• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Finansial Perusahaan AK3 Umum

N/A
N/A
Mul tazam

Academic year: 2024

Membagikan "Analisis Finansial Perusahaan AK3 Umum"

Copied!
39
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISA KECELAKAAN KERJA ANALISA KECELAKAAN KERJA ANALISA KECELAKAAN KERJA ANALISA KECELAKAAN KERJA

Pelatihan AK3 Umum Pelatihan AK3 Umum

(2)

PENDAHULUAN

AK3 Umum

Banyak kecelakaan yang tidak

terlaporkan dan tidak diinvestigasi

(3)

PENDAHULUAN

AK3 Umum -- 2016

$

1

$

5

HINGGA $

50

BIAYA DALAM PEMBUKUAN:

KERUSAKAN PROPERTI (BIAYA YANG TAK

DIASURANSIKAN)

$

1

HINGGA $

3

BIAYA LAIN YANG TAK DIASURANSIKAN

BIAYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT

• Pengobatan/ Perawatan

• Gaji (Biaya Diasuransikan)

Kerusakan gangguan

Kerusakan peralatan dan perkakas

Kerusakan produk dan material

Terlambat dan ganguan produksi

Biaya legal hukum

Pengeluaran biaya untuk penyediaan fasilitas dan peralatan gawat darurat

Sewa peralatan

Waktu untuk penyelidikan

Gaji terusdibayar untuk waktu yang hilang

Biaya pemakaian pekerja pengganti dan/

atau biaya melatih

Upah lembur

Ekstra waktu untuk kerja administrasi

Berkurangnya hasil produksi akibat dari sikorban

Hilangnya bisnis dan nama baik

GUNUNG ES - BIAYA KECELAKAAN

(4)

DEFINISI

AK3 Umum

Bahaya

Sumber potensial yang dapat menyebabkan kerusakan peralatan, pro- ses, properti &

cidera pada manusia, gangguan kesehatan

serta kerusakan lingkungan.

(5)

Referensi

AK3 Umum

Peraturan Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia Nomor :

Per.03/Men/1998 tentang Tata Cara Pelaporan dan Pemeriksaan Kecelakaan

OSHA 1960.29 Accident Investigation

AS/NZS 4801: 2001Accident, Incident Reporting and Investigation

(6)

DEFINISI

AK3 Umum

Resiko

Ukuran kemungkinan (probabilitas) kerugian yang akan timbul dari sumber bahaya

(hazard)) tertentu yang terjadi ukuran

kemungkinan (probabilitas) kerugian yang

akan timbul dari sumber bahaya (hazard))

tertentu yang terjadi

(7)

DEFINISI

AK3 Umum

 Risiko = Probability (F) x Konsekuensi (C)

 Konsekuensi = Hazard x exposure

 Exposure = Konsentrasi x waktu pemajanan

 Risiko = Prob x Hazard x Konsentrasi x waktu pajanan

R = f (C. F)

R = Risk

C = Consequently

F = Frequency/Probability

Risk Score =E x P x C

(8)

DEFINISI

AK3 Umum

Near miss

Suatu kejadian yang tidak diinginkan dan tidak diharapkan yang bila keadaannya sedikit saja berubah dapat :

ƒmengakibatkan luka pada Manusia ƒkerusakan Harta benda atau

ƒkerugian Proses

(9)

DEFINISI

AK3 Umum

Kecelakaan :

Suatu kejadian yang tidak dikehendaki dan tidak diduga semula yang dapat

menimbulkan kerugian pada manusia, harta

benda dan atau lingkungan.

(10)

DEFINISI

AK3 Umum

Kecelakaan kerja terdiri atas 2 kategori :

1. KECELAKAAN INDUSTRI ( INDUSTRIAL ACCCIDENT )

Terjadi DITEMPAT KERJA karena adanya SUMBER BAHAYA KERJA

2. KECELAKAAN DALAM PERJALANAN ( COMMUTY ACCIDENT ) Terjadi DILUAR TEMPAT KERJA dalam kaitannya dengan Adanya hubungan kerja

(11)

DEFINISI

AK3 Umum -- 2016

ANALISA KECELAKAAN

Serangkaian kegiatan untuk mengadakan

penyelidikan terhadap kejadian kecelakaan yang

merupakan bagian penting program pencegahan

kecelakaan

(12)

TUJUAN

AK3 Umum

1. Menggambarkan apa yang sebenarnya terjadi 2. Menentukan sebab yang sebenarnya

3. Mengukur resiko

4. Mengembangkan tindakan kontrol

5. Menentukan kecederungan/trend

6. Menunjukan peran serta

(13)

KAPAN DILAKUKAN

AK3 Umum

Sesegera mungkin setelah terjadi kecelakaan untuk menghindari hilangnya bukti-bukti karena :

