• Tidak ada hasil yang ditemukan

PDF PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 2021 - Mataram

N/A
N/A
Nguyễn Gia Hào

Academic year: 2023

Membagikan "PDF PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 2021 - Mataram"

Copied!
70
0
0

Teks penuh

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga Perubahan Rencana Strategis (RENTRA) Pengembangan Pertanian Kota Mataram Tahun 2016–2021 dapat diselesaikan. Pemerintah Kota Mataram melalui Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2016 menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPMDR) Kota Mataram Tahun 2016-2021. Perubahan Renstra Tahun Dinas Pertanian disusun dalam rangka perubahan RPJMD Kota Mataram 2016-2021 dimana terdapat perubahan kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Renstra Dinas Pertanian disusun sebagai wujud amanat Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 8 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJP) Kota Mataram dan Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 10 Tahun 2016 tentang Jangka Menengah Daerah Kota Mataram Rencana Pembangunan (RPJM) tahun . Untuk mendapatkan rumusan tujuan, sasaran dan indikator kinerja terbaru pada Dinas Pertanian Kota Mataram. Rencana Strategis Organisasi Dinas Pertanian Kota Mataram memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program prioritas dan kegiatan pengembangan untuk jangka waktu 5 tahun.

Renstra Dinas Pertanian Kota Mataram merupakan bagian integral dari manajemen kerja di lingkungan pemerintah kota. Landasan hukum penyusunan rencana kerja Organisasi Perangkat Daerah Dinas Pertanian Kota Mataram Tahun 2016 adalah sebagai berikut.

PENDAHULUAN

  • Latar Belakang
  • Landasan Hukum
  • Maksud dan Tujuan
  • Sistematika Penulisan

Tingkat pendidikan tersebut tentunya menjadi modal penting dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Pertanian Kota Mataram. Adapun pelayanan yang diberikan oleh Dinas Pertanian Kota Mataram terkait urusan yang menjadi kewenangannya adalah : Urusan Pilihan Pertanian. Capaian terpenting Dinas Pertanian Kota Mataram terkait urusan yang menjadi kewenangannya adalah soal seleksi pertanian.

Capaian kinerja Dinas Pertanian Kota Mataram tahun 2014 sampai dengan tahun 2018 dapat dilihat pada tabel berikut. Indikator kinerja yang diterapkan di Dinas Pertanian Kota Mataram: - Produktivitas tanaman pangan per hektar (kw/ha). Renstra Dinas Pertanian Kota Mataram disusun dalam rangka pencapaian Visi dan Misi Pembangunan Pertanian Nasional.

Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan di Dinas Pertanian Kota Mataram periode 2016-2021 adalah sebagai berikut. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan Renstra Dinas Pertanian Kota Mataram yang dituangkan dalam RENJA dan RKA Dinas Pertanian Kota Mataram perlu ditingkatkan.

GAMBARAN UMUM PENYELENGGARAAN DAN PELAYANAN DINAS

Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian Kota Mataram

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pertanian Kota

Sehubungan dengan hal tersebut di atas, menurut data Sudin Umum dan Kepegawaian, jumlah pegawai Dinas Pertanian Kota Mataram hingga Desember 2018 sebanyak 114 orang. Susunan fungsi dalam struktur organisasi Dinas Pertanian Kota Mataram dapat dilihat pada Bagan Struktur Organisasi Dinas Pertanian Kota Mataram dan data pada Tabel 2. Yang dicatat dalam struktur Dinas Pertanian Kota Mataram adalah jabatan fungsional Dinas Pertanian Kota Mataram Penyuluh Pertanian Lapangan (PPL) yang melapor langsung kepada Kepala Dinas Pertanian Kota Mataram dan tidak terikat secara struktural di lapangan.

Dinas Pertanian Kota Mataram menempati kantor yang berdiri di atas tanah milik Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Barat yang terletak di Jl. Pencapaian luas panen, produktivitas dan produksi bahan pangan utama di Kota Mataram tahun 2014 sampai dengan tahun 2018 dapat dilihat pada tabel berikut. Kinerja produksi tanaman hortikultura khususnya sayuran yang merupakan produk unggulan Kota Mataram dapat dilihat pada tabel berikut.

