BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
B. Saran
Berdasarkan hasil pembahasan serta kesimpulan dari penelitian ini, maka peneliti menuliskan beberapa saran sebagai berikut:
1. Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Harga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Minat Beli, oleh karena itu sebaiknya hal ini tetap dipertahankan oleh perusahaan Oppo dan menjadi
53
keunggulan yang dimiliki perusahaan agar minat beli dapat terus terjadi sehingga membuat perusahaan terus mengalami perkembangan dan mencapai tujuannya.
2. Penelitian ini menunjukkan bahwa Kualitas Produk memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Minat Beli, untuk itu peneliti berharap agar perusahaan Oppo tetap menjaga dan meningkatkan kualitas produknya, demi mewujudkan kepercayaan konsumen untuk terus melakukan keputusan pembelian terhadap smartphone merek Oppo.
54
DAFTAR PUSTAKA
Abdullah, Thamrin. 2003. Manajemen Pemasaran. Jakarta: Rajawali Pers.
Abdurachman, Ujianto. 2004. Analisis Faktor-Faktor yang Menimbulkan Kecenderungan Minat Beli Konsumen Sarung (Studi Perilaku Konsumen Sarung di Jawa Timur).Jurnal manajemen & kewirausahaan Vol. 6, No.1, Maret 2004.
Allo, TT. 2020. Pengaruh Brand Image dan Customer Value Terhadap Keputusan Pembelian Smartphone Merek OPPO Di Kota Makassar (Studi Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Hasanuddin).
Makassar.
Anwari SP. 2019. Pengaruh Kualitas Produk, Citra Merek dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian OPPO F9. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen : Volume 8, Nomor 6. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya.
Assael, H. 2002. Perilaku Konsumen dan Tindakan Pemasaran. Boston: PWS- Kent Publishing Company.
. 2004. Perilaku Konsumen: Sebuah Pendekatan Strategis. New York:
Houghton Mifflin.
Basu Swasta dan Hani Handoko. 2010. Manajemen Pemasaran: Analisa dan Perilaku Konsumen.BPFE.Yogyakarta.
Benyamin Molan. 2005. Manajemen Pemasaran. Jakarta: Indeks Kelompok Media.
Djaslim Saladin. 2003. Manajemen Pemasaran. Bandung: Linda Karya.
Durianto, Darmadi. 2011. Strategi Menaklukkan Pasar Melalui Riset Ekuitas dan Perilaku Merek. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Fandy Tjiptono. 2007. Strategi Pemasaran, Edisi ke dua. Yogyakarta: Andi.
. 2008. Strategi Bisnis Pemasaran. Andi.Yogyakarta.
Ferdinand, Augusty. 2002. Pengembangan Minat Beli Merek Ekstensi. Semarang:
Universitas Diponegoro.
Idris, Muhammad. Suharyati. Nastiti,Heni. 2020. Analisis Pengaruh Kualitas Produk,Harga,dan Citra Merek Terhadap Minat Beli SmartphoneOPPO (Studi Kasus Pada Wilayah Jakarta Selatan). Volume 1, 2020 | Hal. 780 – 793. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta.
Kotler, Philip. 2008. Manajemen Pemasaran. Jakarta: Indeks.
55
Kotler, Philip. Armstrong. 2010. Prinsip Pemasaran, Edisi ke-13. New Jersey:
Prentice-Hall, Inc.
Kotler Philip dkk, 2012, Manajemen Pemasaran Perspektif Asia, Buku Dua, Edisi Pertama, Andy, Yogyakarta.
Kotler, Philip. Keller. 2009. Manajemen Pemasaran. Jakarta: Erlangga.
. 2009. Manajemen Pemasaran. Jilid I. Edisi ke 13. Jakarta:
Erlangga.
. 2012. Manajemen Pemasaran, 14th, Person Education.
Kusuma EA. 2020. Pengaruh Persepsi Harga, Kualitas Produk, Citra Merek, dan Promosi Syariah Terhadap Minat Beli SmartphoneOPPO di Kudus. IAIN Kudus.
Piri, GV. Mananeke, Lisbeth. Ogi, Imelda. 2021. Jurnal EMBA Vol.9 No.1Januari 2021, Hal.746-753 Jurnal Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Smartphone Samsung Galaxy A Di Chikal Celular Sukur Airmadidi.Dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sam Ratulangi Manado.
Rahman, Arif. 2010. Strategi Dahsyat Marketing Mix for Small Business Cara Jitu Merontokan Pesaing. Cetakan Pertama.Jakarta : Trans Media Pustaka.
Ratnasari, AD. 2016. Pengaruh Kualitas Produk, Harga, Lokasi, dan Kualitas Layanan Terhadap Keputusan Pembelian di Djawi Lanbistro Coffee and Resto Surabaya. Jurnal Pendidikan Tata Niaga Unesa 3 (3) 2016.
