KONSEP MANAJEMEN
AGRIBISNIS
KEBUTUHAN
KEINGINAN
KERJA SAMA
ORGANISASI
KEPENTINGAN PRIBADI
KEPENTINGAN UMUM
MANAJEMEN
KEPEMIMPINAN
KOMUNIKASI ORGANISASI
DINAMIS KREATIF
TUJUAN
TATA KERJA
ORGANISASI YANGEFEKTIF, BERKEMBANG DAN
MAPAN
MANUSIA DALAM ORGANISASI DAN
MANAJEMEN
1. Untuk mencapai tujuan
2. Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan 3. Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas
ALASAN MENGAPA
MANAJEMEN DIBUTUHKAN
PENGERTIAN MANAJEMEN
MANAJEMEN MERUPAKAN ILMU TENTANG UPAYA MANUSIA UNTUK MEMANFAATKAN SEMUA SUMBER DAYA YANG DIMILIKINYA UNTUK MENCAPAI TUJUAN YG DIINGINKAN SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN.
MANAJEMEN MERUPAKAN RANGKAIAN PROSES YANG MELIPUTI KEGIATAN PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN, PELAKSANAAN, PENGAWASAN, EVALUASI, DAN PENGENDALIAN DALAM RANGKA MEMBERDAYAKAN SELURUH SUMBERDAYA (SDM, SDA, TEKNOLOGI) SECARA OPTIMAL UNTUK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI.
RANGKAIAN KEGIATAN TSB DISEBUT FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
DITERAPKAN DALAM MANAJEMEN AGRIBISNIS.
PENGERTIAN
• MANAJEMEN ADALAH SUATU PROSES TERTENTU YANG TERDIRI ATAS PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN, PENGGERAKAN DAN PENGAWASAN YANG DILAKUKAN UNTUK MENENTUKAN DAN MENCAPAI TUJUAN2 TERTENTU DG MENGGUNAKAN SDM DAN SDA YANG ADA
• MANAJEMEN MERUPAKAN ILMU TENTANG UPAYA MANUSIA
UNTUK MEMANFAATKAN SEMUA SUMBER DAYA YANG
DIMILIKINYA UNTUK MENCAPAI TUJUAN YG DIINGINKAN
SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN
Memanfaatkan Sumber Daya
Efisien (tepat, bedaya
guna) Efektif (berhasil
guna) TUJUAN
SKEMA PENGERTIAN MANAJEMEN
MANAJEMEN AGRIBISNIS BERBEDA DIBANDING MANAJEMEN BISNIS YANG LAIN
• KEANEKARAGAMAN JENIS BISNIS PD SEKTOR AGRIBISNIS SANGAT BESAR, YAITU DARI PRODUSEN PRIMER, PERANTARA, PENGOLAH, PENGANGKUT, PERBANKAN, RESTORAN, DLL
• CARA PENDIRIAN AGRIBISNIS DIKELILINGI OLEH PENGUSAHA TANI (AGRIBISNIS TERKAIT DG PENGUSAHA TANI BAIK LSG MAUPUN TDK LSG.)
• SKALA USAHA AGRIBISNIS SANGAT BERAGAM (KECIL, MENENGAH, SANGAT BESAR)
• AGRIBISNIS (UMUMNYA SKALA KECIL) HARUS BERSAING DI PASAR YANG RELATIF BEBAS DG BANYAK PRODUSEN & SEDIKIT PEMBELI.
• FALSAFAH HIDUP TRADISIONAL BERAKIBAT AGRIBISNIS LEBIH KETINGGALAN DRPD BISNIS LAINNYA.
• AGRIBISNIS CENDERUNG USAHA KELUARGA
• KEBANYAKAN BERBASIS PEDESAAN SHG IKATAN KEKELUARGAAN MASIH TINGGI.
• MENUNTUT PENERAPAN MANAJEMEN YG BERBEDA CZ SIFAT PRODUK YG CEPAT RUSAK, MUSIMAN, KECIL2, TERSEBAR, DLL
• ANCAMAN ALAM PADA USAHA AGRIBISNIS
• KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMERINTAH SANGAT BERPENGARUH KPD SEKTOR AGRIBISNIS.
PERTANIAN INDONESIA DI
PERSIMPANGAN JALAN
Kontribusi pertanian dalam pembangunan ekomomi
(Kuznets,1964; Todaro,2000):
1.Pertanian sebagai penyerap TK 2.Kontribusi terhadap INCOME 3.Kontribusi dalam penyediaan pangan
4.Pertanian sebagai penyedia bahan baku
5.Kontribusi dlm bentuk kapital 6.Pertanian sbg sumber devisa
