PENDAHULUAN
Latar Belakang Masalah
Perusahaan menyadari bahwa sumber daya manusia merupakan modal dasar dalam perusahaan bahkan proses pembangunan nasional. Menempatkan pegawai pada posisi yang tepat seperti yang tertuang dalam kalimat “the right man in the right place” akan menentukan keberhasilan dalam mencapai tujuan. Oleh karena itu, dalam pengelolaan sumber daya manusia, aspek penting yang perlu diperhatikan adalah rekrutmen, pelatihan, pembinaan dan pengembangan, serta motivasi.
Sumber daya manusia merupakan aset organisasi yang sangat penting, sehingga peran dan fungsinya tidak dapat ditentukan. Sumber daya manusia adalah “pegawai yang mau, mampu dan sigap untuk mencapai tujuan organisasi”.7 Sedangkan jabatan adalah “pegawai yang mau, mampu dan sigap mencapai tujuan organisasi”. Oleh karena itu, sesungguhnya modal terpenting dalam suatu perusahaan bukanlah uang atau teknologi yang canggih, melainkan sumber daya manusia yang berkualitas atau lebih dikenal dengan istilah human capital.
Dalam hal ini peneliti memilih BRISyariah Cabang Jember untuk diteliti karena adanya pergantian posisi pada bagian operasional khususnya pada bagian front office. Apabila tidak masuk kerja, mereka digantikan oleh bagian operasional lainnya (biasanya bendahara bank). yang tentunya kompetensinya harus diganti. Berdasarkan uraian di atas, maka peneliti memilih judul 'ANALISIS KOMPETENSI SUMBER DAYA.
Fokus Penelitian
Tujuan Penelitian
Manfaat Penelitian
Definisi Istilah
Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi informasi dan bahan evaluasi bagi perkembangan BRISyaariah cabang Jember. Jabatan adalah suatu jabatan yang menunjukkan tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak seseorang (pejabat) dalam kerangka suatu unit organisasi.15 Jabatan ini mencakup seluruh jabatan sumber daya manusia struktural maupun non-struktural di BRISyariah yang mempunyai kepentingan untuk menjalankan kegiatan operasional di departemennya masing-masing yang masing-masing ditentukan. Yang dimaksud dengan kompetensi sumber daya manusia dalam kaitannya dengan jabatan yang diterima di BRI Syariah Cabang Jember adalah kemampuan pegawai dalam memenuhi jabatan yang dipercayakan kepadanya di BRI Syariah Cabang Jember.
Sistematika Pembahasan
Dalam pedoman penulisan karya ilmiah IAIN Jember, skripsi akan terdiri dari lima bab, dimulai dari halaman judul, halaman persetujuan, halaman validasi, kata sandi, kata pengantar, abstrak, indeks, dilanjutkan dengan bab I hingga bab V. Bab pertama berisi pendahuluan yang berisi tentang latar belakang masalah, fokus penelitian, tujuan penelitian, manfaat penelitian, pengertian istilah dan sistematika pembahasan. Bab kedua berisi tinjauan pustaka yang terdiri dari penelitian-penelitian terdahulu yang memuat penelitian-penelitian terdahulu yang relevan dengan penelitian ini dan kajian teori yang peneliti gunakan sebagai sudut pandang.
Bab ketiga menjelaskan pemaparan metode penelitian yang digunakan peneliti, meliputi pendekatan dan jenis penelitian, lokasi penelitian, topik penelitian, teknik pengumpulan data, analisis data, keabsahan data, serta tahapan penelitian yang dilakukan peneliti. Bab empat menyajikan penyajian data dan analisis data yang diperoleh dalam melakukan penelitian empiris, terdiri dari uraian objek penelitian, penyajian dan analisis data, dan diakhiri dengan pembahasan temuan di lapangan. Selanjutnya skripsi ini diakhiri dengan daftar pustaka dan lampiran untuk menunjang kelengkapan data penelitian.
