•
SISTEM KOMPENSASI DAN PENGARUHNYA TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA KARYAWAN
PADA PT. RIMBUN JAYA
I MEDAN
OLEH
NAM A : SOPHAN GINTING NO.STAMBUK : 988300173
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONO.l'AJ:
UNIVERSIT AS MEDAN AREA M EDAN
2003
SISTEM KOJ\1PE SASI DAN PENGARUHNYA TERHADAP PENINGKA TAN PREST ASI K�ERJA KARY AW AN
PADA PT. RIMBUN JAYA MEDAN
SKRIP SI
0 I eh:
SO<P'J{;t:N (] I:NTI:N(]
NO .STB : 98 830 0173
Skripsi Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Studi Pada Fakultas Ekonomi
Universitas Medan Area
JURUSAN MAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MEDAN AREA
MEDAN 2003
.r ,:
> ' '
Judul Skripsi
Nama Mahasiswa No. Stambuk Jurusan
Pembimbing I
Ketua Jurusan '
: SISTEM KOMPENSASI DAN PENGARYNYA TERHADAP PRESTASI KERJA KARY AW AN
PADA PT. RIMBUN ,IA YA MEDAN
: SOPHAN GINTING
: 98. 830 . 0173
: MANAJEMEN
Menyetujui :
Komisi Pembimbing •
Pembimbing II
( Dra. ISNANIAH. LKS )
Mengetahui :
Dekan
(Dra.H.SYHARIANDY, Msi)
Tanggal Lulus : 23 Agustus 2003
RINGKASAN
Sophan Ginting "Sist(;tn Kompensasi Dan Pengaruhriya Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Rimbun Jaya Medan "
{
Drs. H
Miftahuddin, MBA Selaku Pembimbing
i I, Dra. Isnaniah .LKS, selakuPembimbing II).
PT Rimbtm ]t!J/{,/ )\!feda11 adalrth J(fit-1h .l"r1/11 pem.1c1hrl(lfl sn1asfa _yanc� bergerak dibidm�g
jasa
contraktor dengan barryale'!)1a jum!o.hkao1mvan
yangada
pada pemsahan tersebttt sangatlah 1vqjar apabi!akompensaszjang
diherikan perlu diperhati.kan.Berdasarkan atas penelitian pendahuluan yang di!akukan pada PT. Rimbun Jaya Medan
m ka ditemukan masalah yang dihadapi perusahaan yang dapat dirumuskan sebagai berikut:
" Apakah pemberian kompensasi y(tng dijalankan perusahaan dapat meningkatkan prestasi
kerja karyawan".
dapun hipotesis pen ulis yaitu " Jika peru.sahaan memperhatikan masalah kompensasi seperti gaji, dan hak-hak karyawan lainnya efektif, maka prestasi kerja karyawan akan meningkaL
dapun Kesimpulan penulis adalah sebagai beriknt
1. Bentuk struktur yang dipakai perusahaan ini adalah berbentuk orgamsas1
fungsional, dim ana punprnan perusahaan memberikan instruksi rkepada 1.
bawahannnya menurut instruks.i ·instruksj yang ada di dalam orgamsas1
ersebut.
2. Kompensasi yang diberikan perusahaan im masih belum memberikan kepuasan kepada karyRwannya.
3. Dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan, perusahaan ini menggunakan motivasi sebagai kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan dalam bentuk
a. Penghargaan terhadap pekerjaan.
b. Informasi.
c. Pemberian perhatian yang tulus kepada karyawan sebagai seorang
individu.
d. Persaingan.
e. Partisipasi.
Kebanggaan.
g. Uang.
edangkan saran
apun saran penulis dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
I. Perlu dilakukan peninjauan kembali akan jumlah kompensasi yang diberikan
kepada karyawan. ·
l
2. Tingkat prestasi kerja sedapat mungkin harus ditingkatkan dengan elakukan pemberian kompensasi yang lebih memuaskan bagi setiap aryawan.
ii
3. Dalam melakukan penilaian terhadap prestasi kerja karyawan hendaknya mengesampingk&n unsur subjektivitas ini antara lain dengan melakukan penilaian kembali hasil penilaian seseorang atasan dalam suatu bagian.
