BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
B. Saran
Berdasarkan kesimpulan dalam penelitian ini mengenai Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Gowa, maka di ajukan saran – saran sebagai berikut:
1. Untuk Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Gowa diharapkan adanya peningkatan dalam lingkungan kerja fisik terhadap pegawai dengan cara meningkatkan ruangan yang terang, bersih dan nyaman agar pegawai menjadi lebih betah dan bersemangat dalam melaksanakan tugasnya
2. Untuk Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Gowa diharapkan adanya peningkatan dalam lingkungan kerja non fisik terhadap pegawai dapat meningkatkan hubungan kerja yang erat dengan atasan, bawahan maupun rekan kerja tanpa adanya konflik dalam lingkungan kantor.
3. Untuk pegawai Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Gowa diharapkan untuk selalu meningkatkan pencapaian hasil dalam pelaksanaan tugas yang diberikan dan saling bekerja sama antar rekan kerja.
4. Untuk Peneliti berikutnya diharapkan perlu memperhatikan lebih lanjut yang dapat mendukung hasil penelitian ini, atau melibatkan variabel – variabel lainnya, sehingga dapat diperoleh kesimpulan yang lebih lengkap atau menyeluruh.
68
DAFTAR PUSTAKA
Al, S. e., Widyastuti, S. P., & Indiyati, D. D. (2020, Agustus). Pengaruh Lingkungan Keerja Fisik dan Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada Sektor Jaminan Sosial Nasional (Studi Kasus BPJS Ketenagakerjaan Bandung Lodaya). Jurnal Manajemen Universitas Udayana, Vol.7 , No. 2, 2416.
Annisa, R. (2020). Karakteristik Individu, Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal UNIKOM Indonesia, 11-12.
Ardhianti, U., & Susanty, I. A. (2020, Oktober). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Suatu Perusahaan di Jakarta. Jurnal Menara Ekonomi, Volume VI, No. 1, 100 & 104.
Faisal, M., Artiningsih, D. W., & Periyadi. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Wilson Lautan Karet Banjarmasin. 3-6.
Firmansyah, V. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja (Studi Pada Pegawai Non Medis Rumah Sakit Jiwa Dr. Radjiman Wediodiningrat Lawang). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, Vol. 5, No.2, 2.
Fitri, N. N., & Ferdian, A. (2021, Mei). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.
Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manejemen, Vol.6, No.2, 444-455.
Fitriani, D., Nurlaela, & Sudarwadi, D. (2018). Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik, dan Displin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Guru SMK Negeri 1 Manokwari. Cakrawala Management Business Journal, Volume 1 Nomor 1, 120.
Frankel, Wallen, Arifin, D., Rahmaniar, Haris, A., & Martawijaya, M. A. (2015).
Kemampuan Merumuskan Hipotesisi Fisika Pada Peserta Didik Kela X MIA SMA Barrang Lompo. Jurnal Pendidikan Fisika, Volume 3 Nomor 3, 234.
Hardianti, S., Sinto, & Ainun, N. (2021, Februarri). Kajian Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Bank Sumut Pusat Medan. JURNAL BONAZA Fakultas Ekonomi Universitas Al Azhar, Vol.1 No.1, 136-142.
Hasibuan, H. S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi.
Hendri, E. (2012, Oktober). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Asuransi Wahana Tata
Cabang Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol.9 , No.3, 1- 16.
Kasmir, Putra, M. W., Mondy, Noe, & Priansa, P. d. (2019). Analisis KompetensiI Lingkungan Kerja Fisik, dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pelayaran Nasional Iindonesia (PERSERO) Cabang Medan. SKRIPSI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI MEDAN, 10&15.
Khurosani, Dhifafsari, F., Rialmi, Z., & Fadila, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik, Displin Kerja, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Ukm Dimsum Echodino. Jurnal IKRAITH-EKONOMIKA, Vol.5, No.2.
Kristanti, E. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Stres Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja (Studi Pada Kantor Bersama Samsat Mojokerto Kota). Jurnal Ilmu Manajemen, Volume 5 Nomor 1, 4-9.
