BAB I PENDAHULUAN
Rumah Sakit Daerah Nganjuk merupakan salah satu instansi di lingkungan pemerintah Kabupaten Nganjuk yang melaksanakan salah satu urusan wajib pemerintah yaitu urusan kesehatan serta memiliki tugas pokok dan fungsi pemberian pelayanan kesehatan khususnya pada Kabupaten Nganjuk, kualitas pelayanan kesehatan. Dengan begitu patut menjadi perhatian bersama untuk terus meningkatkan kualitas pelayanan pada Rumah Sakit Daerah Nganjuk.
Dalam sistem manajemen kinerja, kualitas pelayanan tergolong dalam kategori output dari sebuah kinerja sedangkan outcomenya adalah kepuasan masyarakat. Dalam rangka mencapai output yang diinginkan tersebut diperlukan sebuah manajemen yang komprehensif yang mencakup 5 Komponen meliputi 1) Man (Sumber Daya Manusia); 2) Money (Pendananaan); 3) Machine (sarana prasarana); 4) Matherial (material/bahan baku); 5) Metod (Metode/cara kerja).
Salah satu faktor paling berperan di era sekarang ini adalah komponen method (metode/cara kerja). Sehingga untuk mencapai output yang diharapkan berupa pelayanan yang berkualitas maka perlu dibuat sebuah pola/metode kerja bagi seluruh komponen yang ada di Rumah Sakit Daerah Nganjuk. Hal ini perlu dipersiapkan dengan baik agar seluruh komponen yang ada di Rumah Sakit Daerah Nganjuk dapat berfungsi secara sinergis untuk mencapai tujuan bersama.
Dengan latar belakang tersebut diatas maka Rumah Sakit Daerah Nganjuk perlu menyusun dan menetapkan Pedoman Pengorganisasian bagi seluruh unit yang ada di Rumah Sakit Daerah Nganjuk. Bagian perencanaan yang merupakan salah satu unit kerja yang ada di Rumah Sakit Daerah Nganjuk wajib Pedoman Pengorganisasian Bagian Perencanaan
2
menyusun Pedoman pengorganisasian ini yang akan digunakan sebagai acuan dalam mengorganisir seluruh komponen yang ada di Bagian Perencanaan Rumah Sakit Daerah Nganjuk, sesuai tugas, fungsi, level, dan struktur. Dengan adanya pedoman pengorganisasian diharapkan pola kerja dan pengorganisasian di Bagian Perencanaan Sakit Daerah Nganjuk dapat lebih efektif dan efisien dan berjalan sesuai dengan yang telah direncanakan dalam pedoman pengorganisasian yang telah disusun.
BAB II
GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT
Rumah Sakit Daerah Nganjuk pertama didirikan pada tahun 1956 berlokasi di Desa Ganung Kidul; Kecamatan Kota dengan Kepala dr.Te Tea Yong. Kemudian dalam rangka pengembangannya dicarilah tempat yang strategis dan pada tahun 1963 Rumah Sakit Daerah Nganjuk pindah ke Jalan dr.
Sutomo nomor 62 Nganjuk sampai sekarang dengan urutan Direktur sebagai berikut :
1. dr. B. Slawat 2. dr. Koeswanto 3. dr. Alam Sanusi 4. dr. Ugik
5. dr. Warsanto 6. dr. Jarwo
7. dr. Amdad Umar Mansyur, Sp.THT (Plt. Direktur) 8. dr. Soenardi Adi Darmawan, MARS
9. dr. Muhammad Nurhadi, M.Kes (Plt. Direktur) 10. dr. Eko Sidharto
11. dr. Achmad Noeroel Cholis
12. dr. Fx Teguh Prartono HU, Sp.PD.FINASIM 13. dr. Tien Farida Yani, MMRS (Plt. Direktur)
Tugas pokok dan fungsi utama yang diemban oleh Rumah Sakit Daerah Nganjuk adalah memberikan pelayanan kesehatan baik perorangan maupun rujukan. Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk merupakan RSD dengan kelas B non pendidikan sebagaimana telah ditetapkan oleh Menteri Kesehatan pada tahun 2008.
Pada awal Tahun 2010 Pemerintah Kabupaten Nganjuk menetapkan dua Rumah sakit dibawah naungannya yaitu Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk dan Rumah Sakit Umum Daerah Pedoman Pengorganisasian Bagian Perencanaan
4
Kertosono sebagai SKPD yang menerapkan PPK-BLUD. Hal ini sebagai wujud respon pemerintah Kabupaten Nganjuk atas tuntutan peningkatan kualitas pelayanan publik dan juga sebagai wujud pelaksanaan amanat Undang-undang. Sebenarnya sejak Tahun 2000 Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk telah didorong untuk memiliki kemandirian keuangan dengan penetapan Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk sebagai Unit swadana, namun demikian dengan dierbitkannya undang-undang paket reformasi keuangan unit swadana tidak lagi memiliki dasar hukum.
Tuntutan peningkatan kinerja dan kemandirian yang diberikan kepada Rumah Sakit Daerah Nganjuk menjadi lebih besar dengan penetapan Rumah Sakit Daerah Nganjuk sebagai BLUD. Sehingga sebagaimana diamanatkan oleh Undang undang tujuan penetapan Rumah Sakit Daerah Nganjuk menjadi BLU adalah untuk meningkatkan kinerja Rumah Sakit Daerah Nganjuk dan mendorong kemandirian khususnya keuangan Rumah Sakit Daerah Nganjuk.
Sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Nganjuk, Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk juga memegang mandat untuk melaksanakan urusan pemerintah di bidang Pelayanan Publik khususnya urusan wajib Bidang Kesehatan. Dalam rangka melaksanakan mandat tersebut Rumah Sakit Daerah Nganjuk terus melakukan perbaikan kualitas layanan. Salah satunya dengan memberikan pelayanan yang terstandarisasi Akreditasi Paripurna pada tahun 2017
Selain itu seiring dengan perkembangan teknologi kedokteran, Rumah Sakit Daerah Nganjuk juga terus berupaya meningkatkan pelayanan melalui peningkatan dukungan sarana prasarana dan Sumber Daya Manusia yang dimiliki. Hal ini kemudian yang meningkatkan kelas Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk dari Rumah Sakit Daerah Type C menjadi Rumah Sakit
5
kelas B Non Pendidikan. Peningkatan kelas ini tentunya juga diikuti oleh upaya terus menerus oleh Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk untuk melakukan perbaikan (continous improvement) baik dari segi pemenuhan sarana, kualitas SDM, maupun pola tata kerja.
BAB III
VISI, MISI, MOTTO, TUJUAN, NILAI DAN FALSAFAH RUMAH SAKIT
3.1 Visi
Visi merupakan pandangan jauh ke depan, ke arah mana dan bagaimana Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk akan dibawa dan berkarya agar konsisten dan eksis, antisipatif, inovatif serta produktif. Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan, berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan, dibangun melalui proses refleksi dan proyeksi yang digali dari nilai-nilai luhur yang dianut oleh seluruh komponen dan pemangku kepentingan. Pernyataan Visi Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk adalah:
”Rumah Sakit Pilihan Terbaik dalam Pelayanan Kesehatan”
3.2Misi
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi berfungsi sebagai pemersatu gerak, langkah dan tindakan nyata bagi segenap komponen penyelenggara Organisasi tanpa mengabaikan mandat yang diberikannya.
Misi yang ditetapkan Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk untuk mencapai Visi adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien.
2. Menyediakan sumber daya manusia yang professional dan berhati nurani.
3. Mengembangkan pendidikan, pelatihan dan penelitian kesehatan yang bermutu dan beretika untuk menunjang pelayanan.
Pedoman Pengorganisasian Bagian Perencanaan
7
3.3Motto
”Melayani dengan Sepenuh Hati”
3.4Tujuan
1. Tujuan Umum :
Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat untuk mewujudkan penyelenggaraan tugas-tugas pemerintah dan/atau pemerintah daerah dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.
2. Tujuan Khusus :
a. Terwujudnya manajemen rumah sakit yang lebih baik melalui optimalisasi organisasi dan manajemen;
b. Terwujudnya pelayanan kesehatan yang aman, informatif, bermutu dan memuaskan;
c. Terwujudnya sumber daya manusia yang profesional, akuntabel dan berfokus kepada pelanggan.
