• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Manajemen Strategis Apotek

N/A
N/A
Naufal Ramadhan

Academic year: 2025

Membagikan " Analisis Manajemen Strategis Apotek"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

Daftar Isi

BAB I PENDAHULUAN 1 1.1. Latar Belakang 1

1.2. Tujuan 2

BAB II PROFIL APOTEK 3 2.1. Profil Apotek 3

2.2. Bangunan atau Ruko 4 2.3. Arti Nama 5

2.2. Logo Apotek 6

BAB III STRUKTUR ORGANISASI 7

BAB IV VISI MISI STRATEGI DAN PROGRAM 8 4.1. Visi 8

4.2. Misi 8 4.3. Strategi 10 4.4. Program 11

BAB V ANALISA MANAJEMEN STRATEGIS 15 5.1. Analisis SWOT 15

5.2. Business Model Canvas 17

BAB VI ANALISA KEUANGAN 18 6.1. Sarana Fisik Umum 18

6.2. Sarana Administrasi 18 6.3. Sarana Pelayanan 19

6.4. Biaya Operasional 20 6.5. Perhitungan 21

BAB VII KESIMPULAN 22 DAFTAR PUSTAKA 23

Referensi

Dokumen terkait

Pada tahap perancangan model BSC, visi, misi, dan faktor-faktor strategis perusahaan yang telah diidentifikasi tersebut diterjemahkan ke dalam sasaran- sasaran strategis

Rencana Strategis Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018 berisi visi, misi, tujuan, kebijakan, sasaran dan indikator kinerja sesuai

Setelah melakukan analisis strategi saat ini, dapat dirumuskan strategi baru yang sesuai visi, misi, dan kondisi internal dan eksternal organisasi amatan, yaitu

Perumusan strategi merupakan proses penyusunan langkah-langkah ke depan yang di maksudkan untuk membangun visi dan misi organisasi, menetapkan tujuan strategis dan

Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja adalah dokumen perencanaan organisasi perangkat daerah yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan

Guna mencapai keberhasilan pembangunan tersebut di atas maka Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pasaman Barat menyusun Rencana Strategis yang berisi Visi, Misi,

PENYUSUNAN BAB FORMULASI STRATEGI VISI DAN MISI Formulasi strategi adalah tahapan pertama dalam proses manajemen strategis yang mencakup pengembangan visi dan misi, mengidentifikasi

Perencanaan strategis adalah kunci keberhasilan manajemen strategis yang memungkinkan organisasi menjadi lebih proaktif dan mengendalikan nasibnya