• Tidak ada hasil yang ditemukan

DAYA SAING USAHA DENGAN ANALISIS SWOT PADA BUDIDAYA DI DESA PANTI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "DAYA SAING USAHA DENGAN ANALISIS SWOT PADA BUDIDAYA DI DESA PANTI "

Copied!
121
0
0

Teks penuh

PENDHULUAN

Latar Belakang

Dalam hal ini peneliti mencoba memberikan gambaran daya saing usaha dengan menggunakan analisis SWOT sebagai landasan usaha budidaya jangkrik di Desa Panti. Fokus penelitian yang penulis teliti adalah daya saing usaha dengan menggunakan analisis SWOT pada usaha budidaya jangkrik di Desa Panti. “Gambaran Umum Penerapan Analisis SWOT Dalam Meningkatkan Daya Saing Perusahaan (Studi Kasus King Café)”.

Analisis SWOT Sebagai Strategi Peningkatan Daya Saing Usaha Kerajinan Sapu Glagah (Studi Kasus Kerajinan Home Industry di Desa Sirau Kecamatan Karangmoncol Kabupaten Purbalingga).

Rumusan Masalah

Tujuan Penelitian

Manfaat Penelitian

Sangat bermanfaat sebagai pengembangan ilmu pengetahuan dari mata kuliah yang telah diambil peneliti semasa kuliah dan untuk menambah wawasan dan pengetahuan khususnya secara riil mengenai daya saing usaha dan analisis SWOT budidaya jangkrik, serta menjadi tugas akhir persyaratan untuk memperoleh gelar Sarjana (S1). Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan yang berguna untuk menambah pengetahuan khususnya bagi mahasiswa, pembaca dan pihak lain yang memerlukan, dan diharapkan dapat dijadikan referensi untuk penelitian selanjutnya. Sebagai bahan bacaan diharapkan dapat memberikan wawasan untuk memberikan pemahaman dan menambah pengetahuan mengenai daya saing usaha dan analisa SWOT budidaya jangkrik bagi para pembaca.

Definisi Istilah

Analisis SWOT didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan, peluang, namun sekaligus meminimalkan kelemahan dan ancaman. Jika digunakan dengan benar, analisis SWOT akan membantu untuk melihat aspek-aspek yang diabaikan atau tidak terlihat 12. 13 Bagas Aji Romadhon, Musriha, RM Bramastyo KN, “Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Produk PT Properti.

Dalam penelitian ini peneliti menggunakan analisis SWOT sebagai landasan untuk mengetahui kekuatan, peluang, kelemahan dan ancaman yang ada pada usaha budidaya jangkrik, sehingga nantinya dapat diketahui daya saing usaha budidaya tersebut.

Sistematika Pembahasan

KAJIAN KEPUSTAKAAN

Penelitian Terdahulu

Persamaan penelitian ini dengan penelitian yang dilakukan peneliti adalah sama-sama menggunakan metode penelitian kualitatif dan sama-sama membahas tentang analisis SWOT. Persamaan penelitian ini dengan penelitian yang dilakukan peneliti adalah sama-sama membahas analisis SWOT dan sama-sama menggunakan metode penelitian kualitatif. Kesamaan penelitian yang dilakukan para peneliti adalah sama-sama membahas analisis SWOT dalam meningkatkan daya saing.

Kesamaan penelitian ini dengan penelitian yang dilakukan peneliti adalah sama-sama menggunakan metode penelitian kualitatif dan sama-sama membahas analisis SWOT.

Tabel 2.1  Penelitian Terdahulu
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu

Kajian Teori

  • Daya Saing Usaha
  • Analisis SWOT

METODE PENELITIAN

Pendekatan dan Jenis Penelitian

Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif, yaitu dengan tujuan untuk memahami fenomena-fenomena yang dialami subjek, misalnya tindakan, perilaku, persepsi, dll.40 Penelitian kualitatif adalah penelitian yang menggambarkan suatu kondisi atau peristiwa yang terjadi pada saat penelitian tersebut berlangsung. selesai.. Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian lapangan, yaitu penelitian yang dilakukan dengan cara terjun langsung ke lapangan untuk mengamati dan mengumpulkan informasi dari sumber-sumber terkait.

