BAB V PENUTUP
B. Saran
Berdasarkan pada kesimpulan-kesimpulan yang diambil,maka selanjutnya dapat diusulkan beberapa saran yang mungkin dapat dilakukan dan bermanfaat.dari hasil penelitian ini ada beberapa saran yang dapat diberikan adalah sebagai berikut:
1. Perusahaan diharapkan dapat memberikan jam kerja yang fleksibel dengan menentukan jam kerja karyawan, jam kerja yang fleksibel
memungkinkan para karyawan ditempatkan diposisi yang sesuai dengan kemampuan karyawan.hal ini dapat meningkatkan kualitas kerja.selain itu perusahaan juga memberikan fleksibilitas jam kerja agar para karyawan melakukan pekerjaan dengan maksimal.
2. Perusahaan diharapkan dapat melihat peranan penting dalam melihat hubungan antara flexibility work dan spesialisasi pekerjaan terhadap kinerja.adanya kelonggaran pekerjaan yang diberikan karyawan oleh perusahaan itu yang sesuai porsi masing-masing karyawan merupakan hal yang harus diberikan agar karyawan merasa dirinya nyaman dan bagian dari perusahaan sehingga timbulnya kinerja karyawan yang berkualitas.
50
DAFTAR PUSTAKA
Adullah,M M. (2014). Manajemen dan evaluasi kinerja karyawan. In perpustakaan nasional RI.
Ainanur, & S. T. (2018). Pengaruh budaya organisasi,kompetensi dan motivasi terhadap kinerja kkaryawan. Jurnal ilmiah magister manajemen;, 1-14.
Alfian seffin oktriwina. (2021). Penting untuk karier, ini manfaat dan tips menjadi fleksibel dalam bekerja.
Dermawan, D. (2017). Pengaruh dana perimbangan,ukuran legalistif,deferensiasi fungsional,spesialisasi pekerjaan terhadap tingkat pengungkapan laporan keuangan.
Fathoni. (2006). manajemen sumber daya manusia. PT.Rineka Cipta.
frydatama, P. (2020). pengaruh fleksibilitas kerja dan kompensasi kerja terhadap kinerja driver gojek melalui mediasi kepuasan kerja.
Kacmar, C. G. (2010). The relationship of schedule flexibility and outcomes vin the work family. of managerial psychalogi, 24(4),330-355.
Kasmir. (2016). manajemen sumber daya manusia (teori&praktik) cetakan ke 1.
PT.Raja grafindo persada.
lusiana, N. (2020). Pengaruh kompensasi finansial,fleksibilitas dan stres kerja terhadap kepuasan kerja driver gojek dikota medan.
Mangkunegara. (2013). Manajemen sumber daya perusahaan,cetakan kesembilan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mifta Septarima. (2017). Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Lamanya Bekerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Pengadaian Syariah Simpang Patal Palembang.
Moeheriono. (2012). Pengukuran kinerja berbasis kompetensi. jakarta: Raja Grafindo Persada.
Novia Lusiana. (2020). Pengaruh Fleksibilitas Kerja dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Driver Gojek melalui Mediasi Kepuasan Kerja.
Nuraini, D. (2017). Pengaruh fleksibilitas kerja dan spesialisasi pekerjaan terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediating.
Prof.Dr.Winardi,SE. (2016). Pengertian spesialisasi kerja. In med, 386.
51
robbins, j. (2016). definisi operasional variabel. in med.
Rothause, T. (1994). Job satisfaction and the parent worker the rolo of flexibility and rewards. jurnal of vocational behavier, 44(3),317-336.
Selby, & Wison. (2003). Handbook of flexible worning. New York: New york plenum press.
Sugiyono. (2014). Metode penelitian Kuantitatif,Kualitatif.dan research and development. Bandung: Alfabeta.
Thibodeaux. (2012). What is jobspesialization E- How electronic magazine.
Triyaningsih. (2014). Analisis pengaruh disiplin kerja,motivasi kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan universitas slamet riyadi surakarta.
31-38.
Wirawan. (2009). Evaluasi kinerja sumber daya manusia teori,aplikasi dan penelitian. jakarta: Salemba empat.
Yazdanifard, S. (2014). impact of flexible working hours on worklife balance.
journal of industrial and bussines managment America, 20-23.
L A M P
I
R
A
N
LAMPIRAN 1 : HASIL UJI ANALISIS REGRESI BERGANDA
Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
Kinerja Karyawan (Y) 24.30 2.562 30
Fleksibilitas Kerja (X1) 25.60 1.673 30
Tingkat Spesialisasi Pekerjaan (X2)
24.47 2.897 30
Correlations
Kinerja Karyawan (Y)
Fleksibilitas Kerja (X1)
Tingkat Spesialisasi Pekerjaan (X2)
Pearson Correlation Kinerja Karyawan (Y) 1.000 .150 .682
Fleksibilitas Kerja (X1) .150 1.000 .132
Tingkat Spesialisasi Pekerjaan (X2)
.682 .132 1.000
Sig. (1-tailed) Kinerja Karyawan (Y) . .215 <.001
Fleksibilitas Kerja (X1) .215 . .243
Tingkat Spesialisasi Pekerjaan (X2)
.000 .243 .
