BAB II TINJAUAN PUSTAKA
B. Tinjauan Empiris
e) Sikap
Melaksanakan tugas pekerjaan menjadi acuan utama dalam penilaian sikap.
f) Disiplin
Ketepatan waktu dan kehidiran dalam absensi salah satu indikator disiplin kerja.
Selanjutnya menurut Hartatik (2014:130) mengemukakan bahwa indikator-indikator prestasi kerja karyawan adalah sebagai berikut:
a) Kesetiaan b) Prestasi c) Kejujuran d) Kedisiplinan e) Krativitas f) Kerjasama g) Kepemimpinan h) Kepribadian i) Kecakapan j) Tanggung jawab
diletakkan oleh orang lain, sehingga penelitian yang akan dilakukan benar- benar baru dan belum diteliti orang lain sehingga dapat dilesaikan dengan mencari penelitian secukupnya yang lebih luas.
Menurut teori penempatan kerja memiliki pengaruh terhadap prestasi kerja, ini sesuai yang dikatakan para ahli misalnya menurut. Arifin, (2018:3) mengemukakan penempatan merupakan suatu proses yang sangat menentukan dalam mendapatkan karyawan yang kompeten yang dibutuhkan organisasi, karena penempatan yang tepat akan dapat membantu organisasi dalam mencapai tujuan yang diharapkan. Selain itu penelitian terdahulu membuktikan hasil bahwa penempatan kerja memiliki pengaruh terhadap prestasi kerja. Adapun penelitian terdahulu diantaranya :
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
No Nama
(Tahun)
Judul
Teknik Analisis
Data
Hasil Penelitian 1 Oktavia
Nirmala (2021)
Pengaruh Kesesuaian
Penempatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai PT.
BPR Chandra Muktiarta.
Analisis regresi linier
sederhana
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesesuaian
penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai PT.
BPR Chandra Muktiarta.
2 Ayu Ashari (2020)
Analisis Kesesuaian Penempatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Askarindo (Persero)
Makassar.
Analisis regresi linier
sederhana
Hasil penelitian yang didapatkan bahwa variabel penempatan kerja memiliki
pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT.
Askarindo (Persero) Makassar.
3 Kiki Patmala (2019)
Pengaruh
Penempatan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Banyuasin.
Analisis regresi linier
berganda
Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Banyuasin.
(2) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Banyuasin.
4 Soleman Supriadi (2019)
Pengaruh Kesesuaian Penempatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Badan
Kepegawaian Dan Pelatihan Kota Gorontalo.
Analisis regresi linier
sederhana
Hasil penelitian yang didapatkan bahwa variabel penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai negeri sipil di Badan
kepegawaian dan Pelatihan Kota Gorontalo.
5 Muhammad Arif, Bayu Ardian (2019)
Analisis Faktor Penempatan Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT.
Zaman Teknindo Pekanbaru.
Analisis regresi linier
sederhana
Penelitian ini
membuktikan bahwa variabel penempatan jabatan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT.
Zaman Teknindo Pekanbaru.
6 Nadila Aini Laima, Victor P.K.
Lengkong, Greis M.Sendow (2019)
Pengaruh
Penempatan Kerja, Beban Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Perawat di RSUD Talaud.
Analisis regresi linier
berganda
Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja perawat di RSUD Talaud.
(2) Beban kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap prestasi kerja perawat di RSUD Talaud.
(3) Kepuasan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap prestasi kerja perawat di RSUD Talaud.
7 Benny Usman (2019)
Pengaruh Penempatan Pegawai Terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Media Lintas Indonesia Kota Palembang
Analisis regresi linier
sederhana
Hasil penelitian yang didapatkan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan terhadap penempatan pegawai terhadap prestasi kerja pegawai pada Kantor Media Lintas Indonesia Kota Palembang.
8 Munira (2018)
Pengaruh Kesesuaian
Penempatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Palopo.