1. …Perubahan kondisi cuaca (angin, hujan, temperatur, dsb)

2. Perusakan atau relokasi barang bukti untuk keperluan penyelamatan korban

3. …Kemampuan daya ingat manusia yang terbatas

4. …Kemampuan manusia untuk mengingat

kejadian yang terjadi dengan informasi verbal dari orang lain mengenai peristiwa yang terjadi 5. Sesegera mungkin setelah terjadi kecelakaan

untuk

(14)

SASARAN DAN OBYEK

AK3 Umum

SASARAN

Mencegah agar kecelakaan serupa tidak terjadi

OBYEK PENYELIDIKAN

Potensi bahaya penyebab kecelakaan

(15)

SUBYEK

AK3 Umum

GENERAL

1.Ketua tim analisa 2.Anggota :

Tenaga ahli Supervisor

Departemen lain terkait

3. Peninjau : P2K3

(16)

SUBYEK

AK3 Umum

INTERNAL

1.Pengawas Lini (Lini Supervisor) – mengapa ?

Banyak berkepentingan

 Banyak tahu tentang orang dan kondisi

 Paham bagaimana & dimana sumber info

 Adalah pengambil tindakan

 Memperoleh manfaat dari analisa kecelakaan , al : Ѳ menunjukan peran serta

Ѳ meningkatkan produktivitas Ѳ menekan biaya produksi Ѳ menunjukan adanya kontrol

(17)

SUBYEK

AK3 Umum

2. Manajer

Ѳ Kerugian yang besar atau kejadian yang sangat membahayakan

Ѳ Wilayah/wawasan beberapa pengawas Ѳ Tindakan perbaikan dengan biaya besar

atau jangkauan yang luas 3. Tenaga Ahli

Ѳ Untuk hal-hal yang memerlukan

pengetahuan khusus, situasi yang rumit

(18)

SUBYEK

AK3 Umum

4. Petugas atau Ahli K3 „ 5.P2K3

EKSTERNAL

1. Pegawai pengawas (Permenaker „ No.03/MEN/1998)

2.Asuransi 3.Konsultan

4.Pihak lain……

(19)

TAHAPAN PENYELIDIKAN

AK3 Umum

KUMPULKAN INFORMASI

ANALISA FAKTA

IMPLEMENTASI SOLUSI

Mengamankan lokasi kejadian

 Mengumpulkan fakta kejdian/bukti-bukti

Menguraikan urutan kejadian

 Menentukan penyebab kejadian

Merekomendasikan tindakan perbaikan

 Membuat laporan

 Implementsi tindakan perbaikan

(20)

LANGKAH PENYELIDIKAN

AK3 Umum

1. Mengamankan lokasi kejadian

 Isolasi lokasi kejadian terhadap personil yang tidak berkepentingan dalam penyelidikan

 Pasang barikade/isolasi/pembatasan wilayah

 Bubarkan kerumunan

 Lindungi/jaga barang bukti sampai investigasi

selesai

(21)

LANGKAH-LANGKAH DI TEMPAT KEJADIAN

AK3 Umum

1. Tindakan Penyelidik

• Bereaksi positif

• Berikan perhatian khusus

• Pengendalian

• Bangkitkan partisipasi individu

• Catat dan kembangkan keterangan yang berarti

• Bertindak yakin

• Bangun dan dorong semangat kerja

(22)

LANGKAH-LANGKAH DI TEMPAT KEJADIAN

AK3 Umum

2. Tindakan Pengawas Tertinggi

• Ambil alih tanggung jawab

• Lakukan pertolongan pertama dan panggil bantuan darurat

• Tanggulangi bahya kedua

• Temukan bukti-bukti

• Jaga bukti tidak berubah

• Perkirakan potensi kerugian

• Laporkan kepada manajer

(23)

LANGKAH-LANGKAH DI TEMPAT KEJADIAN

AK3 Umum

3. Tindakan Petugas 1 dan 2

• Kumpulkan keterangan dan informasi

• Bila perlu peragaan ulang

• Buat sketsa, peta dan foto TKP

• Periksa dan analisa, bahan, proses dll

• Periksa catatan pribadi

(24)

LANGKAH PENYELIDIKAN

AK3 Umum

2. Mengumpulkan fakta kejadian/bukti-bukti

Kumpulkan fakta/bukti untuk menentukan:

Penyebab Langsung

Penyebab Dasar

Kelemahan sistem (lack of control)

Kumpulkan bukti dari kondisi fisik dan catatan di lokasi kejadian:

Kondisi Fisik

Mesin atau peralatan yang digunakan

Material (posisi, penempatan atau kondisi material tsb)

Kondisi lingkungan kerja (housekeeping, pencahayaan, desain tempat kerja,dll)