3.5 Nilai
Yang menjadi nilai atau value Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk adalah:
1 Profesional :
Komitmen untuk bekerja tuntas dan akurat berdasarkan kompentensi dan penuh tanggungjawab
2 Komunikatif :
Senantiasa memberi sikap serta kata yang menyembuhkan bagi pasien, keluarga dan pengunjung
3 Integritas :
Membangun keyakinan dan kekuatan hubungan dengan stake holder, serta melakukan perbaikan berkesinambungan untuk meningkatkan kualitas pelayanan
8
3.6 Falsafah
Falsafah adalah anggapan, gagasan, dan sikap batin yang paling dasar yang dimiliki, dan menjiwai setiap gerak langkah Rumah Sakit Daerah Nganjuk. Falsafah yang dimiliki Rumah Sakit Daerah Nganjuk adalah: pelayanan Rumah Sakit Daerah Nganjuk yang paripurna sebagai sarana pelaksana pelayanan kesehatan rujukan yang efektif, efisien dan professional, cepat, tepat, aman, nyaman serta sesuai dengan standar pelayanan medik.
BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT DAERAH NGANJUK
Struktur organisasi yang dimiliki Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk mengacu pada struktur organisasi yang ditetapkan oleh Bupati Nganjuk melalui Perbup No 18 tahun 2009 Tentang Tugas Fungsi dan Tata Kerja Rumah Sakit Daerah Nganjuk, dimana Rumah Sakit Daerah Nganjuk merupakan Satuan Kerja perangkat Daerah Eselon 2 yang dipimpin oleh seorang direktur. Secara lebih rinci struktur organisasi Rumah Sakit Daerah Nganjuk sebagaimana gambar berikut :
Pedoman Pengorganisasian Bagian Perencanaan
10
Pedoman Pengorganisasian Bagian Perencanaan Rumah Sakit Daerah Nganjuk Tahun 2022
BAGIAN KEUANGAN
SUBBAGIAN PENYUSUNAN
ANGGARAN
SUBBAGIAN PERBENDAHARAAN
SUBBAGIAN KOMITE – KOMITE
BIDANG PELAYANAN BIDANG
PENUNJANG PELAYANAN
SEKSI PELAYANAN
NON MEDIS SEKSI PELAYANAN
MEDIS WADIR
PELAYANAN
SEKSI PENUNJANG NON MEDIS
SEKSI PENUNJANG MEDIS INSTALASI
-INSTALASI
DIREKTUR Dewan Pengawas
SPI
WADIR UMUM &
KEUANGAN
BAGIAN PERENCANAAN BAGIAN
UMUM
SUBBAGIAN PROGRAM
SUBBAGIAN EVALUASI &
PELAPORAN SUBBAGIAN
TATA USAHA &
KEPEGAWAIAN
SUBBAGIAN SUB BAGIAN
STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH NGANJUK
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
BAB V
STRUKTUR ORGANISASI UNIT KERJA
Berdasarkan Keputusan Direktur Nomor : 188.4 / 02.3 / 411.801 / 2019 tentang Pedoman Pengorganisasian Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk, maka disusun struktur organisasi Bagian Perencanaan Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk sebagai berikut:
Pedoman Pengorganisasian Bagian Perencanaan DIREKTUR
Wadir umum
& keuangan
Ka.Bagian Perencanaan &
rekam medik
Sub bag Program
Sub Bag.
Humas Sub Bag.
Rekam Medis
BAB VI
URAIAN JABATAN
Daftar uraian tugas pegawai di Bagian Perencanaan Rumah Sakit Daerah Nganjuk adalah sebagai berikut:
6.1 Kepala Bagian Perencanaan 1. Unit Organisasi :
Eselon II : Rumah Sakit Daerah Nganjuk Eselon III : Bagian Perencanaan
2. Kedudukan Dalam Organisasi
3. Ikhtisar Jabatan
Mengkoordinasikan, merumuskan sasaran kegiatan perencanaan program, hukum dan hubungan masyarakat serta mengawasi dan mengevaluasi pelaksaanaannya dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan
Kasubbag Pengembangan Sumberdaya Manusia
(PSDM) Kasubbag
Evaluasi dan Pelporan Kasubbag
Penyusunan Program
Wadir
Umum Dan Keuangan
Kepala Bagian Perencanaan
4. Uraian Tugas
a. Pengumpulan, pengolahan data sebagai bahan perumusan kebijakan penyusunan program, Evaluasi dan Pelaporan
b. Pengkoordinasian pelaksanaan penyusunan program dan Evaluasi Pelaporan dengan unit terkait dan instansi terkait
c. Pelaksanaan koordinasi penyusunan Rencana Strategis RSUD disesuaikan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).
d. Pelaksanaan dan Pengkoordinasian Penyusunan Renja, Program Kerja dan Lampiran RBA Induk dan Perubahan.
e. Pelaksanaan penyusunan program dan kegiatan yang akan didanai BLUD, APBD, PROV, APBN atau sumber Dana Lainnya.
f. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan program dan kegiatan.
g. Pelaksanaan dan pengkoordinasian penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD).
h. Pelaksanaan dan pengkoordinasian penyusunan Sistem Akuntabilitas Kinerja Akuntansi Pemerintahan ( SAKIP).
i. Pelaksanaan dan pengkoordinasian penyusunan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Bupati (LKPJ), Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP), Laporan Evaluasi Tribulan dan Laporan Unit.
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
5. Bahan Kerja
N
o Bahan Kerja Digunakan dalam tugas 1. Program Unit
Eselon II
Penyusunan Rencana Operasional Bagian/Bidang 2. Beban Kerja Unit Pendistribusian tugas
kepada bawahan 3. SOTK dan Rencana
Operasional
Pemberian Petunjuk dan Arahan
4. SOTK dan Rencana Operasional
Penyeliaan Pelaksanaan Tugas Bawahan
5. Kegiatan penyusunan rencana strategi RSUD Nganjuk yang disesuaikan dengan RPJMD Kabupaten Nganjuk
Pengendalian Kegiatan penyusunan rencana strategi RSUD Nganjuk yang disesuaikan dengan RPJMD Kabupaten Nganjuk
6. Kegiatan penyusunan rencana kerja, program kerja, lampiran RBA Induk dan
perubahan RSUD Nganjuk
Pengendalian penyusunan rencana krja, program kerja, lampiran RBA Induk dan perubahan RSUD Nganjuk
7. Kegiatan penyusunan program dan kegiatan yang akan didanai BLUD APBD, PROV, APBN Dan Sumber Dana lainnya.
Pengendalian penyusunan program dan kegiatan yang akan didanai BLUD APBD, PROV, APBN Dan Sumber Dana lainnya.
8. Pelaksanaan Pengendalian penyusunan
Penyusunan Sistim Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP)
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP)
9. Kegiatan penyusunan Laporan Hasil Kegiatan RSUD Nganjuk (LPPD, LKPJ, LKJIP,
Laporan Tribulan Pembangunan,Lap oran Unit Kerja)
Pengendalian Penyusunan Laporan kegiatan (LPPD, LKPJ, LKJIP, Laporan Tribulan
Pembangunan,Laporan Unit Kerja)
10. Instruksi Pimpinan Pelaksanaan Tugas Kedinasan Lain 11. Laporan Kegiatan
Bawahan
Pengevaluasian Pelaksanaan Tugas 6. Perangkat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas 1. SOP dan Petunjuk
Teknis
Menyusun Rencana Operasional
Bagian/Bidang/Subdit 2. SOTK (Tupoksi) Mendistribusikan Tugas 3. Kerangka Acuan
Kerja
Memberi Petunjuk Pelaksanaan Tugas 4. Kerangka Acuan
Kerja
Menyelia Pelaksanaan Tugas
5. Peraturan Perundang- undangan
Pengendalian Kegiatan penyusunan Rencana Strategi RSUD Nganjuk yang disesuaikan dengan RPJMD Kabupaten Nganjuk 6. Peraturan Pengendalian penyusunan
Perundang- undangan
rencana krja, program kerja, lampiran RBA Induk dan perubahan RSUD Nganjuk
7. Peraturan Perundang- undangan
Pengendalian penyusunan program dan kegiatan yang akan didanai BLUD APBD, PROV, APBN Dan Sumber Dana lainnya.
