DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN
1 PENDAHULUAN 1
Latar Belakang 1
Perumusan Masalah 4
Tujuan Penelitian 5
Manfaat Penelitian 5
Ruang Lingkup Penelitian 5
2 TINJAUAN PUSTAKA 6
Pelatihan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia 6
Fungsi Manajemen Pelatihan 7
Peranan Pendidikan dan Pelatihan 8
Manfaat Pendidikan dan Pelatihan 9
Hubungan Pelatihan Terhadap Motivasi 10
Teori Motivasi 10
Tujuan Motivasi 11
Manfaat Motivasi 12
Tujuan Motivasi 13
Manfaat Motivasi 13
Hubungan Motivasi dengan Kinerja 14
Penilaian Kinerja 14
Tujuan Penilaian Kinerja 16
Manfaat Penilaian Kinerja 18
Faktor Faktor yang Memengaruhi Kinerja Pegawai 18
Metode Penilaian Kinerja 19
Hubungan Pelatihan Dengan Kinerja 20
Pengertian Organisasi Pemerintahan 20
Pelatihan Langaskara 21
Profil Badan Karantina Pertanian 24
Kajian Penelitian Terdahulu 24
Kerangka Pemikiran Penelitian 30
Hipotesis 31
3 METODE 32
Lokasi dan Waktu Penelitian 32
Jenis dan Sumber Data 32
Metode Analisis dan Pengolahan Data 34
DAFTAR ISI (lanjutan)
4 HASIL DAN PEMBAHASAN 39
Karakteristik Responden 39
Jenis Kelamin 39
Status Pernikahan 40
Lama Bekerja 40
Tingkat Pendidikan 41
Deskripsi Jawaban Responden 41
Implikasi Manajerial 52
5 SIMPULAN DAN SARAN 53
Simpulan 53
Saran 54
DAFTAR PUSTAKA 55
LAMPIRAN 63
RIWAYAT HIDUP 79
DAFTAR TABEL
1 Data jumlah pegawai kementerian pertanian 3
2 Laporan pengukuran kinerja barantan 4
3 Kurikulum mata pelatihan 22
4 Data jumlah pegawai Badan Karantina Pertanian pada kantor pusat
berdasarkan posisi jabatan 33
5 Jumlah responden pada tiap jabatan. 34
6 Penjelasan notasi diagram 37
7 Goodness-of-fit 38
8 Jumlah responden menurut jenis kelamin 39
9 Jumlah responden menurut lama bekerja 41
10 Jumlah responden menurut tingkat pendidikan formal 41
11 Variabel keterampilan 42
12 Variabel pengetahuan 43
13 Variabel sikap 44
14 Variabel harapan 44
15 Variabel valensi 45
16 Variabel instrumen 45
17 Variabel kerja sama 46
18 Variabel kualitas kerja 46
19 Variabel disiplin 47
20 Variabel tanggung jawab 47
21 Variabel kehandalan 48
22 Variabel inisiatif 48
23 Variabel pemahaman terhadap tugas 49
24 Keterangan analisis hipotesis 51
25 Hasil kriteria kesesuaian model SEM 52
DAFTAR GAMBAR
1 Model manajemen kinerja di dalam organisasi – organisasi 15
2 Konflik peran penilaian kinerja 17
3 Posisi langaskara dalam skema pengembangan SDM barantan 23
4 Kerangka pikir 31
5 Struktur model SEM 36
6 Persentase jumlah responden menurut status pernikahan 40
7 T hitung. 50
8 Standardized loading factor 51
DAFTAR LAMPIRAN
1 Kajian Penelitian Terdahulu 63 2 Kuisioner Penelitian 73
