PENDAHULUAN
Latar Belakang
Pesatnya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi saat ini membuat kita semakin terbuka menerima perubahan-perubahan yang terjadi akibat kemajuan dan perkembangan tersebut. Oleh karena itu, perusahaan atau instansi diharapkan dapat memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk lebih mengenal dunia kerja dengan menerima mahasiswa yang ingin melakukan kegiatan kerja praktek. Kerja praktek merupakan penerapan seorang mahasiswa pada dunia kerja nyata, yang bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dan etos kerja.
Untuk itu Politeknik Negeri Bengkalis mewajibkan setiap mahasiswanya untuk melakukan kerja praktek di instansi pemerintah atau perusahaan swasta yang merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan pendidikan sarjana (D-IV). Pada tahun ajaran 2020-2021, program studi yang melaksanakan praktik lapangan tidak hanya pada jurusan Teknik Mesin (D-IV). Pada bagian praktikum ini kami mengunjungi dan mengumpulkan data dari beberapa departemen di PT.
Dimana masing-masing departemen mempunyai fungsi dan tugas masing-masing untuk menunjang program kerja dan layanan di PT. Kami berharap laporan kerja praktek kami dapat menjadi pelajaran penting dan menambah pengetahuan kita tentang permasalahan yang dibahas dalam kerja praktek ini.
Tujuan
Manfaat
Dapat menerapkan ilmu yang diperoleh di kampus dan melakukan perbandingan antara teori dan praktek yang diperoleh.
TINJAUAN PUSTAKA
- Sejarah Singkat Perusahaan
- Visi dan Misi Perusahaan
- Struktur Organisasi Perusahaan
- Fasilitas Perusahaan
PT SALIM IVOMAS PRATAMA Tbk & subs mengelola lahan perkebunan seluas 56.820 ha, terdiri dari PT Salim Ivomas Pratama (PKS Kayangan, PKS Balam, PKS Sungai Dua, Kebun Kayangan, Kebun Kencana, Kebun Sungai Dua, Kebunn Balam), PT. mas Raya (PKS Bangko, Kebun Sungai Bangko, Kebun Sungai Rumbia-1 dan Kebun Sungai Rubia -2). Union Putra (Pks Lubuk Raja, Kebun Lubuk Raja dan Kebun Bukit Raja), PT Indriplant (Pks Napal, Kebun Napal) yang berlokasi di wilayah Kabupaten Indra Giri Hilir, Provinsi Riau. Sebelum diserahterimakan kepada perusahaan, masih menggunakan nama PT SALIM IVOMAS TUNGGAL I.A, anak perusahaan PT.
Sadang Mas, Salcon pte Sdn Bhd selaku pelaksana pembangunan Pks Balam melakukan uji commissioning atau uji penerimaan selama 6 bulan pada bulan April sampai Juli 1991 dan sebagai manajer/manajer pabrik Bpk. Sesuai dengan kebijakan manajemen pusat, semua pabrik di bawah PT Salim Indoplantation hanya memproses TBS dari kebun milik sendiri atau milik sepupu. Salim Ivomas Pratama, (KYE, KCE, SDE & BLE), praktis produksi TBS yang dihasilkan ditambah dengan produksi TBS perkebunan sepupu (SRE, SBE, MGE), Pks Kayangan & Pks Balam tidak akan mampu mengolah semuanya (Sungi Dua Pks beroperasi pada bulan Juni 1998).
Untuk itu perluasan/perpanjangan kapasitas terpasang Pks Balam ditingkatkan pada bulan April 1993 menjadi 45 ton TBS/jam hingga saat ini dan pengelolanya saat ini adalah Bpk. DJ SIPAHUTAR. Peran penting manajer pabrik sebenarnya sangat penting bagi perkembangan industri manufaktur. Tugas dan wewenang manajer pabrik antara lain mengelola berbagai jenis fungsi di pabrik.
Memastikan seluruh mesin beroperasi dengan baik dan optimal untuk menjamin kapasitas pemrosesan pabrik yang maksimal. GEDUNG PABRIK 1 unit untuk mesin-mesin pabrik GEDUNG PENYIMPANAN PABRIK 1 unit untuk penyimpanan bahan-bahan pabrik KANTOR PABRIK NUSA MAYA 1 unit untuk kantor PKS. YAYASAN TANGKI KELAPA SAWIT 2.500 TON 1 unit penimbunan CPO 2.500 TON YAYASAN TANGKI KELAPA SAWIT 1 unit penampung CPO 2.500 TON YAYASAN TANGKI KELAPA SAWIT 1 unit penampung CPO.
KAMAR MANDI UMUM 1 Unit Sarana Kerja/Kebersihan Lingkungan PKS PENYIMPANAN MINYAK 1 Unit Penampung Minyak dan Lemak RUMAH G1 PERMANEN 8 Unit SKU Ruang Tamu. PERLINDUNGAN PETIR U/ GEDUNG PABRIK 1 Peralatan kelistrikan kantor dan pabrik Unit proteksi Pagar Apartemen Staf 430 m 1 Unit pengamanan perumahan PEMILIHAN PAGAR DINDING BELAKANG PABRIK 150 Unit pengaman lingkungan pabrik. Unit mesin stasiun utama + stasiun pendukung 1 Ls U/Kendaraan pengolah TBS Sawit dan alat berat.