Lokasi Penelitian

Hal ini untuk mengetahui dan memberikan tinjauan daya saing usaha melalui analisis SWOT pada budidaya jangkrik di desa Panti kabupaten Jember. Awalnya budidaya jangkrik ini dilakukan oleh beberapa warga Desa Panti, dan beberapa bulan setelah panen, 2 (dua) warga lagi ikut membudidayakan jangkrik, mengingat prosesnya tidak terlalu menuntut dan tidak memakan banyak biaya. , tidak memakan waktu lama, hasil yang kita peroleh, namun cukup banyak, terutama generasi muda yang menggeluti budidaya ini. Dari sinilah timbul rasa persaingan antar sesama peternak jangkrik yang semakin ketat karena banyaknya masyarakat yang ingin mencoba dan memulai peternakan ini, yang mengharuskan setiap peternak jangkrik untuk menggunakan sumber daya yang mereka miliki agar usaha peternakannya dapat bertahan dalam keadaan apapun. 41 Oleh karena itu, peneliti ingin memperoleh informasi dengan melakukan survei analisis SWOT daya saing usaha budidaya jangkrik di desa Panti provinsi Jember.

Subyek Penelitian

Dalam konteks budidaya jangkrik, analisis SWOT digunakan untuk menilai kondisi internal dan eksternal peternakan jangkrik. Dari hasil wawancara dan analisis dapat disimpulkan bahwa modal awal usaha budidaya jangkrik ada di desa. Berdasarkan keterangan informan, perputaran uang dalam budidaya jangkrik di Desa Panti dimulai dari modal awal usaha yang dikeluarkan oleh petani jangkrik.

Berdasarkan keterangan kedua informan ini terlihat bahwa perputaran dana pada usaha peternakan jangkrik ini sangat tinggi. Maka dalam hal ini dapat disimpulkan bahwa budidaya jangkrik di Desa Panti mempunyai daya saing usaha yang baik dan produktif. Panti Berdasarkan hasil wawancara dan observasi langsung Berdasarkan hasil wawancara dan observasi langsung yang dilakukan penulis, maka analisis SWOT usaha budidaya jangkrik di Desa Panti meliputi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. ).

Jika dikaitkan dengan temuan di lapangan, modal awal merupakan faktor penting dalam kelangsungan usaha budidaya jangkrik. Jika dikaitkan dengan temuan peneliti di bidang tersebut, usaha budidaya jangkrik di desa Panti menerapkan jenis inovasi produk berupa pengembangan produk. Dalam pengembangan produk, pemilik usaha budidaya jangkrik fokus pada kualitas jangkrik yang dihasilkan.

Dikaitkan dengan temuan di lapangan, maka strategi pemasaran peternakan jangkrik di Desa Panti menerapkan 2 (dua) komponen yaitu strategi penentuan target pasar dan penentuan posisi pasar. Pengusaha budidaya jangkrik ada yang menerapkan 4 (empat) faktor untuk menentukan posisi pasar, dan ada juga yang hanya fokus pada 1 (satu) faktor saja misalnya kualitas produk.108. Budidaya jangkrik di Desa Panti mempunyai potensi yang menjanjikan karena tingginya permintaan pasar.

Inovasi, perusahaan budidaya jangkrik di desa Panti menggunakan jenis inovasi produk berupa pengembangan produk yang berfokus pada kualitas jangkrik yang dihasilkan. Bagaimana Anda menjaga bisnis peternakan jangkrik Anda tetap hidup di kalangan orang-orang yang ingin mencoba bisnis ini?