M.Cs., S. E. (2020). Buku Analisis Statistik Sosial Rangkaian Penelitian Kuantitatif Menggunakan SPSS. Yayasan Kita Menulis.
M.IHM.,, A. N., Tanoyo, K., & Yudha.W, T. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kierja Karyawan Hotel Majapahit Surabaya. Jurnal Hospitaly dan Manajemen Jasa.
Mafra, N. U. (2019, Februari). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Dengan Motivasi Sebagai Variabel Moderating Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pengadaian (PERSERO) Kantor Cabang Palembang. Jurnal Ecoment Global, Volume 4 Nomor 1.
Mangkunegara, A. P. (2015). Buku Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja RosdaKarya.
Megawati, Hasanuddin, B., & Kornelius, Y. (2019, Mei). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Kementerian Agama Kota Palu. Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako, Vol.5, No.2, 135-149.
Muhammad, S. E. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bukalapak. Journal Of Management and Business Review, Volume 18, Nomor 2, 339-349.
Nitisemito, A. S. (2016). Buku Manajemen Personalia : (manajemen sumber daya manusia). Jakarta: Ghalia Indonesia.
Noorainy, F. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran.
Journal Of Management Review, Volume 1 Number 2, 75-85.
Notoatmodjo, R, D. W., Janna, N. M., & Herianto, H. (2021, January). Konsep Uji Validitas dan Reliabilitas dengan Menggunakan SPSS. 2 & 7.
Pangestuti, N. A. (2020). Pengaruh Lingkungan kerja Fisik dan Non Fisik Serta Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pabrik Suka Rasa Bakery..
JURNAL MANAJEMEN, Vol.10, No.2, 79-85.
S.E., M.M., M.T, V. S., & S.E., S.PD.,M.SI., CMA., L. R. (2019). THE MASTER BOOK OF SPSS Pintar Mengolah Data Statistik Untuk Segala Kerpeluan Secara Otodidak. Indonesia.
S.E.,M.M.,Ak.,CA, D. S., S.E.,M.M., D. A., & S.Pd.,M.M, D. S. (2018). BUKU MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. (T. Erang, Ed.) Yogyakarta, D.I.Y Yogyakarta, Jawa Tengah: Penerbit ANDI (Anggota IKAPI).
S.H.,M.M.,M.Si., P. H. (2015). Buku Metodologi Penelitian Kuantitatif.
Yogyakarta: Aswaja Pressindo.
Sedarmayanti, & Pusparani, M. (2021, Maret). Faktor Yang mempengaruhi Kinerja Pegawai (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia). JURNAL ILMU MANAJEMEN TERAPAN, Volume 2, No.4, 536.
Sedarmayanti, & Sembiring, Y. P. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Sumatera Utara. Skripsi Universitas Sumatera Utara, 29-32.
Sedarmayanti, Sembiring, Y. P., & Sugiyono. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Sumatera Utara. Skripsi Universitas Sumatera Utara, 29-40.
Siagian, Sihaloho, R. D., & Siregar, H. (2019, November). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Super Setia Sagita Medan.
JURNAL ILMIAH SOCIO SECRETUM, Volume 9 Nomor 2, 277.
Sugiyono, S.T., M.M., S. R., & S.E.,M.M., D. A. (2020). Buku Metode Riset Penelitian Kuantitaif. Yogyakarta: Grup Penerbitan CV.BUDI UTAMA.
Supriadi, A., & Anitra, V. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Salim Surya Phone di Samarinda. Jurnal Borneo Student Research, Vol 1 No. 3, 2000.
Susanto, S. d., Rivalita, C., & Ferdian, A. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Outsource Cleaning Servis di Universitas Telkom. Jurnal Mitra Manajemen, Vol.4, No.4, 513.
Untung, D. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. SKRIPSI Universitas Diponegoro, 8.
Widodo, & Kurnicwan, B. (2019). Pengaruh Displin Kerja, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Perawat. SKRIPSI, 11.