8. Peraturan Perundang- undangan
Pelaksanaan Penyusunan Sistim Pengendalian
penyusunan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) 9. Peraturan
Perundang- undangan
Pengendalian Penyusunan Laporan kegiatan (LPPD, LKPJ, LKJIP, Laporan Tribulan
Pembangunan,Laporan Unit Kerja)
10. Instruksi Pimpinan Pelaksanaan Tugas Kedinasan Lain 11. Laporan Kegiatan
Bawahan
Pengevaluasian Pelaksanaan Tugas 7. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Rencana Operasional Bagian/
Bidang
Dokumen 2. Jadwal dan Pembagian Tugas Dokumen 3. Notulensi Arahan Pelaksanaan
Tugas
Dokumen 4. Catatan Permasalahan dan Koreksi
Hasil Kerja
Dokumen 5. Rencana Strategi RSUD Nganjuk
yang disesuaikan dengan RPJMD Kabupaten Nganjuk
Dokumen
6. Rencana kerja, program kerja, lampiran RBA Induk dan lampiran RBA Perubahan RSUD Nganjuk
Dokumen
7. Usulan program dan kegiatan yang akan didanai BLUD APBD, PROV, APBN Dan Sumber Dana lainnya.
Dokumen
8. Sistim Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP)
Dokumen 9. Laporan Hasil Kegiatan RSUD
Nganjuk (LPPD, LKPJ, LKJIP, Laporan Tribulan Pembangunan,Laporan Unit Kerja)
Dokumen
10. Instruksi Pimpinan Dokumen
11. Laporan Kegiatan Bawahan Dokumen 8. Tanggung Jawab
a. Kelancaran kegiatan operasional di lingkungan Bagian Perencanaan
b. Kebenaran data dan informasi.;
c. Ketepatan penyampaian arahan untuk pelaksanaan tugas bawahan;
d. Ketelitian dan keobyektifan dalam mengoreksi hasil kerja bawahan;
e. Kelancaran penyusunan Dokumen Rencana Strategi RSUD Nganjuk yang disesuaikan dengan RPJMD Kabupaten Nganjuk
f. Kelancaran penyusunan Rencana kerja, program kerja, lampiran RBA Induk dan lampiran RBA Perubahan RSUD Nganjuk
g. Kelancaran kegiatan penyusunan Usulan program dan kegiatan yang akan didanai BLUD APBD, PROV, APBN Dan Sumber Dana lainnya.
h. Kelancaran penyusunan Dokumen Sistim Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP)
i. Kelancaran penyusunan Laporan Hasil Kegiatan RSUD Nganjuk (LPPD, LKPJ, LKJIP, Laporan Tribulan Pembangunan,Laporan Unit Kerja)
j. Ketepatan waktu pelaksanaan tugas.
k. Kerahasiaan bidang tugas.
9. Wewenang
a. Memimpin dan mengatur bawahan ; b. Mengawasi pelaksanaan tugas bawahan;
c. Menegur dan mengarahkan bawahan;
d. Menilai sasaran kinerja bawahan;
e. Memberikan sarandalam penyusunan Dokumen Rencana Strategi RSUD Nganjuk yang disesuaikan dengan RPJMD Kabupaten Nganjuk
f. Memberikan saran dalam penyusunan Rencana kerja, program kerja, lampiran RBA Induk dan lampiran RBA Perubahan RSUD Nganjuk
g. Memberikan saran dalam kegiatan penyusunan Usulan program dan kegiatan yang akan didanai BLUD APBD, PROV, APBN Dan Sumber Dana lainnya.
h. Memberikan saran dalam penyusunan Dokumen Sistim Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) i. Kelancaran penyusunan Laporan Hasil Kegiatan
RSUD Nganjuk (LPPD, LKPJ, LKJIP, Laporan Tribulan Pembangunan,Laporan Unit Kerja)
j. Meneliti hasil laporan kegiatan;
k. Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan;
l. Membuat laporan.
10. Korelasi Jabatan
N
o Jabatan Unit Kerja/
Instansi Dalam Hal 1. Wakil Direktur RSUD
Nganjuk
Menerima arahan, Konsultasi, memberi saran, melaporkan 2. Kabid/Kabag RSUD
Nganjuk
Koordinasi dan kerjasama 3. Bawahan di
lingkungan Bagian Perencanaan
Bagian Perencanaa n
Pengawasan dan
pendelegasian pelaksanaan tugas
4. Para Kepala OPD Seluruh OPD Koordinasi dan Kerjasama 5. Eselon lll dan lV
terkait
OPD terkait Koordinasi dan Kerjasama 11. Kondisi Lingkungan Kerja
No Aspek Faktor
1. Tempat kerja Dalam ruangan
2. Suhu Normal
3. Udara Sirkulasi baik
4. Keadaan Ruangan Luas
5. Letak Rata
6. Penerangan Cukup
7. Suara Tidak berisik
8. Keadaan tempat kerja
Bekerja dengan berkas kertas
9. Getaran Tidak ada
12. Resiko Bahaya
No Fisik/Mental Penyebab
1 Stress Tekanan lingkungan kerja
13. Syarat Jabatan :
a. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina, IV/a
b. Pendidikan : Minimal SI c. Kursus / Diklat :
1) Penjenjangan : Diklat PIM Tk.III 2) Diklat Teknis :
a) Pelaporan berbasis kinerja b) Laporan Kinerja BLUD
c) PMKP, PPI, K3RS, Pelayanan Prima, Komunikasi Efektif, BLS
d. Pengalaman Kerja : Minimal 2 Tahun dibidang
1) Pengelolaan Keuangan BLUD 2) Perencanaan
e. Pengetahuan Kerja : Bidang administrasi dan manajemen f. Keterampilan Kerja : Manajerial
g. Bakat Kerja :
1) G; Intelegensia
Kemampuan belajar secara umum 2) V; Verbal
Kemampuan untuk mamahami arti kata-kata dan penggunaannya secara tepat dan efektif h. Temperamen Kerja :
1) D : Kemampuan memimpin
2) M : Kemampuan mengambil keputusan
3) P : Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan orang lain
i. Minat Kerja :
1) 1a. : Melakukan kegiatan-kegiatan yang
berhubungan dengan benda- benda dan obyek-obyek
2) 1b. : Melakukan kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data
3) 2a. : Melakukan kegiatan yang berhubungan dengan orang
j. Upaya Fisik : 1) Duduk
2) Berdiri 3) Jalan k. Kondisi Fisik :
1) Sehat Jasmani dan rohani 2) Berpenampilan rapi
l. Fungsi Jabatan : 1) D.3 Penyusun data 2) O.6 Berbicara
14. Prestasi Kerja yang Diharapkan :
No Hasil Kerja Waktu
penyelesaia n (jam)
Volume (setahun
) 1. Rencana Operasional
Bagian/ Bidang
5040 12
2. Jadwal dan Pembagian Tugas
420 1
3. Notulensi Arahan Pelaksanaan Tugas
1260 4
4. Catatan Permasalahan dan Koreksi Hasil Kerja
1260 4
5. Rencana Strategi RSUD Nganjuk yang
disesuaikan dengan RPJMD Kabupaten Nganjuk
37500 1
6. kegiatan penyusunan Usulan program dan kegiatan yang akan
6240 3
didanai BLUD APBD, PROV, APBN Dan Sumber Dana lainnya.
7. penyusunan Dokumen Sistim Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP)
12500 1
8. Rencana kerja ( Renja) 6250 2
9. Program Kerja 6250 2
10. Lampiran RBA Induk 18750 2 11. Lampiran RBA
Perubahan RSUD Nganjuk
18750 3
12. LPPD, 1250 1
13. LKPJ 6250 1
14. Laporan Tribulan 840 8
15. LKJIP 6250 1
16. Laporan Unit Kerja 1260 1
17. Instruksi Pimpinan 4200 12
18. Laporan Kegiatan Bawahan
1680 12
15. Butir Informasi Lain :
Dibutuhkan ketepatan dengan penerapan aturan/
ketentuan yang berlaku
6.2 Kepala Sub Bagian Program 1. Unit Organisasi :
Eselon II : Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk Eselon IV : Sub. Bagian Program
2. Kedudukan Dalam Organisasi
3. Ikhtisar Jabatan
Memimpin dan melaksanakan kegiatan Sub Bagian Program sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku agar urusan yang berkaitan dengan perencanaan program dapat berjalan dengan baik dan tertib.
4. Uraian Tugas
a. Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa serta menyajikan data sebagai penyusunan program.
b. Mempersiapkan data pendukukung usulan penyusunan program baik yang akan didanai BLUD, APBD PROV, APBN atau sumber dana lainnya.
c. Mempersiapkan data dan menyusun Rencana Strategis (Renstra) RSUD disesuaikan dengan
Kepala Bagian Perencanaan &
RM
Pengadministrasi Perencanaan
Pengolah Data Perencanaan Kepala Sub Bagian Program
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).
d. Mempersiapkan data dan menyusun Rencana Kerja (Renja) dan Program kerja Rumah Sakit.
e. Mempersiapkan data dan menyusun lampiran RBA Induk dan Lampiran RBA Perubahan.
f. Pelaksanaan dan pengkoordinasian penyusunan Lapoan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD).
g. Pelaksanaan dan pengkoordinasian penyusunan Sistim Akuntabilitas Kinerja Akuntansi Pemerintah (SAKIP)
h. Pelaksanaan dan pengkoordinasian penyusunan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Bupati (LKPJ), Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Laporan Evaluasi Tribulan dan Laporan Unit Kerja 5. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas 1 Rencana
Operasional Bagian/Bidang
Penyusunan Rencana Kegiatan
Seksi/Subbagian/Subbida ng
2 Beban Kerja Unit Pembagian Tugas Bawahan
3 Tugas Bawahan Pembimbingan Tugas Bawahan
4 Hasil Tugas
Bawahan
Pemeriksaan Hasil Tugas Bawahan
5 pengumpulkan,
mengolah dan
menganalisa serta menyajikan data
Pelaksanaan pengumpulan,
pengolahan dan menganalisa serta
sebagai penyusunan program.
menyajikan data sebagai penyusunan program.
