Nama: Ni Komang Sriwati NIM: 2307531175
Kelas: Akuntansi Manajemen A3
Jawaban tugas akuntansi manajemen
Soal 10-2
Witherspoon Company memproduksi 20.000 unit selama tahun pertama operasi dan menjual 19.350 unit. Perusahaan memilih aktivitas praktis-dengan 20.000 unit-untuk menghitung tarif overhead yang telah ditentukan sebelumnya. Biaya manufaktur adalah sebagai berikut.
Bahan baku langsung $120.600
Tenaga kerja langsung 90.000
Overhead variable yang diharapkan dan actual 26.400 Overhead tetap yang diharapkan dan aktual 68.000
Diminta:
1. Hitunglah biaya per unit dan biaya persediaan barang jadi dengan perhitungan biaya absorpsi!
2. Hitunglah biaya per unit dan biaya persediaan barang jadi dengan perhitungan biaya variabel!
3. Berapa dolarkah jumlah yang akan digunakan untuk melaporkan biaya persediaan barang jadi pada pihak eksternal? Mengapa?
Jawab:
1. Perhitungan menggunakan biaya absorpsi
Bahan baku langsung ($120.600/20.000) $6.03 Tenaga kerja langsung (90.000/20.000) 4.50 Overhead variable ($26.400/20.000) 1.32 Overhead tetap ($68.000/20.000) 3.40
Biaya produk per unit $15.25
Nilai persediaan akhir $9.912,5
((20.000-19.350) x $15.25)
2. Perhitungan menggunakan biaya variable
Bahan baku langsung ($120.600/20.000) $6.03 Tenaga kerja langsung (90.000/20.000) 4.50 Overhead variable ($26.400/20.000) 1.32
Biaya produk per unit $11.86
Nilai persediaan akhir $7.702,5
((20.000-19.350) x $11.86)
3. Jumlah yang dilaporkan untuk persediaan barang jadi pada pihak eksternal adalah
$9.912,50. Ini dihitung menggunakan metode biaya absorpsi (650 unit × $15,25 per unit), karena standar akuntansi eksternal mengharuskan biaya tetap dimasukkan dalam nilai persediaan.
Soal 10-7
Perusahaan Seere menyediakan laporan laba rugi berikut untuk tahun lalu.
Penjualan $240.000
(-) beban variable 195.000
Margin kontribusi $45.000
(-) beban tetap 37.800
Laba operasi $7.200
Pada awal tahun lalu, Seere memiliki $78.650 dalam asset operasi. Pada akhir tahun, Seere memiliki asset operasi sebesar $81.350.
Diminta:
1. Hitunglah asset operasi rata-rata
2. Hitunglah margin, rasio perputaran tahun lalu, dan ROI.
Jawab:
1. Asset operasi rata-rata = aset awal+aset akhir 2
=
$78.650+2$81.350=
$160.0002= $80.000 2.
a. Margin = laba operasi penjualan
=
$$240.0007.200= 0,03 atau 3%
b. Rasio perputaran tahun lalu = Penjualan aset operasi rata rata
=
$$240.00080.000= 3
c. ROI = margin × rasio perputaran
= 3 %×3
¿0,09atau9 %
atau cara lainnya ROI = laba operasi
aset operasi rata rata
=
$$80.0007.200= 0,09 atau 9%
Soal 10-13
Jesper, Inc. memiliki sejumlah divisi termasuk divisi furniture dan divisi motel. Divisi motel memiliki dan mengoperasikan suatu lini motel dengan harga murah yang berlokasi di sepanjang jalan besar. Tiap tahun, divisi motel membeli furniture untuk kamar-kamar motel.
Saat ini, divisi membeli lemari baju standar dari pemasok seharga $42. Carrie Burnside, manajer divisi furniture, telah mendekati George Sanchez, manajer divisi furniture untuk menjual lemari pada divisi motel. Carrie telah meneliti biaya-biaya lemari dan menemukan biaya berikut:
Bahan baku langsung $8
Tenaga kerja langsung 4
Overhead variable 3
Overhead tetap 12
Total biaya produksi $27
Saat ini, divisi furniture memiliki kapasitas untuk memproduksi 75.000 lemari, tetapi hanya memproduksi 60.000. divisi motel memerlukan 10.000 lemari pertahun.
Diminta:
1. Berapakah harga transfer maksimum? Harga transfer minimum? Apakah transfer perlu dilakukan?
2. Anggaplah Carrie dan George sepakat dengan harga transfer $30. Apa keuntungan bagi setiap divisi? Apa keuntungan Perusahaan secara keseluruhan?
3. Anggaplah divisi furniture telah beroperasi sesuai kapasitas. Berapa harga transfer maksimum? Harga transfer minimum? Apakah transfer perlu dilakukan dalam hal ini?
Mengapa iya atau mengapa tidak?
Jawab:
1. Harga transfer maksimumnya adalah $42 dan transfer harga minimumnya adalah $15.
Ya, transfer perlu dilakukan karena divisi furniture memiliki kapasitas yang cukup dan bisa menawarkan harga transfer di bawah $42 (harga eksternal), sehingga dapat menguntungkan bagi kedua divisi dan perusahaan secara keseluruhan.
2. Keuntungan bagi divisi motel ketika harga transfer disepakati $30 yaitu:
(harga beli eksternal – harga beli disepakati) x 10.000 unit ($42 - $30) x 10.000 unit = $120.000
Keuntungan bagi divisi furniture yaitu : (harga jual – biaya variable) x 10.000 unit ($30 - $15) x 10.000 = $150.000
Total keuntungan Perusahaan yaitu $120.000 + $150.000 = $270.000
3. Ketika divisi furniture telah beroperasi sesuai kapasitas. Maka harga transfer maksimumnya adalah $42 sesuai dengan harga pasar, dan harga transfer minimumnya
$27 karena divisi furniture telah beroperasi secara penuh.
Ketika divisi furniture beroperasi sesuai kapasitas dan tidak dapat memproduksi lebih dari 75.000 lemari, maka transfer tergantung pada ketersediaan produk dari eksternal (pemasok). Jika divisi motel tetap membeli lemari dengan harga $42 dari pemasok, maka divisi furniture mampu melakukan transfer diatas biaya minimum, tetapi kurang daqri harga pasar. Transfer tidak dapat dilakukan ketika divisi furniture tidak memiliki kapasitas untuk memenuhi permintaan divisi motel sebesar 10.000 unit lemari dan ketika biaya produksi penuh dari divisi furniture meningkat, sehingga transfer mungkin tidak dapat dilakukan.
