• Tidak ada hasil yang ditemukan

REnstra.pdf

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "REnstra.pdf"

Copied!
75
0
0

Teks penuh

Renstra Kabupaten Wlingi bersama dengan rencana strategis OPD lainnya merupakan satu kesatuan dengan Rencana Strategis Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Blitar. Penyusunan Renstra Kecamatan Wlingi Kabupaten Blitar berlangsung bersamaan dengan proses penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Blitar Tahun 2016-2021. Sebagai bagian dari dokumen perencanaan kinerja di lingkungan pemerintahan daerah, Rencana Strategis Kecamatan Wlingi Kabupaten Blitar dikaitkan dengan RPJMD Kabupaten Blitar dan OPD Renja. Gambaran keterkaitan Renstra OPD dengan RPJMD dan Renja OPD dapat diuraikan sebagai berikut.

Penyusunan Renstra Kabupaten Wlingi Kabupaten Blitar bertujuan untuk memberikan gambaran yang jelas mengenai tujuan dan berbagai kebijakan, program dan kegiatan serta indikator kinerja Kabupaten Wlingi Blitar. Menjamin keselarasan antara visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan Pemerintah Kabupaten Blitar dan Kabupaten Wlingi sehingga bermanfaat bagi proses perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pertanggungjawaban Kecamatan Wlingi Kabupaten Blitar; Memfasilitasi tercapainya tujuan bagi seluruh jajaran aparatur di Kecamatan Wlingi Kabupaten Blitar dengan menyusun program dan kegiatan secara terpadu, fokus dan terukur;

Memudahkan seluruh jajaran di setiap kecamatan di Kecamatan Wlingi Kabupaten Blitar dalam memahami dan menilai arah kebijakan dan program, serta kegiatan operasional tahunan, dalam kurun waktu lima tahun. Sistematika penulisan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Wlingi Kabupaten Blitar disusun dengan mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyelenggaraan penyusunan, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan strukturnya sebagai berikut.

Pendahuluan

  • Latar Belakang
  • Landasan Hukum…
  • Maksud dan Tujuan
  • Sistematika penulisan

Sebagai landasan operasional resmi bagi seluruh kecamatan Kecamatan Wlingi Kabupaten Blitar dalam menetapkan prioritas program dan kegiatan tahunan yang akan diusulkan untuk didanai dari APBD Kabupaten Blitar agar fokus mencapai hasil sesuai dengan rencana yang ada. telah ditentukan; Bagian ini menjelaskan tugas dan fungsi OPD yang berkaitan dengan visi, misi dan program para pengurus daerah dan wakil pimpinan daerah terpilih. Pada bagian ini dijelaskan apa saja faktor penghambat atau pendorong pelayanan OPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan OPD dalam kaitannya dengan tujuan jangka menengah Renstra K/L atau Renstra OPD provinsi/kabupaten/kota.

Pada bagian ini dijelaskan apa saja faktor penghambat dan pendorong pelayanan OPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan OPD sehubungan dengan implikasi RTRW dan KLHS. Pada bagian ini mengulas faktor-faktor pelayanan OPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan OPD. Bagian ini mengumpulkan informasi mengenai isu-isu strategis apa saja yang akan ditangani melalui Renstra OPD Tahun Rencana.

Pada bagian ini disajikan rumusan pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah OPD berupa (Rumusan Tujuan Pelayanan Jangka Menengah OPD) dan (Rumusan Target Pelayanan Jangka Menengah OPD. Pada bagian ini disajikan indikator kinerja OPD. , yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai OPD dalam lima tahun ke depan, sebagai komitmen mendukung pencapaian maksud dan tujuan RPJMD.

Gambaran Pelayanan OPD

Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan

Sumberdaya Kecamatan Wlingi

Kinerja Pelayanan OPD

Tantangan dan Peluang Pengembangan OPD

Isu-Isu Strategis

  • Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tupoksi Pelayanan OPD
  • Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
  • Telaahan RTRW dan KLHS
  • Penentuan Isu-isu Strategis

Untuk menunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Wlingi, Kabupaten Blitar mempunyai pegawai sebanyak 42 orang. Potensi dan permasalahan pelayanan OPD di Kecamatan Wlingi dapat diuraikan dan disajikan pada Tabel 2.3.1 dengan menyatakan. Belum ada penilaian terukur terhadap akuntabilitas kinerja Kecamatan Wlingi yang dilakukan Kabupaten Blitar;

Perumusan maksud dan tujuan jangka menengah OPD Kabupaten Wlingi harus mengacu pada Misi, Maksud dan Sasaran RPJMD Kabupaten Blitar sebagai berikut. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, Kecamatan Wlingi melaksanakan 2 misi dari 6 misi RPJMD Kabupaten Blitar yaitu misi 4 dan 6. Pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah OPD Kecamatan Wlingi Kabupaten Blitar dan kinerja mereka dimasukkan dalam tabel yang disajikan di bawah ini.

