Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Calmic Indonesia - Repository ITB Ahmad Dahlan

(1)

PENGARUH KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. CALMIC INDONESIA

Skripsi

Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Manajemen Pada Program Studi Strata Manajemen

DEWI PURNAMA NINGSIH 2017025122

INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS AHMAD DAHLAN JAKARTA

2021

(2)

(3)

(4)

(5)

LEMBAR PERSEMBAHAN

Dengan mengucap rasa syukur kepada Allah yang begitu besar penulis dapat menyelesaikan skripsi dan penulis ingin mempersembahkan kepada orang-orang tercinta yang telah memberikan dukungannya baik dukungan moril maupun materil dan membantu dalam penulisan skripsi ini kepada:

1. Teruntuk orang tua, suami dan kakak yang selalu memberikan doa dan dukungannya kepada penulis sehingga penulis memiliki semangat yang tinggi untuk menyelesaikan skripsi ini.

2. Untuk Ali Wafa yang telah membantu dalam proses penyusunan skripsi dan memberikan semangat sehingga skripsi ini dapat penulis selesaikan.

3. Kepada teman-teman kelas manajemen Ferlita, Bu Purwanti, Firli, Adi, yang selalu memberikan semangat dukungan dan semangat selama penyusunan skripsi ini.

(6)

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa. Atas rahmat dan karunia-Nya, penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul "Pengaruh Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.

Calmic Indonesia”.

Skripsi ini disusun dan diajukan untuk memenuhi tugas akhir dalam menempuh pendidikan strata satu (S1) pada program studi manajemen. Skripsi ini dapat diselesaikan semata karena penulis menerima banyak bantuan dan dukungan. Untuk itu, penulis mengucapkan terima kasih yang tak terhingga kepada:

1. Ibu Hj. Berlianingsih. K, S.E.,M.M. yang telah meluangkan waktunya untuk memberi arahan dan bimbingannya selama melakukan penulisan penelitian ini.

2. Bapak Noldie Polana yang telah mengijinkan untuk melakukan riset di PT.

Calmic Indonesia Cabang Habitat Karang Tengah.

3. Bapak Tito Siswanto S.E., M.M selaku Kepala Program Studi Manajemen.

4. Bapak dan Ibu Dosen pengajar Institut Teknologi Dan Bisnis Ahmad Dahlan Jurusan Manajemen yang telah memberikan bekal ilmu sebelumnya yang sangat bermanfaat bagi penulis.

5. Terima kasih untuk semua karyawan PT. Calmic Indonesia Jakarta atas bantuan. kerjasama, serta dukungan yang diberikan dalam proses penyusunan Skripsi.

6, Terima kasih kepada teman-teman seperjuangan yang terus memotivasi dan segala bantuannya.

(7)

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna karena keterbatasan ilmu dan pengalaman yang dimiliki. Oleh karenanya, saran dan kritik yang bersifat membangun akan penulis terima dengan senang hati. Penulis berharap semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang memerlukan.

Jakarta, 22 Agustus 2021

Dewi Purnama Ningsih 2017025122

(8)

DAFTAR ISI

SURAT PERNYATAAN...i

ABSTRAK...ii

LEMBAR PERSEMBAHAN...iii

HALAMAN PENGESAHAN...iv

KATA PENGANTAR...v

LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI...vii

DAFTAR ISI...viii

DAFTAR TABEL...xii

DAFTAR GAMBAR...xv

DAFTAR DIAGRAM...xvi

BAB I PENDAHULUAN...1

1.1 Latar Belakang Masalah...1

1.2 Perumusan Masalah...4

1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian...4

1.3.1 Tujuan Penelitian...4

1.3.2 Manfaat Penelitian...4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA, PENELITIAN TERDAHULU, KERANGKA BERFIKIR, HIPOTESIS...6

2.1 Pengertian Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya...6

Manusia...6

2.1.1 Pengertian Sumber Daya Manusia...6

(9)

2.1.2 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia...7

2.2 Peranan dan Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia...8

2.2.1 Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia...8

2.2.2 Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia...8

2.3 Fungsi-Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia...9

2.4 Pengertian Kompensasi dan Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kompensasi...10

2.4.1 Pengertian Kompensasi...10

2.4.2 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kompensasi...11

2.4.3 Dimensi Dan Indikator Kompensasi...12

2.4.4 Jenis-Jenis Kompensasi...13

2.4.5 Tujuan Pemberian Kompensasi...14

2.5 Gaya Kepemimpinan...15

2.5.1 Definisi Gaya Kepemimpinan...15

2.5.2 Teori Gaya Kepemimpinan...16

2.5.3 Gaya Kepemimpinan Yang Efektif...18

2.5.4 Dimensi dan Indikator Gaya Kepemimpinan...19

2.6 Kinerja...20

2.6.1 Penilaian Prestasi Kerja...20

2.6.2 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja...21

2.6.3 Dimensi dan Indikator Kinerja...22

2.7 Penelitian Terdahulu...24

2.8 Kerangka Pemikiran...26

2.9 Hipotesis...27

BAB III METODE PENELITIAN...28

(10)