LAMPIRAN
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian
KUESIONER PENELITIAN :
“Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Gowa”
Dalam rangka penyusunan skripsi saya maka :
Nama : Widya Anisya Febrianti
Nim 105721106318
Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar
Jurusan : Manajemen
Memohon kesediaan Bpk/ibu/Saudari untuk meluangkan waktu guna mengisi kuesioner berikut ini :
IDENTITAS RESPONDEN
Berilah tanda centang (√) setiap pernyataan ini sesuai data diri Anda
A. Nama :
B. Jenis kelamin Anda : ( ) Pria
( ) Wanita
C. Usia Anda : tahun D. Pendidikan terakhir Anda
( ) SMA/SMK ( ) Sarjana (S1)
( ) D3 ( ) Sarjana (S2)
E. Masa Kerja : tahun
Petunjuk Pengisian :
Kuesioner di bawah ini memuat sejumlah pernyataan. Silahkan tunjukkan seberapa besar tingkat persetujuan atau ketidaksetujuan Anda terhadap setiap pernyataan dengan memberi tanda centang (√) pada kotak jawaban yang Anda pilih. Tidak ada jawaban yang benar atau salah. Anda cukup menjawab langsung sesuai apa yang muncul pertama kali dalam pikiran Anda. Selamat mengisi kuesioner berikut dan terima kasih atas waktunya.
Keterangan :
Sangat Setuju (SS) 5
Setuju (S) 4
Kurang Setuju (KS) 3
Tidak Setuju (TS) 2
Sangat Tidak Setuju (STS) 1
NO PENYATAAN STS TS KS S SS
Lingkungan Kerja Fisik (X1)
1.
Saya merasa cahaya langsung dari lampu membantu pekerjaan
2.
Suara kebisingan dari alat dapat mengganggu ketenangan dalam bekerja
3.
Warna dan penataan ruang membuat saya lebih fokus dan memudahkan dalam bekerja
4.
Musik yang nadanya lembut sesuai dengan suasana ,dapat membangkitkan
suasana pegawai dalam bekerja
5.
Keamanan sekitar tempat kerja sudah aman
Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) 1.
Hubungan sesama rekan kerja sudah baik dan menyenangkan
2.
Atasan menjalin komunikasi yang baik dengan bawahan
3.
Saya mendapatkan tim kerja yang saling mendukung
Kinerja Pegawai (Y) 1.
Saya lebih mengutamakan kuantitas daripada kualitas
2.
Saya berusaha mengeluarkan kemampuan saya dalam
menyelesaikan setiap pekerjaan
3.
Saya selalu tepat waktu dalam menyelesaikan pekerjaan yang diberikan
4.
Saya berusaha menyelesaikan tugas kantor secara mandiri tanpa bantuan orang lain
5.
Saya memiliki inisiatif sendiri dalam melakukan suatu pekerjaan tanpa harus diberi tahu
6.
Kerjasama antar pegawai sangat kompak
Lampiran 2. Tabulasi Data
NO
LINGKUNGAN KERJA FISIK (X1)
LINGKUNGAN KERJA NON FISIK
(X2)
