnis Berkelanjutan Startup Desa. Panda.Id.
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, (2009).
Permana, M. S., & Maulina, D. (2023). Strategi Pengembangan Usaha Kain Sasirangan dengan Pemanfaatan Platform Digital saat Pandemi Covid-19 di Kota Banjarmasin. AJIEP: Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Pembangunan, 6(1), 269–284.
Peraturan Presiden Nomor 74 Tahun 2017 tentang Peta Jalan Sistem Perdagangan Nasional Berbasis Elektronik, (2017).
Putri, I., Mulyadi, A. I., Fajarin, S. D., & Eriyansyah, R. (2023). Transformasi Digital Umkm Kota Palembang. Jurnal Ilmu Komunikasi Balayudha, Vol 3 No.1(1), 28–40.
Rahayu, T. P., & Hariyanti, A. (2024). Kebijakan Pengelolaan Limbah Industri UMKM Produksi Makanan dan Minuman terhadap Lingkungan di Kota Palangkaraya. Environmental Science Business.
Rio, M. (2019). Perkembangan UMKM di Kota Banjarmasin Konten ini telah tayang di Kompasiana.com dengan judul “Perkembangan UMKM di Kota
Banjarmasin”, Klik untuk baca:
https://www.kompasiana.com/muhammadrio8348/5e08a58bd541df79cc4752 42/perkembangan-umkm-di-kota-banjarmasi. Kompas.
https://www.kompasiana.com/muhammadrio8348/5e08a58bd541df79cc4752 42/perkembangan-umkm-di-kota-banjarmasin
Salihah, K. (2021). Strategi Bauran Pemasaran dalam Marketing 5.0. Jurnal Ilmiah Ekonomi, 3(1), 1–19.
Šimberová, I., Korauš, A., Schüller, D., Smolíkova, L., Straková, J., & Váchal, J.
(2022). Threats and Opportunities in Digital Transformation in SMEs from the Perspective of Sustainability: A Case Study in the Czech Republic.
Sustainability (Switzerland), 14(6). https://doi.org/10.3390/su14063628 Sudamaji, I. (2024). Konsep Produksi: Bagaimana Proses Produksi yang Efisien
Meningkatkan Produktivitas. Mindset Ekonomi.
Sukirno, S. (2018). Ekonomi Pembangunan: Proses, Masalah, dan Dasar Kebijakan. Proposal for a Cluster of Excellence.
Susetyo, B. (2006). Teologi Ekonomi: Partisipasi Kaum Awam Dalam Pembangunan Menuju Kemandirian Ekonomi (Averroes P).
Syafaruddin, M. (2012). Pendidikan dan Pemberdayaan Masyarakat (P.
Publishing (ed.)).
Team, G. (2023). Limbah Industri: Jenis, Dampak, dan Cara Mengolahnya.
Geosindo.Co.Id.
Tifani. (2023). Pengertian Ekonomi Menurut Para Ahli dan Jenis-jenisnya.
Ekonopedia.
Tindangen, M., Engka, D. S., & Wauran, P. C. (2020). Peran Perempuan dalam Meningkatkan Ekonomi Keluarga (Studi Kasus : Perempuan Pekerja Sawah di Desa Lemoh Barat Kecamatan Tombariri Timur Kabupaten Minahasa).
Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 20(03), 70–80.
UMKM, K. K. dan. (2022). Kementerian Koperasi dan UMKM.
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UU UMKM), (2008).
Utami, D. (2021). Usaha Mikro Kecil Usaha Mikro Kecil Usaha Mikro Kecil. In Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Selatan (Vol. 16, Issue 48).
Windariana, R. (2023). Sustainable Business - Pengertian, Tujuan, Manfaat, Prinsip, dan Contohnya. UKMINDONESIA.ID.
Zainuddin, H. (2022). Banjarmasin Buat Aturan Tangani Limbah Cair Industri Sasirangan. Antara Kalsel.
LEMBAR DAFTAR ANGGOTA Identitas Kelompok :
1. Ketua Kelompok
Nama Lengkap : Hening Putri Maharani Jenis Kelamin : Perempuan
Program Studi : S1-Ilmu Hukum
NIM : 2310211320056
Tempat, Tanggal Lahir : Banjarmasin, 22 November 2003 Email : [email protected]
No. HP : 081347380603
2. Anggota 1
Nama Lengkap : Yusrida Eka Safitri Jenis Kelamin : Perempuan
Program Studi : S1-Ilmu Hukum
NIM : 2310211320038
Tempat, Tanggal Lahir : Kotabaru, 25 Juni 2005 Email : [email protected]
No. HP : 083142004584
3. Anggota 2
Nama Lengkap : Halyza Azhara
PAS FOTO 3X4
PAS FOTO 3X4
PAS FOTO 3X4