Schiffman dan Kanuk. 2007. Perilaku Konsumen. Jakarta: Indeks.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Swastha, Basu dan Irawan. 2005.Manajemen Pemasaran Modern, Edisi Kedua, Cetakan Kesebelas, Liberty Offset, Yogyakarta.
https://visimisi95.blogspot.com/2018/07/visi-misi-tujuan-sejarah-perusahaan- oppo.html
https://www.oppo.com/id/smartphones/
A
M
P
I
R
A
N
KUESIONER PENELITIAN Kepada Yth.
Mahasiswa/i Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar
Dengan hormat, saya yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Subhan Akbar Mk
NIM : 105721151217
Program Studi : Manajemen Nomor Handphone : 085757728895
Email : [email protected]
Adalah mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar yang sedang menyusun sebuah skripsi sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana. Adapun judul penelitian ini adalah
“Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Smartphone Merek Oppo (Studi Kasus Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar)
Kuesioner ini di gunakan hanya untuk kepentingan penelitian semata dan tidak untuk di publikasikan. Kerahasiaan saudara/saudari dapat saya jamin. Oleh karena itu saya memohon bantuan kepada saudara/saudari untuk menjawab pertanyaan-petanyaan berikut. Adapun kriteria yang dibutuhkan adalah:
1. Mahasiswa Program Studi Manajemen Angkatan 2019 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar.
2. Pengguna smartphone merek OPPO.
Demikian saya sampaikan dan saya ucapkan terima kasih atas kesediaan saudara/saudari yangtelah bersedia meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini.
Hormat Saya, Peneliti
Subhan Akbar Mk.
Di mohon kepada saudara/saudari untuk mengisi biodata,kemudian menjawab pertanyaan yang telah di sediakan
1.Nama :
2.Jenis Kelamin : B. Daftar Pertanyaan
Keterangan Jawaban : TS (Tidak Setuju) = 1 KS (Kurang Setuju) = 2 CS (Cukup Setuju) = 3
S (Setuju) = 4
SS (Sangat Setuju) = 5 1. HARGA
NO. PERNYATAAN
RESPON
TS KS CS S SS
1.
Smartphone merek oppo memiliki harga yang terjangkau 2. Harga smartphone
merek oppo sesuai dengan
kualitasnya
3. Harga smartphone merek oppo sesuai dengan hasil yang diinginkan
4. Harga smartphone merek oppo dapat bersaing dengan merek yang lain
5. Harga smartphone
merek oppo
sesusai dengan manfaat yang saya rasakan
2. KUALITAS PRODUK
NO. PERNYATAAN
RESPON
TS KS CS S SS
1. Smartphone merek oppo memiliki daya yang kuat dan fitur yang berkualitas 2. Smartphone
merek oppo
memiliki tampilan yang menarik 3. Smartphone oppo
selalu melakukan inovasi terhadap desain produknya 4. Smartphone
merek oppo
memiliki daya tahan yang kuat dan tahan lama 5. Smartphone oppo
tidak mudah rusak
NO. PERNYATAAN
RESPON
TS KS CS S SS
1. Saya tertarik untuk membeli
smartphone merek oppo karena tersedia banyak varian produk 2. Saya bersedia
merekomendasikan smartphone merek oppo kepada orang lain
3. Saya memilih smartphone merek
oppo dalam
menunjang kaativitas
keseharian saya 4. Smartphone merek
oppo lebih menarik perhatian saya dibandingkan dengan merek lain 5. Saya tertarik untuk
membeli produk smartphone merek oppo setelah mendapat informasi dari teman dan kerabat
HASIL OLAH DATA SPSS DATA RESPONDEN
JENIS KELAMIN
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Laki-Laki 28 34.0 34.0 34.0
Perempuan 54 66.0 66.0 100.0
Total 82 100.0 100.0
TABULASI JAWABAN RESPONDEN A. Variabel X1
X1.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat Setuju 36 44.0 44.0 44.0
Setuju 36 44.0 44.0 88.0
Cukup Setuju 8 10.0 10.0 98.0
Kurang Setuju 1 1.0 1.0 99.0
Tidak Setuju 1 1.0 1.0 100.0
Total 82 100.0 100.0
X1.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat Setuju 34 42.0 42.0 42.0
Setuju 38 46.0 46.0 88.0
Cukup Setuju 9 11.0 11.0 99.0
Kurang Setuju 1 1.0 1.0 100.0
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat Setuju 31 38.0 38.0 38.0
Setuju 38 46.0 46.0 84.0
Cukup Setuju 12 15.0 15.0 99.0
Tidak Setuju 1 1.0 1.0 100.0
Total 82 100.0 100.0
X1.4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat Setuju 36 44.0 44.0 44.0
Setuju 33 40.0 40.0 84.0
Cukup Setuju 8 10.0 10.0 94.0
Kurang Setuju 4 5.0 5.0 99.0
Tidak Setuju 1 1.0 1.0 100.0
Total 82 100.0 100.0
X1.5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat Setuju 28 34.0 34.0 34.0
Setuju 42 52.0 52.0 86.0
Cukup Setuju 10 12.0 12.0 98.0
Kurang Setuju 1 1.0 1.0 99.0
Tidak Setuju 1 1.0 1.0 100.0
Total 82 100.0 100.0
B. Variabel X2
X2.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat Setuju 39 48.0 48.0 48.0
Setuju 28 34.0 34.0 82.0
Cukup Setuju 11 13.0 13.0 95.0
Kurang Setuju 3 4.0 4.0 99.0
Tidak Setuju 1 1.0 1.0 100.0
Total 82 100.0 100.0
X2.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat Setuju 34 42.0 42.0 42.0
Setuju 38 46.0 46.0 88.0
Cukup Setuju 7 9.0 9.0 97.0
Kurang Setuju 1 1.0 1.0 98.0
Tidak Setuju 2 2.0 2.0 100.0
Total 82 100.0 100.0
X2.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat Setuju 38 46.0 46.0 46.0
Setuju 34 42.0 42.0 88.0
Cukup Setuju 9 11.0 11.0 99.0
Tidak Setuju 1 1.0 1.0 100.0
Total 82 100.0 100.0
X2.4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat Setuju 41 50.0 50.0 50.0
Setuju 29 36.0 36.0 86.0
Total 82 100.0 100.0
X2.5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat Setuju 31 36.0 36.0 36.0
Setuju 29 38.0 38.0 74.0
Cukup Setuju 15 18.0 18.0 92.0
Kurang Setuju 6 7.0 7.0 99.0
Tidak Setuju 1 1.0 1.0 100.0
Total 82 100.0 100.0
C. Variabel Y
Y1.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat Setuju 35 43.0 43.0 43.0
Setuju 31 38.0 38.0 81.0
Cukup Setuju 12 15.0 15.0 96.0
Kurang Setuju 2 2.0 2.0 98.0
Tidak Setuju 2 2.0 2.0 100.0
Total 82 100.0 100.0
Y1.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat Setuju 33 40.0 40.0 40.0
Setuju 35 43.0 43.0 83.0
Cukup Setuju 8 10.0 10.0 93.0
Kurang Setuju 4 5.0 5.0 98.0
Tidak Setuju 2 2.0 2.0 100.0
Total 82 100.0 100.0
Y1.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat Setuju 32 40.0 40.0 40.0
Setuju 35 43.0 43.0 83.0
Cukup Setuju 11 13.0 13.0 96.0
Kurang Setuju 2 2.0 2.0 98.0
Tidak Setuju 2 2.0 2.0 100.0
Total 82 100.0 100.0
Y1.4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat Setuju 29 36.0 36.0 36.0
Setuju 26 32.0 32.0 68.0
Cukup Setuju 15 18.0 18.0 86.0
Kurang Setuju 6 7.0 7.0 93.0
Tidak Setuju 6 7.0 7.0 100.0
Total 82 100.0 100.0
Y1.5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sangat Setuju 30 37.0 37.0 37.0
Setuju 30 37.0 37.0 74.0
Cukup Setuju 10 12.0 12.0 86.0
Kurang Setuju 6 7.0 7.0 93.0
Tidak Setuju 6 7.0 7.0 100.0
Total 82 100.0 100.0
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
Harga 82 5 25 21.11 3.385
Kualitas Produk 82 5 25 21.12 3.710
Minat Beli
82 5 25 20.11 4.732
Valid N (listwise) 82
UJI INSTRUMEN PENELITIAN A. Uji Validitas
Correlations
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 TOTAL_X1
X1.1 Pearson Correlation 1 .742** .553** .543** .671** .824**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X1.2 Pearson Correlation .742** 1 .731** .645** .748** .907**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X1.3 Pearson Correlation .553** .731** 1 .525** .643** .809**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X1.4 Pearson Correlation .543** .645** .525** 1 .694** .816**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X1.5 Pearson Correlation .671** .748** .643** .694** 1 .885**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
TOTAL_X1 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
.824**
.000 82
.907**
.000 82
.809**
.000 82
.816**
.000 82
.885**
.000 82
1
82 X2.1 Pearson Correlation .460** .594** .671** .607** .648** .704**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X2.2 Pearson Correlation .527** .710** .697** .679** .747** .793**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X2.3 Pearson Correlation .442** .619** .640** .601** .556** .675**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X2.4 Pearson Correlation .476** .668** .629** .589** .608** .700**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X2.5 Pearson Correlation .502** .725** .657** .678** .641** .757**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
TOTAL_X2 Pearson Correlation .561** .773** .767** .736** .747** .846**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
Y.1 Pearson Correlation .490** .673** .653** .665** .661** .743**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 TOTAL_X2
X1.1 Pearson Correlation .460** .527** .442** .476** .502** .561**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X1.2 Pearson Correlation .594** .710** .619** .668** .725** .773**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X1.3 Pearson Correlation .671** .697** .640** .629** .657** .767**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X1.4 Pearson Correlation .607** .679** .601** .589** .678** .736**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X1.5 Pearson Correlation .648** .747** .556** .608** .641** .747**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
TOTAL_X1 Pearson Correlation .704** .793** .675** .700** .757** .846**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X2.1 Pearson Correlation 1 .698** .585** .658** .617** .832**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X2.2 Pearson Correlation .698** 1 .756** .701** .687** .891**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X2.3 Pearson Correlation .585** .756** 1 .650** .646** .836**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X2.5 Pearson Correlation .617** .687** .646** .743** 1 .869**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
TOTAL_X2 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