KINERJA PEGAWAI (Y) 1 5 3 5 5 5 23 5 4 5 14 5 4 4 5 4 5 27 2 5 4 5 5 5 24 5 5 5 14 4 3 5 4 5 4 25 3 5 4 4 4 4 21 5 5 5 15 3 4 5 4 4 5 25 4 4 4 4 4 4 20 4 4 5 13 3 4 4 3 3 5 22 5 3 5 5 5 5 23 5 4 4 14 5 5 5 4 5 5 29 6 5 4 5 4 5 23 5 4 4 13 5 5 4 5 5 4 28 7 5 4 5 4 5 23 5 5 5 15 4 5 5 5 5 5 29 8 5 5 4 5 4 23 5 4 4 13 5 5 5 4 4 5 28 9 4 5 5 5 5 25 4 5 4 13 5 5 5 4 4 5 28 10 4 5 5 4 4 24 5 5 5 15 4 5 5 4 4 3 25 11 4 5 3 4 4 20 4 4 4 12 4 5 4 4 4 5 26 12 5 5 5 5 5 25 5 4 5 14 5 5 5 5 5 5 30 13 4 4 4 4 4 20 4 5 5 14 4 5 4 5 4 4 26 14 5 5 4 4 5 23 4 4 4 12 4 4 5 5 4 4 26 15 5 5 4 5 4 23 4 4 4 12 4 5 4 3 4 4 24 16 4 4 3 3 3 17 5 5 5 15 3 3 3 5 5 5 24 17 5 5 5 5 5 25 4 5 5 14 4 5 5 5 4 4 27 18 4 4 4 4 4 20 5 5 5 15 4 5 5 5 5 5 29 19 5 5 5 5 5 25 5 5 5 15 5 5 5 5 5 5 30 20 4 5 4 4 5 22 4 4 4 12 4 4 4 4 5 5 26 21 5 4 4 5 5 23 5 5 5 15 5 4 4 3 4 5 25 22 4 5 4 4 4 21 4 4 4 12 1 4 3 4 4 4 20 23 5 5 4 5 4 23 5 5 5 15 3 3 4 5 5 5 25 24 4 5 5 5 5 24 4 4 4 12 3 3 4 4 4 4 22 25 4 4 3 5 3 19 3 4 3 10 2 5 4 2 5 3 21 26 5 5 3 5 3 21 4 4 4 12 1 5 4 3 1 4 18 27 5 5 5 5 5 25 5 5 5 15 4 4 4 4 4 4 24 28 4 5 4 5 4 22 4 4 4 12 4 4 4 4 4 4 24 29 5 4 5 5 5 24 5 5 5 15 4 4 4 5 5 4 26 30 4 4 3 4 4 19 4 4 4 12 3 1 4 4 3 3 18 31 5 5 5 5 5 25 5 5 5 15 5 5 5 5 5 5 30 32 4 5 5 4 4 22 4 4 4 12 3 3 4 5 4 4 23 33 5 4 4 4 4 21 5 5 5 15 3 3 3 3 3 3 18 34 5 5 5 5 5 25 5 5 5 15 5 5 5 5 5 5 30 35 4 4 4 4 4 20 4 4 4 12 4 4 4 4 4 4 24 36 5 4 5 5 5 24 5 4 5 14 5 5 5 5 5 5 30
Lampiran 3. SPSS
TABEL FREKUENSI VARIABEL X1 Statistics
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5
Lingkungan Kerja Fisik
N Valid 36 36 36 36 36 36
Missing 0 0 0 0 0 0
Mean 4.53 4.53 4.33 4.53 4.42 22.33
Median 5.00 5.00 4.00 5.00 4.50 23.00
Range 2 2 2 2 2 10
Minimum 3 3 3 3 3 15
Maximum 5 5 5 5 5 25
X1.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid KS 1 2.8 2.8 2.8
S 15 41.7 41.7 44.4
SS 20 55.6 55.6 100.0
Total 36 100.0 100.0
X1.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid KS 1 2.8 2.8 2.8
S 15 41.7 41.7 44.4
SS 20 55.6 55.6 100.0
Total 36 100.0 100.0
X1.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid KS 5 13.9 13.9 13.9
S 14 38.9 38.9 52.8
SS 17 47.2 47.2 100.0
Total 36 100.0 100.0
X1.4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid KS 1 2.8 2.8 2.8
S 15 41.7 41.7 44.4
SS 20 55.6 55.6 100.0
Total 36 100.0 100.0
X1.5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid KS 3 8.3 8.3 8.3
S 15 41.7 41.7 50.0
SS 18 50.0 50.0 100.0
Total 36 100.0 100.0
Lingkungan Kerja Fisik
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 15 1 2.8 2.8 2.8
18 1 2.8 2.8 5.6
19 2 5.6 5.6 11.1
20 5 13.9 13.9 25.0
21 4 11.1 11.1 36.1
22 4 11.1 11.1 47.2
23 6 16.7 16.7 63.9
24 2 5.6 5.6 69.4
25 11 30.6 30.6 100.0
Total 36 100.0 100.0
TABEL FREKUENSI VARIABEL X2 Statistics
X2.1 X2.2 X2.3
Lingkungan Kerja Non Fisik
N Valid 36 36 36 36
Missing 0 0 0 0
Mean 4.53 4.47 4.53 13.56
td. Deviation S.560 .506 .560 1.423
Minimum 3 4 3 10
Maximum 5 5 5 15
X2.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid KS 1 2.8 2.8 2.8
S 15 41.7 41.7 44.4
SS 20 55.6 55.6 100.0
Total 36 100.0 100.0
X2.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid S 19 52.8 52.8 52.8
SS 17 47.2 47.2 100.0
