• Tidak ada hasil yang ditemukan

ringkasan eksekutif - Repository Sekolah Bisnis IPB

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "ringkasan eksekutif - Repository Sekolah Bisnis IPB"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

RINGKASAN EKSEKUTIF

HERU KURNIAWAN, 2003. Analisis Persepsi Nasabah Terhadap Produk Tabungan dan Bank Serta lmplikasinya Terhadap Strategi Pemasaran Pada Bank BTN Kantor Cabang Bogor. Di bawah bimbingan ARlEF DARYANTO dan IDQAN FAHMI.

Perkembangan industri perbankan sejak tahun 1997 mengalami masa- masa sulit akibat krisis moneter yang sampai saat ini belum dapat berjalan secara normal. Hal ini mendorong Bank BTN-mtuk lebih meningkatkan daya saingnya agar tetap dapat bertahan dengan rnelakukan upaya-upaya yang dapat meningkatkan kinerja dan keperwyaan dari masyarakat.

Salah satu dari upaya yang dilakukan adalah pemupukan dana masyarakat melalui tabungan, yang merupakan prsduk perbankan yang paling dirninati karena t~ngkat suku bunga yanc tinggi dan adanya kemudahan melakukan penarikan. Persaingan dalam memperebutkan nasabah tabungan sangat kompetitif dengan banyaknya produ!< tabungan yang dikeluarkan oleh bank-bank pemerintah rnaupun swasa nasional, dengan rnengedepankan kelebihannya masing-masing. Untuk rnenghadapi persaingan yang semakin tajam tersebut, dibutuhkan penyusunan strategi pernasaran yang terpadu dan efektif yarv; selalu berkembang dan sejalan dengan visi dan misi csrusahaan.

Berdasarkan latar belakang tersebut, dilakukan perurnusan masalah yaitu (1) Faktor apakah yang rnenjadi pertimbangan nasabah dalam memilih Bank dalam menyimpan dananya. (2) Faktor apakah yang mcmpengaruhi perilaku nasabah dalam rnemilih produk tabungan. (3) Bagaimana strategi pemasaran yang harus dijalankan Bank BTN. Sedangkan tujuan dari penelitian yang dilakukan adalah (1) Mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi dasar pertimbangan nasabah dalam memilih bank dalam rangka menyimpan dananya (2) Mengidentifikasi faktot-fakor yang mempengaruhi nasabah dalam mernilih produk tabungan. (3) Menentukan strategi pemasaran tabungan Batara Bank BTN.

Penelitian dilakukan dengan metode studi kasus pada Bank BTN Kantor Cabapg Bogor pada bulan Januari sampai April 2003 dengan wilayah survey meliputi Kabupaten dan Kotamadya Bogor. Data yang diperlukan adalah data primer dan sekunder, dengan teknik yang digunakan dalam pengambilan data adalah : wawancara, observasi melalui pencatatan pada Bank BTN dan Bank Indonesia dan pengisian daftar oertanvaan oleh nasabah Bank BTN dan Bank pesaing ( BRI,

ana am on

dan BCA). *

Dari hasil analisis data menggunakan analisis citra untuk melihat persepsi nasabah terhadap atribut bank Yang terdiri dari : jaminan keamanan, fasilitas tabungan, lokasi kantor, kecepatan pelayanan dan keramahan petugas, Bank BTN memiliki persePsi Yang baik pada atribut jaminan keamanan, kecepatan pela~anan dan keramahan petugas, dengan rnenduduki peringkat kedua masing-masing atribut di bawah Bank BRI.

Sementara persepsi nasabah atas atribut tabungan masing-masing Bank yaitu : suku bunga, kmudahan penarikan, hadiah, salah satu syarat

(2)

pemberian kredit dan promosi, menunjukkan bahwa Bank BTN unggul dari para pesaing dalam, pemberian suku bunga dan salah satu syarat pemberian kredit. Analisis korelasi menunjukkan bahwa antara tingkat pendidikan dan umur terdapat hubungan yang kuat terhadap atribut tabungan promosi yaitu masing-masing dengan nilai (0,9880) dan (0,7484), sedangkan antara jumlah saldo responden terdapat hubungan yang cukup kuat dengan atribut tabungan tingkat suku bungadengan nilai (0,8757)

Sesuai dengan analisis angka ideal dan persepsi nasabah terhadap atribut tabungan, atribut yang memiliki persepsi yang baik dari Bank BTN adalah (1) suku bunga yang tinggi, (2) Bank pemerintah yang aman dan terpercaya, (3) keramahan dan kecepatan pelayanan, (4) asuransi jiwa, sedangkan yang memiliki persepsi yang tidak baik yaitu (1) fasilitas tabungan yang dimiliki, (2) lokasi dan kemudahan penarikan, (3) pemberian hadiah langsung. Sebagai peluang yaitu (1) tingkat perturnbuhan dan perkembangan bisnis Kota Bogor, (2) pengembangan produk baru dan kemajuan teknologi BTN, dan faktor yang dapat rnenjadi kendala adalah (1) produk baru bank pesaing, (2) masuknya bank asing di wilayah Bogor, (3) produk pengganti tabungan seperti : pasar modal, asuransi dan yayasan dana pensiun.

