5 TEKNIK PEN ILAIAN
A. PENILAIAN KlNER'A
Penilaian unjuk kerja adalah penilaian yang dapat
mer.gungkapkankemampuan peserta didik dalam pemahaman konsep,
pemecahan masalah, dan komunikasi. Penilaian perbuatan atauunjuk
kerja adalah penilaian tindakan atau tes praktik yang secara efektif dapat digunakan, untuk kepentingan pengumpulan berbagai informasi mengenai berbagai bentuk perilaku atau keterampilan yang diharapkanmuncul
dalamdiri
peserta
didik.
Penilaian unjuk kerfa juga merupakan penilaian yang meminta
pesertadidik untuk
mendemonstrasikandan
mengaplikasikan Penge- tahuan, ke dalam konteks yang sesuai dengankriteria
yang ditetapkan.Penilaian
kinerja
(performance ossessment) adalah bagiandari
ossess-ment akernative. Assessment
ini
muncul sekitartahun
rgSo-an sebagaikritikan
terhadap kelemahan tes baku yang menggunakan tes objektif.Tes baku banyak mendominasi
di
persekolahan dan merupakan bagian yang terisolir dari proses pembelaiaran secara keseluruhan.Penilaian unjuk kerja dilakukan dengan mengamati kegiatan peserta
didik
dalam melakukan sesuatu. Penilaianini
cocok digunakanuntuk menilai
ketercapaian kompetensi, yangmenuntut
pesertadidik untuk melakukan tugas tertentu seperti: praktik di laboratorium, praktik
ibadah, presentasi, diskusi, bermain peran, memainkan alat musik, ber-
54
EvaluasiPembelajarannyanyi, membaca puisi, mencangkok, berpidato, dan
lainJain.
Ada pula beberapa pengertian penilaian unjuk kerja menurut beberapa ahri adarahberikut ini.
1. Menurut Danielson
Ia mendefinisikan penilaian unjuk kerja sebagai "performqnce assesment means any assesmenf of student learning
that
requiresthe
evaluationof
studentwriting, product, or behavior. That is,
it
includesall
assesmentwith the exceptionof multiple
choice, matching,true/false
testing, or problemwith a
singleco*ect
answer".(pen
aianunjuk kerja
adarah penilaian belajar untuk peserta didik yangmeliputi
semua penilaian dalambentuk
tulisan, produk, atau sikap kecuali bentukpilihan
ganda, mencocokkan, tes benar-salah, atau jawaban singkat.2. Menurut Fitzpatrick dan Morison (1971)
Mereka berpandangan bahwa penilaian kinerja (performance assessment) sebenarnya
tidak memiliki
perbedaanyang begitu
besar dengan teslainnya yang
dilaksanakandi dalam
kelas.Menurut mereka hal ini
tergantung
dari
sejauhmana tesitu
dapat mensimulasikan situasi dari berbagai kriteria yang diharapkan.3. Menurut Trespeces (1999)
Ia mengatakan bahwa'per/ormance ossessment,, adalah berbagai macam tugas dan situasi, ketika peserta tes
diminta untuk
mendemonstrasikan pemahamandan
pengaplikasian pengetahuanyang mendalam,
serta keterampilandi
dalam berbagai macam konteks. Jadi, dapat dikatakan bahwa "performonce ossessmenr" adalah suatu penilaian yang meminta pesertates untuk
mendemonstrasikandan
mengaplikasikan penge_tahuan, ke dalam berbagai macam konteks sesuai dengan
kriteria
yang diinginkan.Setelah dibahas mengenai beberapa
pengertian terkait
penilaian unjuk kerja maka selanjutnya akan dijelaskan lebihrinci
mengenai peni_laian
unjuk
kerja.Bab 5 Teknik
Penilaian
551. lnstrumen Penilaian Unjuk Kerja
Berikut
penjelasan mengenai kedua alat sebagai penilaianunjuk
kerja'Untuk mengamati penilaian unjuk keria
pesertadidik maka
dapatmenggunakan alat atau instrumen lembar
Pengamatan (observasi) dengan daftar cek (checklist)
dan skala penilaian'a. Daftar Cek(CheckList)
Penilaian unjuk kerja dapat dilakukan dengan
menggunakan daftar cek (baik atautidak
baik, bisa atautidak bisa)'
Dengan menggunakandaftar cek,
pesertadidik mendapat nilai baik atau mamPu
apabilayang ditampilkan
sesuai dengankriteria yang telah ditetapkan
olehpendidik.