Pihak yang melakukan kembali ini bisa bagian personalia ataupun pihak atasan lebih lanjut.
iii
KATA PENGANTAR
Dengan mengucapkan rasa Syukur kehadirat Tuhan yang Maha Kuasa yang senantiasa
· emben.kan berkat, Nikmat dan Karunianya sehingga penu!is dapat mef!J!elesaikan Skripsi ini bagai sa!ah satu .ryarat untuk memperoleh gelar S ar.fana Ekonomi
J
urusan Manqjemen pada F. Ltas Ekonomi Universitas Medan Area.Pada kesempatan ini juga penulis mengucapkan rasa tenmakasih yang tak terhingga
kepada :
1. Bapak H. Syahriancfy selaku Dekan Fakultaf Ekonomi Universitas Medan Area .
. B ak Drs.H.Miftahuddin,MBA, selaku pembzmbing I yang telah membzmbing penulis dalam
un S kripsi ini.
. Ibu Dra. Isnaniah.LKS, selaku selaku pembimbing II yang telah meluangkan waktunya dalam
memben· bzmbingan kepada penulis da!am penyusunan Sknpsi im:
. Bapak Drs. Zainal Abidin selaku ketua Meja Hffau yang telah memben.kan bzmbingan kepada penulis sehingga selesai S kripsi inz:
- Ibu Dra. Yenni Rio Rita Siregar selaku sekretans 1\1.eja Hijau yang telah membenkan bantuan
n bzmbingan kepada penu!is dalam penyelesaian S knpsi inz:
k Pimpinan beserta segenap karyawan Perusahaan PT. Rimbun Jqya Medan yang turut 'ellJbantu penu!iS dalam mempero!eh data penelitian.
iv
Seluruh Staf pengqjar dan Pegawai tata usaha pada Fakultas Ekonomi Universitas Medan Area yang telah membantu penulis dalam hal yang berhubungan dengan administrasi perkuliahan.
Orang tua yang selalu mendoakan anaknya agar dapat berhasi! dengan · baik dan juga kepada seluruh keluarga yang telah memben'kan dorongan hinl!J!,a se!esainya sknpsi ini.
9. Rekan - rekan mahasiswa yang telah membantu dan memberikan dorongan kepada penulis sehinl!J!,a sknpsi ini selesm:
Akhir'!":,i�
penuiiJ
berharap, kiranya sknpsi ini dapat bermanfaat bagi pihak yang memer!ukan.v
Medan, Penulzj�
2003
SOPHAN GINTING
DAFTAR ISI
ingl,asan · · · - · · · - · · ·
Kata Pengantar ... , ........ .................. ....... . ... .
attar lsi ............................................................... . a1·ar Garn bar .. .. . .. .. .. . . . . .. .. .. . . . .. . . . . . . .. . . . . . . . ... .. . .. .. . .. . . . .. ... . .. . ... .. . .. .
Dafter Tabel .. ......... ... . .. .. .. . .. ... . ..... . ...... ... ...... ... . . .. .
B I PENDAHULUAN . ... .
_A. Alasan Pemilihan Judul ... .
Halaman
B. PeruMusan Nlasalah ... ... .... ... .. ... .. ... .... 2
C. H;potesis ... ... ... ... ... . . .. ... . .. ... .. . . .. . ... 3
D. L.uas dan T'Jjuan Penelition 3
E. Metode Penelitian dan Teknik Pengumpulan Data ..... 4 F. Metooe Analisis ... ... 5
1 o ii : LANOASAN TEOR!TIS ... . 7 A. Pengertian �\ornpensasi, jenis, clan gunanya kompsnsas 7 8. Tujuan dan Sasaran Pemberian kompensasi 10 r: t-aktor·-Faktor Yang Mempengaruhi Pemberian
:<ornpensasi . . . . . . . . . 20 D. Hubungan 1-<ompensasi Deng an Prestasi Kerja... ... ... 22
8 111 PT. RIMBUN JAYA Medan . . . ... . . . ... . . ... 37
A. Gambaran Umum Perusahaan . . . ... . . ... . . ... ... ........ . . 37
B. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kornpensasi .. ... 45
C. Jeriis-Jenis Kompensasi Yang Diberikan Perusahaan 48 C. Hubungan Kompensasi Dengan Prestasi Kerja Pada Perusahaan D. Hambatan - Hambatan Yang Dihadapi Dan Cara 53 Mengat�sinya . . . ... . . . ... ..... ... ... ... 54
B 1V ANAL1$J.S DAN EVALUASI . . . ... ... 56
8 V KESIMPULAN DAN SARAN . ... . . ... 64
A. l<esirnpulan . . . . 64
B. Saran ... . ... ... ... ... . 65
,,.., f' t k aJ 9 _µs a a . . . . . . . . 66
BAB
IPENDAHULUAN
A. Alasan Pemilihan Judu!
Salah satu faktor ;iang sangat pcnting dalarn mcnunjang keberhasilan
operasi perusahaan adalah faktor manusia sebagai karyawan. Oleh karena itu setiap karyawan yang bekerja di perusahaan harus mendapat perhatian serius dari pihak manajemen agar mampu melaksanakan tugasnya sebagai rnana yang
diharnpkan.
Untuk rnenarik simpati karyawan bukanlah ha! yang mudah, pihak
manajemen
harusm
ampumemikirkan
ber
bagai faktor penting dalam hal terscbut ado.lah masalah kebijakan pemberian kompensasi. Dengan penerapan kornpensasi yang tepat dan konsisten, sehingga mendorong karyawan akan melaksanakan tugasnya secara optimalPenerapan fungsi insentif I kompensasi yang tepat tentu tidak hanya berpengaruh terhadar proses penyelesaian tugas tetari iuga dapat rneningkathin kLalitas ke�ja dari
k
aryawan. Dengan kualitas kerja yang meningkat maka prestasi 'erja karyawan juga meningk
at yang akan mcndorong kemampuan perusahaanntuk lebih cepat rn
e
ncapai tujuan.Oleh karena itu maka pihak mana.1emen perlu untuk rnemperhatikan upa�·a penanggulangannya. Antara lain dengan memberibn kompensasi yang
'.",ehagai pengga11t, p1sa :1<rng telah dikelL1arb;11nva untuL l-.:cpc111ingan pc;·uc;ahaan Deng<111 dcmikian kompcnsasi sangat pcntiri"g arti11ya bag1 k<nyavva11 d1 dalarn meningkatkan prestasi
kerja
serta kepuasan ker.1a, seh1ngga rnereka rn<1u melakukan � etiap tugas-tugas yang dibebankan kepadanya ckngan sebaik-baiknvaPT Rimbun Jaya Medan adalah salah satu perusahaan swasta yang bergerak dibidang j�.1sa contraktor dengan banyaknya jurnlah karyawan yang ada pad<1 pcrusahan tersebut sangatlah wajar apabila kornpensasi yang diberik:an perlu diµer�1a1:ikan.
Dari uaraian di atas jclas!ah bahwa Pc11garnh kompc11sa:'1 dalam mcni ngkatkan prestasi ke
r
ja karyawan rnerupakan Caktor y<lng dom i nan da lam suatu pernsahaan s.:hrngga penulis merasa tenank untuk mcncliti leb1h ianJut dan menuangkannya dala111 bentuk skrips1 clenganj
uclul"Sistem Kompensasi Dan Pengarulrn_i,:a Terlwdap Prestasi Kerja Par/a J>T
N1111/n111 .Juya ivfedun "
B. Prrumusan Masalah
Berdasarkan atas penelitian pendahuluan yang dilakuka11 pada Pl. Rimbun Jaya Medan rnaka ditemukan masalah yang dihadapi perusahaan yang dapat dirumuskan sebagai bcrikut •
Apakuh pembenan kompensusz yang di;ulankun ;1erusuhaan dopa!
menint<katkan rresrasi ke1)0 karyu1,1·an".
UNIVERSITAS MEDAN AREA
DAFT AR PUST AKA
Alex S Nitisemito, Jlllanajemen Personrdia dan Sumber Daya Manusia, Penerbit
Ghalia Indonesia, Jakarta, 1991.
HeiC:rajman Ranupandojo, Manajemen Personalia, BPrF, Yot:,'Yak<irta, 1998.
Heidr:ijman Ranupando.Jo dan Suad Husnan, /V/a11ajeme11 Personalia, Ed1si l,
Liberty, Yobryakarta, 1993.
Gary Dessler, Personel A.fanagement, Manajemen Personalia� Terj emahan Agus
Dharman, Erlangga, Jakarta 1986.
Saydam Ghozali, Manajemen Sumber Daya Jl;fanusia, Djambatan, Jakarta, l 996.
T Hani Handoko, Manajemen Pcrsonalia dan Sumber Daya i\tlanusia, Edisi Kedua.
BPPE-lJGM, Yogyakarta 1996.
Malayu SP Hasibuan, Mansjemen Sumber Daya 1 1anusia dan Keherhasilan.
Cetakan Ketujuh, CV. Haj1 Masagung, Jakarta 1998.
M. Manullang, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid T, Andi Offset, Yogyakarta 1993.
Sondan P. Siagian, Pengembangan Sumber Daya Insani, Penerbit Gunung Agung, akarta 1993.
Winamo
S.
ad, Pengantar Penelitian Ilmiah, Dasar, Metode dan Teknik,
i V1ll Tarsito, Bandung 1995 .
. Thomas, Buku Penuntun Membuat Thesis, Skripsi, Disertasi, .1. r.a111h, Bumi Aksara, Jakarta 1995.
UNIVERSITAS MEDAN AREA