DUMP TRUCK MITS COLT DIESEL 1 Unit U/WASTE BOILER ASH & WASTE L.RAMP WHEEL LOADER MERK KOMATSU 1 Unit U/SORONG TBS & LOAD BOILER ASH PICK UP CAR RANGER RAS XL 2.2Lt 4X4 MT 1 Unit U/BARANG ANGKUTAN - BARANG PABRIK MICROBUS ISUZU ELF /NHR 55BM 7553 1 unit U/KOLAM RENANG. DIESEL GESET NO. Genset Listrik 3 500 KVA 1 unit Pabrik dan setup Alat Pemadam Kebakaran YANMAR MOTOR TNV SERI 3TNV76.HGE 1 unit.
TUGAS KHUSUS KERJA PRAKTEK
- Pendahuluan
- Latar Belakang …
- Tujuan
- Alat dan Bahan
- Data Pembongkaran Press dalam setahun(2019)
- Data Lembur Pembongkaran Press
- BEP (Break Even Point)
- Keuntungan dan Kekurangan
- Lay out Instalasi Selang Angin
- Jenis Maintenance
- Planned Maintenance
Brondolani atau buah rebus yang telah dihaluskan dalam pelarut dimasukkan ke dalam mesin press untuk diperas. Kini, beberapa bagian tersebut akan dibongkar oleh teknisi satu per satu dengan menggunakan peralatan bengkel dan pekerjaan pembongkaran manual, serta membutuhkan banyak tenaga dan jam kerja untuk membongkar mesin cetak tersebut. Oleh karena itu, muncullah sebuah ide teknologi inovatif yang berpotensi mempercepat pekerjaan pembongkaran dan mempermudah pembongkaran dan perakitan mesin press, yaitu: “Air Impact Wrench untuk membuka dan mengencangkan baut-baut pada press station.
Potensi untuk mempercepat waktu kerja dan memudahkan karyawan, terutama pada saat membuka dan mengencangkan sekrup yang banyak pada mesin press, tidak hanya berlaku pada mesin press, namun juga pada mesin-mesin lain yang memiliki sekrup yang sama dan banyak. a) Pembongkaran mesin press memerlukan tenaga kerja sebanyak 4 orang. Pemeliharaan terencana atau disebut juga dengan pemeliharaan terencana merupakan bagian dari pilar Total Productive Maintenance (TPM). Menurut Panneerselvam, tujuan dari metode ini adalah "Tujuan dari pemeliharaan terencana adalah untuk mendapatkan mesin dan peralatan yang sempurna untuk menghasilkan produk tanpa cacat agar dapat sepenuhnya memenuhi kebutuhan pelanggan." Dengan demikian dapat dikatakan bahwa tujuan pemeliharaan terjadwal adalah untuk menciptakan kondisi mesin yang bebas masalah dan menghasilkan produk yang bebas cacat sehingga kepuasan pelanggan dapat terpenuhi.
Kemudian pengertian Pemeliharaan Terencana menurut Wati (2009), “pemeliharaan yang diselenggarakan dan dilaksanakan dengan pemikiran ke depan, pemantauan dan pencatatan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan”. Jadi kamu bisa. Perawatan jenis ini merupakan kebalikan dari perawatan perbaikan, perawatan ini dilakukan untuk mencegah dan memperbaiki permasalahan sebelum mesin/peralatan rusak. Pemeliharaan ini merupakan evolusi dari pemeliharaan preventif, pemeliharaan ini dilakukan pada interval waktu yang telah ditentukan berdasarkan prediksi hasil analisa.
Berdasarkan penalaran dan pemaparan Laporan Praktek Kerja Lapang di PT Salim Ivomas Pratama PKS Balam dapat disimpulkan bahwa. Alur kerja di PT Salim Ivomas Pratama PKS Balam adalah: Anda mendapat instruksi dari asisten perusahaan/supervisor PT, kemudian Anda dibawa langsung berkeliling area pabrik dan terlibat langsung dalam proses pengolahan bahkan perawatan mesin-mesin pabrik dan mencari ide-ide inovasi yang dapat diterapkan di PT Salim Ivomas Pratama PKS Balam, kemudian disampaikan kepada direktur pabrik perusahaan tersebut. Kegiatan yang dilakukan baik pada workshop di kampus maupun workshop di PT Salim Ivomas Pratama PKS Balam, jelas tidak jauh berbeda dengan ilmu yang didapat di bangku kuliah.
Pengalaman kerja lapangan ini juga memberikan ilmu yang bermanfaat karena ada beberapa ilmu yang tidak pernah didapat di kampus. Kegiatan praktek kerja lapangan memberikan pengalaman dan wawasan mengenai kondisi kerja di pabrik kelapa sawit. Kegiatan bagian proses dan mekanik pada PT Salim Ivomas Pratama PKS Balam berkaitan dengan kegiatan produksi dan pemeliharaan mesin-mesin di pabrik.
Tetap konsisten dalam menjalankan prosedur dan sistem yang ada sehingga apa yang direncanakan dan ditargetkan dapat tercapai sesuai dengan tujuan bisnis. Perlu adanya pengetahuan mengenai administrasi di pabrik kelapa sawit khususnya pada proses pengolahan kelapa sawit menjadi CPO, administrasi keselamatan dan administrasi di kantor perbengkelan, sehingga tidak hanya dapat memahami administrasi secara umum saja.
SIMPULAN DAN SARAN
Simpulan
Saran
Diperlukan sistem dan teknologi yang lebih canggih untuk diterapkan dalam bisnis agar lebih cepat dan menguntungkan bagi bisnis. Perlu adanya manajemen pemeliharaan yang baik pada perusahaan agar dapat dijadikan sebagai media pembelajaran di kampus Universitas Politeknik, agar mahasiswa memahami dan mengetahui secara teoritis konsep manajemen pemeliharaan pada perusahaan.
