Pengertian dan Tujuan Coaching

KONSEP COACHING

2

DEFINISI

COACHING

I

“Coaching is partnering with clients in a thought-provoking and creative process that inspires them to maximize their personal

and professional potential.”

“

HUBUNGAN KEMITRAAN

dengan individu melalui proses kreatif untuk memaksimalkan potensi

personal dan profesional.”

Pengendali pelatihan perlu melakukan kemitraan untuk memprovokasi ide-ide kreatif sehingga

dapat menginspirasi peserta untuk

memaksimalkan potensi diri secara optimal sehingga mencapai kinerja diri dan kinerja

organisasi secara optimal

TUJUAN COACHING

Membantu meningkatkan komitmen dan motivasi kerja

Membawa nilai individu sejalan dengan nilai organisasi

Membantu mengembangkan kebijaksanaan

Membantu memperbaiki perilaku

yang tidak sesuai dengan tupoksinya - Jacques & Clement

TUJUAN COACHING

Menciptakan ide kreatif dalam memecahkan masalah

Meningkatkan adaftivitas dan

fleksibilitas individu sejalan dengan nilai organisasi

Membantu budaya kreatif dalam organisasi

PRINSIP COACHING

- Carrol Wilson

AWARENNES/KESADARAN

1

Proses coaching menghasilkan kesadaran baru yang menyebabkan coachee merasakan manfaat

RESPONSIBILITY/

TANGGUNG JAWAB

2

Coach lebih menciptakan solusi yang berasal dari coachee, dan coachee bertanggung jawab terhadap keputusannya

SELF BELIEF/PERCAYA DIRI

3

^❑ Memberikan ruang belajar dan berlatih

❑ Memberikan pengakuan atas prestasi kerja

BLAME FEE/

TIDAK MENYALAHKAN

4

Kesalahan adalah proses dan pengalaman belajar, coachee akan termotivasi dengan mencoba lagi

dengan belajar dari pengalaman

CHALLENGE/ TANTANGAN

5

Coach memberikan tantangan-tantangan agar coachee lebih optimal mengeluarkan kekuatan dan pikirannya

SOLUTION FOCUS/

FOKUS PADA SOLUSI

6

Fokus pada solusi, bukan pada masalah

berfokus pada solusi, masalah yang muncul lebih kecil dan coachee memiliki lebih banyak energi untuk

menghadapinya

ACTION/

TINDAKAN

7

Coaching mengungkap perspektif baru dan kesadaran.

Menyebabkan keinginan untuk mengambil Tindakan dan perubahan

TRUST/KEPERCAYAAN

8

Kepercayaan adalah sangat penting untuk hubungan antara coach dan coachee. Tanpa kepercayaan, proses coaching tidak akan berlangsung dengan baik.

▪ Mengembangkan lingkungan kerja yang positif

▪ Mengajukan pertanyaan terbuka untuk menggali informasi dan ide kreatif

▪ Fokus kepada kebutuhan individu

▪ Memberikan stimulan pada coachee lebih terbuka dalam mengembangkan ide kreatifnya

▪ Menjadi pendengar yang baik

▪ Menyetujui rencana aksi untuk pengembangan dan memfokuskan pada kinerja saat ini dan akan datang

▪ Membantu upaya peningkatan kinerja sesuai standar yang telah ditetapkan

PERAN COACH

- Thorne

TAHAPAN COACHING

II

PEDDIE

1

Fase 1 : mengungkap permasalahan

Fase 2 : Elaborasi permasalahan Fase 3 : Membangun ide dan solusi Fase 4 : Implementasi Strategi

Fase 5 : Evaluasi Strategi

2 GROW

^❑ G : Nyatakan/gambarkan masalah dan harapan

❑ R : Mendapatkan persetujuan terhadap masalah

❑ O : Kembangkan/mencari solusi bersama-sama

❑ W : Menyetujui sebuah action plan

https://www.youtube.com/watch?v=ODHZ5zCZ_Ik

GROWME

3

❑ G : Nyatakan/gambarkan masalah dan harapan

❑ R : Mendapatkan persetujuan terhadap masalah

❑ O : Kembangkan/mencari solusi bersama-sama

❑ W : Menyetujui sebuah action plan

❑ M : Monitoring

❑ E : Evaluasi

COMBAT

4

^❑ C : Clarifying Agenda

❑ O : Organizing Perspektives

❑ M : Magnifying The Situation

❑ B : Building Alternatives

❑ A : Acquiring Decision

❑ T : Taking Commitment

STEP by

5 STEP

^❑ Step 1 : Rapport Building

❑ Step 2 : Set Coaching Contract

❑ Step 3 : Craeting Experience

❑ Step 4 : Action Plan/Action Steps

❑ Step 5 : Values

https://www.youtube.com/watch?v=fxtzep7A43M

PENUGASAN

▪ Peserta dibagi 3 kelompok (10 orang/kelompok)

▪ Setiap kelompok diskusi dalam Break Out Room

▪ Tugas 1 : Cari permasalahan di kelas yang membutuhkan MOTIVASI dan role playkan cara memotivasi kelas tersebut

▪ Tugas 2 : Cari permasalahan yang sering terjadi pada peserta pelatihan yang harus ditangani dengan Coaching, dan roleplay kan Coaching tersebut sesuai tahapan GROW

▪ Waktu diskusi 30 menit

▪ Presentasi 15 menit per kelompok (45 menit)

1. Konsep Motivasi?

2. Tahapan Motivasi?

3. Konsep Coaching?

4. Tahapan Coaching?

EVALUASI &

RANGKUMAN

“BE YOURSELF, DO THE BEST”

Yang Dicintai

Yang Dipercayai

Yang Digurui

Yang disegani

“MANUSIA HEBAT ABADI”

TANGGA SUKSES MANUSIA HEBAT

Peduli

Jujur

Membina

Inspirasi

GREAT Service

Get HAPPINESS 4 Tips

PENGENDALI HEBAT

Melayani Peserta dengan

HEBAT

HANGAT

4 S Salam Senyum Sayang Sorry

1

AMANAH Jujur

Disiplin

Tanggung Jawab

2 Adil

TEPAT Tepat Informasi Tepat Waktu Tepat Tindakan Tepat Sasaran

3

IBADAH

Bekerja dengan niat IBADAH

Sabar Syukur Sedekah

Ikhlas karena ALLAH

4

Melayani dengan

Great Service HATI

SIAP JADI YANG

TERHEBAT?

PENGENDALI HEBAT, PESERTA HEBAT, MASYARAKAT SEHAT,

INDONESIA KUAT