Buat sketsa lokasi kecelakaan atau

Buat foto dari lokasi kecelakaan

(25)

LANGKAH PENYELIDIKAN

AK3 Umum

2. Mengumpulkan fakta kejadian/bukti-bukti

Kumpulkan bukti dari kondisi fisik dan catatan di lokasi kejadian:

Lakukan tinjauan dokumen/catatan:

•Catatan karyawan

•Catatan mesin/alat

•Prosedur kerja (JSA)

Lakukan wawancara dengan saksi/korban atau karyawan lain yang terlibat atau melihat kejadian

(26)

LANGKAH PENYELIDIKAN

AK3 Umum

3. Menguraikan urutan kejadian

Gunakan informasi yang diperoleh dari Tahap 2 untuk menentukan:

•Kondisi sebelum kejadian

•Kondisi pada waktu kejadian

•Kondisi setelah kejadian

Lakukan analisa untuk menemukan penyebab kecelakaan:

•Penyebab dasar

•Penyebab Langsung

•Kurang/lemahnya kontrol

4. Menentukan penyebab

(27)

LANGKAH PENYELIDIKAN

AK3 Umum

Beberapa metode analisa yang dapat digunakan

1. Fault Trees Analysis atau Root Cause Analysis 2. Loss Causation Model

3. The Management Oversight and Risk Tree (MORT) 4. Fish Bone (Ishikawa Diagram)

5. The Barrier Approach

6. The Tree Analysis Approach

7. The Event and Causal Factor Analysis

(28)

SEJARAH TEORI PENYELIDIKAN KECELAKAAN

AK3 Umum

Sebelum Th. 1911

Disebabkan Nasib Tahun 1911 -1931

Disebabkan Kondisi Tak aman Tahun 1931 – 1969

Pendapat para ahli HW.Heinrich;

80 % Tindakan tak aman 10 % Kondisi Tak aman

2 % Kejadian yg tdk bisa diramal Tahun 1969 s/d sekarang

• Teori Bird (The Executive Director Of International

Loss Control) disebabkan adanya ketimpangan Manajemen (Lack Of Control Management)

• Basic cause bisa multiple

(29)

SEJARAH TEORI PENYELIDIKAN KECELAKAAN

AK3 Umum

HW Heinrich

• Ada hubungan matematis antara jumlah kecelakaan serupa jenis dan tingkat keparahan mereka;

• Penyebab paling umum dari kecelakaan kerja adalah tindakan tidak aman karyawan, dan

• Mengurangi frekuensi keseluruhan kecelakaan kerja akan menghasilkan pengurangan setara dalam jumlah luka parah.

(30)

SINGLE CAUSE DOMINO THEORY

AK3 Umum

1932 First Scientific Approach to Accident/Prevention - H.W. Heinrich

Social Environment and Ancestry

Fault of the Person (Carelessne

ss)

Unsafe Act

Conditionor Accident Injury

MISTAKES OF PEOPLE

Corrective Action

Engineering Education Enforcement

(31)

AK3 Umum

TEKNIK ANALISA KECELAKAAN

LEMAHNYA

KONTROL PENYEBAB KERUGIAN

DASAR PENYEBAB

LANGSUNG INSIDEN

KERUGIAN

THE ILCI LOSS CAUTIONAL Bird & German, 1985

Manusia Properti Proses Lingkungan Kontak

dengan bahan atau energi

Tindakan tidak aman dan kondisi tidak aman Faktor

pribadi dan faktor

pekerjaan Program

Standard Pengawasan

(32)

TEKNIK ANALISA KECELAKAAN

INSIDEN

STRUCK AGAINST  menabrak/bentur benda diam/bergerak

STRUCK BY terpukul/tabrak oleh benda bergerak

FALL TO jatuh dari tempat yang lebih tinggi

FALL ON jatuh di tempat yang datar

CAUGHT IN tusuk, jepit, cubit benda runcing

CAUGHT ON terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar

CAUGHT BETWEEN terpotong, hancur, remuk

CONTACT WITH listrik, kimia, radiasi, panas, dingin

OVERSTRESS terlalu berat, cepat, tinggi, besar

EQUIPMENT FAILURE kegagalan mesin, peralatan

EVIRONMENTAL RELEASE masalah pencemaran

LEMAHNYA

KONTROL PENYEBABDASAR LANGSUNGPENYEBAB INSIDEN KERUGIAN

(33)