Total 36 100.0 100.0
X2.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid KS 1 2.8 2.8 2.8
S 15 41.7 41.7 44.4
SS 20 55.6 55.6 100.0
Total 36 100.0 100.0
Lingkungan Kerja Non Fisik
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 10 1 2.8 2.8 2.8
12 11 30.6 30.6 33.3
13 4 11.1 11.1 44.4
14 6 16.7 16.7 61.1
15 14 38.9 38.9 100.0
Total 36 100.0 100.0
TABEL FREKUENSI VARIABEL Y Statistics
Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6
Kinerja Pegawai
N Valid 36 36 36 36 36 36 36
Missing 0 0 0 0 0 0 0
Mean 3.78 4.28 4.33 4.25 4.25 4.39 25.28
Std. Deviation 1.098 .849 .632 .806 .841 .688 3.461
Minimum 1 2 3 2 1 3 18
Maximum 5 5 5 5 5 5 30
Y1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid STS 2 5.6 5.6 5.6
TS 2 5.6 5.6 11.1
KS 8 22.2 22.2 33.3
S 14 38.9 38.9 72.2
SS 10 27.8 27.8 100.0
Total 36 100.0 100.0
Y2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 1 2.8 2.8 2.8
KS 6 16.7 16.7 19.4
S 11 30.6 30.6 50.0
SS 18 50.0 50.0 100.0
Total 36 100.0 100.0
Y3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid KS 3 8.3 8.3 8.3
S 18 50.0 50.0 58.3
SS 15 41.7 41.7 100.0
Total 36 100.0 100.0
Y4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 1 2.8 2.8 2.8
KS 5 13.9 13.9 16.7
S 14 38.9 38.9 55.6
SS 16 44.4 44.4 100.0
Total 36 100.0 100.0
Y5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid STS 1 2.8 2.8 2.8
KS 3 8.3 8.3 11.1
S 17 47.2 47.2 58.3
SS 15 41.7 41.7 100.0
Total 36 100.0 100.0
Y6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid KS 4 11.1 11.1 11.1
S 14 38.9 38.9 50.0
SS 18 50.0 50.0 100.0
Total 36 100.0 100.0
Kinerja Pegawai
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 18 1 2.8 2.8 2.8
19 2 5.6 5.6 8.3
20 1 2.8 2.8 11.1
21 2 5.6 5.6 16.7
22 2 5.6 5.6 22.2
23 1 2.8 2.8 25.0
24 6 16.7 16.7 41.7
25 3 8.3 8.3 50.0
26 4 11.1 11.1 61.1
27 3 8.3 8.3 69.4
28 3 8.3 8.3 77.8
29 3 8.3 8.3 86.1
30 5 13.9 13.9 100.0
Total 36 100.0 100.0
UJI VALIDITAS VARIABEL X1 Correlations
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5
Lingkungan Kerja Fisik
X1.1 Pearson
Correlation
1 1.000** .403* 1.000** .321 .876**
Sig. (2-tailed) .000 .015 .000 .056 .000
N 36 36 36 36 36 36
X1.2 Pearson Correlation
1.000** 1 .403* 1.000** .321 .876**
Sig. (2-tailed) .000 .015 .000 .056 .000
N 36 36 36 36 36 36
X1.3 Pearson
Correlation
.403* .403* 1 .403* .798** .770**
Sig. (2-tailed) .015 .015 .015 .000 .000
N 36 36 36 36 36 36
X1.4 Pearson
Correlation
1.000** 1.000** .403* 1 .321 .876**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .015 .056 .000
N 36 36 36 36 36 36
X1.5 Pearson
Correlation
.321 .321 .798** .321 1 .709**
Sig. (2-tailed) .056 .056 .000 .056 .000
N 36 36 36 36 36 36
Lingkungan Kerja Fisik
Pearson Correlation
.876** .876** .770** .876** .709** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 36 36 36 36 36 36