.832**
.000 82
.891**
.000 82
.836**
.000 82
.870**
.000 82
.869**
.000 82
1
82 Y.1 Pearson Correlation .655** .729** .719** .670** .813** .837**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 TOTAL_Y
X1.1 Pearson Correlation .490** .540** .615** .548** .544** .603**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X1.2 Pearson Correlation .673** .722** .736** .774** .691** .794**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X1.3 Pearson Correlation .653** .715** .763** .749** .714** .793**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X1.4 Pearson Correlation .665** .616** .612** .627** .607** .688**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X1.5 Pearson Correlation .661** .704** .700** .663** .643** .740**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
TOTAL_X1 Pearson Correlation .743** .776** .806** .791** .754** .852**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X2.1 Pearson Correlation .655** .650** .723** .581** .605** .702**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X2.2 Pearson Correlation .729** .738** .691** .715** .645** .773**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X2.3 Pearson Correlation .719** .616** .590** .611** .632** .697**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X2.4 Pearson Correlation .670** .636** .596** .601** .529** .664**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X2.5 Pearson Correlation .813** .720** .683** .755** .657** .798**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
TOTAL_X2 Pearson Correlation .837** .785** .768** .764** .716** .849**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
Y.1 Pearson Correlation 1 .779** .784** .692** .732** .869**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 TOTAL_X1
Y.2 Pearson Correlation .540** .722** .715** .616** .704** .776**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
Y.3 Pearson Correlation .615** .736** .763** .612** .700** .806**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
Y.4 Pearson Correlation .548** .774** .749** .627** .663** .791**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
Y.5 Pearson Correlation .544** .691** .714** .607** .643** .754**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
TOTAL_Y Pearson Correlation .603** .794** .793** .688** .740** .852**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 TOTAL_X2
Y.2 Pearson Correlation .650** .738** .616** .636** .720** .785**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
Y.3 Pearson Correlation .723** .691** .590** .596** .683** .768**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
Y.4 Pearson Correlation .581** .715** .611** .601** .755** .764**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
Y.5 Pearson Correlation .605** .645** .632** .529** .657** .716**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
TOTAL_Y Pearson Correlation .702** .773** .697** .664** .798** .849**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 TOTAL_Y
Y.2 Pearson Correlation .779** 1 .816** .804** .759** .911**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
Y.3 Pearson Correlation .784** .816** 1 .783** .826** .922**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
Y.4 Pearson Correlation .692** .804** .783** 1 .815** .913**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
Y.5 Pearson Correlation .732** .759** .826** .815** 1 .919**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 82 82 82 82 82 82
TOTAL_Y Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
.869**
.000 82
.911**
.000 82
.922**
.000 82
.913**
.000 82
.919**
.000 82
1
82
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
B. Uji Reliabilitas 1. X1
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 82 100.0
Excludeda 0 .0
Total 82 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.900 5
2. X2
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 82 100.0
Excludeda 0 .0
Total 82 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.909 5
3. Y
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 82 100.0
Excludeda 0 .0
Total 82 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.942 5
ANALISIS REGRESI LINEAR BERGANDA
Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients
T Sig. Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1
(Constant) -5.929 1.576 -3.763 .000
Harga .661 .137 .473 4.812 .000 .284 3.526
Kualitas Produk
.572 .125 .449 4.565 .000 .284 3.526
a. Dependent Variable: Minat Beli
UJI HIPOTESIS Uji Parsial (Uji T)
Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients
T Sig. Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1
(Constant) -5.929 1.576 -3.763 .000
Harga .661 .137 .473 4.812 .000 .284 3.526
Kualitas Produk
.572 .125 .449 4.565 .000 .284 3.526
a. Dependent Variable: Minat Beli