Tata Kelola Perusahaan dan Kepedulian Terhadap Keberlangsungan Lingkungan
Khilmi Zuhroni
(STKIP Muhammadiyah Sampit)
Pendahuluan
Konsep tata kelola perusahaan yang sesuai dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) adalah pendekatan yang mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan, tanggung jawab sosial, dan prinsip-prinsip etis ke dalam struktur, kebijakan, dan praktik bisnis perusahaan. SDGs, yang disepakati oleh anggota Perserikatan Bangsa-Bangsa pada tahun 2015, mencakup berbagai isu krusial yang berkaitan dengan pembangunan sosial, ekonomi, dan lingkungan, dan menetapkan target-target yang harus dicapai oleh komunitas global hingga tahun 2030.
Salah satu aspek utama dari tata kelola perusahaan adalah keselarasan strategis. Ini melibatkan identifikasi tujuan SDGs yang relevan dengan bisnis perusahaan dan mengintegrasikannya ke dalam strategi bisnis jangka panjang.
Misalnya, perusahaan dapat memprioritaskan tujuan SDGs yang berkaitan dengan pengurangan kemiskinan, kesehatan dan kesejahteraan, pendidikan, kesetaraan gender, dan perlindungan lingkungan dalam perencanaan strategis mereka.
Selanjutnya, tata kelola perusahaan mencakup aspek pengelolaan risiko dan peluang. Perusahaan perlu mengidentifikasi risiko-risiko yang terkait dengan ketidakpatuhan terhadap prinsip-prinsip keberlanjutan serta peluang-peluang yang muncul dari mengadopsi praktik bisnis yang berkelanjutan. Hal ini mencakup risiko terkait reputasi, hukum, operasional, dan finansial yang dapat mempengaruhi kinerja jangka panjang perusahaan.
Selain itu, transparansi dan akuntabilitas juga merupakan komponen kunci dari tata kelola perusahaan. Perusahaan perlu secara terbuka melaporkan tentang upaya mereka untuk mendukung tujuan SDGs, termasuk pencapaian, tantangan, dan dampak yang telah dicapai. Ini memungkinkan pemangku kepentingan untuk memahami kontribusi perusahaan terhadap pembangunan berkelanjutan dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
Aspek lain dari tata kelola adalah keterlibatan pemangku kepentingan (stakeholder engagement). Perusahaan perlu berinteraksi secara terbuka dengan berbagai pihak yang terpengaruh oleh dan mempengaruhi aktivitas bisnis mereka, termasuk karyawan, pelanggan, mitra bisnis, masyarakat lokal, dan organisasi non- pemerintah. Keterlibatan ini dapat membantu perusahaan untuk memahami kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan serta membangun hubungan yang berkelanjutan.
Tata kelola perusahaan merupakan pendekatan holistik yang mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam seluruh aspek operasional dan strategis perusahaan. Dengan menerapkan tata kelola perusahaan, perusahaan dapat menjadi agen perubahan positif yang berkelanjutan dalam mewujudkan tujuan pembangunan berkelanjutan secara global.
Pembahasan
Masalah keberlanjutan yang dihadapi oleh perusahaan Asia, seperti perusakan lingkungan dan penipisan sumber daya, membutuhkan model tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang ada untuk berhati-hati diperiksa dan dikonsep ulang. Baik peneliti maupun praktisi telah menunjukkan bagaimana keadilan sosial dan memiliki perspektif bisnis jangka panjang sangat penting untuk mengatasi masalah lingkungan di samping memenuhi tujuan maksimalisasi kekayaan di antara perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan kontribusi literatur dengan memeriksa keterkaitan antara parameter CSR antara perusahaan, dengan sosial perspektif ekuitas. Data untuk studi ini berasal dari Thomson Reuters Asset4 Indeks. Sampel dasar dari penelitian ini termasuk 1.690 perusahaan yang terdaftar antara 2011 dan 2017. pengujian hipotesis, analisis panel efek tetap pada 10.140 pengamatan tahun perusahaan selama tujuh tahun dari 2011 hingga 2017 dilakukan.
Titik data ini diambil dari empat negara Asia (Malaysia, Thailand, Singapura dan Hongkong).
Studi ini menunjukkan bahwa pasar bursa yang berkembang di antara pasar Asia seperti: Singapura dan Hong Kong sedang bertransisi dari fokus yang kuat pada isu-isu lingkungan ke yang lebih sosial ekonomi berbasis ekuitas, yang mendorong kinerja tata kelola yang lebih tinggi. Hal ini menunjukkan pentingnya
dari dimensi sosial yang melekat dalam pembangunan berkelanjutan dan melampaui hanya dimensi etis antara perusahaan dan ekonomi pada umumnya.
