KONSEP DASAR MANAJEMEN

(1)

KONSEP DASAR MANAJEMEN

OLEH: DRA. HJ. FATMWATY HARAHAP, MAP

(2)

FILSAFAT ADALAH SUATU SISTEM PEMIKIRA YANG MENJELASKAN GEJALA TERTENTU DAN MEMBERIKAN SERANGKAIAN PRINSIP UNTUK MEMECAHKAN PERMASALAHAN

FILSAFAT ADALAH PETUNJUK UTAMA YANG MENGGARIS BAWAHI SEMUA TINDAKAN DARI SEORANG MANAJER

FILSAFAT MANAJEMEN

(3)

MANAJEMEN ADALAH SUATU ILMU DAN SENI UNTUK MELAKUKAN TINDAKAN GUNA MENCAPAI SUATU TUJUAN.

MANAJEMEN DIKATAKAN SEBAGAI SUATU ILMU SEHINGGA SEORANG MANAJER JUGA HARUS MEMILIKI SIKAP ILMIAH ANTARA LAIN SEBAGAI BERIKUT:

1. OBJEKTIFITAS

2. SERBA RELATIF

3. SKEPTIF

4. KESABARAN INTELEKTUAL

5. KESEDERHANAAN

6. TIDAK MEMIHAK KEPADA ETIK

ILMU DAN SENI

MANAJEMEN

(4)

TUJUAN DALAM MANAJEMEN ADALAH SESUATU YANG INGIN DIREALISASIKAN, YANG MENGGAMBARKAN CAKUPAN TERTENTU DAN MENYARANKAN PENGARAHAN KEPADA USAHA SEORANG MANAJER. ADA 4 ELEMEN POKOK YANG MENJADI TUJUAN MANAJEMEN YAITU:

1. SESUATU YANG INGIN DIREALISASIKAN (GOAL)

2. CAKUPAN (SCOPE)

3. KETEPATAN (DEFINITNESS)

4. PENGARAHAN (DIRECTION)

TUJUAN DALAM

MANAJEMEN

(5)

MANAJEMEN ADALAH SENI DAN ILMU DALAM PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN, PENGARAHAN, PEMOTIVASIAN DAN PENGENDALIAN TERHADAP ORANG DAN MEKANISME KERJA UNTUK MENCAPAI TUJUAN MANAJER ADALAH SESEORANG YANG

BERTINDAK/PELAKU YANG MENJALANKAN FUNGSI MANAJEMEN

KEPEMIMPINAN ADALAH SIKAP/SIFAT ATAU JIWA YANG HARUS DIMILIKI OLEH SEORANG MANAJER

MANAJEMEN, MANAJER DAN

KEPEMIMPINAN

(6)

KETRAMPILAN YANG HARUS DIMILIKI SEORANG MANAJER:

1. KETRAMPILAN TEKNIS

2. KETRAMPILAN MANUSIAWI

3. KETRAMPILAN KONSEPTUAL

SEMENTARA PERAN YANG HARUS DIAMBIL SEORANG MANAJER ADALAH:

4. PERAN ANTARPRIBADI, ATAU KETOKOHAN

5. PERAN PENGUMPUL INFORMASI

6. PERAN PENGAMBIL KEPUTUSAN

KETRAMPILAN DAN PERAN

MANAJER

(7)

ADA 5 KEGIATAN YANG MERUPAKAN BAGIAN DARI PROSES MANAJEMEN YAITU:

1. PERENCANAAN

2. PENGORGANISASIAN

3. PENGARAHAN

4. PEMOTIVASIAN

5. PENGENDALIAN

PROSES MANAJEMEN

(8)

SEKIAN

TERIMA KASIH