BAB I BAB I
PENDAHULUAN PENDAHULUAN
1.1
1.1 Latar Belakang Latar Belakang
PengukuranPengukuran waktuwaktu kerjakerja merupakanmerupakan kriteriakriteria yyangang paling paling bbananyyak ak ddigunakanigunakan untuk untuk m
menenddapatkanapatkan ukuranukuran perfor perfor mmansiansi kerja.kerja. TTeknik eknik pengukuran pengukuran wwaktuaktu kerjakerja ddapatapat d
dii b beeddakanakan mmenjaenjaddii dduaua teknik,teknik, yyaituaitu pengukuran pengukuran wwaktuaktu kerjakerja secarasecara langsunglangsung ddanan pengukuran
pengukuranwwaktuaktu kerjakerja secarasecara titiddak ak langsung.langsung.
D
Dalaalamm praktiku praktikumm kalikali iniini mmeembmbahasahas tentangtentang pengukuran pengukuran wwaktuaktu kerjakerja secarasecara titiddak ak langsung.
langsung. PengukuranPengukuran wwaktuaktu kerjakerja secarasecara titiddak ak langsunglangsung yyaituaitu perhitungan perhitungan wwaktuaktu yyangang d
diiddasarkanasarkan pa paddaa tata b bel-tael-ta b belel yyangang susuddahah terseterseddia,ia, ddenganengan terleterle b bihih dahuludahulu mmeembmbakukanakukan m
metoetoddee kerjakerja yyangang ddigunakan.igunakan. PaPaddaa praktiku praktikumm iniini ddigunakanigunakan rekarekammanan vviiddeoeo kerjakerja seorang
seorang operator operator yyangang seseddangang mmelakukanelakukan rutinitasnrutinitasnyya,a, kekemmuuddianian penga pengammatat mmenganalisaenganalisa secara
secara rincirinci gerakan-gerakangerakan-gerakanTTher her b bligligyyangang ddilakukanilakukan oleholeh operator operator terseterse b but.ut.TTujuannujuannyyaa agar
agar penga pengammatatbbisaisa mmengoptiengoptimmalisasialisasi pro prodduktifitasuktifitas kerjakerja secarasecara efektif efektif ddanan efisien.efisien.
Pa
Paddaa praktiku praktikumm ini,ini, praktikan praktikan mmeemm perhatikan reka perhatikan rekammanan kerjakerja seorangseorang operator operator yyangang se
seddangangmmeembmbuatuat sese b buahuah bboneka.oneka. K K eemmuuddianian praktikan praktikan mmencatatencatat eleelemmen-eleen-elemmenen gerakangerakan kerja
kerja operator,operator, mmenguengumm pulkann pulkannyyaa bber er ddasarkanasarkan mmetoetoddee Work Factor SystemWork Factor System (WFS) d(WFS) danan Method Time Measurement
Method Time Measurement (MTM)(MTM),, sehinggasehingga per per b beeddaanaan kekedduaua mmetoetoddee pengukuran pengukuran kerja
kerja titiddak ak langsunglangsung terseterse b butut ddapatapat ddianalisaianalisa
1.2
1.2 Tujuan Praktikum Tujuan Praktikum
A
Addapunapun tujuantujuan praktiku praktikumm pengukuran pengukuran kerjakerja titiddak ak langsunglangsung iniini aaddalahalah sese b bagaiagaibberikut:erikut:
1
1.. MMengiengiddentifikasientifikasi eleelemmen-eleen-elemmenen gerakangerakan suatusuatu pekerjaan, pekerjaan, 2
2.. MMenganalisisenganalisis gerakangerakan mmenggunakanenggunakan faktor faktor kerjakerjaddananMTMMTM,, 3
3.. MMeemmahaahammii per per b beeddaanaan antaraantara faktor faktor kerjakerjaddanan MTMMTM,,ddanan 4
4.. MMenetapkanenetapkan wwaktuaktu stanstanddar ar ddariari mmasing-asing-mmasingasing gerakangerakan bber er ddasarkanasarkan mmacaacamm
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1 Pengukuran Kerja Tidak Langsung
Pengukuran kerja secara tidak langsung yaitu perhitungan waktu yang didasarkan pada ta bel-ta bel yang sudah tersedia, dengan terle bih dahulu membakukan metode kerja yang digunakan. Misalnya, rekaman video seorang operator yang sedang melakukan rutinitasnya sehingga pengamat dapat melihat secaramenyeluruh gerakan-gerakan atau elemen-elemen Ther blig yang dilakukan oleh operator, sehingga pengamat bisa mengoptimalisasi produktifitas kerja operator secara efektif dan efisien. Pengukuran waktu kerja secara tidak langsung dapat di bagi atas lima jenis pengukuran, yaitu:
1. Data waktubaku sintesis( standard data),
2. Data waktu gerakanMOST (WaktuStandar UrutanO perasi Maynar d), 3. Faktor kerja,
4. MTM( Methods Time Measurement /Pengukuran WaktuMetode), dan 5. Gerakan dasar.
Adapun kele bihan pengukuranwaktu kerja secara tidak langsung, yaitu se bagai berikut:
1. Waktunya yang relatif singkat dengan hanya mencatat elemen-elemen gerakan
pekerjaan satu kali saja 2. Biayanya le bih murah.
