• Tidak ada hasil yang ditemukan

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa dalam Program Kemitraan dengan Usaha Kecil dan menengah di Kabupaten Pangkep

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa dalam Program Kemitraan dengan Usaha Kecil dan menengah di Kabupaten Pangkep"

Copied!
99
0
0

Teks penuh

Tanggung Jawab (CSR) PT Semen Tonasa dalam program kemitraan dengan usaha kecil dan menengah di Kabupaten Pangkep. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui program kemitraan pada usaha kecil dan menengah di Kabupaten Pangkep. Hasil penelitian menunjukkan Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa dalam program kemitraan dengan usaha kecil dan menengah di Kabupaten Pangkep.

Dapat disimpulkan bahwa pengelolaan Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa dalam program kemitraan pada usaha kecil dan menengah di Kabupaten Pangkep sangat baik. Penulis mengucapkan puji syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat-Nya, Hidayah dan Inayah sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa Dalam Program Kemitraan Dengan Usaha Kecil Menengah Perusahaan di Kabupaten Pangkep". Kepada Direktur PT Semen Tonasa yang telah bersedia meluangkan waktu menjadi responden dengan mengisi kuesioner dan membantu pengumpulan data selama proses penelitian.

Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa dalam program kemitraan terhadap usaha kecil dan menengah. Dana Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa dalam program kemitraan untuk usaha kecil dan.

Tabel 1:  Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin ……………... 62  Tabel 2:  Karakteristik Responden berdasarkan Umur ………………………
Tabel 1: Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin ……………... 62 Tabel 2: Karakteristik Responden berdasarkan Umur ………………………

PENDAHULUAN

Rumasan Masalah

Tujuan Penelitian

Manfaat Penelitian

Hal ini sebagaimana dikemukakan oleh Husaini Usman (2004:3): Manajemen dalam bahasa Indonesia diterjemahkan sebagai kepemimpinan atau pengelolaan. Arifin Abdulrachman dalam buku Kerangka Prinsip Manajemen, manajemen dapat diartikan sebagai: A. kegiatan/kegiatan; B. proses, yaitu kegiatan-kegiatan yang merupakan rangkaian urutan; C. Mengenai proses pelaksanaan manajemen, Nanang Fattah (2004: 1) menyatakan bahwa: “Dalam proses manajemen terlihat fungsi-fungsi utama yang ditampilkan oleh seorang manajer/pemimpin, yaitu: Perencanaan, Pengorganisasian, Memimpin), dan Pengawasan (Controlling). .

Oleh karena itu, manajemen diartikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian usaha organisasi dalam segala aspeknya agar tujuan organisasi tercapai secara efektif dan efisien. Stoner (2006) “Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian usaha para anggota suatu organisasi serta penggunaan seluruh sumber daya yang ada dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditentukan, sedangkan menurut Mulayu S.P. Hasibuan (2000) :2 ) “Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan.” T.Hani Handoko Manajemen bekerja dengan orang-orang untuk menentukan, menafsirkan dan mencapai tujuan organisasi dengan menjalankan fungsi-fungsinya. perencanaan, pengorganisasian, penyiapan staf, manajemen, kepemimpinan dan pengawasan.” Sedangkan menurut George R.

Terry, 1994 Manajemen dalam bukunya Prinsip Manajemen adalah “Suatu proses yang membedakan perencanaan, pengorganisasian, pengaktifan dan pengawasan dengan menggunakan ilmu pengetahuan dan seni untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan”. Dari beberapa pendapat mengenai definisi yang disampaikan, dapat disimpulkan bahwa pada dasarnya manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, penyiapan, pengarahan, pengendalian dan pengawasan penggunaan sumber daya organisasi, baik sumber daya manusia, sarana prasarana, pembiayaan dan sumber daya. orang lain untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien.

Fungsi Utama Manajemen dalam Pengelolaan Dana CSR Konsep Implementasi dalam pencapaian program

  • Konsep Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Konsep Program Kemitraan Pada Perusahaan BUMN
  • Jenis-Jenis Usaha Kecil Menengah
  • Kerangka Pikir
  • Definisi Oprasional
  • Lokasi Penelitian
  • Jenis dan Tipe Penelitian 1. Jenis penelitian
    • Tipe penelitian
  • Populasi Dan Sampel Penelitian 1. Populasi
    • Sampel
  • Teknik Pengumpulan Data
  • Jenis dan Sumber Data
    • Jenis Data
    • Sumber Data
  • Teknik Analisis Data
  • Karakteristik Responden
    • Karakteristik Responden berdasarkan Jenis kelamin
    • Karakteristik Responden Berdasarkan umur
    • Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
  • Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR)
    • Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR)
  • KESIMPULAN
  • SARAN
    • Manajemen Pengelolaan Dana CSR A. Perencanaan
  • Ketetapan Pelaksanaan
  • Ketetapan Target

Data ini merupakan hasil untuk diolah kembali yang hasilnya diuraikan secara deskriptif dengan memberikan gambaran mengenai Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa dalam Program Kemitraan dengan Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Pangkep. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui atau memahami pengelolaan dana tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam program kemitraan dengan usaha kecil dan menengah di Kabupaten Pangkep. Untuk mengetahui pengelolaan dana tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) pada program kemitraan dengan usaha kecil dan menengah di Kabupaten Pangkep dapat dilihat melalui indikator berikut ini.

