MANAJAMEN PEMASARAN
MANAGER DAN MANAJEMEN DALAM PERUSAHAAN
Di susun oleh : Rahma Luhur 2018105003
Adelia
Siti khoiriyah 2018105012 Akhrim yunita 201810511
S1 Akutansi
KATA PENGANTAR
Atas berkat rahmat Tuhan Yang Maha Esa kami dari kelompok 4 dapat menyelesaikan makalah manajamen pemasaran yang berjudul “Manajemen Perusahaan” ini tepat pada waktunya. Kami juga tidak lupa mengucapkan terimakasih atas berbagai pihak yang telah mendukung kami didalam pengerjaan makalah ini, baik itu dari dosen yang telah membimbing kami dalam penyusunan makalah ini, serta teman-teman mahasiswa yang telah banyak membantu kami dalam pengerjaan makalah pengantar bisnis ini.
Kami mohon maaf apabila ada kekurangan di dalam penysusunan atau isi darimakalah ini, semua kritik dan saran yang bersifat membangun di dalam menyempurnakan makalah ini sangat kami harapkan. Atas kerjasama dan perhatiannyakami mengucapkan terima kasih.
DAFTAR ISI
MANAJAMEN PEMASARAN...1
MANAGER DAN MANAJEMEN DALAM PERUSAHAAN...1
... 1
KATA PENGANTAR...2
DAFTAR ISI...3
BAB I...4
PENDAHULUAN...4
LATAR BELAKANG...4
RUMUSAN MASALAH...4
TUJUAN...5
BAB II...6
PEMBAHASAN...6
Pengertian Manager...6
Pengertian manajamen...6
Tugas manager dalam suatu perusahaan...7
Peran dan fungsi manajamen dalam suatu perusahaan...8
Factor dalam manajamen perusahaan...9
BAB III...10
PENUTUP...10
KESIMPULAN...10
SARAN...10
DAFTAR PUSTAKA...11
BAB I
PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi. Sedangkan Manajemen merupakan suatu ilmu dan proses tentang upaya manusia yang melibatkan kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkordinasian dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai sasaran perusahaan melalui pemanfaatan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang optimal.
Perusahaan memiliki tujuan yang telah ditetapkan karena tujuan itulah yang akan memberikan arah bagi kegiatan yang akan dilakukan serta digunakan untuk mengukur efektivitas kinerja perusahaan tersebut.
Di dalam perusahaan terdapat suatu tindakan manajemen yang digunakan untuk mengatur semua proses yang melibatkan kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai sasaran perusahaan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.
RUMUSAN MASALAH
1. Apakah pengertian dari manager dan manajemen ? 2. Apa saja tugas manager dalam suatu perusahaan?
3. Apa saja peran atau fungsi manajamen dalam suatu perusahaan ?
4. Factor apa saja yang mempengaruhi manager dalam manajemen di suatu perusahaan ?
5. Apa saja dampak bagi suatu perusahaan jika tidak ada manajer di dalam perusahaan tersebut?
TUJUAN
1. Pembaca di harapkan mengerti dan memahami
2. Pembaca diharapkan memahami tugas manager dalam perusahaan
3. Pembaca diharapkan memgerti fungsi manajamen dalam suatu perusahaan
4. Pemcaca diharapkan memahami factor factor yang ada dalam manajamen perusahaan 5. Pembaca diharapkan mengerti dampak yang ada dalam suatu manajamen perusahaan
BAB II
PEMBAHASAN
Pengertian Manager
Yang dimaksud dengan manajer adalah orang yang memiliki pengalaman, pengetahuan dan keterampilan yang baik yang diakui oleh organisasi untuk dapat memimpin,
mengelola, mengendalikan, mengatur serta mengembangkan organisasi dalam rangka mencapai tujuannya. Atau definisi manajer yang lainnya adalah seseorang yang dapat mengarahkan orang lain dan mampu bertanggung jawab atas kegiatan atau pekerjaan tersebut.
Pengertian manajamen
- Secara umum
Manajemen merupakan suatu ilmu dan proses tentang upaya manusia yang melibatkan kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkordinasian dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai sasaran perusahaan melalui pemanfaatan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang optimal.