Gambar 4.4  Gambar Analisis SWOT
Gambar 4.4 Gambar Analisis SWOT

Pengumpulan Data

Analisis Data

Sebelum membahas mengenai daya saing usaha budidaya jangkrik di desa Panti, terlebih dahulu penulis akan memaparkan hasil wawancara informan mengenai proses budidaya dan permodalan usaha budidaya jangkrik di desa Panti. Pemilik perusahaan peternakan jangkrik berusaha menempatkan kandang jangkrik pada lokasi yang tepat yaitu pada kawasan yang terlindung dari polusi. Menurut keterangan informan, usaha budidaya jangkrik menarik untuk dilanjutkan seiring dengan meningkatnya permintaan.

Oleh karena itu dalam permasalahan ini yang ditekankan pada dua hal yaitu bagaimana daya saing usaha budidaya jangkrik di Desa Panti? dan bagaimana analisis SWOT budidaya jangkrik di desa Panti?.

Keabsaahan Data

Tahap-Tahap Penelitian

PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA

Gambaram Objek Penelitan

Penyajian Data dan Analisis

  • Analisis SWOT pada Budidaya Jangkrik di Desa Panti
  • Daya Saing Usaha Pada Budidaya Jangkrik di Desa Panti

“Kelemahan dalam menjalankan usaha peternakan jangkrik yang saya rasakan adalah pertumbuhan jangkrik bisa terhambat, bisa karena jangkrik stres atau bisa juga karena serangan hama dan penyakit.”53. Berdasarkan pernyataan diatas budidaya jangkrik mempunyai kelemahan dalam hal pertumbuhan, hal ini terjadi. Pemantauan secara berkala menjadi kunci utama dalam budidaya jangkrik untuk mengendalikan hama dan penyakit.

Menurut keterangan informan di atas, hama dan penyakit merupakan momok yang mengerikan bagi para peternak hewan apapun, khususnya peternak jangkrik. “Untuk ancaman dalam pengelolaan kegiatan budidaya jangkrik seperti wabah penyakit dan penyakit yang dapat menyebabkan menurunnya produksi jangkrik dan juga munculnya pesaing baru yaitu semakin banyaknya petani jangkrik.”61. Untuk modal sebesar itu pak, modal awal usaha budidaya jangkrik bervariasi sesuai dengan ukuran kandang, pakan dan perlengkapan lainnya.

Inovasi pengembangan usaha budidaya jangkrik merupakan langkah maju dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, mutu dan nilai tambah produk budidaya jangkrik. Dari segi inovasi, saya hanya ingin menghasilkan jangkrik yang berkualitas, sehingga usaha peternakan jangkrik ini nantinya bisa berkembang melalui produk yang dihasilkan.”74. Berdasarkan pernyataan ketiga informan, inovasi pengembangan produk pada usaha peternakan jangkrik berperan penting dalam peningkatan kualitas jangkrik.

Hal ini dapat membantu meningkatkan laju reproduksi, pertumbuhan dan kesehatan jangkrik sehingga meningkatkan produktivitas budidaya jangkrik itu sendiri. Berdasarkan hasil wawancara dan observasi yang dilakukan penulis, dalam usaha budidaya jangkrik di desa Panti, para peternak atau pemilik usaha dalam penilaian pengembangan usahanya menerapkan beberapa strategi, diantaranya adalah dengan berani melakukan investasi modal awal. Berdasarkan keterangan informan, semakin meningkatnya permintaan jangkrik dalam pemanfaatan pakan ternak membuat budidaya jangkrik memiliki peluang yang cukup besar.

Dari uraian tersebut dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran budidaya jangkrik di Desa Panti dimulai dengan mengidentifikasi target pasar dan menerapkan strategi pemasaran yang meliputi produk, harga, tempat dan promosi.

Pembahasan Temuan

PENUTUP

Kesimpulan

Analisis SWOT penting dalam menilai kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dapat mempengaruhi keberhasilan usaha budidaya jangkrik. Kelebihannya antara lain lokasi peternakan yang jauh dari kebisingan, kualitas jangkrik yang dihasilkan, sumber pakan alternatif yang mudah didapat, dan hubungan baik dengan pelanggan. Peluangnya antara lain meningkatnya permintaan jangkrik, biaya produksi yang rendah, meningkatnya penggemar burung dan reptil serta pengguna media sosial.