AK3 Umum -- 2016

TEKNIK ANALISA KECELAKAAN

OPERASI TANPA OTORISASI

GAGAL MEMPERINGATKAN

GAGAL MENGAMANKAN

KECEPATAN TIDAK LAYAK

MEMBUAT ALAT PENGAMAN TIDAK BERFUNGSI

PAKAI ALAT RUSAK

PAKAI APD TIDAK LAYAK

PEMUATAN TIDAK LAYAK

PENEMPATAN TIDAK LAYAK

MENGANGKAT TIDAK LAYAK

POSISI TIDAK AMAN

SERVIS ALAT BEROPERASI

BERCANDA, MAIN-MAIN

MABOK ALKOHOL, OBAT

GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR

LEMAHNYA

KONTROL PENYEBABDASAR LANGSUNGPENYEBAB INSIDEN KERUGIAN

SEBAB LANGSUNGSEBAB LANGSUNG

PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK

APD KURANG, TIDAK LAYAK

PERALATAN RUSAK

RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS

SISTEM PERINGATAN KURANG

BAHAYA KEBAKARAN

KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG

KEBISINGAN

TERPAPAR RADIASI

TEMPERATUR EXTRIM

PENERANGAN TIDAK LAYAK

VENTILASI TIDAK LAYAK

LINGKUNGAN TIDAK AMAN

(34)

TEKNIK ANALISA KECELAKAAN

SEBAB DASAR

PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN

ENGINEERING

PENGADAAN (PURCHASING)

KURANG PERALATAN

MAINTENANCE

STANDAR KERJA

SALAH PAKAI/SALAH MENGGUNAKAN

KEMAMPUAN FISIK ATAU PHISIOLOGI TIDAK LAYAK

KEMAMPUAN MENTAL TIDAK LAYAK

STRESS FISIK ATAU PHISIOLOGI

STRESS MENTAL

KURANG PENGETAHUAN

KURANG KEAHLIAN

MOTIVASI TIDAK LAYAK

LEMAHNYA

KONTROL PENYEBABDASAR LANGSUNGPENYEBAB INSIDEN KERUGIAN

(35)

TEKNIK ANALISA KECELAKAAN

LEMAHNYA

KONTROL PENYEBABDASAR LANGSUNGPENYEBAB INSIDEN KERUGIAN

LACK OF CONTROL

PROGRAM TIDAK SESUAI

STANDARD TIDAK SESUAI

KEPATUHAN TERHADAP STANDAR

(36)

LANGKAH PENYELIDIKAN

AK3 Umum

5. Merekomendasikan tindakan perbaikan

Rekomendasi harus menjamin kecelakaan yang serupa tidak terulang.

Tindakan Perbaikan meliputi : a. Tindakan Sementara

Pada waktu Emergency

Penanggulangan sebab langsung b. Tindakan Permanen

Penanggulangan sebab dasar

Penanggulangan Keselamatan Pengelolaan atau Pengawasan

Setiap rekomendasi yang dibuat mencantumkan PJ dan tanggal penyelesaian dengan memperhatikan

“SMART”

(37)

LANGKAH PENYELIDIKAN

AK3 Umum

6. Menyusun laporan

Laporan analisa kecelakaan, meliputi antara lain:

a.Latar belakang (kapan, dimana, siapa) b.Ringkasan (kronologis, jenis, sumber) c.Analisa penyebab dan keterangan lain d.Rekomendasi

Distribusi laporan 1.P2K3,

2.Managemen 3.Supervisor

4.Pemerintah dinas terkait 5.Asuransi/jamsostek

(38)

LANGKAH PENYELIDIKAN

AK3 Umum

7. Implementasi tindakan perbaikan

• Jadual implementasi yang jelas dan terukur

• Penanggung jawab tindakan perbaikan

• Alokasi sumber daya untuk keefektifan tindakan perbaikan

(39)

AK3 Umum

TERIMA TERIMA

KASIH

KASIH

Referensi

Dokumen terkait

Upaya yang dilakukan perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan melalui pemberian kompensasi yang finansial maupun non finansial masih belum mendapatkan hasil

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada pengaruh positif dari kompensasi finansial pada tingkat produktivitas kinerja karyawan, ada pengaruh positif kompensasi non

PENILAIAN KINERJA DI PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KABUPATEN PASURUAN DENGAN MENGGUNAKAN PERSPEKTIF FINANSIAL DAN

Tesis yang berjudul “Analisis Pengaruh Risiko Bisnis, Pengaruh Risiko Finansial dan Pengaruh Risiko Pasar Terhadap Nilai Perusahaan (Studi Empiris Pada Perusahaan

Kompensasi finansial yang diberikan pada karyawan PT Penerbit Erlangga Mahameru Depo Banjrmasin agar lebih ditingkatkan pemberian kompensasi finansial, diharapkan dapat terus

Teks tersebut membahas tentang cara menganalisis cash flow dari proyek finansial untuk menghitung

Dokumen ini membahas tentang program yang dilakukan perusahaan PI untuk meningkatkan nilai provit dan laba perusahaan serta efisiensi

Dokumen ini membahas tentang mekanisme kerja kepemimpinan di perusahaan dan hubungan yang ada antara karyawan dan