Renstra Kementerian Pertanian Salah satu sumber PAD Kota Mataram adalah dari sektor peternakan yaitu pasar hewan dan RPH hewan/unggas. Berikut perkembangan peternakan dan produksi telur di kota Mataram dari tahun 2014 sampai dengan tahun 2018. Kota Mataram memiliki potensi yang sangat besar dalam bidang agribisnis terutama di sektor hilir (off farm).

Untuk meningkatkan nilai tambah, perusahaan pertanian lainnya di Kota Mataram mengolah hasil pertanian;

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah. 23

Dinas Pertanian Kota Mataram didirikan dengan Peraturan Daerah Kota Mataram No. 55 Tahun 2016 tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja dinas pertanian kota mataram, dimana dinas tersebut merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah. Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi tersebut serta untuk menghindari tumpang tindih kegiatan, dalam menyusun kegiatan berdasarkan Peraturan Walikota Mataram no. 55 Tahun 2016 merinci tugas pokok dan fungsi Dinas Pertanian Kota Mataram sebagai berikut. Berdasarkan data yang terlihat pada tabel 2.2.b, tingkat pendidikan pegawai Dinas Pertanian Kota Mataram yang tamat S2 tercatat sebanyak 11 orang, sedangkan yang bergelar tertinggi tercatat sebanyak 52 orang (47%) dan SLTA terbanyak kedua sebanyak 36 orang.

Kota Mataram memiliki 1 pasar hewan, 2 RPH, 1 RPB dan 1 RPU, tabel dibawah ini menunjukkan besaran penerimaan retribusi tahun berikutnya. Untuk komoditas pangan utama, mengingat luas lahan garapan di kota Mataram setiap tahunnya semakin berkurang, maka komoditas pangan yang ditanam juga terbatas. Berdasarkan analisis kondisi umum Kota Mataram saat ini dan tantangan yang akan dihadapi kota tersebut dalam lima tahun ke depan dengan memperhitungkan modal dasar, maka visi pembangunan Kota Mataram adalah.

Untuk mencapai visi “Mewujudkan Kota Mataram yang Maju, Religius dan Berbudaya”, Pemerintah Kota Mataram menetapkan lima misi secara khusus. Mengingat eratnya hubungan antara Renstra Dinas Pertanian Kota Mataram dengan Dokumen RPJMD, maka dokumen RPJMD tersebut harus dijadikan acuan dalam penyusunannya, artinya indikator kinerja Dinas Pertanian Kota Mataram harus diarahkan untuk mencapai tujuan. sasaran kinerja yang ditetapkan dalam RPJMD. Berdasarkan pekerjaan dan kewenangan yang dimiliki, untuk mencapai Misi Pemerintah Kota Mataram, Dinas Pertanian Kota Mataram berkontribusi dalam mewujudkan beberapa misi dalam RPJMD sesuai dengan kewenangannya yaitu misi ke-3.

Berdasarkan revisi Renstra Kementerian Pertanian RI Tahun 2012, Dinas Pertanian Kota Mataram mendukung visi dan misi Kementerian Pertanian melalui pelaksanaan Program Ketahanan Pangan dan Program Peningkatan Kesejahteraan Petani .

Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Mataram

Penentuan Isu-isu Strategis Dinas Pertanian Kota Mataram

TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah OPD

Nilai-nilai strategis yang menjadi landasan Dinas Pertanian Kota Mataram dalam pelaksanaan kebijakan, program dan kegiatan untuk mewujudkan visi dan misi adalah menuju kota Mataram yang maju, religius dan berbudaya. Dalam rangka mewujudkan dinamika dan sinkronisasi kegiatan dengan kebutuhan dan kondisi faktual yang ada, maka sangat penting dilakukan pengenalan lingkungan strategis, sehingga dalam analisis lingkungan strategis ini diharapkan Dinas Pertanian Kota Matraam dapat lebih akrab. dengan faktor internal dan eksternal yang diyakini mempengaruhi kinerja perusahaan. Berkembangnya sektor wisata di Kota Mataram atau Pulau Lombok pada umumnya akan meningkatkan permintaan terhadap hasil pertanian.