6 Kegiatan penyusunan
Rencana Strategis (Renstra) RSUD disesuaikan dengan Rencana
Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD).
Pelaksanaan
penyusunan Rencana Strategis (Renstra) RSUD disesuaikan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).
7 Kegiatan penyusunan
Rencana Kerja (Renja) dan Program kerja Rumah Sakit.
Pelaksanaan
penyusunan Rencana Kerja (Renja) dan Program kerja Rumah Sakit.
8 Kegiatan penyusunan
lampiran RBA Induk dan Lampiran RBA Perubahan.
Pelaksanaan Penyusunan Lampiran RBA Induk dan Perubahan
9 Kegiatan penyusunan Laporan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD).
Pelaksanaan Penyusunan Laporan
Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah (LPPD)
10 Kegiatan
pengkoordinasian penyusunan Sistim Akuntabilitas Kinerja
Pelaksanaan Penyusunan Dokumen Sakip
Akuntansi
Pemerintah (SAKIP) 11 Pelaksanaan dan
pengkoordinasian penyusunan
Laporan Keterangan Pertanggungjawaba n Bupati (LKPJ), Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Laporan Evaluasi Tribulan dan Laporan Unit Kerja
Pelaksanaan Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Bupati (LKPJ), Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP), Laporan Evaluasi Tribulan dan Laporan Unit Kerja.
12 Laporan Tugas Bawahan
Evaluasi Pelaksanaan Tugas
13 Hasil Capaian Tugas Penyusunan Laporan 14 Instruksi Pimpinan Pelaksanaan Tugas
Kedinasan Lain 6. Perangkat Kerja
N
o Alat Kerja Digunakan dalam tugas 1 SOP dan Petunjuk
Teknis
Menyusun Rencana
Kegiatan
Seksi/Subbagian/Subbidang
2 Uraian Tugas
Bawahan
Membagi Tugas Bawahan 3 SOP dan Petunjuk
Teknis
Membimbing Bawahan 4 Peraturan yang
berlaku dan
Kerangka Acuan Kerja
Memeriksa Hasil Tugas
5 Peraturan Mengumpulkan, mengolah
Perundang- undangan
dan menganalisa serta menyajikan data sebagai penyusunan program.
6 Peraturan Perundang- undangan
Mempersiapkan data pendukukung usulan penyusunan program baik yang akan didanai BLUD, APBD PROV, APBN atau sumber dana lainnya.
7 Peraturan Perundang- undangan
Pelaksanaan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) RSUD disesuaikan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).
8 Peraturan Perundang- undangan
Pelaksanaan penyusunan Rencana Kerja (Renja) dan Program kerja Rumah Sakit.
9 Peraturan Perundang- undangan
Pelaksanaan Penyusunan Lampiran RBA Induk dan Perubahan
10 Peraturan Perundang- undangan
Pelaksanaan Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) 11 Peraturan
Perundang- undangan
Pelaksanaan dan
pengkoordinasian
penyusunan Sistim Akuntabilitas Kinerja Akuntansi Pemerintah (SAKIP)
12 Peraturan Perundang- undangan
Pelaksanaan Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Bupati (LKPJ), Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah (LKJIP), Laporan Evaluasi Tribulan dan Laporan Unit Kerja.
13 Rencana Operasional Bagian/Bidang
Mengevaluasi Pelaksanaan Tugas
14 SOP dan Petunjuk Teknis
Menyusun Laporan 15 Peraturan terkait
dan Arahan
Pimpinan
Melaksanakan Tugas Kedinasan Lain
7. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1 Rencana Kegiatan Dokumen
2 Tabel Pembagian Tugas Dokumen
3 Notulensi Rapat Arahan
Pelaksanaan Tugas
Dokumen 4 Koreksian/saran Pelaksanaan
Tugas
Dokumen
5 Data Dokumen sebagai
penyusunan program.
Dokumen
6 Rencana Strategis (Renstra) RSUD disesuaikan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).
Dokumen
7 Mempersiapkan data
pendukukung usulan penyusunan program baik yang akan didanai BLUD, APBD PROV, APBN atau sumber dana lainnya.
8 Rencana Kerja (Renja) dan Program kerja Rumah Sakit.
Dokumen 9 Lampiran RBA Induk dan
Perubahan
Dokumen
10 Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)
Dokumen
11 Laporan Keterangan
Pertanggungjawaban Bupati (LKPJ), Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP), Laporan Evaluasi Tribulan dan Laporan Unit Kerja.
Dokumen
12 Hasil Evaluasi Kegiatan di lingkungan
Seksi/Subbagian/Subbidang
Dokumen
13 Laporan Kegiatan Dokumen
14 Laporan Tugas Kedinasan Lain Dokumen 8. Tanggung Jawab
a. Melaksanakan penyusunan dokumen perencanaan b. Melaksanakan penyusuna laporan dan Evaluasi
atas pelaksanaan program.
9. Wewenang
a. Membimbing dan menegur bawahan b. Menilai SKP
c. Memberi reward and punishment kepada bawahan d. Melakukan Verifikasi dalam penyusunan dokumen
perencanaan
e. Melakukan verifikasi dalam penyusunan laporan bagian perencanaan
f. Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan
10. Korelasi Jabatan
No Jabatan Unit Kerja/
Instansi Dalam Hal
1 Kabag. Perencaaan
& RM
RSUD Nganjuk
Perintah dan petunjuk 2 Eselon III dan IV RSUD
Nganjuk
Koordinasi 3 Eselon III dan IV InstansiTer
kait
Koordinasi dan konsultasi 5 Jabatan Pelaksana
pada Subbag Program
RSUD Nganjuk
Perintah
11. Kondisi Lingkungan Kerja
No Aspek Keterangan
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Suhu kamar normal
3. Udara Sirkulasi baik
4. Keadaan ruangan Luas
5. Letak Rata
6. Penerangan Cukup
7. Suara Tidak berisik
8. Keadaan tempat kerja
Bekerja dengan berkas kertas
9. Getaran Tidak ada
12. Resiko Bahaya
No Fisik/Mental Penyebab
1. Stress Tekanan Pekerjaan
13. Syarat Jabatan :
a. Pangkat/Gol.Ruang : Minimal Penata, III/c
b. Pendidikan : Sarjana
c. Kursus / Diklat :
1) Penjenjangan : Diklat PIM Tk.IV 2) Diklat Teknis :
a) Tata Naskah Dinas b) Tata Kearsipan c) Manajemen
Kepegawaian
f) PMKP g) PPI h) K3RS
i) Pelayanan Prima
d) Komunikasi Efektif e) BLS
d. Pengalaman Kerja : Minimal 3 tahun di Bidang perencanaan
e. Pengetahuan Kerja : Peraturan-peraturan tentang Dokumen
perencanaan dan pelaporan
f. Keterampilan Keja : Mengoperasikan komputer
g. Bakat Kerja :
1) G; Intelegensia
Kemampuan belajar secara umum 2) V; Verbal
Kemampuan untuk mamahami arti kata-kata dan penggunaannya secara tepat dan efektif h. Temperamen Kerja :
1) D : Kemampuan memimpin
2) M : Kemampuan mengambil keputusan 3) P : Kemampuan menyesuaikan diri dalam
berhubungan dengan orang lain i. Minat Kerja :
1) 1a. Melakukan kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan benda - benda obyek-obyek
2) 1b. Melakukan kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data.
3) 2a. Melakukan kegiatan yang berhubungan dengan orang
j. Upaya Fisik : 1) Duduk 2) Berdiri 3) Jalan k. Kondisi Fisik :
1) Sehat Jasmani dan Rohani 2) Bernampilan rapi
l. Fungsi Jabatan :
1) D.3 Menyusun data 2) O.6 Berbicara
14. Prestasi Kerja yang diharapkan :
No Hasil Kerja Waktu
penyelesaian (menit)
Volume (setahun
)
1. Rencana Kegiatan 1260 1
2. Tabel Pembagian Tugas
1260 1
3. Notulensi Rapat Arahan Pelaksanaan Tugas
420 12
4. Koreksian/saran Pelaksanaan Tugas
420 12
5. Rencana Strategis (Renstra) RSUD disesuaikan dengan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).
31250 1
6. Rencana Kerja (Renja) dan Program kerja Rumah Sakit.
6250 1
7. Lampiran RBA Induk 18750 1
8. Lampiran RBA
Perubahan
18750 1
9. Laporan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)
12500 1
10. Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Bupati (LKPJ).