Studi ini juga menyajikan tantangan pemodelan ulang kerangka kerja CSR yang ada di antara perusahaan-perusahaan di Asia yang tidak memiliki peta jalan yang jelas tentang bagaimana mencapainya kinerja lingkungan untuk mencapai tingkat kesejahteraan manusia yang lebih tinggi, serta etika pertimbangan untuk mencapai tujuan maksimalisasi kekayaan.
Orisinalitas dari artikel ini bersifat unik karena mencoba mengkonsep ulang CSR model yang mendukung inisiatif tata kelola dari perspektif pasar Asia dengan meningkatkan kinerja lingkungan, yang pada gilirannya membahas isu-isu kritis seputar menipisnya sumber daya dan mengurangi pemborosan dalam proses produksi. Model rekonseptualisasi yang digunakan dalam penelitian ini didasarkan pada pada teori pertukaran sosial yang dikembangkan oleh George Homans pada tahun 1958. Oleh karena itu, penelitian ini menghubungkan aliran melingkar pengadaan sumber daya serta produksi ke aliran melingkar pengisian sumber daya terlihat di pasar negara berkembang Asia yang dipilih.
Artiel ini dimulai dengan menggambarkan adanya kegiatan lingkungan yang merugikan yang menyebabkan penipisan sumber daya sehingga meningkatkan kekhawatiran di antara bisnis di Asia. Peneliti (Rao, 2019; Murray et al., 2017;
Mitraet al., 2019) menganjurkan bahwa mengintegrasikan kinerja lingkungan dengan keadilan masyarakat adalah cara untuk mengelola kekhawatiran ini.
Integrasi ini juga membantu perusahaan di Asia mengelola dan merencanakan akses sumber daya mereka yang terbatas. Pada saat yang sama, masalah CSR yang akan datang seperti non-strategis kebijakan lingkungan dan menantang sistem tata kelola di antara perusahaan-perusahaan di Asia menekankan kebutuhan mendesak untuk kembali mengkonseptualisasikan tanggung jawab sosial perusahaan/ re- conceptualize the corporate social responsibility (CSR) model di Asia untuk kinerja lingkungan dan tata kelola yang lebih baik.
CSR tercermin dalam perilaku tanggung jawab perusahaan terhadap tindakan mereka sendiri, yaitu, welas asih terhadap lingkungan dan masyarakat, dan menerapkan tata kelola yang baik praktik. Ini lebih relevan di pasar Asia yang masih terus berlanjut mengkonsumsi sumber daya alam saat mereka memulai jalan
menuju pembangunan, terkadang tanpa mempertimbangkan dampak negatif yang menyertainya. Selain itu, perusahaan yang beroperasi di pasar Asia juga cenderung mengikuti arah kebijakan pemerintah sebagai sarana untuk memenuhi peraturan persyaratan. Akibatnya, perusahaan sering mengabaikan kepedulian lingkungan dan sosial, sehingga menimbulkan biaya sosial untuk mencapai nilai tujuan maksimalisasi.
Investigasi konstruksi CSR dengan mengkonseptualisasi ulang model telah diterima baru-baru ini perhatian baik praktisi maupun peneliti akademis (Fornes et al., 2019). Berdasarkan, parameter keberlanjutan dapat diselidiki dari perspektif perilaku sosial individu perusahaan selama transaksi bisnis untuk menemukan bagaimana model CSR dapat dikonseptualisasikan kembali oleh perusahaan itu.
Lee dkk. (2018) menganjurkan bahwa individu atau perusahaan sering membandingkan antara alokasi sumber daya dan alternatif penggunaan kembali sebelum berinvestasi di masyarakat penyebab. Demikian pula, tingkat inisiatif CSR yang dilakukan dipengaruhi oleh keyakinan terhadap kebijakan yang berkontribusi pada kekayaan bangsa tertentu. Ini membuatnya semakin pas bahwa ini konsep harus datang bersama-sama.
Dengan latar belakang di atas, makalah ini menjelaskan keterkaitan antara individu CSR parameter yang pada gilirannya dapat menyebabkan rekonseptualisasi model CSR di antara perusahaan-perusahaan di Asia. Asumsi kuncinya adalah ketika perusahaan di suatu negara menemukan kembali model CSR mereka, penekanan kebijakan pemerintah bergerak dari hanya berfokus pada lingkungan atau inisiatif tata kelola untuk kesetaraan masyarakat yang lebih besar.
