Proposal Usaha Apotek Sejahtera BAB 1: Pendahuluan
Latar Belakang
Apotek pada dasarnya merupakan tempat pendistribusian obat yang dibutuhkan oleh masyarakat secara luas serta sarana bagi apoteker untuk mengabdikan diri kepada masyarakat.
Sama halnya dengan Apotek Sejahtera yang dibangun untuk melayani kebutuhan obat-obatan bagi seluruh masyarakat khususnya di pelosok negeri dengan komitmen mensejahterakan masyarakat kecil agar bisa mendapatkan pelayanan yang sama dengan masyarakat perkotaan.
Kami menyadari bahwa masyarakat di pelosok desa belum sepenuhnya mendapatkan pelayanan kesehatan serta obat-obatan yang lengkap sehingga kami berusaha untuk memfasilitasinya dengan mendirikan Apotek Sejahtera.
Apotek Sejahtera juga dilengkapi oleh tenaga kefarmasian yang memiliki sertifikat resmi agar masyarakat juga bisa mendapatkan pelayanan kesehatan yang memadai dan obat-obatan lengkap sesuai dengan kebutuhannya dengan harga yang sangat terjangkau.
Konsep Usaha
Apotek Sejahtera berdiri dengan konsep kerjasama dengan distributor obat-obatan resmi dimana lokasi usaha kami berpusat di desa-desa kecil yang ada di Indonesia.
Saat ini kami telah membuka 25 apotek yang tersebar di pelosok pulau Jawa dan kami akan terus membuka apotek-apotek baru di desa kecil di seluruh Indonesia agar masyarakat mendapatkan pelayanan yang sama.
Visi Misi
Visi: Menjadi apotek yang berdedikasi untuk kesejahteraan masyarakat, memberikan pelayanan setulus hati serta menyediakan obat-obatan lengkap dengan harga yang dapat dijangkau oleh masyarakat kecil di pelosok negeri.
Misi:
• Membangun apotek di desa-desa terpencil di seluruh Indonesia.
• Memberikan pelayanan terbaik dengan harga yang terjangkau.
• Senantiasa bersikap sopan dan santun dalam melayani masyarakat yang datang secara langsung ke apotek.
• Memberikan jasa pesan antar obat bagi masyarakat yang tidak dapat datang langsung ke apotek Sejahtera.
BAB 2: Analisa SWOT
Strength:
Kami bekerjasama dengan distributor obat-obatan resmi dan tenaga kefarmasian yang
profesional sehingga apotek Sejahtera dapat memberikan obat-obatan terbaik bagi masyarakat di pelosok desa dengan harga yang sangat terjangkau.
Weakness:
Proses distribusi obat membutuhkan waktu yang cukup lama karena lokasi Apotek Sejahtera yang berada di pelosok desa dan jauh dari jangkauan perkotaan.
Opportunity:
Saat ini belum banyak apotek dengan fasilitas tenaga kefarmasian profesional serta obat- obatan yang lengkap yang berdiri di pelosok desa sehingga peluang untuk mengembangkan Apotek Sejahtera dalam waktu dekat sangat terbuka lebar.
Threat:
Rumitnya proses izin pendirian usaha Apotek Sejahtera di pelosok desa serta maraknya penyalahgunaan obat-obatan di kalangan masyarakat.
BAB 3: Rencana Usaha
Nama usaha:
Apotek Sejahera
Produk yang dihasilkan:
Obat-obatan dari supplier yang telah memiliki izin resmi untuk menjual obat-obatan.
Rincian harga:
Harga dari obat-obatan yang dijual di Sejahtera sangat bervariasi mulai dari Rp. 2.000 - Rp.
85.000 tergantung pada jenis obatnya.
Target market:
Target market dari Apotek Sejahtera adalah seluruh masyarakat di desa tanpa adanya batas usia.
Strategi pemasaran:
Apotek Sejahtera berdiri di desa-desa kecil sehingga strategi pemasaran yang kami lakukan adalah dengan bekerjasama dengan pihak desa untuk melakukan penyuluhan kepada masyarakat.