Pengembangan usaha, antara lain berani berinvestasi pada modal awal, memanfaatkan media sosial untuk menarik pelanggan, memperluas jaringan atau relasi, dan melakukan kampanye. Strategi pemasaran, meliputi penentuan sasaran pasar dan penentuan posisi pasar yang meliputi produk, harga, tempat dan promosi.

Saran

  • Diagram SWOT
  • Matrik SWOT
  • Matrik SWOT
  • Biaya Usaha Budidaya Jangkrik
  • Matrik Daya Saing Usaha
  • Gambaran Analisis SWOT
  • Gambaran Daya Saing Usaha Pada Budidaya Jangkrik di Desa Panti 88
  • Data Omset Budidaya Jangkrik di Desa Panti

Analisis SWOT sebagai Strategi Meningkatkan Persaingan (Studi Pada Unit Usaha Syariah PT. Bank Riau Kepri Pekanbaru)”. “Analisis SWOT Strategi Pengembangan Bisnis Kurnia Sari Katering Semarang Dilihat Dari Perspektif Bisnis Islam.” “Analisis SWOT Dalam Mengembangkan Usaha Roti Barokah Di Desa Paok Cut Kecamatan Masbagik Lombok Timur”.

“Analisis SWOT Sebagai Dasar Perumusan Strategi Bisnis Pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Dalam Perspektif Islam (Studi Pada UMKM Tahu di Desa Bangun Rejo Kabupaten Lampung Tengah)”. “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Persaingan Pada Sentra Industri Makanan Khas Bangka Di Kota Pangkalpinang”. “Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Daya Saing Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kawasan Industri Kecil (PIK) Pulogadung Jakarta Timur.”

Berapa modal usaha yang diperlukan mulai dari pembibitan, proses budidaya, hingga proses pemanenan dalam usaha budidaya jangkrik?

Gambar

Tabel 2.1  Penelitian Terdahulu
Diagram  SWOT  merupakan  langkah  untuk  menelaah  dengan  membuat titik potong antara sumbu X dan sumbu Y, dimana nilai dari  sumbu X didapat dari selisih antara Strenght dan Weakness, sedangkan  untuk  nilai  sumbu  Y  didapat  dari  Opporunities  dan
Gambar 2.1  Diagram SWOT
Gambar 2.2   Matriks SWOT                              IFAS
+2

Referensi

Dokumen terkait

Analisis SWOT timbul secara langsung atau tidak langsung karena adanya persaingan yang datang dari perusahaan lain yang memproduksi barang dan jasa yang sejenis dengan

Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa berdasarkan faktor-faktor strategis berupa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman , didapatkan enam alternatif strategi yang

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) perusahaan sebagai pertimbangan dalam

Hasil penelitian menunjukkan Toko Sepatu Stars dalam penerapan analisis SWOT menggambarkan bahwa bisnis usaha ini memiliki adanya suatu kekuatan dalam memanfaatkan peluang

Sehingga dapat disimpulkan bahwa posisi dalam persaingan Konveksi Fariz Fashion berdasarkan kuadran SWOT berada pada kuadran I atau kuadran pertama ( Agresive ), yang

Analisis SWOT dilakukan dengan cara mengidentifikasi berbagai lingkungan, baik lingkungan internal perusahaan yang berupa kekuatan dan kelemahan perusahaan dalam

Suatu usaha bisnis seperti Swalayan Bersama membutuhkan analisis strategi SWOT untuk mengatasi kendala-kendala usaha, dan dapat memenangkan persaingan baik usaha sejenis

Kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam pengembangan BUMDes Analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman SWOT dalam pengembangan BUMDes di desa Oesena yaitu : kekuatan