KAJIAN PUSTAKA
Penelitian Terdahulu
Metode penelitian ini adalah penelitian lapangan, objek penelitiannya adalah Bank DKI Syariah. Perbedaan penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan kompetensi SDM dengan kinerja Bank DKI Syariah, mengetahui gambaran kompetensi SDM Bank DKI Syariah dan mengetahui pengaruh kompetensi SDM Bank DKI Syariah terhadap prestasi kerja. Kesimpulan dari penelitian ini adalah secara parsial variabel kompetensi dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan.
Perbedaan penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi, pengembangan karir dan kepuasan kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jember serta untuk mengetahui sejauh mana pengaruh kompetensi, pengembangan karir dan Kepuasan kerja. dengan kinerja pegawai pada Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jember. Persamaan dalam penelitian ini sama-sama membahas tentang kompetensi/kemampuan sumber daya manusia. Perbedaan penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan kompetensi SDM dengan kinerja Bank DKI Syariah, memahami gambaran kompetensi SDM Bank DKI Syariah dan mengetahui pengaruh kompetensi SDM Bank DKI Syariah terhadap prestasi kerja.
Persamaan dalam penelitian ini membahas kedua kompetensi/kemampuan sumber daya manusia. Perbedaan penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi, pengembangan karir dan kepuasan kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jember serta untuk mengetahui besarnya dampak Kompetensi, Pengembangan Karir dan Jabatan. Kepuasan Kinerja Pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jember.
Kajian Teori
Misalnya seorang pemrogram komputer membuat program yang berkaitan dengan Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia. Saat ini pemanfaatan kompetensi sudah mulai diterapkan dalam berbagai aspek pengelolaan sumber daya manusia, meskipun yang paling umum adalah pada bidang pelatihan dan pengembangan, rekrutmen dan seleksi, serta sistem penghargaan. Dengan kompetensi tersebut, sumber daya manusia dipandang sebagai manusia dengan kualitas unik yang perlu dikembangkan.
Dengan adanya tren ini maka peran sumber daya manusia akan semakin diapresiasi terutama dalam hal kualifikasi sumber daya manusia. Sumber daya manusia yang bernilai akan dengan sepenuh hati berusaha memberikan yang terbaik bagi organisasi.24. Pekerjaan adalah suatu pekerjaan yang menunjukkan tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak seorang pegawai dalam suatu unit organisasi.29 Pekerjaan juga diartikan sebagai sekelompok pekerjaan yang mempunyai kesamaan tugas dalam suatu organisasi atau perusahaan dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan. misi, fungsi dan tugas organisasi.
Jabatan struktural adalah jabatan yang dinyatakan secara tegas dalam struktur organisasi yang ditetapkan oleh pejabat yang berwenang berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.32. Jabatan Fungsional adalah jabatan yang menunjukkan tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak pegawai negeri sipil pada suatu satuan organisasi yang melaksanakan tugasnya berdasarkan bagian atau keterampilan tertentu untuk mencapai tujuan organisasi.33. Proses pengukuran nilai suatu jabatan dalam suatu organisasi secara sistematis dan teratur disebut evaluasi jabatan.
Evaluasi pekerjaan harus dibedakan dengan analisis pekerjaan yang merupakan proses pengumpulan data tentang jabatan.Evaluasi pekerjaan mengukur nilai-nilai deskripsi pekerjaan dan persyaratan pekerjaan. Tujuan langsung dari proses evaluasi pekerjaan adalah untuk memperoleh hubungan internal dan eksternal dalam upah dan gaji. Jika pembayaran memiliki hubungan intrinsik, maka jawabannya adalah bahwa nilai yang lebih tinggi harus dibayar lebih banyak daripada posisi dengan nilai yang lebih rendah.