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
UJI VALIDITAS VARIABEL X2 Correlations
X2.1 X2.2 X2.3
Lingkungan Kerja Non Fisik
X2.1 Pearson Correlation 1 .507** .727** .876**
Sig. (2-tailed) .002 .000 .000
N 36 36 36 36
X2.2 Pearson Correlation .507** 1 .708** .815**
Sig. (2-tailed) .002 .000 .000
N 36 36 36 36
X2.3 Pearson Correlation .727** .708** 1 .912**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 36 36 36 36
Lingkungan Kerja Non Fisik
Pearson Correlation .876** .815** .912** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 36 36 36 36
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
UJI VALIDITAS VARIABEL Y
Correlations
Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6
Kinerja Pegawai
Y1 Pearson
Correlation
1 .466** .603** .452** .464** .382* .836**
Sig. (2-tailed) .004 .000 .006 .004 .021 .000
N 36 36 36 36 36 36 36
Y2 Pearson
Correlation
.466** 1 .621** .188 .140 .152 .615**
Sig. (2-tailed) .004 .000 .273 .415 .375 .000
N 36 36 36 36 36 36 36
Y3 Pearson
Correlation
.603** .621** 1 .392* .322 .350* .766**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .018 .055 .036 .000
N 36 36 36 36 36 36 36
Y4 Pearson
Correlation
.452** .188 .392* 1 .495** .386* .691**
Sig. (2-tailed) .006 .273 .018 .002 .020 .000
N 36 36 36 36 36 36 36
Y5 Pearson
Correlation
.464** .140 .322 .495** 1 .371* .672**
Sig. (2-tailed) .004 .415 .055 .002 .026 .000
N 36 36 36 36 36 36 36
Y6 Pearson
Correlation
.382* .152 .350* .386* .371* 1 .602**
Sig. (2-tailed) .021 .375 .036 .020 .026 .000
N 36 36 36 36 36 36 36
Kinerja Pegawai
Pearson Correlation
.836** .615** .766** .691** .672** .602** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 36 36 36 36 36 36 36
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
UJI REABILITAS VARIABEL X1
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.809 6
Inter-Item Correlation Matrix
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5
Lingkungan Kerja Fisik
X1.1 1.000 1.000 .403 1.000 .321 .876
X1.2 1.000 1.000 .403 1.000 .321 .876
X1.3 .403 .403 1.000 .403 .798 .770
X1.4 1.000 1.000 .403 1.000 .321 .876
X1.5 .321 .321 .798 .321 1.000 .709
Lingkungan Kerja Fisik
.876 .876 .770 .876 .709 1.000
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
X1.1 40.14 20.123 .846 .770
X1.2 40.14 20.123 .846 .770
X1.3 40.33 19.714 .700 .772
X1.4 40.14 20.123 .846 .770
X1.5 40.25 20.536 .634 .786
Lingkungan Kerja Fisik
22.33 6.171 1.000 .870
UJI REABILITAS VARIABEL X2
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.871 6
Inter-Item Correlation Matrix
X2.1 X2.2 X2.3
Lingkungan Kerja Non Fisik
X2.1 1.000 .507 .727 .876
X2.2 .507 1.000 .708 .815
X2.3 .727 .708 1.000 .912
Lingkungan Kerja Non Fisik .876 .815 .912 1.000
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