- Menurut para ahli
Menurut Indrio Gitu Sudarmo
Manajemen merupakan ilmu tentang upaya manusia untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimilikinya untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Efektif yang berkaitan dengan banyaknya hasil yang dicapai sehingga dapat diartikan sebagai tingkat atau derajat pencapaian hasil yang diharapkan.
Efesien yang berkaitan dengan derajat atau tingkat pengorbanan dari suatu kegiatan yang dilakukan untuk mencapai suatu tujuan.
Menurut M.Fuad Cristine
Manjemen merupakan suatu proses yang melibatkan kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai
sasaran perusahaan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya yang lainnya.
Menurut Murti Sumarni
Manajemen merupakan suatu proses yang khas, yang terdiri atas kegiatan- kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkordinasian, dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya yang lain.
Disamping itu manajemen juga menggunakan metode ilmiah dan seni dalam setiap pendekatan atau penyelesaian masalah. Metode ilmiah ini pada hakikatnya meliputi urutan kegiatan sebagai berikut :
1. Mengetahui adanya persoalan 2. Mengidentifikasikan persoalan
3. Mengumpulkan fakta, data dan informasi 4. Menyusun alternatife penyelesaian
5. Mengambil keputusan dengan memilih salah satu alternative penyelesaian 6. Melaksanakan keputusan serta tindak lanjut
Tugas manager dalam suatu perusahaan
- Manajer bekerja dengan melalui orang lain tidak hanya dengan atasan bawahan saja tapi bekerja dengan manajer di departemen lain
- Manajer memadukan menyeimbangkan tujuan yang saling bertentangan dan menetapkan dan skala prioritas
- Manajer bertanggung jawab dan mempertanggung jawabkan - Manajer harus berfikir secara analisis dn konseptual
- Manajer adalah seorang mediator
- Manajer mampu mengambil keputusan yang sulit di bawah tekanan atau masalah masalah yang ada di dalam perushaan
Peran dan fungsi manajamen dalam suatu perusahaan
- Perencanaan
Sebagai dasar dan pedoman untuk pelaksanaan kegiatan organisasi dalam mencapai tujuan yang diinginkan yang memuat : pemilihan atau penetapan tujuan organisasi dan penentuan strategi / kebijaksanaan dalam melaksanakan kegiatan organisasi
- Pengorganisasian
Penentuan SDM dan kegiatannya
Perancangan dan pengembangan kee arah pencapaiaan tujuan
- Penyusunan personalia Recruitment karyawan
Penempatan dan pemberian organisasi Pendidikan/pelatihan kerja karywan
- Pengarahan
Pemberian bekal terhadap karyawan apa, bagaimana dan mengapa harus di lakukan oleh karywan untuk mencapai kegiatan organisasi
- Pengawasan
Adalah melihat, meneliti, mengecek apakah peneraapan metode dan peralatan itu sudah sesuai antara pelaksanaan dengan rencana yang telah di tetapkan
Factor dalam manajamen perusahaan
Dalam suatu perusahaan terdapat beberapa factor yang mempengaruhi manajamen, yaitu factor secara internal dan eksternal.
- Factor yang mempengaruhi manajamen secara internal
Adalah kondisi umum yang beradaa di dalam suatu organisasi tersebut seperti karyawan atau pegawai atau pemimpin perusahaan
- Factor yang mempengaruhi manajamen secara eksternal
Aadalah segala sesuatu yang di luar batasan organisasi tersebut yang mungkin mempengaruhinya da nada factor yang mempengaruhinya secara langsung dan tidak langsung.
a. Secara langsung - Penyedia (supplier)
- Pelanggan (customers) - Pemilik/pemegang saham - Pesaing
- Pegawai
b. Secara tidak langsung - Perkembangan teknologi
- Variable ekonomi - Variable politik - Variable kebudayaan
BAB III PENUTUP
KESIMPULAN SARAN
Saran dari kelompok kami yaitu bagi pembaca khususnya mahasiswa diharapkan mampu menguasai tentang pengertian, fungsi-fungsi dan keterampilan yang ada di dalam ilmu manajemen perusahaan agar kita dapat paham dan mengetahui tentang cara merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengatur dan mengendalikan jika kita memilki atau bekerja di sebuah perusahaan.
DAFTAR PUSTAKA
http://madeaguspramanaputra.blogspot.com/2017/01/manajemen-perusahaan.html https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#Manajer
http://duniakerja.xyz/tugas-dan-tanggung-jawab-manajer/