Sedangkan kekurangan dari pengukuran waktu kerja secara tidak langsung adalah
se bagaiberikut:
1. Belum ada data waktu gerakan berupa ta bel-ta bel waktu gerakan yang menyeluruh dan rinci,
2. Di butuhkan ketelitian yang tinggi untuk seorang pengamat pekerjaan karena akan berpengaruh terhadap hasil perhitungan,dan
3. Data waktu gerakan harus disesuaikan dengan kondisi pekerjaan.
Dalam pengukuran kerja tidak langsungmenggunakan be berapametodeyaitu:
1. Metode Data Waktu Baku
Dalam pelaksanaannya, metode data waktu baku merupakan cara pengukuran waktu tidak langsung, yaitu dengan menggunakan ta bel-ta bel, grafik-grafik, dan rumus-rumusyang diperoleh dengan pengukuran langsung.
Metode ini paling tepat digunakan pada saat:
a. Adanya kegiatan kerja operator yang sama antar waktu pendek dengan waktu panjang.
b. Ter dapat faktor ketidak yakinan terhadap prosedur performance rating.
c. Ter dapat faktor ketidak yakinan terhadap kekonsistenanwaktu standar.
2. Metode Data WaktuGerakan
Ber beda dari metode data waktu baku yang sistemnya dikembangkan sendiri oleh perusahaan yang bersangkutan,metode data waktu gerakan ini menggunakan ta bel-
ta belyang telahdikembangkan oleh ber bagai lembaga.Metode ini didasarkan pada elemen gerakan dasar, sehingga dapat mengingat-ingat elemen Ther blig.
K euntungannya bisa dipakai untuk menetapkan waktu baku suatu operasi kerja bila pola gerakan kerja diketahui. Adapun waktu penyelesaian operasi kerja bisa
ditentukan se belumoperasi kerja berlangsung.
Metode ini paling tepat digunakan pada saat:
a. Seorang operator melakukan be berapa kegiatan produksi.
b. Siklus kerjaberulang-ulang,dengandurasi waktu antara pendek hingga medium.
c. Perencanaan metode kerja untuk mendapatkan keseimbangan lintasan produksi.
d. Ter dapat faktor ketidak yakinan terhadap prosedur performance rating . e. Ter dapat faktor ketidak yakinan terhadap konsistenya waktubaku.
2.2 Faktor kerja
Faktor kerja atauwork factors adalah salah satu sistem di antara data sistem-sistem yang
(disassemble), memakai (use), melepaskan (release), dan proses mental (mental process)sesuai dengan pekerjaan bersangkutan.
Dalam faktor kerja yang perlu diamati ber dasarkan pengukuran waktu penyelesaian dilakukan melalui be berapa variable bagian badan, jarak, berat tahanan, keadaan
perhentian, pengarahan, kehati-hatian gerakan, dan peru bahan gerak. Be berapavariable faktor kerjayangberpengaruh, yaitu:
1. Anggota badandalamfaktor kerja yang ter diri atas:
a. Jari atau telapak tangan (F atau H), kedua bagian ini dianggap sama karena per bedaan waktudalam melakukan gerakan pada keduanya sangat kecil,
b. Putaran lengan (FS), gerakan lengan bawah berputar pada sumbu atau seluruh tangan berputar pada bahu,
c. Lengan (A), gerakan lengan bawah berputar pada sumbu siku, dan seluruh lengan bergerak dengan sumbu bahu atau kombinasi keduanya,
d. Badan bagian atas (T), gerakan ke depan, ke belakang, ke sam ping, atau berputar,
e. Telapak atau kaki (FTatau L), bila telapak kakibergerak mengerjakan sesuatu, seperti ketika menginjak pedal gas kendaraan,dan
f. K epalaberputar (HT).
2. Jarak.
Yang dimaksud dengan jarak adalah jarak lurus antar titik dimulainya gerakan
sam pai titik berhentinya.
3. Berat tahanan.
Dua gaya yang harus diperhatikan dalam perpindahan benda adalah tahanan yang harus diatasi danberat benda yangdipindahkan.
4. K ontrol manual.
K ontrol terhadap gerakan yang mem pengaruhi lamanya gerakan.
5. K eadaan perhentianyang pasti.
Jika letak perhentian suatu gerakan merupakan tem patyang pasti.
6. Pengarahan.
Biasanya terjadi bersama dengan perhentian pasti yang membutuhkan aktivitas pengarahan.
Ta bleMove -M
Distance Moved
Inches
Time TMU Wt. Allowance
Case and Description
A B C
Hand In Motion
B
Wt.
(lb.) Up to
Factor Counstant TMU
¼or less 2.0 2.0 2.0 1.7
2.5 0 0
A.Move o beject to otherhandor against stop.
1 2.5 2.9 3.4 2.3
2 3.6 4.6 5.2 2.9
7.5 1.1 2.2
3 4.9 5.7 6.7 3.6
4 6.1 6.9 8.0 4.3
12.5 1.1 3.9
5 7.3 8.0 9.2 5.0
6 8.1 8.9 10.3 5.7
17.5 1.2 5.6
7 8.9 9.7 11.1 6.5
B.Move o b ject to approximate or indifinite location.
8 9.7 10.6 11.8 7.2
22.5 1.2 7.4
9 10.5 11.5 12.7 7.9 10 11.3 12.2 13.5 8.6
27.5 1.3 9.1
12 12.9 13.4 15.2 10.0 14 14.4 14.6 16.9 11.4
32.5 1.3 10.8 16 16.0 15.8 18.7 12.8
18 17.6 17.0 20.4 14.2
37.5 1.4 12.5 20 19.2 18.2 22.1 15.6
22 20.8 19.4 23.8 17.0
42.5 1.4 14.3
C.MoveOb ject to exact location.
24 22.4 20.6 25.5 18.4 26 24.0 21.8 27.3 19.8
47.5 1.5 16.0 28 25.5 23.1 29.0 21.2
30 27.1 24.3 30.7 22.7