Adanya faktor kekuatan dan dukungan faktor peluang, maka visi Dinas Pertanian Kota Mataram adalah terwujudnya pertanian yang tangguh, maju, berdaya guna dan berwawasan lingkungan dalam rangka penunjang. Rencana strategis dinas pertanian Ada undang-undang dan infrastruktur yang mendukung tata kelola pemerintahan yang baik. Capaian program ini adalah penyediaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana perangkat untuk memperlancar kinerja.

Hasil dari program ini adalah bertambahnya kelompok tani yang menggunakan sarana dan prasarana pertanian standar. Dengan mengantisipasi perkembangan ke depan di tengah persaingan yang semakin ketat, Dinas Pertanian Kota Mataram bekerja karena perlu mempersiapkan diri dan melakukan perubahan terus menerus menuju perbaikan dengan melalui tahapan yang konsisten dan berkelanjutan serta bertujuan untuk mencapai hasil atau manfaat yang optimal. Renstra Dinas Pertanian Kota Mataram menjadi tolak ukur pembangunan pertanian khususnya di Kota Mataram yang bersifat fleksibel dan dinamis sepanjang proses pembangunan pertanian sejalan dengan visi dan misi yang telah ditetapkan Dinas Pertanian Kota Mataram.

Renstra merupakan dokumen perencanaan sektor pertanian yang dilaksanakan oleh Dinas Pertanian Kota Mataram untuk jangka waktu 5 (lima) tahun. Renstra ini disusun untuk meningkatkan kinerja sektor pertanian yang dilaksanakan oleh Dinas Pertanian Kota Mataram untuk mewujudkan visi dan misi kota Mataram yang telah ditetapkan dan disepakati dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah di Kota Mataram. RPJMD Kota 2016-2021. Sasaran, program, dan kegiatan pembangunan dalam Renstra ini diselaraskan dengan pencapaian sasaran, program, dan kegiatan pembangunan yang tertuang dalam Renstra Kementerian untuk mencapai Sasaran Pembangunan Nasional di Kota Mataram.

Hal strategis yang menjadi komitmen bersama adalah Renstra Dinas Pertanian Kota Mataram akan menjadi acuan resmi penilaian kinerja Dinas Pertanian Kota Mataram. Oleh karena itu Renstra ini harus menjadi pedoman dalam penyusunan RENJA dan RKA Dinas Pertanian Kota. Perlu dipastikan bahwa program, kegiatan, lokasi dan kelompok sasaran dalam RENJA dan RKA Dinas Pertanian Kota Mataram merupakan solusi yang paling tepat untuk mewujudkan tujuan kinerja penyelenggaraan sektor pertanian oleh Dinas Pertanian Kota Mataram dan atau target sasaran kinerja.

Laporan Kinerja (LKIP) akan menjadi bukti capaian kinerja dan bahan perbaikan kinerja Dinas Pertanian Kota Mataram ke depan. result) target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp.

Tabel 7.1 Indikator Kinerja Kunci
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Kunci

Gambar

Tabel 7.1 Indikator Kinerja Kunci

Referensi

Dokumen terkait

Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Kabupaten Probolinggo disusun berdasarkan dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), sesuai

Rencana Strategis (Renstra) Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Mataram berfungsi untuk memetakan perencanaan SKPD untuk periode 2011-2015 yang merupakan bagian

a) Bab I : Pendahuluan, yang berisi latar belakang disusunnya Renstra Dinas Pertanian Kabupaten Gianyar, maksud dan tujuan, landasan hukum yang

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pendidikan Kota Payakumbuh Tahun 2017- 2022 adalah dokumen rencana strategis pembangunan di bidang pendidikan dalam jangka 5 (lima)

Maksud dari penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Palangka

RENSTRA Dinas Pengelolaan Lingkungan Hidup Provinsi Sulawesi Selatan Periode 2018-2023 3 prioritas kepala daerah yaitu Rencana Strategis Perangkat Daerah (RENSTRA-PD)

Penyusunan dokumen Rencana Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan Brondong tahun 2016- 2021 merupakan dokumen resmi perencanaan satuan kerja perangkat daerah untuk 5

Maksud dari penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Trasnmigrasi Kabupaten Merangin adalah menyediakan dokumen perencanaan untuk