Analisis regresi linier
sederhana
Hasil penelitian yang di dapatkan bahwa variabel kesesuaian penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kota Palopo.
1. Persamaan dan Perbedaan antara penelitian ini dengan penelitian yang dilakukan oleh Oktavia Nirmala (2021)
Penelitian ini memiliki kesamaan dengan penelitian yang dilakukan oleh Oktavia Nirmala (2021) yaitu ruang lingkup penelitian mengenai pengaruh kesesuaian penempatan kerja terhadap prestasi kerja karyawan, jenis penelitian yaitu deskriptif kuantitatif serta menggunakan metode analisis regresi linier sederhana. Selain itu pula pada penelitian ini juga jumlah sampel yang digunakan sebanyak 30 responden.
Sedangkan perbedaan antara keduanya terletak pada lokasi penelitian terdahulu yaitu pada PT. BPR Chandra Muktiarta, sementara penulis melakukan penelitian pada PT. Pegadaian (Persero) CP Jeneponto, sama sama meneliti tentang pengaruh kesesuaian penempatan kerja karyawan, namun pada peneliti terdahulu lebih mengacu pada peningkatan prestasi kerja karyawan terutama dalam keterampilan hubungan kemanusiaan dan mencapai hasil kerja yang maksimal.
Sementara penulis berfokus pada realisasi kesesuaian penempatan kerja karyawan yang tepat pada posisi yang tepat sehingga prestasi kerja meningkat.
2. Persamaan dan Perbedaan antara penelitian ini dengan penelitian yang dilakukan oleh Ayu Ashari (2020)
Penelitian ini memiliki kesamaan dengan penelitian yang dilakukan oleh Ayu Ashari (2020) yaitu ruang lingkup penelitian mengenai analisis kesesuaian penempatan kerja terhadap prestasi kerja karyawan, jenis penelitian yaitu deskriptif kuantitatif serta menggunakan metode analisis regresi linier sederhana.
Sedangkan perbedaan antara keduanya yaitu terletak pada lokasi penelitian terdahulu yaitu pada PT. Askarindo (Persero) Makassar, sementara penulis melakukan penelitian pada PT. Pegadaian (Persero) CP Jeneponto, selain itu jumalah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 55 responden.
3. Persamaan dan Perbedaan antara penelitian ini dengan penelitian yang dilakukan oleh Kiki Patmala (2019)
Penelitian ini memiliki kesamaan dengan penelitian yang dilakukan oleh Kiki Patmala (2019) yaitu ruang lingkup penelitian mengenai pengaruh penempatan kerja. Jenis penelitian yaitu deskriptif kuantitatif.
Sedangkan perbedaan antara keduanya yaitu terletak pada lokasi penelitian terdalu yaitu pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Banyuasin, sementara penulis melakukan penelitian pada PT.
Pegadaian (Persero) CP Jeneponto. Pada penelitian yang dilakukan oleh Kiki Patmala (2019) menggunakan metode analisis regresi linier berganda serta menggunakan 3 variabel yaitu X1 Penempatan Kerja, X2 Disiplin Kerja dan Y Prestasi Kerja. Selain itu jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 45 responden.
4. Persamaan dan Perbedaan antara penelitian ini dengan penelitian yang dilakukan oleh Soleman Supriadi (2019)
Penelitian ini memiliki kesamaan dengan penelitian yang dilakukan oleh Soleman Supriadi (2019) yaitu ruang lingkup penelitian mengenai pengaruh kesesuaian penempatan kerja terhadap prestasi kerja pegawai, jenis penelitian yaitu deskriptif kuantitatif serta menggunakan metode
analisis regresi linier sederhana. Selain itu pula pada penelitian ini juga jumlah sampel yang digunakan sebanyak 30 responden.