N Kinerja Karyawan (Y) 30 30 30
Fleksibilitas Kerja (X1) 30 30 30
Tingkat Spesialisasi Pekerjaan (X2)
30 30 30
Variables Entered/Removeda
Model Variables Entered
Variables
Removed Method 1 Tingkat Spesialisasi Pekerjaan (X2),
Fleksibilitas Kerja (X1)b
. Enter
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan (Y) b. All requested variables entered.
Model R
Change Statistics R Square
Change F Change df1 df2 Sig. F Change
1 .685a .469 11.910 2 27 <.001
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 89.198 2 44.599 11.910 <.001b
Residual 101.102 27 3.745
Total 190.300 29
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan (Y)
b. Predictors: (Constant), Tingkat Spesialisasi Pekerjaan (X2), Fleksibilitas Kerja (X1)
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 7.351 5.980 1.229 .230
Fleksibilitas Kerja (X1) .093 .217 .060 .427 .673
Tingkat Spesialisasi Pekerjaan (X2)
.596 .125 .674 4.763 <.001
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan (Y)
LAMPIRAN 2 : DATA PENGISIAN KUESIONER
PENGARUH FLEKSIBILITAS KERJA DAN TINGKAT SPESIALISASI PEKERJAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PADA PT.KARTIKA HARDIANTI ZAINAL(ZAS) KABUPATEN PANGKEP
PENGANTAR
Saya dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Manajemen Universitas Muhammadiyah Makassar sedang mengadakan penelitian tentang pengaruh fleksibilitas kerja dan tingkat spesialisasi pekerjaan terhadap kinerja karyawan pada PT.Kartika Hardianti Zainal (ZAS) Kabupaten Pangkep.
Demi tercapainya tujuan penelitian ini, maka penyusun mohon kesediaan dari Bapak/Ibu/Saudara/I untuk mengisi angket atau daftar pertanyaan yang telah disediakan berikut sesuai dengan keadaan yang sebenarnya, karena dalam hal ini jawaban anda :
Dijamin kerahasiaannya
Tidak ada kaitannya dengan karier Bapak/Ibu/Saudara/i
Tidak berhubungan dengan Partai Politik manapun
Semata-mata hanya untuk mendapatkan pendapat dari karyawan
Atas kesediaan dari Bapak/Ibu/Saudara/I untuk meluangkan waktunya juga mengisi kuesioner ini, penyusun mengucapkan terima kasih.
Hormat Saya
Sitti Nur Chadijah NIM : 105721102117
DATA RESPONDEN
Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/I untuk menjawab seluruh pertanyaan yang ada dengan jujur dan sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.
A. Identitas Responden
1. Nama :
2. Jenis Kelamin : L / P
3. Usia :
4. Pendidikan Terakhir :
B. Petunjuk Pengisian
1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar
2. Bacalah terlebih dahulu pertanyaan dengan cermat sebelum anda memulai untuk menjawabnya
3. Pilihlah salah satu jawaban yang tersedia dengan memberi tanda checklist (√) pada salah satu jawaban yang anda pilih paling sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.
Keterangan :
SS = SANGAT SETUJU S = SETUJU
KS = KURANG SETUJU TS = TIDAK SETUJU
STS = SANGAT TIDAK SETUJU
LEMBAR KUESIONER
Fleksibilitas Kerja (X1)
Indikator Item Pertanyaan Interval
(SS) (S) (KS) (TS) (STS)
Berapa lama (time
flexibility)
X1.1
Saya bekerja sesuai dengan waktu yang telah ditentukan
X1.2
Kebijakan perusahaan tempat saya bekerja menerapkan sistem jam kerja yang fleksibel.
Kapan (timming flexbility)
X1.3
Saya mempunyai
kebebasan dalam memilih waktu untuk bekerja.
X1.4
Jam kerja yang fleksibel membuat saya efektif bekerja.
Dimana (place flexibility)
X1.5
Saya bekerja sesuai dengan standar keamanan dan keselamatan kerja yang ditetapkan oleh perusahaan
X1.6
Saya merasakan nyaman dengan adanya jam kerja fleksibel.
Tingkat Spesialisasi Pekerjaan(X2)
Penempatan karyawanEKJ
X2.1
Saya bekerja sesuai dengan keterampilan dan kemapuan saya
X2.2
Saya menguasai
pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan
Beban kerja
X2.3 Saya tidak merasa stres terhadap hasil kerja saya X2.4
Saya bertanggung jawab penuh atas pekerjaan saya
Pembagian
kerja X2.5 Saya adalah orang yang tekun dalam bekerja
X2.6
Saya merasa cocok dengan pekerjaan yang diberikan
Kinerja Karyawan (Y)
Kualitas (mutu)
Y3.1 Saya selalu mengerjakan pekerjaan dengan teliti.