6250 1
11. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP)
6250 1
12. Laporan Evaluasi Tribulan
Pembangunan
840 8
13. Laporan Unit Kerja 1260 12
14. Hasil Evaluasi
Kegiatan di
lingkungan
Seksi/Subbagian/Sub bidang
1260 4
15. Laporan Kegiatan 840 4
16. Laporan Tugas Kedinasan Lain
840 4
15. Butir Informasi Lain :
Dibutuhkan ketepatan dengan penerapan aturan/
ketentuan yang berlaku.
6.2.1 Pengadministrasi Perencanaan 1. Unit Organisasi :
Eselon III : Bagian Perencanaan & RM Eselon IV : Sub. Bag. Program
2. Kedudukan Dalam Organisasi
3. Ikhtisar Jabatan
Membantu Melaksanakan kegiatan dibidang perencanaan program.
4. Uraian Tugas
1. Mengumpulkan, mengolah data dan menganalisis data sebagai bahan penyusunan Rencana strategis (Renstra).
KEPALA BAGIAN PERENCANAAN DAN RM
KEPALA SUBBAG PROGRAM
PENGADMINISTRASI PERENCANAAN
2. Mengumpulkan, mengolah data dan menganalisis bahan untuk penyusunan Rencana Kerja (Renja).
3. Mengumpulkan dan mengolah data sebagai bahan penyusunan Lampiran Rincian Biaya Anggaran Rumah Sakit (RBA) Induk
4. Mengumpulkan, mengolah data dan menganalisis kebutuhan unit sebagai bahan penyusunan Lampiran RBA Perubahan
5. Mengumpulkan dan mengolah data untuk penyusunan program kerja bagian perencanaan.
6. Mengumpulkan, mengolah data dan menganalisi data untuk penyusunan dokumen Laporan evaluasi penyelenggaraan tugas tugas dibagian perencanaan program.
7. Mengumpulkan dan mengolah data untuk penyusunan dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP).
8. Mengumpulkan dan mengolah data untuk penyusunan dokumen Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ).
9. Mengumpulkan dan mengolah data untuk penyusunan dokumen Sistem Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Daerah (SAKIP).
10. Mengumpulkan dan mengolah data untuk penyusunan dokumen Akreditasi terkait di bagian perencanaan program.
11. Melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugasnya.
5. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas 1. Peraturan
perundang- undangan
Mengumpulkan, mengolah data dan menganalisis data sebagai bahan penyusunan Rencana strategis (Renstra).
2. Peraturan perundang- undangan
Mengumpulkan, mengolah data dan menganalisis bahan untuk penyusunan Rencana Kerja (Renja).
3 .
Peraturan perundang- undangan
Mengumpulkan dan mengolah data sebagai bahan penyusunan Lampiran Rincian Biaya Anggaran Rumah Sakit (RBA) Induk
4 Peraturan perundang- undangan
Mengumpulkan, mengolah data dan menganalisis kebutuhan unit sebagai bahan penyusunan Lampiran RBA Perubahan
5 Peraturan perundang- undangan
Mengumpulkan dan mengolah data untuk penyusunan program kerja bagian perencanaan.
6 Peraturan perundang- undangan
Mengumpulkan, mengolah data dan menganalisis data untuk penyusunan dokumen Laporan evaluasi penyelenggaraan tugas tugas dibagian perencanaan program.
7 Peraturan perundang- undangan
Mengumpulkan dan mengolah data untuk penyusunan dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP).
8 Peraturan perundang- undangan
Mengumpulkan dan mengolah data untuk penyusunan dokumen
Laporan Keterangan
Pertanggungjawaban (LKPJ).
Mengumpulkan dan mengolah data untuk penyusunan dokumen Sistem Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Daerah (SAKIP).
9 Peraturan perundang- undangan
Mengumpulkan dan mengolah data untuk penyusunan dokumen Akreditasi terkait di bagian perencanaan program.
10 Peraturan perundang- undangan
Melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugasnya.
11 Peraturan perundang- undangan
Melaporkan pelaksanaan tugas Pengadministrasian surat
Sub.Bag Program 12 Surat
Perintah / Surat Tugas
Melaksanakan tugas kedinasan lain
6. Perangkat Kerja N
o Perangkat Kerja Digunakan Untuk Tugas 1. Alat Tulis dan
buku
Mencatat kegiatan di Sub.Bag Program
2. Lemari arsip Menyimpan arsip/ dokumen 3. Telepon/ aipon Sebagai alat komunikasi 4. Jam dinding Untuk mengetahui waktu 5. Pendingin
ruangan
Untuk mendinginkan ruangan
7. Hasil Kerja
No Hasil kerja Satuan
1. Rencana strategis (Renstra). Dokumen 2. Rencana Kerja (Renja). Dokumen
3 Lampiran Rincian Biaya Anggaran Rumah Sakit (RBA) Induk
Dokumen 4 Lampiran RBA Perubahan Dokumen 5 Program kerja bagian perencanaan. Dokumen 6 Laporan evaluasi penyelenggaraan
tugas tugas dibagian perencanaan program.
Dokumen
7 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP).
Dokumen
8 Laporan Keterangan
Pertanggungjawaban (LKPJ).
Dokumen 9 Sistem Akuntabilitas Kinerja
Intansi Pemerintah Daerah (SAKIP)
Dokumen 10 Dokumen Akreditasi terkait di
bagian perencanaan
Dokumen 11 Melaksanakan tugas yang diberikan
oleh atasan sesuai dengan tugasnya.
Kegiatan
8. Tanggung Jawab
1. Terselenggaranya penyusunan Dokumen Perencanaan
2. Terselenggaranya penyusunan Dokumen Laporan Bidang Perencanaan
3. Terlaksananya tugas dari atasan
9. Wewenang
a. Mendapatkan data dari unit terkait penyusunan Dokumen Perencanaan
b. Mendapat data dari unit terkait penyusunsn Laporan dan Evaluasi Bagian Perencanaan
c. Mendapatkan data untuk penyusunan Dokumen Akreditasi yang menjadi tugas di bagian perencanaan program.
10. Korelasi Jabatan
No Jabatan Unit Kerja/
Instansi Dalam Hal 1. Kasubbag
Program
Bagian
Perencanaan RSUD Nganjuk
Pelaksanaan tugas dan pelaporan 2. Seluruh
Unit di RSUD Nganjuk
RSUD Nganjuk Data usulan perencanaan dan data sebagai bahan penyusunan dokumen
perencanaan dan laporan
11. Kondisi Lingkungan Kerja
No Aspek Faktor
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Tempat kerja Suhu
Udara
Keadaan Ruangan Letak
Penerangan Suara
Keadaan tempat kerja Getaran
Di dalam ruangan Dingin dengan perubahan Sejuk Cukup Datar Terang Tenang Bersih -
12. Resiko Bahaya No Fisik /
Mental Penyebab
1 Jenuh Melaksanakan rutinitas pekerjaan setiap hari
13. Syarat Jabatan :
a. Pangkat/Gol.Ruang : Minimal Pengatur Muda II a
b. Pendidikan : SLTA/ DIII di bidang Manajemen perkantoran/
administrasi perkantoran
1) Penjenjangan : - 2) Diklat Teknis :
a) PMKP b) PPI c) K3RS
d) Pelayanan Prima e) Tata Naskah
Dinas
f) Tata Kearsipan
g) Komunikasi Efektif h) BLS
i) Pelatihan lain sesuai kompetensi/jabatan nya
c. Pengalaman Kerja : -
d. Pengetahuan Kerja : Tata naskah dinas, kearsipan
e. Keterampilan Keja : Mengoperasikan komputer
f. Bakat Kerja :
1) F; Kecekatan jari
Kemampuan menggerakkan jari-jemari dengan mudah dan perlu keterampilan.
2) Q; Ketelitian:
Kemampuan menyerap perincian yang berkaitan dalam bahan verbal atau dalam tabel
g. Temperamen Kerja :
1) R: (REPCON)
Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu
h. Minat Kerja :
1) 1b Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data
i. Upaya Fisik : 1) Duduk 2) Berdiri 3) Berjalan j. Kondisi Fisik :
1) Sehat jasmani dan rohani 2) Berpenampilan rapi
k. Fungsi Jabatan :
1) D.6 : Menyalin, mencatat atau memindahkan data
2) O.7 : Melayani orang 14. Prestasi Kerja Yang Diharapkan :
N
o Hasil Kerja Waktu
penyelesaia n (menit)
Volume (setahu
n) 1. Rencana strategis
(Renstra).