X2.1 22.56 5.625 .806 .808
X2.2 22.61 5.959 .754 .832
X2.3 22.56 5.454 .884 .786
Lingkungan Kerja Non Fisik
13.53 2.028 .993 .847
UJI REABILITAS VARIABEL Y
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.774 7
Inter-Item Correlation Matrix
Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6
Kinerja Pegawai
Y1 1.000 .466 .603 .452 .464 .382 .836
Y2 .466 1.000 .621 .188 .140 .152 .615
Y3 .603 .621 1.000 .392 .322 .350 .766
Y4 .452 .188 .392 1.000 .495 .386 .691
Y5 .464 .140 .322 .495 1.000 .371 .672
Y6 .382 .152 .350 .386 .371 1.000 .602
Kinerja Pegawai
.836 .615 .766 .691 .672 .602 1.000
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Y1 46.78 36.406 .777 .708
Y2 46.28 41.406 .529 .753
Y3 46.22 41.606 .724 .746
Y4 46.31 40.847 .622 .745
Y5 46.31 40.790 .597 .746
Y6 46.17 42.657 .532 .759
Kinerja Pegawai
25.28 11.978 1.000 .784
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 .736a .542 .508 2.524
a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja Non Fisik, Lingkungan Kerja Fisik b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 17.813 5.860 2.145 .041
Lingkungan Kerja
Fisik .219 .097 .296 2.258 .000 .810 1.235
Lingkungan Kerja Non Fisik
.793 .351 .326 2.259 .000 .810 1.235
Collinearity Diagnosticsa
Model Dimension Eigenvalue Condition Index
Variance Proportions
(Constant)
Lingkungan Kerja Fisik
Lingkungan Kerja Non Fisik
1 1 2.986 1.000 .00 .00 .00
2 .008 18.774 .22 .99 .13
3 .005 23.730 .78 .01 .87
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 19.53 28.05 25.28 2.303 36
Std. Predicted Value -2.494 1.204 .000 1.000 36
Standard Error of Predicted Value
.475 1.365 .744 .192 36
Adjusted Predicted Value 19.22 28.35 25.28 2.346 36
Residual -6.819 4.792 .000 2.583 36
Std. Residual -2.563 1.801 .000 .971 36
Stud. Residual -2.674 1.924 .000 1.014 36
Deleted Residual -7.423 5.469 .000 2.817 36
Stud. Deleted Residual -2.975 2.011 -.012 1.053 36
Mahal. Distance .141 8.234 1.944 1.734 36
Cook's Distance .000 .211 .030 .050 36
Centered Leverage Value .004 .235 .056 .050 36
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
Lampiran 4. R Tabel
R TABEL
df = (N-2)
Tingkat signifikansi untuk uji satu arah
0.05 0.025 0.01 0.005 0.0005
Tingkat signifikansi untuk uji dua arah
0.1 0.05 0.02 0.01 0.001
1 0.9877 0.9969 0.9995 0.9999 1.0000
2 0.9000 0.9500 0.9800 0.9900 0.9990
3 0.8054 0.8783 0.9343 0.9587 0.9911
4 0.7293 0.8114 0.8822 0.9172 0.9741
5 0.6694 0.7545 0.8329 0.8745 0.9509
6 0.6215 0.7067 0.7887 0.8343 0.9249
7 0.5822 0.6664 0.7498 0.7977 0.8983
8 0.5494 0.6319 0.7155 0.7646 0.8721
9 0.5214 0.6021 0.6851 0.7348 0.8470
10 0.4973 0.5760 0.6581 0.7079 0.8233
11 0.4762 0.5529 0.6339 0.6835 0.8010
12 0.4575 0.5324 0.6120 0.6614 0.7800
13 0.4409 0.5140 0.5923 0.6411 0.7604
14 0.4259 0.4973 0.5742 0.6226 0.7419
15 0.4124 0.4821 0.5577 0.6055 0.7247