Langkah-langkah perbaikan yang dilakukan Bank BTN Cabang Bogor adalah :

a. Melakukan pengembangan produk dengan dukungan teknoiogi, dengan rnengeluarkan produk yang disesuaikan dengan kebutuhan dari nasabah, melakukan perhaikan terhadap fitur produk, mernbangun aliansi dengan bank lain untuk membantu rnernperluus jaringan serta didukung oleh promosi yang tepat kepada sasaran.

b. Penetrasi pasar dengan membuka jarinyan kantor cabarig baru dan ATM, mernpertahankan kepercayaan nasabah rnelalui peningkatan pelayanan dan keramahan petugas, rnempertahankan strategi suku b w g a untuk rnernbuat nasabah menjadi loyal terhadap Bank BTN, fasiliias antar jemput uang untuk rnengantisipasi para nasabah yang tidak bisa datang langsung ke kantor-kantor cab.ang, meningkatkan sistern intelijen pernasaran untuk rnengetahui perkernbangan pruduk dari para pesaing, menarik debitur exsisting untuk rnernpertahankan market yang ada.

Dari pembahasan yang dilakukan dapat ditarik kesirnpulan sebagai berikut :

a. Atribut bank yang mendapatkan persepsi baik dari responden untuk Bank BTN adalah kearnanan, pelayanan dan keramahan petugas, sedangkan yang mendapat persepsi buruk adalah fasilitas dan lokasi kantor.

b. Untuk atribut tabungan berdasarkan persepsi responden, yang masih harus mendapatkan perbaikan adalah kernudahan penarikan dan pemberian hadiah, sedangkan persepsi yang cukup baik adalah tingkat suku bunga, syarat pernberian kredit dan promosi.

c. Strategi pamasaran yang dilakukan adalah pengembangan produk dan penetrasi pasar. Pengembangan produk yang dilakukan dengan meningkatkan daya tarik produk tabungan Bank BTN dengan menambah fasilitas transaksi keuangan, sedangkan penetrasi pasar dilaksanakan dengan mengoptirnalkan seluruh jaringan yang telah ada serta mengajak seluruh karyawan Bank BTN menjadi marketer produk.

d. ~ ~ n j a l a n k a n promosi above the line melalui media elektronik, cetak dan pemasangan s~anduk-spanduk secara berkesinambungan dan

(3)

aktif dalam kegiatan yang dilakukan oleh pemda dan masyarakat seternpat dengan bertindak sebagai sponsorship.

Beberapa saran yang dapat dilakukan oleh Bank BTN berkaitan dengan pernasaran tabungan adalah melakukan perluasan jaringan terutama di daerah-daerah pernukiman dan sentra bisnis, meningkatkan promosi secara langsung yang berhubungan dengan rnasyarakat dan agar Bank BTN dapat mengoptirnalkan karyawannya untuk bertindak sebagai marketer dalam rangka membantu menghimpun dana rnasyarakat melalui tabungan.

Kata Kunci: Bank, Tabungan, Bank BTN Cabang Bogor, Studi Kasus, Manajemen Pemasaran, .Analisis Citra, Angka Ideal, Korelasi, Strategi Pemasaran, Pengembangan Produk, Penetrasi Pasar.

Referensi

Dokumen terkait

Untuk itu perlu mengetahui posisi atau keberadaan dari masing-masing produk tabungan Bank Muamalat baik Tabungan Umat, Tabungan Ummat Junior, Shar-e, Tabungan

Peluang opportunities yang dimiliki oleh PT Bumitama Gunajaya Agro yaitu penerapan praktek operasional yang ramah lingkungan menjadi nilai jual dalam bisnis kelapa sawit, adanya

DAFTAR TABEL 1 Rincian kegiatan observasi 15 2 Teknis pengumpulan data 17 3 Tingkat kepentingan dan tingkat kinerja IPA 20 4 Atribut IPA produk jahe kategori produk 23 5 Atribut

Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisa model bisnis organisasi Telkomedika melalui pendekatan model bisnis kanvas, mengidentifikasi faktor- faktor kunci yang menjadi kekuatan

4 Beberapa penelitian mengenai masalah pengupahan menunjukkan bahwa sistem remunerasi efektif dapat berpengaruh terhadap tingkat kemangkiran, produktivitas dan mutu pekerjaan dari

Pembatasan Masalah Dalam riset ini, penelitian dibatasi pada hanya masalah perilaku dari nasabah muslim yang selama ini menjadi nasabah yang menyimpan dana dalam bentuk tabungan

ANALISIS HUBUNGAN PELATIHAN DENGAN PENINGKATAN PENGETAHUAN, KETERAMPILAN DAN SlKAP PEGAWAI DINAS PERTANIAN KABUPATEN BOGOR' Oleh : Yoseph kefi Tesis ini sebagai salah satu syarat

117 14 KPI, Target dan Inisiatif Strategik Pada Perspektif Proses Internal 124 15 KPI, Target dan Inisiatif Strategik Pada Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan .... 138 16 Tingkat