31250 1
2. Rencana Kerja (Renja). 4200 1 3 Lampiran Rincian
Biaya Anggaran Rumah Sakit (RBA) Induk
12500 2
4 Lampiran RBA
Perubahan
6250 3
5 Program kerja bagian perencanaan.
840 2
6 Laporan evaluasi penyelenggaraan
tugas tugas dibagian perencanaan program.
840 4
7 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP).
4200 1
8 Laporan Keterangan Pertanggung jawaban (LKPJ).
4200 1
9 Sistem Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Daerah (SAKIP).
12500 1
10 Laporan Unit terkait Akreditasi di bagian perencanaan
1260 1
11 Terlaksananya tugas atasan
2520 12
15. Butir Informasi Lainnya : -
6.2.2 Pengolah Data
1. Unit Organisasi :
Eselon III : Bagian Perencanaan & RM Eselon IV : Sub. Bag. Program
2. Kedudukan dalam Organisasi : KEPALA BAGIAN PERENCANAAN & RM KEPALA SUBBAG PROGRAM
PENGOLAH DATA
3. Ihtisar Jabatan
Menganalisis dan mengolah serta
mendokumentasikan data, bahan evaluasi dan pelaporan RSUD Nganjuk berdasarkan petunjuk atasan dan peraturan perundang-undangan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas Subbag Program.
4. Uraian Tugas
a. Melakukan pengiriman surat edaran usulan kebutuhan dari semua unit untuk penyusunan perencanaan tahun berikutnya.
b. Mengumpulkan dan merekap bahan penyusunan data, bahan evaluasi dan pelaporan RSUD Nganjuk sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar tersusun standar dan pedoman pelaksanaan kegiatan.
c. Melakukan penyimpanan dokumen perencanaan dengan baik.
d. Melaksanakan kegiatan penyusunan data, bahan evaluasi dan pelaporan RSUD Nganjuk sesuai pedoman pengolahan dan pendokumentasian untuk menunjang kelancaran tugas.
e. Melaporkan pelaksanaan tugas di lingkungan Subbag Program sesuai dengan peraturan yang berlaku untuk pertanggung jawaban dan rencana yang akan datang.
f. Melaksanakan tugas kedinasan lain berdasarkan perintah pimpinan baik lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi dinas.
5. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas 1 Data dan
informasi
Melakukan pengiriman surat edaran usulan kebutuhan dari semua unit untuk penyusunan
perencanaan tahun berikutnya 2 Data dan
informasi
Mengumpulkan dan merekap bahan penyusunan data, bahan evaluasidanpelaporan
RSUD Nganjuk
sesuaidenganketentuan yang berlaku agar tersusun standar dan pedoman pelaksanaan kegiatan.
3 Data dan
informasi Melakukan penyimpanan dokumen perencanaan dengan baik.
4 Peraturan dan perundang- undangan
Melaksanakan kegiatan penyusunan data, bahan evaluasi dan pelaporan RSUD Nganjuk sesuai pedoman
pengolahan dan
pendokumentasian untuk menunjang kelancaran tugas 5 Peraturan dan
perundang- undangan
Melaporkan pelaksanaan tugas di lingkungan Subbag Program sesuai dengan peraturan yang
berlaku untuk
pertanggungjawaban dan rencana yang akan datang 6 Perintah
pimpinan Melaksanakan tugas kedinasan lain berdasarkan perintah pimpinan baik lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi dinas.
6. Perangkat Kerja
N
o Perangkat Kerja Digunakan Untuk Tugas 1. Alat Tulis dan buku
agenda
Meregister surat masuk dan keluar
2. Lemari arsip Menyimpan arsip/
dokumen
3. Telepon/ aipon Sebagai alat komunikasi 4. Jam dinding Untuk mengetahui waktu 5. Pendingin ruangan Untuk mendinginkan
ruangan
7. Hasil Kerja N
o N o
Hasil Kerja Satuan
Hasil 1. Surat edaran usulan kebutuhan
dari semua unit untuk penyusunan perencanaan tahun berikutnya
Dokumen
2. Mengumpulkan dan merekap bahan penyusunan data, bahan evaluasi dan pelaporan RSUD Nganjuk sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar tersusun
standar dan pedoman
pelaksanaan kegiatan.
Dokumen
3 Melakukan penyimpanan
dokumen perencanaan dengan baik.
Dokumen
4. Penyusunan data, bahan evaluasi dan pelaporan RSUD Nganjuk sesuai pedoman pengolahan dan
Dokumen
pendokumentasian untuk menunjang kelancaran tugas
5. Laporan kegiatan bagian perencanaan
Dokumen 6. Melaksanakan tugas kedinasan
lain berdasarkan perintah pimpinan baik lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi dinas.
Dokumen
8. Tanggung Jawab
a. Tersedianya konsep pedoman perencanaan, evaluasi dan pelaporanRSUD Nganjuk
b. Terselenggaranya bahan evaluasi dan pelaporan RSUD Nganjuk
c. Tersusunnya data dan informasi bahan evaluasi dan pelaporan RSUD Nganjuk
9. Wewenang
a. Memperoleh akses koordinasi untuk memperoleh informasi berkaitan bahan perencanaan, evaluasi dan pelaporan RSUD Nganjuk
b. Memperoleh data perencanaan, bahan evaluasi dan pelaporan RSUD Nganjuk
c. Kebebasan memberikan kajian data, bahan evaluasi dan pelaporan RSUD Nganjuk
10. Korelasi Jabatan
No Jabatan Unit
Kerja/
Instansi Dalam Hal 1 Kepala Bagian
Perencanaan dan
RSUD Nganjuk
Perintah &
Koordinasi
Rekam Medik 2 Kasubbag
Program
RSUD Nganjuk
Perintah &
Koordinasi 3 JFU padaSubbag
Program
RSUD Nganjuk
Koordinasi 4 OPD terkait Bappeda Koordinasi,
Perintah, dan konsultasi.
11. Kondisi Lingkungan Kerja
No Aspek Faktor
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Tempat kerja Suhu
Udara
Keadaan Ruangan Letak
Penerangan Suara
Keadaan tempat kerja
Getaran
Di dalam ruangan
Dingin dengan perubahan Sejuk
Cukup Datar Terang Tenang Bersih -
12. Resiko Bahaya No Fisik /
Mental Penyebab
1 Jenuh Melaksanakan rutinitas pekerjaan setiap hari
13. Syarat Jabatan :
a. Pangkat/Gol.Ruang : Minimal Pengatur Muda II a
b. Pendidikan : SLTA/DI/ DII/ DIII di bidang manajemen perkantoran/
administrasi
perkantoran/ tata perkantoran atau bidang lain yang relevan dengan tugas jabatan
c. Kursus / Diklat :
1) Penjenjangan : -
2) Diklat Teknis :
a) PMKP b) PPI c) K3RS
d) Pelayanan Prima e) Tata Naskah Dinas f) Tata Kearsipan
g) Komunikasi Efektif h) BLS
i) Pelatihan lain sesuai kompetensi/jabatannya
d. Pengalaman Kerja : Sehat jasmani dan rohani
e. Pengetahuan Kerja :
f. Keterampilan Keja : Mengoperasikan komputer g. Bakat Kerja
1) F; Kecekatan jari
Kemampuan menggerakkan jari-jemari dengan mudah dan perlu keterampilan.
2) Q; Ketelitian:
Kemampuan menyerap perincian yang berkaitan dalam bahan verbal atau dalam tabel h. Temperamen Kerja :
1) R: (REPCON)
Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu
i. Minat Kerja :
1) 1b Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data
j. Upaya Fisik : 1) Duduk 2) Berdiri 3) Berjalan k. Kondisi Fisik :
1) Sehat jasmani dan rohani 2) Berpenampilan rapi
l. Fungsi Jabatan :
1) D.6 : Menyalin, mencatat atau memindahkan data
2) O.7 : Melayani orang
14. Prestasi Kerja yang Diharapkan
No Satuan Hasil1 Waktu Penyelesaia
n
Jml Hasil (Dalam 1
Tahun) 1. Surat edaran
usulan kebutuhan dari semua unit untuk penyusunan perencanaan
tahun berikutnya
420 40
2. Mengumpulkan
dan merekap
bahan penyusunan
data, bahan
evaluasi dan pelaporan RSUD Nganjuk sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar tersusun standar
dan pedoman
pelaksanaan kegiatan.