Ada beberapa syarat (syarat) yang harus dipenuhi terlebih dahulu agar dapat menyusun program penilaian kerja yang baik. Syarat kedua yang harus dipenuhi terlebih dahulu dalam suatu program penelitian kerja adalah menentukan kelompok dan jabatan pegawai mana saja yang termasuk di dalamnya. Kondisi ketiga atau terakhir yang harus dipenuhi terlebih dahulu untuk setiap sistem penilaian pekerjaan adalah penjualan ide secara sistematis kepada para peserta dalam sistem tersebut.
Pendekatan dan Jenis Penelitian
Lokasi Penelitian
Subyek Penelitian
Ibu Rizka Ayu Purnamasari melakukan penilaian terhadap pegawai di setiap posisi di BRISyariah KC. Setelah dilakukan pemeriksaan, pihak perusahaan (BRISyariah KC. Jember) akan mengetahui sejauh mana karyawan melaksanakan SOP perusahaan. Secara garis besar keterampilan atau kemampuan yang dimiliki pegawai dalam menjalankan tugasnya di BRISyariah KC.
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan berkaitan dengan analisis kompetensi sumber daya manusia pada BRISyariah KC.
Teknik Pengumpulan Data
Analisis Data
Keabsahan Data
Tahap-Tahap Penelitian
PENYAJIAN DATA DAN ANALISIS
Gambaran Obyek Penelitian
Penyajian Data dan Analisis
Pembahasan Temuan
- Analisis Kompetensi Sumber Daya Manusia Di BRISyariah
- Jabatan Yang Diterima Sudah Sesuai Dengan Kompetensi
- Dampak Kompetensi Sumber Daya Manusia Dengan
Berdasarkan hasil analisis data yang dilakukan peneliti melalui teknik observasi, wawancara dan dokumentasi lapangan dengan judul penelitian Analisis kompetensi sumber daya manusia kaitannya dengan jabatan yang diterima di kantor BRISyariah cabang Jember, maka perlu dikembangkan Diskusi. temuan. Perusahaan memerlukan sumber daya manusia yang kompeten dan profesional untuk mencapai visinya dan mampu menjalankan misi perusahaan. Skor pada tes pengetahuan sering kali gagal memprediksi kinerja SDM karena gagal mengukur jenis pengetahuan dan keterampilan apa yang perlu dilakukan dalam pekerjaan.
Misalnya seorang pemrogram komputer membuat suatu program yang berkaitan dengan sistem informasi manajemen sumber daya manusia.96. Dengan adanya penelitian ini, kami berharap kedepannya akan ada lebih banyak penelitian yang mengkaji lebih dekat mengenai kompetensi sumber daya manusia. Observasib. Wawancara c. Dokumentasi 6. Teknik analisis data: .. kualifikasi sumber daya manusia BRISyariah Cabang Jember?.
Jabatan yang diterima sesuai dengan Kompetensi Sumber Daya Manusia. a) Bagaimana analisis kompetensi pegawai dalam melaksanakan tugas pada jabatannya?
PENUTUP
Kesimpulan
Jember merupakan sebuah kekeluargaan, dimana para pegawai dalam menjalankan kegiatan operasional pada jabatannya saling membantu dalam kesulitan dalam menjalankan tugasnya. Jember diharapkan kompeten dalam setiap lini pekerjaan yang ada, tergantung harapan perusahaan terhadap kinerja karyawannya. Dalam mempertimbangkan tanggung jawabnya, sebaiknya karyawan mengacu pada uraian tugas perusahaan agar tanggung jawab karyawan sejalan dengan keinginan perusahaan.
Jember diperkirakan telah menjalankan dengan baik kewenangan yang diberikan perusahaan kepadanya karena sesuai dengan uraian tugas perusahaan. Dan hasil akhirnya adalah kompetensi pegawai sesuai dengan cita-cita perusahaan dan perusahaan mempunyai daya saing yang tinggi. Pengaruh kompetensi, pengembangan karir dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada dinas koperasi dan usaha mikro Kabupaten Jember.