3.1 Desain Penelitian...28

3.2 Objek Dan Waktu Penelitian...29

3.2.1 Objek Penelitian...29

3.2.2 Waktu Penelitian...29

3.3 Variabel Penelitian...29

3.4 Operasional Variabel...30

3.5 Teknik Pengumpulan Data...32

3.6 Teknik Pengambilan Sampel...32

3.7 Teknik Analisis Data...33

3.7.1 Uji Kualitas Data...34

3.7.2 Analisis Regresi Linier Berganda...35

3.7.3 Analisis Uji Asumsi Klasik...36

3.7.4 Analisis Kolerasi Berganda...36

3.7.5 Analisis Koefisien Determinasi...37

3.7.6 Analisis Hipotesis...38

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN...40

4.1 Gambaran Umum Perusahaan...40

4.1.1 Sejarah PT. Calmic Indonesia...40

4.1.2 Visi Dan Misi Perusahaan...40

4.1.3 Logo Dan Moto...41

4.1.4 Bidang Usaha...41

4.1.5 Struktur Organisasi...42

4.2 Analisis Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Calmic Indonesia...50

4.2.1 Karakteristik Responden...50

(11)

4.2.2 Tanggapan Responden Kompensasi (X1)...53

4.2.3 Tanggapan Responden Gaya Kepemimpinan (X2)...66

4.2.4 Tanggapan Responden Kinerja Karyawan (Y)...78

4.3 Hasil Uji Kualitas Data...82

4.3.1 Uji Validitas Data...82

4.3.2 Uji Reabilitas Data...84

4.3.3 Uji Regresi Linear Berganda...85

4.3.4 Analisis Koefisien Determinasi...87

4.3.5 Analisis Kolerasi Berganda...88

4.3.6 Analisis Uji Asumsi Klasik...89

4.3.7 Uji T...91

4.3.8 Uji F...92

4.4 Pembahasan Hasil Penelitian...93

4.4.1 Pengaruh Kompensasi (X1) Terhadap Kinerja Karyawan (Y)...93

4.4.2 Pengaruh Gaya Kepemimpinan (X2) Terhadap Kinerja Karyawan (Y)94 4.4.3 Interpretasi Hasil Penelitian...94

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN...96

5.1 Kesimpulan...96

5.2 Saran...97

DAFTAR PUSTAKA...98

(12)

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Penelitian Terdahulu………..24

Tabel 1.2 Kerangka Pemikiran………...26

Tabel 3.1 Operasional Variabel………..31

Tabel 3.2 Skala Linkert………..34

Tabel 4.1 Karakteristik Jenis Kelamin Responden....………51

Tabel 4.2 Karakteristik Usia Responden………....52

Tabel 4.3 KarakteristikPendidikan Responden………..53

Tabel 4.4 Variabel Pengaruh Kompensasi (X1) Pernyataan 1………...54

Tabel 4.10 Variabel Pengaruh Kompensasi (X1) Pernyataan 7……….60

Tabel 4.16 Rangkuman Tanggapan Kuesioner Kompensasi (X1)……….65

Tabel 4.17 Variabel Gaya Kepemimpinan (X2 Pernyataan 1………66

(13)

Tabel 4.26 Variabel Gaya Kepemimpinan (X2 Pernyataan 10………..74

Tabel 4.29 Rangkuman Tanggapan Kuesioner Gaya Kepemimpinan (X2)……..77

Tabel 4.30 Variabel Kinerja Karyawan (Y) Pernyataan 1……….78

Tabel 4.35 Rangkuman Tanggapan Kuesioner Kinerja Karyawan (Y)………….82

Tabel 4.36 Hasil Uji Validitas Variabel Kompensasi (X1)………83

Tabel 4.37 Hasil Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan (X2)……….83

Tabel 4.38 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan (Y)………84

Tabel 4.39 Hasil Uji Realibilitas Kinerja Karyawan……….85

Tabel 4.40 Hasil Uji Regresi Linier Berganda………...85

Tabel 4.41 Hasil Uji Interpretasi Koefisien Korelasi……….87

Tabel 4.42 Hasil Uji Koefisien Determinasi………..87

Tabel 4.43 Hasil Uji Korelasi Berganda………88

Tabel 4.44 Hasil Uji Normalitas Kolmogorov Smirnov………89

(14)

Tabel 4.45 Hasil Uji Multikolonieritas………..90

Tabel 4.46 Hasil Uji Heterokedastisitas………91

Tabel 4.47 Hasil Uji T………91

Tabel 4.48 Hasil Uji F………92

(15)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 4.1 Logo Perusahaan………41 Gambar 4.2 Struktur Organisasi PT. Calmic Indonesia……….50

(16)

DAFTAR DIAGRAM

Diagram 4.1 Karakteristik Jenis Kelamin Responden………...51

Diagram 4.2 Karakteristik Usia Responden………...52

Diagram 4.3 Karakteristik Pendidikan Responden………53

Diagram 4.4 Variabel Pengaruh Kompensasi (X1) Pernyataan 1………..54

Diagram 4.10 Variabel Pengaruh Kompensasi (X1) Pernyataan 7………60

Diagram 4.16 Variabel Gaya Kepemimpinan (X2) Pernyataan 1………..66

(17)

Diagram 4.25 Variabel Gaya Kepemimpinan (X2) Pernyataan 10………75

Diagram 4.28 Variabel Kinerja Karyawan (Y) Pernyataan 1………78