1260 40
3 Melakukan penyimpanan dokumen perencanaan dengan baik.
840 15
4. Penyusunan data, bahan evaluasi dan pelaporan RSUD Nganjuk sesuai pedoman pengolahan dan pendoku
mentasian untuk menunjang
kelancaran tugas
6250 15
5. Laporan kegiatan bagian
perencanaan
6250 15
6. Melaksanakan tugas kedinasan
6250 12
lain berdasarkan perintah pimpinan baik lisan maupun tertulis untuk kelancaran
pelaksanaan tugas dan fungsi dinas.
15. Butir Informasi Lain :
Limit waktu penyelesaian tugas sebagian besar telah ditetapkan oleh pimpinan.
6.3 Kepala Sub Bagian Hukum Dan Humas
1. Unit Organisasi
: Eselon III : Bagian Perencanaan & RM Eselon IV : Sub. Bag. Hukum dan Humas
2. Kedudukan
dalam Struktur Organisasi
DIREKTUR
Ka. Bagian Perencanaan & RM Wadir Umum dan Keuangan
Ka. Sub. Bag Hukum dan Humas
3. Ikhtisar Jabatan Merencanakan operasional kegiatan kehumasan, menginventarisir menganalisa data sebagai bahan penyusunan kegiatan bidang hukum, serta melakukan pengkajian, penelaahan masalah hukum dan pemberian advokasi dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien
4. Uraian Tugas
: a. Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data
sebagai bahan penyusunan kegiatan di bidang hukum dan hubungan masyarakat
b. Memberikan pelayanan administrasi kegiatan hukum dan hubungan masyarakat
c. Melaksanakan kegiatan di bidang hukum dan hubungan masyarakat meliputi pengkajian dan penelaahan masalah hukum, pemberian advokasi, penyajian berita dan informasi kegiatan d. Mengatur pelaksanaan urusan kehumasan yang
meliputi hubungan dengan pihak-pihak terkait dengan permasalahan dan pengembangan Rumah sakit
5. Bahan Kerja
N
o Bahan Kerja Penggunaan dalam Tugas 1 Ketentuan data
kehumasan dan hukum
Menggunakan data kehumasan dan hukum untuk penyusunan
kegiatan 2 Petunjuk
Operasional
Memberikan pelayanan administrasi bidang hukum dan humas 3 Peraturan
Perundang – Undangan, Juklak dan Juknis
Peraturan
Melaksanakan kegiatan dalam bidang hukum dan humas
4 Surat Perintah / Surat Tugas
Melaksanakan tugas sebagai sarana penghubung dalam permasalahan dan pengembangan rumah sakit
6. Perangkat Kerja
No
. Perangkat Kerja Digunakan untuk Tugas 1. Laptop Melakukan pengolahan dan
analisa data.
2. Alat Tulis dan
Buku Melaksanakan pelayanan administrasi dokumen dalam bidang hukum dan humas 3. Lemari
Dokumen Memelihara dokumen dan perlengkapan kerja
4 Kamera dan
handycam Menunjang dalam
pendokumentasian kegiatan 5 Buku Catatan
dan sepeda motor
Melaksanakan tugas kedinasan lain
7. Hasil Kerja
No
. Hasil Kerja Satuan
1. Penyusunan data dalam Kegiatan
kegiatan bidang kehumasan dan hukum terkelola dengan baik 2. Pelayanan administrasi bidang
hukum dan humas terkelola dengan baik
Kegiatan
3. Kegiatan advokasi bidang hukum dan humas terkelola dengan baik
Kegiatan
4 Terlaksananya tugas atasan Kegiatan
8. Tanggung Jawab
a. Melaksanakan kegiatan penyusunan data kehumasan dan hukum
b. Melaksanakan pelayanan administrasi bidang hukum dan humas
c. Melaksanakan kegiatan advokasi bidang hukum dan humas
d. Terlaksananya tugas dari atasan
9. Wewenang
a. Membimbing dan menegur bawahan
b. Memberi reward dan punishment kepada bawahan
c. Menilai SKP
d. Meneliti dan menyempurnakan hasil kerja bawahan
e. Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan
10. Korelasi Jabatan
No
. Jabatan Unit Kerja/
Instansi Dalam Hal 1. Direktur RSUD Nganjuk Tanggung
Jawab
2. Wadir Umum dan Keuangan
RSUD Nganjuk Arahan dan Bimbingan 3. Ka. Bagian
Perencanaan &
RM
RSUD Nganjuk Arahan dan Bimbingan 4 Bagian / Unit
terkait
RSUD Nganjuk Koordinasi
5 OPD Terkait Humas, Hukum dan OPD lain yang terkait
Arahan dan Bimbingan
11. Kondisi
Lingkungan Kerja No
. Aspek Faktor
1. Tempat Kerja Dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan
perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan Ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan Rapi
9. Getaran Tidak ada
12. Resiko Bahaya
No
. Fisik / Mental Penyebab
1. Tertular penyakit Di lingkungan RS
2. Jenuh Melaksanakan
rutinitas pekerjaan setiap hari
13. Syarat Jabatan :
a. Pangkat/ Gol Ruang : Penata / III c
b. Pendidikan : SI Hukum / Bidang lain yang sesuai
jabatan
1) Penjenjangan : -
2) Diklat Teknis :
a) PMKP e) Komunikasi Efektif
b) PPI f) BLS
c) K3RS g) Pelatihan lain sesuai kompetensi
/Jabatannya d) Ka. Sub. Bagian Hukum dan Humas c. Pengalaman Kerja : -
d. Pengetahuan Kerja : - e. Keterampilan Kerja : - f. Bakat Kerja :
1) F; Kecekatan jari
Kemampuan menggerakkan jari-jemari dengan mudah dan perlu keterampilan.
2) Q; Ketelitian:
Kemampuan menyerap perincian yang berkaitan dalam bahan verbal atau dalam tabel g. Temperamen Kerja :
1) R: (REPCON)
Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu
h. Minat Kerja :
1) 1b Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data
i. Upaya Fisik : 1) Duduk 2) Berdiri 3) Berjalan j. Kondisi Fisik :
1) Sehat jasmani dan rohani 2) Berpenampilan rapi
k. Fungsi Jabatan :
1) D.6 : Menyalin, mencatat atau memindahkan data
2) O.7 : Melayani orang
14. Prestasi Kerja Yang
Diharapkan : No Hasil Kerja
Waktu penyele
saian (menit)
Volume (setahu) 1. Penyusunan data dalam
kegiatan bidang
kehumasan dan hukum terkelola dengan baik
300 50
2. Pelayanan administrasi bidang hukum dan humas terkelola dengan baik
15840 264
3. Kegiatan advokasi bidang hukum dan humas
terkelola dengan baik
15840 264
4. Terlaksananya tugas atasan
300 50
6.3.1 Pengelola Kehumasan 1. Unit Organisasi :
Eselon III : Bagian Perencanaan & RM Eselon IV : Sub. Bag. Hukum dan Humas 2. Kedudukan dalam Struktur Organisasi
3. Ikhtisar Jabatan
Melaksanakan Kegiatan dalam bidang urusan kehumasan dan hukum meliputi kehumasan dan Publikasi serta Peliputan dan Dokumentasi yang terkait kegiatan pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk
4. Uraian Tugas :
a. Mengumpulkan bahan kegiatan kehumasan dan hukum untuk dilakukan promosi atau publikasi yang diberikan atasan
b. Membuat laporan – laporan yang berhubungan dengan kegiatan Kehumasan dan hukum
Ka. Bagian Perencanaan & RM
Ka. Sub Bag Hukum dan Humas
Pengelola Kehumasan
c. Memasang pemberitahuan atau pengumuman terkait dengan kegiatan Pelayanan di Rumah sakit d. Mendokumentasikan kegiatan – kegiatan yang
berhubungan di bidang kehumasan dan hokum e. Mengatur pelaksanaan urusan kehumasan yang
meliputi hubungan dengan pihak – pihak terkait dengan permasalahan dan pengembangan Rumah Sakit
f. Melaksanakan tugas kedinasan lain berdasarkan perintah pimpinan baik lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi dinas.
5. Bahan Kerja N
o Bahan Kerja Penggunaan dalam Tugas 1 Ketentuan data
kehumasan dan hukum
Menggunakan data kehumasan dan hokum untuk kegiatan promosi publikasi dan Kedinasan
2 Rencana dan
realisasi
Membuat dan
Melaporkan pelaksanaan tugas Kehumasan dan hukum
3 Banner, X – Banner dan IG
Melaksanakan pemasangan
pengumuman atau pemberitahuan terkait dengan Kegiatan
Pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk dengan baik
4 Kamera dan Mendokumentasikan
Handycam suatu kegiatan dengan baik
5 Surat Perintah / Surat Tugas
Melaksanakan tugas sebagai sarana penghubung dalam permasalahan dan pengembangan Rumah sakit
6 Surat Perintah / Surat Tugas
Melaksanakan tugas kedinasan lain
6. Perangkat Kerja No
. Perangkat
Kerja Digunakan untuk Tugas 1. Komputer Melakukan pengolahan dan
analisa data.