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Indikatif Pendanaan OPD Kecamatan Wlingi Kabupaten Blitar. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Indikatif Pendanaan OPD Kecamatan Wlingi Kabupaten Blitar. dampak).

Tujuan, sasaran, Stategi dan Kebijakan

Visi dan Misi Kepala daerah

Tujuan dan Sasaran Jangka menengah OPD

Strategi dan Kebijakan OPD

Rencana Program, Kegiatan Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif 61

Penutup

Sedangkan potensi dan permasalahan pendanaan layanan OPD di Kecamatan Wlingi dapat digambarkan dan disajikan pada tabel 2.3.2. Inisiatif Kecamatan Wlingi untuk meningkatkan pelayanan publik tentunya harus sejalan dengan kebutuhan dan kepuasan masyarakat. Berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kecamatan Wlingi Kabupaten Blitar terkait dengan tugas umum pemerintahan, dapat diketahui 3 (tiga) klasifikasi permasalahan Pelayanan Kecamatan Wlingi yaitu permasalahan pada tingkat kebijakan, program kegiatan dan teknis operasional.

Pada tataran politik Pemerintah Kabupaten Wlingi, permasalahan pokok pelayanan Pemerintah Kabupaten Wlingi dapat diidentifikasi sebagai berikut: 1. Kebijakan penganggaran yang relatif panjang mengenai pengesahan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) mempengaruhi lambatnya proses penyelesaian. pelaksanaan program dan kegiatan di Kecamatan Wlingi. Pada tataran pelaksanaan program dan kegiatan pada satuan kerja Pemerintah Kabupaten Wlingi, permasalahan pelayanan Pemerintah Kabupaten Wlingi dapat diidentifikasi sebagai berikut.

Pemanfaatan aparatur pemerintah kabupaten Wlingi dalam arti lain pada hakikatnya juga merupakan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM). Berdasarkan kendala dan tantangan yang dihadapi oleh Kecamatan Wlingi Kabupaten Blitar, maka perlu dilakukan antara lain suatu rencana strategis yang dilaksanakan oleh Kecamatan Wlingi. Selama 5 (lima) tahun ke depan, Pemerintah Kabupaten Wlingi Kabupaten Blitar dituntut lebih bertanggung jawab, kreatif dan inovatif dalam menghadapi perubahan di tingkat lokal, regional, dan nasional.

Berkaitan dengan permasalahan dan permasalahan pembangunan yang akan dihadapi Kecamatan Wlingi Kabupaten Blitar pada tahun ini, tidak lepas dari permasalahan dan permasalahan pembangunan Kabupaten Blitar. Berdasarkan hasil analisis permasalahan yang timbul pada tahun-tahun sebelumnya dan berdasarkan analisis di atas, maka dapat diidentifikasi beberapa permasalahan strategis di Kecamatan Wlingi Kabupaten Blitar, antara lain: Untuk melaksanakan rencana pembangunan daerah lima tahun ke depan, OPD Kecamatan Wlingi harus mengacu pada visi dan misi pemimpin daerah terpilih.

Untuk mencapai tujuan jangka menengah tersebut di atas, diperlukan strategi dan kebijakan yang akan diambil oleh Kabupaten Wlingi. Membangun komitmen seluruh perangkat Kecamatan Wlingi untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi (TUPOKSI) sesuai dengan jabatannya masing-masing untuk mewujudkan akuntabilitas;

Referensi

Dokumen terkait

Sasaran Pembangunan Tahunan Provinsi Kaltim Tahun 2016: 1 Meningkatnya Indeks Pembangunan Manusia pada tingkat 77,14 2 Meningkatnya angka melek huruf menjadi 98,30% 3

Sementara itu terdapat 9 indikator kinerja yaitu: (1) Indeks Kepuasan Mayarakat (IKM) atas layanan publik BET Cipelang, (2) Meningkatnya pendapatan PNBP BET

1 2 3 4 5 6 -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -6 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Meningkatnya Kualitas Pelayanan Aparatur Perencana Bappeda Prosentase atas kecukupan layanan

1) Gratis Poin MAPCLUB Rp.200 ribu di depan dengan hanya buka Rekening Tabungan MAPCLUB dengan setoran awal min. 20 Juta setiap bulan dari saldo rata-rata

Target Realisasi Capaian Pagu Rp Target Realisasi Capaian % 3.818.010.000 769.715.000 165.700.000 22 1 Meningkatnya penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan Ekstern 1

Tabel 2.4 Rencana Kinerja Tahun 2018 PPSDK Setelah Revisi Renstra No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Target Kinerja 1 Meningkatnya Mutu dan Jumlah Bahan