Y3.2
Saya selalu bekerja dengan penuh percaya diri.
Kuantitas (jumlah)
Y3.3
Jumlah hasil kerja
memenuhi tuntutan sesuai dengan yang diharapkan.
Y3.4
Saya senantiasa melakukan pekerjaan dengan seefektif mungkin.
Waktu (jangka waktu)
Y3.5
Saya selalu mengerjakan pekerjaan dengan tepat waktu.
Y3.6
Saya selalu menjaga keseimbangan hak dan kewajiban .
LAMPIRAN 3 : DOKUMENTASI
LAMPIRAN 4 : DATA TABULASI RESPONDEN
NO FLEKSIBILITAS KERJA (X1)
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 TOTAL
1 4 5 5 5 5 4 28
2 4 4 4 5 4 5 26
3 4 5 5 4 4 4 26
4 5 4 3 4 4 5 25
5 4 5 5 4 4 4 26
6 4 4 5 5 4 4 26
7 5 4 5 4 5 5 28
8 4 4 5 4 4 4 25
9 4 4 5 5 5 5 28
10 4 5 4 4 5 4 26
11 4 4 4 4 4 4 24
12 4 4 3 4 5 4 24
13 4 4 5 4 5 4 26
14 5 4 4 4 5 4 26
15 4 3 4 4 4 4 23
16 4 5 5 5 3 4 26
17 5 5 4 5 5 5 29
18 5 5 5 4 4 5 28
19 3 4 5 4 4 5 25
20 5 4 4 4 4 4 25
21 4 4 4 3 4 4 23
22 4 4 4 4 4 4 24
23 4 4 4 4 4 4 24
24 5 4 4 3 4 4 24
25 4 4 4 4 4 4 24
26 4 4 5 4 4 5 26
27 4 4 3 4 4 4 23
28 4 4 5 4 4 4 25
29 5 5 5 4 4 4 27
30 5 5 4 4 5 5 28
NO TINGKAT SPESIALISASI PEKERJAAN (X2) X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 TOTAL
1 5 4 5 4 4 4 26
2 5 4 4 4 4 5 26
3 4 4 4 4 4 4 24
4 5 5 4 5 4 5 28
5 4 4 4 4 4 4 24
6 4 4 5 5 4 4 26
7 5 4 5 5 4 5 28
8 4 4 4 4 4 4 24
9 3 4 4 5 4 3 23
10 4 4 4 5 4 4 25
11 5 4 3 4 4 3 23
12 5 5 4 5 5 5 29
13 3 3 3 4 4 3 20
14 4 4 4 4 4 4 24
15 4 3 4 4 4 4 23
16 5 4 3 5 4 3 24
17 4 4 4 3 3 1 19
18 5 5 4 4 5 5 28
19 4 3 4 5 4 3 23
20 5 5 5 5 5 5 30
21 4 2 4 4 5 3 22
22 5 5 4 4 5 5 28
23 4 4 4 4 4 3 23
24 4 4 3 5 4 4 24
25 4 3 2 3 3 2 17
26 5 5 4 4 4 4 26
27 4 3 3 4 4 4 22
28 4 4 4 4 4 4 24
29 3 4 4 5 5 5 26
30 4 4 4 5 4 4 25
NO KINERJA KARYAWAN (Y)
Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.6 TOTAL
1 3 4 5 5 5 4 26
2 5 4 4 5 4 4 26
3 4 4 4 4 4 4 24
4 4 4 4 5 5 4 26
5 4 3 3 5 4 4 23
6 5 5 4 4 5 4 27
7 5 5 4 5 5 4 28
8 4 4 4 4 4 4 24
9 4 4 4 5 4 4 25
10 4 4 4 4 4 4 24
11 2 5 4 3 3 4 21
12 4 4 4 5 4 4 25
13 4 4 4 3 4 3 22
14 5 5 4 4 4 5 27
15 3 5 4 3 3 4 22
16 4 5 3 4 4 5 25
17 2 5 1 3 3 2 16
18 4 4 4 5 4 5 26
19 4 5 4 4 4 5 26
20 5 5 4 5 5 4 28
21 5 3 1 3 4 5 21
22 4 4 4 4 5 5 26
23 4 4 4 4 3 4 23
24 4 4 4 4 4 4 24
25 2 5 4 4 4 4 23
26 4 4 4 4 3 2 21
27 3 4 5 4 4 3 23
28 4 4 4 4 4 4 24
29 5 4 4 5 5 4 27
30 4 4 5 4 5 4 26
LAMPIRAN 5 : SURAT BALASAN PENELITIAN