16 0.4000 0.4683 0.5425 0.5897 0.7084
17 0.3887 0.4555 0.5285 0.5751 0.6932
18 0.3783 0.4438 0.5155 0.5614 0.6788
19 0.3687 0.4329 0.5034 0.5487 0.6652
20 0.3598 0.4227 0.4921 0.5368 0.6524
21 0.3515 0.4132 0.4815 0.5256 0.6402
22 0.3438 0.4044 0.4716 0.5151 0.6287
23 0.3365 0.3961 0.4622 0.5052 0.6178
24 0.3297 0.3882 0.4534 0.4958 0.6074
25 0.3233 0.3809 0.4451 0.4869 0.5974
26 0.3172 0.3739 0.4372 0.4785 0.5880
27 0.3115 0.3673 0.4297 0.4705 0.5790
28 0.3061 0.3610 0.4226 0.4629 0.5703
29 0.3009 0.3550 0.4158 0.4556 0.5620
30 0.2960 0.3494 0.4093 0.4487 0.5541
31 0.2913 0.3440 0.4032 0.4421 0.5465
32 0.2869 0.3388 0.3972 0.4357 0.5392
33 0.2826 0.3338 0.3916 0.4296 0.5322
34 0.2785 0.3291 0.3862 0.4238 0.5254
35 0.2746 0.3246 0.3810 0.4182 0.5189
36 0.2709 0.3202 0.3760 0.4128 0.5126
37 0.2673 0.3160 0.3712 0.4076 0.5066
38 0.2638 0.3120 0.3665 0.4026 0.5007
39 0.2605 0.3081 0.3621 0.3978 0.4950
40 0.2573 0.3044 0.3578 0.3932 0.4896
41 0.2542 0.3008 0.3536 0.3887 0.4843
42 0.2512 0.2973 0.3496 0.3843 0.4791
43 0.2483 0.2940 0.3457 0.3801 0.4742
44 0.2455 0.2907 0.3420 0.3761 0.4694
45 0.2429 0.2876 0.3384 0.3721 0.4647
46 0.2403 0.2845 0.3348 0.3683 0.4601
47 0.2377 0.2816 0.3314 0.3646 0.4557
48 0.2353 0.2787 0.3281 0.3610 0.4514
49 0.2329 0.2759 0.3249 0.3575 0.4473
50 0.2306 0.2732 0.3218 0.3542 0.4432
Lampiran 5. T tabel
T TABEL
d.f t0.10 t0.05 t0.025 t0.01 t0.005
1 3,078 6,314 12,706 31,821 63, 657
2 1,886 2,920 4,303 6,965 9,925
3 1,638 2,353 3,182 4,541 5,841
4 1,533 2,132 2,776 3,747 4,604
5 1,476 2,015 2,571 3,365 4,032
6 1,440 1,943 2,447 3,143 3,707
7 1,415 1,895 2,365 2,998 3,499
8 1,397 1,860 2,306 2,896 3,355
9 1,383 1,833 2,262 2,821 3,250
10 1,372 1,812 2,228 2,764 3,169
11 1,363 1,796 2,201 2,718 3,106
12 1,356 1,782 2,179 2,681 3,055
13 1,350 1,771 2,160 2,650 3,012
14 1,345 1,761 2,145 2,624 2,977
15 1,341 1,753 2,131 2,602 2,947
16 1,337 1,746 2,120 2,583 2,921
17 1,333 1,740 2,110 2,567 2,898
18 1,330 1,734 2,101 2,552 2,878
19 1,328 1,729 2,093 2,539 2,861
20 1,325 1,725 2,086 2,528 2,845
21 1,323 1,721 2,080 2,518 2,831
22 1,321 1,717 2,074 2,508 2,819
23 1,319 1,714 2,069 2,500 2,807
24 1,318 1,711 2,064 2,492 2,797
25 1,316 1,708 2,060 2,485 2,787
26 1,315 1,706 2,056 2,479 2,779
27 1,314 1,703 2,052 2,473 2,771
28 1,313 1,701 2,048 2,467 2,763
29 1,311 1,699 2,045 2,462 2,756
30 1,310 1,697 2,042 2,457 2,750
31 1,309 1,696 2,040 2,453 2,744
32 1,309 1,694 2,037 2,449 2,738
33 1,308 1,692 2,035 2,445 2,733
34 1,307 1,691 2,032 2,441 2,728
35 1,306 1,690 2,030 2,438 2,724
36 1,306 1,688 2,028 2,434 2,719
37 1,305 1,687 2,026 2,431 2,715
38 1,304 1,686 2,024 2,429 2,712
39 1,303 1,685 2,023 2,426 2,708
Lampiran 6. Dokumentasi Penelitian
Lampiran 7. Surat Keterangan Penelitian
Lampiran 8. Bukti Plagiasi