Sedangkan apabila pesertadidik tidak
mampu menampilkan sesuatu sesuaidengan kriteria yang telah ditetapkan maka
pesertadidik
dinyatakanbelum
mampuuntuk
menuntaskankriteria
tersebut.Kelemahan pada cara
ini
adalah hanya mempunyaidua
caramutlak,
misalnya benar-salah,mampu-tidak
mamPu,terampil-tidak
terampil,dan
seienisnya. Dengandemikian,
skoryang diperoleh
pesertadidik bersifat kaku
dantidak
terdapatnilai
tengah.Akan tetapi, daftar
cekIebih praktis
digunakanuntuk
mengamati subiek dalamjumlah
besar danmemiliki
hasil Yang kontras.b.
Skc,laPenilaian (Rating
Scale)Penilaian unjuk kerjayang menggunakan skala penilaian memungkinkan
penilai untuk memberi nilai
tengah terhadap Penguasaan kompetensitertentu. Hal itu
karenapemberian nilai
secarakontinum di
manapilihan
kategorinilai
lebih dari dua. Skala penilaian terentang daritidak
sempurna sampai sangat semPurna.Misalnya: r= kurang
komPeten'z= cukup kompeten,
3= komPeten,dan 4=
sangatkompeten' Untuk memperkecilfaktorsubjektivitasperludilakukanpenilaianolehlebih
dari satu orang agar hasil lebih akurat'2. Standar Penilaian Unjuk Kerja
Instrumen
unjuk
kerja yang baik memuat hal-halberikut ini'
56
EvaluasiPembelalarana. Autentik
danMenarik
Hal
yangpenting bagi suatu instrumen unjuk kerja
adalah menarik dan melibatkan pesertadidik
dalam situasi yang akrab dengan mereka.Dengan demikian, peserta
didik
berusahauntuk
menyelesaikan tugasitu
dengan sebaik-baiknya. Mereka cenderung lebih tertarik terhadap situasi tugas yang menyerupai kehidupan sehari-hari. Tugas
ini
akan membuat mereka menggunakan pengetahuan dan keterampilan yang dikuasainyauntuk
menyelesaikantugas tersebut.
Berdasarkan pengalaman dan pemahaman tentang karakteristik pesertadidik,
seorang pendidik dapat memperkirakan apakahaktivitas
dalam tugasunjuk
kerja yangdibuat
akan berhasil atautidak.
b. Memungkinkan Penilaianlndividual
Banyak
instrumen unjuk kerja yang dimaksudkan untuk
dikerjakan peserta didik secara berkelompok. Namun perlu diingat bahwa penilaianini
sebenarnya Iebih dikhususkan untuk penilaianindMdu. oleh
karenaitu,
desain penilaianunjuk
kerja sebaiknya bisaditujukan untuk
kelom-pok
danindMdu.
Sebagai contoh sekelompok pesertadidik diberi
data dan diminta untuk menganalisanya. Untuk penilaian individunya masing_masing peserta didik diminta
untuk
memberi rangkuman dan penafsiran mengenai apa yangditunjukkan
oleh data tersebut.c. Memuat Petunjuk
yangfelas
Instrumen unjuk
kerjayang baik
harusmemuat petunjuk
yang jelas, lengkap, tidak ambigu, dantidak
membingungkan. petunjuk juga harus memuat apa yang dikerjakan peserta didik yang nanti akan dinilai. sebagai contoh,jika
salah satukriteria
penilaianmeliputi
organisasi informasi maka pesertadidik
harusdiminta untuk
menampilkan informasi yang diperoleh dalam bentukyang teratur. Setelah instrumen penilaianunjuk kerja
selesai,teman-teman
sejawat bisadiminta
pendapatnyauntuk
menganalisa.
