• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Disiplin Preventif dan Rotasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Lima Anak Tangga - Repository ITB Ahmad Dahlan

N/A
N/A
Nguyễn Gia Hào

Academic year: 2023

Membagikan "Pengaruh Disiplin Preventif dan Rotasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Lima Anak Tangga - Repository ITB Ahmad Dahlan"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

DAFTAR PUSTAKA

Afandi, Pandi. 2016. Concept & Indicator Human Resources Management For Management Research. Yogyakarta : Deepublish. Cet. Ke-1.

Chairunissa, 2019. Pengaruh Motivasi Eksternal dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Balai Besar Mereorologi Klimatologi dan Geofisika Wilayah Ciputat. Institut Tekonologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Ciputat. Jakarta.

Haryono, Siswoyo. 2017. Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen Amos Lisler PLS. Jakarta Timur: Luxima Metro Media.

Manurung, K. A., & Gilang, A. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt. Kereta Api Indonesia (Persero) Unit Commercial Passenger Marketing Bandung. e-Proceeding of Management, Vol.5, No.2 page 2614-2620.

Puspitasari, A. & Prahiawan, W. (2018). Pengaruh Disiplin Preventif Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Natura Indoland, Vol. 13, No.2.

Rahman, T. & Solikhah, S. (2016). Analisis Pengaruh Rotasi Kerja, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Lembaga Keruangan Mikro Syariah. Vol. 7. No.2.

Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif , Kualitatif, dan R & D.

Bandung: Alfabeta. Cet. Ke-10.

Sutrisno, Edy. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana, Edisi Pertama, Cet. Ke-9.

Wibowo. 2017. Manajemen Kinerja. Jakarta : Raja Grafindo Persada, Edisi Kelima, Cet. Ke-12.

Referensi

Dokumen terkait

Dari hasil pembahasan tentang pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan maka, dapat diambil kesimpulan bahwa motivasi dan disiplin kerja baik

Al 2012 tentang pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja serta motivasi kerja terhadap kinerja mengemukakan bahwa motivasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan