• Tidak ada hasil yang ditemukan

Sistem Kompensasi dan Pengaruhnya Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Rimbun Jaya Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "Sistem Kompensasi dan Pengaruhnya Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Rimbun Jaya Medan"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

SISTEM KOMPENSASI DAN PENGARUHNYA TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA KARYAWAN

PADA PT. RIMBUN JAYA

I MEDAN

OLEH

NAM A : SOPHAN GINTING NO.STAMBUK : 988300173

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONO.l'AJ:

UNIVERSIT AS MEDAN AREA M EDAN

2003

(2)

SISTEM KOJ\1PE SASI DAN PENGARUHNYA TERHADAP PENINGKA TAN PREST ASI K�ERJA KARY AW AN

PADA PT. RIMBUN JAYA MEDAN

SKRIP SI

0 I eh:

SO<P'J{;t:N (] I:NTI:N(]

NO .STB : 98 830 0173

Skripsi Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Studi Pada Fakultas Ekonomi

Universitas Medan Area

JURUSAN MAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MEDAN AREA

MEDAN 2003

.r ,:

> ' '

(3)

Judul Skripsi

Nama Mahasiswa No. Stambuk Jurusan

Pembimbing I

Ketua Jurusan '

: SISTEM KOMPENSASI DAN PENGARYNYA TERHADAP PRESTASI KERJA KARY AW AN

PADA PT. RIMBUN ,IA YA MEDAN

: SOPHAN GINTING

: 98. 830 . 0173

: MANAJEMEN

Menyetujui :

Komisi Pembimbing

Pembimbing II

( Dra. ISNANIAH. LKS )

Mengetahui :

Dekan

(Dra.H.SYHARIANDY, Msi)

Tanggal Lulus : 23 Agustus 2003

(4)

RINGKASAN

Sophan Ginting "Sist(;tn Kompensasi Dan Pengaruhriya Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Rimbun Jaya Medan "

{

Drs. H

Miftahuddin, MBA Selaku Pembimbing

i I, Dra. Isnaniah .LKS, selaku

Pembimbing II).

PT Rimbtm ]t!J/{,/ )\!feda11 adalrth J(fit-1h .l"r1/11 pem.1c1hrl(lfl sn1asfa _yanc� bergerak dibidm�g

jasa

contraktor dengan barryale'!)1a jum!o.h

kao1mvan

yang

ada

pada pemsahan tersebttt sangatlah 1vqjar apabi!a

kompensaszjang

diherikan perlu diperhati.kan.

Berdasarkan atas penelitian pendahuluan yang di!akukan pada PT. Rimbun Jaya Medan

m ka ditemukan masalah yang dihadapi perusahaan yang dapat dirumuskan sebagai berikut:

" Apakah pemberian kompensasi y(tng dijalankan perusahaan dapat meningkatkan prestasi

kerja karyawan".

dapun hipotesis pen ulis yaitu " Jika peru.sahaan memperhatikan masalah kompensasi seperti gaji, dan hak-hak karyawan lainnya efektif, maka prestasi kerja karyawan akan meningkaL

dapun Kesimpulan penulis adalah sebagai beriknt

1. Bentuk struktur yang dipakai perusahaan ini adalah berbentuk orgamsas1

fungsional, dim ana punprnan perusahaan memberikan instruksi rkepada 1.

bawahannnya menurut instruks.i ·instruksj yang ada di dalam orgamsas1

ersebut.

(5)

2. Kompensasi yang diberikan perusahaan im masih belum memberikan kepuasan kepada karyRwannya.

3. Dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan, perusahaan ini menggunakan motivasi sebagai kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan dalam bentuk

a. Penghargaan terhadap pekerjaan.

b. Informasi.

c. Pemberian perhatian yang tulus kepada karyawan sebagai seorang

individu.

d. Persaingan.

e. Partisipasi.

Kebanggaan.

g. Uang.

edangkan saran

apun saran penulis dari penelitian ini adalah sebagai berikut:

I. Perlu dilakukan peninjauan kembali akan jumlah kompensasi yang diberikan

kepada karyawan. ·

l

2. Tingkat prestasi kerja sedapat mungkin harus ditingkatkan dengan elakukan pemberian kompensasi yang lebih memuaskan bagi setiap aryawan.

ii

(6)

3. Dalam melakukan penilaian terhadap prestasi kerja karyawan hendaknya mengesampingk&n unsur subjektivitas ini antara lain dengan melakukan penilaian kembali hasil penilaian seseorang atasan dalam suatu bagian.

Pihak yang melakukan kembali ini bisa bagian personalia ataupun pihak atasan lebih lanjut.

iii

(7)

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan rasa Syukur kehadirat Tuhan yang Maha Kuasa yang senantiasa

· emben.kan berkat, Nikmat dan Karunianya sehingga penu!is dapat mef!J!elesaikan Skripsi ini bagai sa!ah satu .ryarat untuk memperoleh gelar S ar.fana Ekonomi

J

urusan Manqjemen pada F. Ltas Ekonomi Universitas Medan Area.

Pada kesempatan ini juga penulis mengucapkan rasa tenmakasih yang tak terhingga

kepada :

1. Bapak H. Syahriancfy selaku Dekan Fakultaf Ekonomi Universitas Medan Area .

. B ak Drs.H.Miftahuddin,MBA, selaku pembzmbing I yang telah membzmbing penulis dalam

un S kripsi ini.

. Ibu Dra. Isnaniah.LKS, selaku selaku pembimbing II yang telah meluangkan waktunya dalam

memben· bzmbingan kepada penulis da!am penyusunan Sknpsi im:

. Bapak Drs. Zainal Abidin selaku ketua Meja Hffau yang telah memben.kan bzmbingan kepada penulis sehingga selesai S kripsi inz:

- Ibu Dra. Yenni Rio Rita Siregar selaku sekretans 1\1.eja Hijau yang telah membenkan bantuan

n bzmbingan kepada penu!is dalam penyelesaian S knpsi inz:

k Pimpinan beserta segenap karyawan Perusahaan PT. Rimbun Jqya Medan yang turut 'ellJbantu penu!iS dalam mempero!eh data penelitian.

iv

(8)

Seluruh Staf pengqjar dan Pegawai tata usaha pada Fakultas Ekonomi Universitas Medan Area yang telah membantu penulis dalam hal yang berhubungan dengan administrasi perkuliahan.

Orang tua yang selalu mendoakan anaknya agar dapat berhasi! dengan · baik dan juga kepada seluruh keluarga yang telah memben'kan dorongan hinl!J!,a se!esainya sknpsi ini.

9. Rekan - rekan mahasiswa yang telah membantu dan memberikan dorongan kepada penulis sehinl!J!,a sknpsi ini selesm:

Akhir'!":,i�

penuiiJ

berharap, kiranya sknpsi ini dapat bermanfaat bagi pihak yang memer!ukan.

v

Medan, Penulzj�

2003

SOPHAN GINTING

(9)

DAFTAR ISI

ingl,asan · · · - · · · - · · ·

Kata Pengantar ... , ........ .................. ....... . ... .

attar lsi ............................................................... . a1·ar Garn bar .. .. . .. .. .. . . . . .. .. .. . . . .. . . . . . . .. . . . . . . . ... .. . .. .. . .. . . . .. ... . .. . ... .. . .. .

Dafter Tabel .. ......... ... . .. .. .. . .. ... . ..... . ...... ... ...... ... . . .. .

B I PENDAHULUAN . ... .

_A. Alasan Pemilihan Judul ... .

Halaman

B. PeruMusan Nlasalah ... ... .... ... .. ... .. ... .... 2

C. H;potesis ... ... ... ... ... . . .. ... . .. ... .. . . .. . ... 3

D. L.uas dan T'Jjuan Penelition 3

E. Metode Penelitian dan Teknik Pengumpulan Data ..... 4 F. Metooe Analisis ... ... 5

1 o ii : LANOASAN TEOR!TIS ... . 7 A. Pengertian �\ornpensasi, jenis, clan gunanya kompsnsas 7 8. Tujuan dan Sasaran Pemberian kompensasi 10 r: t-aktor·-Faktor Yang Mempengaruhi Pemberian

:<ornpensasi . . . . . . . . . 20 D. Hubungan 1-<ompensasi Deng an Prestasi Kerja... ... ... 22

(10)

8 111 PT. RIMBUN JAYA Medan . . . ... . . . ... . . ... 37

A. Gambaran Umum Perusahaan . . . ... . . ... . . ... ... ........ . . 37

B. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kornpensasi .. ... 45

C. Jeriis-Jenis Kompensasi Yang Diberikan Perusahaan 48 C. Hubungan Kompensasi Dengan Prestasi Kerja Pada Perusahaan D. Hambatan - Hambatan Yang Dihadapi Dan Cara 53 Mengat�sinya . . . ... . . . ... ..... ... ... ... 54

B 1V ANAL1$J.S DAN EVALUASI . . . ... ... 56

8 V KESIMPULAN DAN SARAN . ... . . ... 64

A. l<esirnpulan . . . . 64

B. Saran ... . ... ... ... ... . 65

,,.., f' t k aJ 9 _µs a a . . . . . . . . 66

(11)

BAB

I

PENDAHULUAN

A. Alasan Pemilihan Judu!

Salah satu faktor ;iang sangat pcnting dalarn mcnunjang keberhasilan

operasi perusahaan adalah faktor manusia sebagai karyawan. Oleh karena itu setiap karyawan yang bekerja di perusahaan harus mendapat perhatian serius dari pihak manajemen agar mampu melaksanakan tugasnya sebagai rnana yang

diharnpkan.

Untuk rnenarik simpati karyawan bukanlah ha! yang mudah, pihak

manajemen

harus

m

ampu

memikirkan

be

r

bagai faktor penting dalam hal terscbut ado.lah masalah kebijakan pemberian kompensasi. Dengan penerapan kornpensasi yang tepat dan konsisten, sehingga mendorong karyawan akan melaksanakan tugasnya secara optimal

Penerapan fungsi insentif I kompensasi yang tepat tentu tidak hanya berpengaruh terhadar proses penyelesaian tugas tetari iuga dapat rneningkathin kLalitas ke�ja dari

k

aryawan. Dengan kualitas kerja yang meningkat maka prestasi 'erja karyawan juga mening

k

at yang akan mcndorong kemampuan perusahaan

ntuk lebih cepat rn

e

ncapai tujuan.

Oleh karena itu maka pihak mana.1emen perlu untuk rnemperhatikan upa�·a penanggulangannya. Antara lain dengan memberibn kompensasi yang

(12)

'.",ehagai pengga11t, p1sa :1<rng telah dikelL1arb;11nva untuL l-.:cpc111ingan pc;·uc;ahaan Deng<111 dcmikian kompcnsasi sangat pcntiri"g arti11ya bag1 k<nyavva11 d1 dalarn meningkatkan prestasi

kerja

serta kepuasan ker.1a, seh1ngga rnereka rn<1u melakukan � etiap tugas-tugas yang dibebankan kepadanya ckngan sebaik-baiknva

PT Rimbun Jaya Medan adalah salah satu perusahaan swasta yang bergerak dibidang j�.1sa contraktor dengan banyaknya jurnlah karyawan yang ada pad<1 pcrusahan tersebut sangatlah wajar apabila kornpensasi yang diberik:an perlu diµer�1a1:ikan.

Dari uaraian di atas jclas!ah bahwa Pc11garnh kompc11sa:'1 dalam mcni ngkatkan prestasi ke

r

ja karyawan rnerupakan Caktor y<lng dom i nan da lam suatu pernsahaan s.:hrngga penulis merasa tenank untuk mcncliti leb1h ianJut dan menuangkannya dala111 bentuk skrips1 clengan

j

uclul

"Sistem Kompensasi Dan Pengarulrn_i,:a Terlwdap Prestasi Kerja Par/a J>T

N1111/n111 .Juya ivfedun "

B. Prrumusan Masalah

Berdasarkan atas penelitian pendahuluan yang dilakuka11 pada Pl. Rimbun Jaya Medan rnaka ditemukan masalah yang dihadapi perusahaan yang dapat dirumuskan sebagai bcrikut

Apakuh pembenan kompensusz yang di;ulankun ;1erusuhaan dopa!

menint<katkan rresrasi ke1)0 karyu1,1·an".

UNIVERSITAS MEDAN AREA

(13)

DAFT AR PUST AKA

Alex S Nitisemito, Jlllanajemen Personrdia dan Sumber Daya Manusia, Penerbit

Ghalia Indonesia, Jakarta, 1991.

HeiC:rajman Ranupandojo, Manajemen Personalia, BPrF, Yot:,'Yak<irta, 1998.

Heidr:ijman Ranupando.Jo dan Suad Husnan, /V/a11ajeme11 Personalia, Ed1si l,

Liberty, Yobryakarta, 1993.

Gary Dessler, Personel A.fanagement, Manajemen Personalia� Terj emahan Agus

Dharman, Erlangga, Jakarta 1986.

Saydam Ghozali, Manajemen Sumber Daya Jl;fanusia, Djambatan, Jakarta, l 996.

T Hani Handoko, Manajemen Pcrsonalia dan Sumber Daya i\tlanusia, Edisi Kedua.

BPPE-lJGM, Yogyakarta 1996.

Malayu SP Hasibuan, Mansjemen Sumber Daya 1 1anusia dan Keherhasilan.

Cetakan Ketujuh, CV. Haj1 Masagung, Jakarta 1998.

M. Manullang, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid T, Andi Offset, Yogyakarta 1993.

Sondan P. Siagian, Pengembangan Sumber Daya Insani, Penerbit Gunung Agung, akarta 1993.

Winamo

S.

ad, Pengantar Penelitian Ilmiah, Dasar, Metode dan Teknik,

i V1ll Tarsito, Bandung 1995 .

. Thomas, Buku Penuntun Membuat Thesis, Skripsi, Disertasi, .1. r.a111h, Bumi Aksara, Jakarta 1995.

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Referensi

Dokumen terkait

Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh bagi kinerja karyawan, maka dari itu pihak perusahaan harus terus memantau mengenai kebijakan pemberian kompensasi

Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT.. Rolimex Kimia Nusamas

GUJATI 59 UTAMA SUKOHARJO untuk meneliti lebih lanjut tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan.karena dengan pemberian Kompensasi akan kemauan bagi

Dalam tingkatan ini, pemberian kompensasi diduga dapat menciptakan ketenangan kerja para karyawannya, semakin terpenuhi keadilan kompensasi yang diberikan oleh perusahaan

Tujuan dari pemberian kompensasi tersebut saling terkait, artinya apabila pemberian kompensasi tersebut mampu mengundang orang-orang potensial untuk bergabung dengan perusahaan

FIF cabang medan, Kompensasi yang kurang layak yang diberikan perusahaan kepada karyawan dapat menurunkan produktivitas kerja karyawan serta Komunikasi yang kurang baik

Hasil penelitian ini bahwa beberapa variabel mempunyai hasil sebagai berikut: (1) pemberian kompensasi finansial telah membuktikan adanya pengaruh positif dan

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP PRESTASI KARYAWAN PT.SUMBER ALFARIA TRI JAYA MEDAN SKRIPSI Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Akademik Untuk