Dari skor rata-rata sebesar 3,14 dapat disimpulkan bahwa syarat perolehan dana CSR PT Semen Tonasa pada Program Kemitraan dengan Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Pangkep sangat sesuai. Dari data di atas yang merupakan rangkuman dari ketiga penjelasan yang disampaikan, terlihat bahwa Perencanaan Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa pada Program Kemitraan dengan Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Pangkep berada pada kategori sangat baik. Dapat disimpulkan bahwa Perencanaan Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa pada Program Kemitraan dengan Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Pangkep berada pada kategori sangat baik.

Dari skor rata-rata sebesar 3,47 dapat disimpulkan bahwa terdapat kesesuaian antara jumlah dana yang dikelola dengan target Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa pada Program Kemitraan dengan Usaha Kecil dan Menengah di Pangkep. Kabupaten sangat tepat. Dari skor rata-rata sebesar 3,53 terlihat bahwa alokasi penggunaan dana CSR oleh masyarakat PT Semen Tonasa dalam Program Kemitraan dengan Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Pangkep sudah sesuai prosedur. Dari data di atas yang merupakan rangkuman dari dua penjelasan yang disampaikan, terlihat bahwa implementasi Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa dalam Program Kemitraan dengan Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Pangkep berada pada kondisi yang sangat baik. kategori baik.

Dapat disimpulkan bahwa implementasi Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa dalam Program Kemitraan dengan Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Pangkep berada pada kategori sangat baik. PT Semen Tonasa dalam Program Kemitraan dengan Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Pangkep sudah sangat baik. Dilihat dari skor rata-rata sebesar 3,47 maka dapat disimpulkan bahwa tata cara pertanggungjawaban dana yang telah dikelola masyarakat dari Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa dalam Program Kemitraan dengan Usaha Kecil dan Menengah Usaha di Kabupaten Pangkep sudah sangat jelas.

Dari data di atas yang merupakan rangkuman dari dua penjelasan yang telah disampaikan, terlihat bahwa pengawasan terhadap Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa dalam program kemitraan dengan usaha kecil dan menengah di Kabupaten Pangkep adalah dalam kategori sangat baik. Dapat disimpulkan bahwa pengawasan Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) yang dilakukan PT Semen Tonasa pada program kemitraan dengan usaha kecil dan menengah di Kabupaten Pangkep berada pada kategori sangat baik. Dapat disimpulkan bahwa pengelolaan Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa dalam program kemitraan dengan usaha kecil dan menengah di Kabupaten Pangkep sudah sangat baik.

Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi untuk memperbaiki segala kekurangan yang dimiliki PT Semen Tonasa dalam Program Kemitraan dengan Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Pangkep. Dan pada tahun 2014, beliau akan menyelesaikan studinya di Universitas Muhammadiyah Makassar dengan judul skripsi: “Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa dalam Program Kemitraan dengan Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Pangkep”. PT Semen Tonasa Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) Program Kemitraan pada Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Pangkep Kepada Yang Terhormat.

Judul tesis yang saya ajukan dalam penelitian ini adalah “Pengelolaan Dana Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Tonasa dalam Program Kemitraan pada Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Pangkep”.

Tabel 1: Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 1: Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Gambar

Tabel 1:  Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin ……………... 62  Tabel 2:  Karakteristik Responden berdasarkan Umur ………………………
Tabel 1: Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 2: Karakteristik Responden berdasarkan Umur
Tabel  diatas  menunjukkan  kebanyakan  umur  responden  berada  pada  kisaran  50  tahun  keatas  dengan  presentase  39,75%
+7

Referensi

Dokumen terkait

Fast Convolution is an implementation of convolution algorithm using fewer multiplication operations by algorithmic strength reduction that can be defined as Number of

،لﺎـﺣ ﻦﻳا ﺎﺑ ﻴﺘﭙﻟ ﺖﻈﻠﻏ ،بﺎﻬﺘﻟا ﺶﻫﺎﻛ ﻖﻳﺮﻃ زا ﺪﻧاﻮﺘﺑ ﻲﻧﺪﺑ ﺖﻴﻟﺎﻌﻓ و شزرو ﻢﻴﻨﻛ ضﺮﻓ ﺮﮔا قﺎـﭼ نﺎﻧز رد ار مﺮﺳ ﻦ ﻲﻣ ﺶﻫﺎﻛ ﻦﻳا ﺎﻳآ ،ﺪﻫد ﺶﻫﺎﻛ ﻪﺑ ﻪﺟﻮﺗ ﺎﺑ ؟ﺮﻴﺧ ﺎﻳ ﺪﺷﺎﺑ ﻪﺘﺷاد يﺮﻴﺛﺄﺗ نآ دﻮﺒﻤﻛ و ﻦﻫآ