2. Printer Menyajikan pengolahan data dalam bentuk hardcopy
3. ATK Menunjang proses Administrasi surat, dokumen, naskah dinas dan pengolahan data .
4 Kamera dan
handycam Menunjang dalam
pendokumentasian kegiatan 5 Buku
Catatan Melaksanakan tugas kedinasan 7. Hasil Kerja
No
. Hasil Kerja Satuan
1. Promosi Publikasi terkelola dengan baik
Kegiatan
2. Laporan Kegiatan Kegiatan
3. Pengumuman dan
Pemberitahuan terkelola dengan baik dan tepat sasaran
Kegiatan
4. Dokumentasi terkelola dengan baik
Kegiatan 5 Terlaksananya tugas dengan
baik
Kegiatan 6 Terlaksananya tugas atasan Kegiatan 8. Tanggung Jawab
a. Terselenggaranya promosi publikasi b. Tersusunnya laporan kinerja
c. Terselenggaranya pengumuman dan pemberitahuan
d. Terpeliharanya dokumentasi kegiatan e. Terlaksananya tugas dari atasan 9. Wewenang
a. Melakukan kegiatan promosi publikasi yang diberikan atasan
b. Melaporkan hasil kerja
c. Memasang pengumuman dan pembeitahuan d. Melakukan Kegiatan Dokumentasi
e. Mengendalikan kelancaran pelaksanaan tugas yang diberikan oleh atasan
10. Korelasi Jabatan No
. Jabatan Unit Kerja/
Instansi Dalam Hal 1. Ka. Bagian
Perencanaan &
RM
Bagian Perencanaan
& RM RSUD Nganjuk
Tanggung Jawab
2. Ka. Sub Bag Hukum dan Humas
Bagian Perencanaan
& RM
Pelaksanaa n tugas dan pelaporan
RSUD Nganjuk 3. Bagian/ Unit
terkait
RSUD Nganjuk
Koordinasi 4 Pengelola
Kehumasan
Sub. Bag.
Hukum dan Humas
Koordinasi terkait dengan tugas yang dilaksanaka n
11. Kondisi Lingkungan Kerja No
. Aspek Faktor
1. Tempat Kerja Dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan
perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan Ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan Rapi
9. Getaran Tidak ada
12. Resiko Bahaya No
. Fisik / Mental Penyebab 1. Tertular
penyakit Di lingkungan RS
2. Jenuh Melaksanakan rutinitas pekerjaan setiap hari
13. Syarat Jabatan :
a. Pangkat/ Gol Ruang : Penata Muda / III a
b. Pendidikan : SI Hukum / Bidang lain yang sesuai
jabatan
1) Penjenjangan : -
2) Diklat Teknis :
a) PMKP e) Komunikasi Efektif
b) PPI f) BLS
c) K3RS g) Pelatihan lain sesuai
kompetensi/Jabatannya d) Pengelola Kehumasan
c. Pengalaman Kerja : - d. Pengetahuan Kerja : -
e. Keterampilan Kerja : -
f. Bakat Kerja :
1) F; Kecekatan jari
Kemampuan menggerakkan jari-jemari dengan mudah dan perlu keterampilan.
2) Q; Ketelitian:
Kemampuan menyerap perincian yang berkaitan dalam bahan verbal atau dalam tabel
g. Temperamen Kerja : 1) R: (REPCON)
Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu
h. Minat Kerja :
1) 1b Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data
i. Upaya Fisik : 1) Duduk 2) Berdiri 3) Berjalan j. Kondisi Fisik :
1) Sehat jasmani dan rohani 2) Berpenampilan rapi
k. Fungsi Jabatan :
1) D.6 : Menyalin, mencatat atau memindahkan data
2) O.7 : Melayani orang 14. Prestasi Kerja Yang Diharapkan :
N
o Hasil Kerja Waktu
penyelesai an (menit)
Volume (setahun
) 1. Promosi Publikasi terkelola
dengan baik
300 50
2. Laporan Kegiatan 720 12
3 Pengumuman dan
Pemberitahuan terkelola dengan baik dan tepat sasaran
300 50
4. Dokumentasi terkelola dengan baik
450 3000
5. Terlaksananya tugas dengan baik
300 50
6. Terlaksananya tugas
atasan 300 50
15. Butir Informasi Lainnya : -
6.3.2 Pengelola Perpustakaan 1. Unit Organisasi :
Eselon III : Bagian Perencanaan & RM Eselon IV : Sub. Bag. Hukum dan Humas
2. Kedudukan dalam Struktur Organisasi
3. Ikhtisar Jabatan
Melaksanakan Kegiatan yang berhubungan dengan Perizinan, Pengelolaan Perpustakaan dan Mendokumentasikan permasalahan yang terkait dengan kegiatan pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk yang termuat di media
4. Uraian Tugas
a. Menyiapkan Dokumen Perizinan
b. Mengelola dan memelihara buku – buku koleksi di perpustakaan Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk Ka. Bagian Perencanaan & RM
Ka. Sub Bag Hukum dan Humas Pengelola Perpustakaan
c. Melakukan Pengklipingan Koran yang terkait dengan kegiatan pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk yang termuat di Media
d. Mengarsipkan Surat Masuk dan Keluar Internal maupun Esternal dan Mengarsipkan Draf SK, MOU yang sudah dikoreksi dan ditindak lanjuti
e. Mengatur pelaksanaan urusan kehumasan yang meliputi hubungan dengan pihak – pihak terkait dengan permasalahan dan pengembangan Rumah Sakit
5. Bahan Kerja N
o Bahan Kerja Penggunaan dalam Tugas 1 Perizinan Menyiapkan Dokumen dan
Menginvetarisir Perizinan yang sudah tidak berlaku untuk dilakukan perpanjangn masa berlakunya
2 Perpustakaan Mengelola Buku Perpustakaan dengan baik
3 Media Koran Mengelola dan Melakukan Pengklipingan Koran yang berhubungan dengan Kegiatan Pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk dengan baik 4 Surat Masuk
dan Keluar, Draf SK, MOU
Mengarsipkan Surat Masuk dan Keluar, Draf SK, MOU dengan baik 5 Surat Perintah
/ Surat Tugas Melaksanakan tugas sebagai sarana penghubung dalam
permasalahan dan pengembangan Rumah Sakit
6. Perangkat Kerja
No
. Perangkat
Kerja Digunakan untuk Tugas 1. Komputer Melakukan pengolahan dan
analisa data.
2. Printer Menyajikan pengolahan data dalam bentuk hardcopy
3. ATK Menunjang proses Administrasi surat, dokumen, naskah dinas dan pengolahan data .
4 Almari Buku
Perpustakaan Menunjang dalam
pengkoleksian Buku – Buku Perpustakaan
7. Hasil Kerja No
. Hasil Kerja Satuan
1. Perizinan yang terkelola dengan baik Kegiatan 2. Pepustakaan yang terkelola dengan
baik
Kegiatan 3. Media Koran Terkelola dengan baik Kegiatan 4. Surat Masuk dan Keluar, Draf SK,
MOU
Kegiatan 5 Terlaksananya tugas dengan baik Kegiatan
8. Tanggung Jawab
a. Tersusunnya Berkas Perizinan
b. Terkelolanya Kegiatan Perpustakaan c. Terdokumentasi Pengklipingan Koran
d. Terselenggaranya administrasi surat dan dokumen
9. Wewenang
a. Melakukan dan Menyiapkan Berkas Perizinan b. Mengatur Kegiatan di Perpustakaan
c. Mengkliping Koran
d. Melakukan Pengarsipan Surat Masuk dan Keluar, Draf SK maupun MOU
10. Korelasi Jabatan No
. Jabatan Unit Kerja/
Instansi Dalam Hal 1. Ka. Bagian
Perencanaan &
RM
Bagian Perencanaan RSUD Nganjuk
Tanggung Jawab 2. Ka. Sub Bag
Hukum dan Humas
Bagian Perencanaan RSUD Nganjuk
Pelaksanaa n tugas dan
pelaporan 3. Bagian/ Unit
terkait
RSUD Nganjuk Koordinasi 4 Pengelola
Perpustakaan
Sub. Bag.
Hukum dan Humas
Koordinasi terkait dengan tugas yang dilaksanak an
11. Kondisi Lingkungan Kerja No
. Aspek Faktor
1. Tempat Kerja Dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan
perubahan
3. Udara Sejuk