Sedangkan perbedaan antara keduanya yaitu terletak pada lokasi penelitian terdalu yaitu pada Badan Kepegawaian Dan Pelatihan Kota Gorontalo, sementara penulis melakukan penelitian pada PT. Pegadaian (Persero) CP Jeneponto.
5. Persamaan dan Perbedaan antara penelitian ini dengan penelitian yang dilakukan oleh Muhammad Arif, Bayu Ardian (2019)
Penelitian ini memiliki kesamaan dengan penelitian yang dilakukan oleh Muhammad Arif, Bayu Ardian (2019) yaitu ruang lingkup penelitian mengenai Analisis faktor penempatan jabatan terhadap prestasi kerja karyawan. Jenis penelitian yaitu deskriptif kuantitatif serta menggunakan metode analisis regresi linier sederhana.
Sedangkan perbedaan antara keduanya terletak pada lokasi penelitian terdahulu yaitu pada PT. Zaman Teknindo Pekanbaru, sementara penulis melakukan penelitian pada PT. Pegadaian (Persero) CP Jeneponto. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 44 responden. Sama sama meneliti tentang pengaruh kesesuaian penempatan kerja pegawai, namun pada peneliti terdahulu lebih menekankan penerapan penempatan kerja yang sesuai dengan apa yang dimiliki oleh karyawan tersebut seperti kemampuan, keterampilan dan juga pengalaman guna mencapai prestasi kerja yang baik. Sementara penulis lebih berfokus pada realisasi penempatan kerja karyawan yang tepat pada posisi yang tepat sehingga prestasi kerja meningkat.
6. Persamaan dan Perbedaan antara penelitian ini dengan penelitian yang dilakukan oleh Nadila Aini Laima, Victor P.K. Lengkong, Greis M.
Sendow (2019)
Penelitian ini memiliki kesamaan dengan penelitian yang dilakukan oleh Nadila Aini Laima, Victor P.K. Lengkong, Greis M. Sendow (2019) yaitu ruang lingkup penelitian mengenai pengaruh penempatan kerja, dengan menggunakan jenis penelitian kuantitatif.
Sedangkan perbedaan antara keduanya terletak pada lokasi penelitian terdahulu yaitu pada RSUD Talaud, sementara penulis melakukan penelitian pada PT. Pegadaian (Persero) CP Jeneponto. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 55 responden dengan menggunakan metode analisis regresi linier berganda serta menggunakan 4 variabel yaitu X1 Penempatan Kerja, X2 Beban Kerja, X3 Kepuasan Kerja dan Y Prestasi Kerja.
7. Persamaan dan Perbedaan antara penelitian ini dengan penelitian yang dilakukan oleh Benny Usman (2019)
Penelitian itu memiliki kesamaan dengan penelitian yang dilakukan oleh Benny Usman (2019) yaitu ruang lingkup penelitian mengenai penempatan pegawai terhadap prestasi kerja pegawai. jenis penelitian yaitu deskriptif kuantitatif serta menggunakan metode analisis regresi linier sederhana.
Sedangkan perbedaan antara keduanya terletak pada lokasi penelitian terdahulu yaitu pada Kantor Media Lintas Indonesia Kota Palembang, sementara penulis melakukan penelitian pada PT. Pegadaian
(Persero) CP Jeneponto. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 32 responden.
8. Persamaan dan Perbedaan antara penelitian ini dengan penelitian yang dilakukan oleh Munira (2019)
Penelitian ini memiliki kesamaan dengan penelitian yang dilakukan oleh Munira (2021) yaitu ruang lingkup penelitian mengenai pengaruh kesesuaian penempatan kerja terhadap prestasi kerja pegawai. Jenis penelitian yaitu deskriptif kuantitatif serta menggunakan metode analisis regresi linier sederhana.
Sedangkan perbedaan antara keduanya terletak pada lokasi penelitian terdahulu yaitu pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Palopo, sementara penulis melakukan penelitian pada PT.
Pegadaian (Persero) CP Jeneponto. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 35 responden.