Mereka mungkin dapat melihat
adanyapetunjuk untuk
pesertadidik
yang kurang jelas atau keambiguan kata-kata yang digunakan.Di
samping itu, mereka juga dapat melihat bila ada informasi yang disajikanBab 5 Teknik
Penilaian
57tidak lengkap
sehingga adakemungkinan
pesertadidik tidak
dapat menyelesaikan tugas. Setelah mempertimbangkan masukan dan saran- saran yangdiberikan, instrumen
dapatdiperbaiki dan kemudian
bisadiujikan
kepada pesertadidik.
3. Teknik dan Langkah Penilaian Unjuk Kerja
Beberapa langkah yang harus
dilakukan dalam penilaian unjuk
kerja adalahberikut ini.
a.
Tetapkan KD yang akandinilai
denganteknik
penilaianunjuk
kerja beserta berbagai indikatornya.b. Identifikasi
semua langkahJangkahpenting
yangdiperlukan
atau yang akan memengaruhi hasilakhir
(output) yang terbaik.c. Tulislah perilaku
kemampuan-kemampuan spesifikyang penting
diperlukanuntuk
menyelesaikan tugas dan menjadikan hasilakhir
yang terbaik.d.
Rumuskankriteria
kemampuanyang akan diukur (tidak terlalu
banyak sehingga semuakriteria
tersebut dapat diobservasi selama pesertadidik
mengerjakan tugas).e.
Definisikan dengan jelas kriteria kemampuan yang akan diukur, atau karakteristik produk yang dihasilkan (harus dapat diamati).f.
Urutkan berbagai kriteria kemampuan yang akan diukur berdasarkan urutan yang akan diamati.C.
Periksa kembali dan bandingkan dengan berbagaikriteria
kemam- puan yang sudah dibuat sebelumnya oleh orang lain di lapangan.Berikut ini
adalah beberapa langkahyang
harusdilakukan
dalam merencanakan penilaian uniuk kerja ataupraktik.
a.
Menentukan kompetensi yang penting untuk dinilai melalui tesunjuk
kerja ataupraktik.
b.
Menyusun indikator hasil belajar berdasarkan kompetensi yang akandinilai.
c.
Menguraikan kriteriayang menunjukkan pencapaianindikator
hasil belajar.d.
Menyusunkriteria
ke dalamrubrik
penilaian.5a
EvaluasiPembelaiarane.
Menyusun tugas sesuai denganrubrik
penilaian.f'
Mengujicobakan tugasjika terkait
dengan kegiatanpraktikum
atau penggunaan alat.C.
Memperbaiki berdasarkan hasiluji
coba jika dilakukanuji
coba.h.
Menyrsun kriteria batas kelulusan batas srandarminimal pencapaian kompetensi pesertadidik.
Sedangkan
langkah yang harus dilakukan dalam
melaksanakan penilaianunjuk
kerja ataupraktik
adalahberikut ini.
a.
Menyampaikanrubrik
sebelum pelaksanaanpenilaian
kepada pe_serta
didik.
b.
Memberikan pemahaman yang sama kepada pesertadidik
tentang kriteria penilaian.c.
Menyampaikan tugas kepada pesertadidik.
d. Memeriksa
kesediaanalat dan
bahanyang digunakan untuk
tespraktik.
e.
Melaksanakan penilaian selama rentang waktu yang direncanakan.f.
Membandingkan kinerja pesertadidik
denganrubrik
penilaian.g.
Melakukan penilaian secaraindividual.
h.
Mencatat hasil penilaian.i. Mendokumentasikanhasilpenilaian.
sementara
itu,
pelaporan hasil penilaian sebagai umpanbalik
ter- hadap penilaian (melalui penilaian unjuk kerja ataupraktik)
harus mem_perhatikan beberapa hal