• Tidak ada hasil yang ditemukan

HOW TO BE TRANSFORMATIV E LEADER ?

N/A
N/A
Info
Unduh - Bebas
Riyadi Oyad

Academic year: 2024

Membagikan "HOW TO BE TRANSFORMATIV E LEADER ? "

Copied!
9
0
0

Memuat.... (Lihat teks lengkap sekarang)

Unduh sekarang ( 9 Halaman )

Teks penuh

(1)

HOW TO BE

TRANSFORMATIV

E LEADER ?

(2)

KEPEMIMPINAN

TRANSFORMATIF

(3)

Kepemimpinan Transformatif

Apa? Bagaimana?

(4)

Kepemimpinan Birokratis

Kepemimpinan Transaksional Kepemmimpinan Autokasi Kepemimpinan Karismatik Kepemimpinan Melayani Kepemimpinan Partisipatif

JENIS KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan Situasional

Kepemimpinan Laissez-Faire Kepemimpinan Tenang

Kepemimpinan Transformatif Kepemimpinan Otoriter

Kepemimpinan Demokratis

SAMA

? BEDA

?

(5)

SEBERAPA BERGUNANYA TRANSFORMATIVE LEADERS DALAM BERORGANISASI?

Perilaku

Spesifik Credible

Creation Opportunities Carying

Communication

Aspek

Kepemimpinan Vision

Power

Self Confidence

(6)

BAGAIMANA MENUMBUHKAN JIWA KEPEMIMPINAN TRANSFORMATIF ?

Percaya Diri

Meningkatkan Kualitas Komunikasi

Melatih Diri untuk Memiliki Sikap Tanggung Jawab Ikut Kepanitiaan

Memiliki Motivasi untuk berkembang

Mengembangkan kemampuan emosional Mengembangkan karakter

(7)

Kepemimpina n Transformatif

APAA BISAA

YAA?????

(8)

Quot

Anda memperoleh es

kekuatan, semangat, dan percaya diri dari

setiap pengalaman ketika anda benar

benar berhenti

menatap rasa takut

di hadapan anda

(9)

THANK YOU

For Your Attention !

Referensi

Unduh sekarang ( PPTX - 9 Halaman - 7.17 MB )

Dokumen terkait

T2 942014705 BAB III

Jenis penelitian yang dilakukan terhadap kepemimpinan kepala sekolah ini bersifat deskriptif yang bertujuan untuk menggambarkan derajat kepemimpinan yang melayani

BAB III METODE PENELITIAN

Jenis penelitian yang dilakukan terhadap kepemimpinan kepala sekolah ini bersifat deskriptif yang bertujuan untuk menggambarkan derajat kepemimpinan yang melayani

BAB I PENDAHULUAN. Pemimpin yang kompeten atau biasa disebut Strong Natural Leader (SNL) banyak

Bagi praktisi: penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan untuk mengidentifikasi apakah penerapan kepemimpinan melayani akan mempengaruhi kepercayaan dalam suatu organisasi

BAB I PENDAHULUAN. penelitian yang berjudul Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap

Dengan menemukan pengaruh yang ada, peneliti berharap dapat membuktikan jenis gaya kepemimpinan transaksional sebagai salah satu faktor yang diduga mempengaruhi kepuasan kerja

E-JURNAL MANAJEMEN UNIVERSITAS UDAYANA

Melalui pemaparan masalah yang telah dijabarkan, maka dapat dirumuskan masalah penelitian yaitu (1) Bagaimanakah pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap komunikasi

HOW TO BE POSITIVE

مظنت تابلاطلا ماسقأ – طاغلاب ةيناسنلا تاساردلاو مولعلا ةيلك ناونعب لمع ةشرو " ةيباجيإ ةئيب يف شياعتلا تاراهم " .ةايحلل ةيباجيلا ةرظنلل ةمجلا دئاوفلاب ةيعامتجلا تاقلعلا بتكو سفنلا بتك

(1)654 HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN KARISMATIK KEPALA SEKOLAH DAN KEPRIBADIAN DENGAN KEINOVATIFAN GURU Elis Sutianah1, Widodo Sunaryo2, Adie E

SIMPULAN Berdasarkan penelitian ini dapat disimpulkan: 1 Penelitian ini menemukan hubungan positif dan sangat signifikan antara Kepemimpinan Karismatik Kepala Sekolah dengan Inovasi

STEPPING UP TO BE A TRUE LEADER

While teams do not always have a specific team leader—that role may rotate among different team members—there will be times now and certainly going forward as you progress in your