Selain itu kami juga melakukan pemasaran dengan menyediakan layanan konsultasi dan pesan antar bagi masyarakat yang tidak bisa datang secara langsung ke apotek serta rutin
mengunggah konten-konten edukasi obat-obatan di media sosial resmi apotek sejahtera.
Sistem usaha:
Apotek Sejahtera dijalankan menggunakan sistem distribusi langsung dengan mendirikan apotek di desa-desa kecil di seluruh Indonesia. Melalui sistem distribusi secara langsung ini kami berharap agar masyarakat dapat merasakan pelayanan terbaik dari Apotek Sejahtera
Sistem pembagian hasil:
Dalam rangka mewujudkan pemerataan obat-obatan di pelosok desa, Apotek Sejahtera menyediakan paket usaha franchise seharga Rp. 75.000.000 dengan syarat dan ketentuan yang telah kami tetapkan.
BAB 4: Analisa Keuangan
1 . Modal
Kebutuhan Perlengkapan
Keterangan Harga
Kipas Angin Rp. 2.000.000
Rak Obat-Obatan Rp. 4.000.000
Etalase Kaca Rp. 3.000.000
Kulkas Rp. 2.500.000
Meja Racik Obat Rp. 500.000
Timbangan Digital Rp. 1.500.000
Kursi Rp. 500.000
Meja Kasir Rp. 1.000.000
Komputer dan Printer Rp. 5.000.000
Perlengkapan Racik Obat Rp. 500.000
Buku Standar Rp. 500.000
Alat Kesehatan Lengkap Rp. 10.000.000
Banner Promosi Rp. 300.000
Sewa Tempat
Keterangan Harga
Biaya Sewa Tahunan Rp. 15.000.000
Biaya Renovasi Rp. 10.000.000
Gaji Karyawan
Keterangan Harga
1 Apoteker Rp. 3.000.000
1 Staf Operasional Rp. 2.500.000
1 Office Boy Rp. 1.800.000
Biaya Operasional
Keterangan Harga
Belanja Obat-Obatan Lengkap Rp. 10.000.000
Listrik Rp. 250.000
Air Rp. 250.000
Wifi Rp. 200.000
2. Harga Pokok Penjualan
Keterangan HPP Harga Jual Keutungan
Tablet Dosis Ringan Rp. 2.500 Rp. 5.000 Rp. 2.500
Tablet Dosis Sedang Rp. 8.000 Rp. 12.000 Rp. 4.000
Tablet Dosis Berat Rp. 18.000 Rp. 22.000 Rp. 4.000
Sirup Dosis Ringan Rp. 10.000 Rp. 15.000 Rp. 4.000
Sirup Dosis Berat Rp. 25.000 Rp. 30.000 Rp. 5.000
Tabel harga diatas adalah rata-rata harga yang ditetapkan oleh Apotek Sejahtera karena harga jual pada setiap obat berbeda-beda tergantung pada jenis dan dosisnya.
3. Perkiraan Keuntungan
Nama Produk Target Penjualan Perhari Keuntungan Kotor Per Hari
Tablet Dosis Ringan 50 pcs Rp. 125.000
Tablet Dosis Sedang 50 pcs Rp. 200.000
Tablet Dosis Berat 50 pcs Rp. 200.000
Sirup Dosis Ringan 50 pcs Rp. 200.000
Sirup Dosis Berat 35 pcs Rp. 175.000
Total 195 pcs Rp. 900.000
4. Estimasi Balik Modal
Keterangan Total
Profit Kotor Bulanan Rp. 27.000.000
Biaya Operasional Bulanan Rp. 18.000.000
Profit Bersih Bulanan Rp. 9.000.000
BAB 5: Penutup
Apotek Sejahtera merupakan salah satu peluang bisnis yang menjanjikan sekaligus membawa manfaat bagi masyarakat di desa kecil agar mendapatkan pelayanan kesehatan terbaik.
Kami berharap kerjasama ini bisa terjalin dengan baik agar permasalahan kesehatan yang selama ini masih terjadi di desa-desa kecil bisa segera teratasi dan kesejahteraan masyarakat kecil bisa terjamin.