Ini pada gilirannya menghasilkan fokus bisnis jangka panjang dan berpotensi mendorong motivasi CSR perusahaan.
Oleh karena itu, penelitian ini menyelidiki hubungan antara kinerja lingkungan di antara perusahaan-perusahaan di dua pasar berkembang di Asia serta dua pasar yang muncul di Asia dan kinerja pemerintahan mereka. Asosiasi ini bertujuan untuk memperluas pengetahuan kita tentang bagaimana perusahaan di empat pasar terpilih (Malaysia, Singapura, Hong Kong dan Thailand) telah mengkonsep ulang model CSR dan bagaimana rekonseptualisasi model CSR dipengaruhi oleh norma-norma sosial yang tertanam yang ada di negara itu.
Bagian integral dari model CSR tradisional menuntut agar perusahaan di pasar Asia berkinerja baik dalam berbagai aspek lingkungan. Oleh karena itu, tata kelola perusahaan-perusahaan ini perlu memastikan bahwa prioritas strategis diberikan untuk mengurangi penggunaan sumber daya, mendaur ulangnya (menghasilkan pengurangan kerusakan lingkungan) dan menggunakannya kembali untuk produksi masa depan. Karena jenis persyaratan seperti itu, kinerja lingkungan perusahaan (ENVP) memiliki menjadi penentu penting kinerja tanggung jawab sosial perusahaan (CSRP). Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini telah mengembangkan yang pertama konstruksi model CSR yang dikonsep ulang dari penelitian ini dimana perusahaan memiliki kewajiban untuk menerapkan inisiatif ramah lingkungan yang akhirnya bermanfaat bagi masyarakat (Wood, 1991).
Schaltegger dan Synnestvedt (2002) menemukan bahwa peningkatan lingkungan (ENVP) dan kinerja sosial (SOCP) di antara perusahaan adalah hal yang penting fokus bisnis jangka panjang. Reilly (1992) menemukan bahwa Perusahaan 3M mengambil inisiatif untuk mengurangi emisi karbon dalam upaya meningkatkan kontribusi sosial perusahaan.
Kerangka kerja yang dikembangkan oleh Wagner (2002) untuk menyelidiki interaksi eksplanator faktor dengan kinerja keberlanjutan dan daya saing menunjukkan bahwa hubungan antara ENVP dan SOCP mengarah pada peningkatan daya saing antar perusahaan. Melnyk dkk. (2003) menemukan bahwa kemampuan perusahaan untuk menggunakan praktik lingkungan yang efisien dalam proses produksi menghasilkan pengurangan dampak negatif biaya lingkungan, meningkatkan daya tahan produk dan mengarah pada daur ulang limbah dan produk bekas, yang pada gilirannya membantu menarik pelanggan baru.
Dengan demikian, inisiatif tersebut memiliki dampak positif pada keterlibatan pemangku kepentingan, yang meningkatkan keadilan sosial di antara perusahaan.
Studi ini menyelidiki keterkaitan antara mekanisme individu CSR untuk mengkonseptualisasi ulang model CSR di antara perusahaan-perusahaan Asia. Ini mengusulkan bahwa perusahaan yang sadar akan kebutuhan lingkungan memiliki skor tata kelola yang lebih tinggi; Namun, tujuan seperti itu mungkin bertentangan dengan tujuan maksimalisasi kekayaan perusahaan (misalnya fokus pada pertumbuhan penjualan mungkin) konflik dengan fokus pada parameter CSR
seperti lingkungan dan kinerja sosial), yang pada gilirannya dapat menghambat tujuan jangka panjang yang berfokus pada keberlanjutan. Selanjutnya, dari sudut pandang teoretis, model CSR yang dikonsep ulang menggabungkan SET dalam pendekatan terpadu. Ini memeriksa dua variabel mediasi dalam hubungan antara kinerja lingkungan dan tata kelola perusahaan performance (CGOVP): kinerja sosial dan pertumbuhan penjualan. Ini selanjutnya mengusulkan bahwa perusahaan yang telah meningkatkan kinerja lingkungan juga memiliki tata kelola yang unggul praktik ketika mereka berkontribusi pada masyarakat dan ini selaras dengan pertukaran sosial peran perusahaan dalam perekonomian tersebut.
Dengan demikian, penelitian ini mendukung pandangan bahwa pertukaran antara perusahaan dan masyarakat di ekonomi Asia (baik yang sedang berkembang maupun yang sedang berkembang) lebih membantu ketika mengejar strategi keberlanjutan jangka panjang. Namun, perlu dicatat bahwa Fenomena ini lebih umum di negara berkembang Malaysia dan Thailand daripada itu ada di negara berkembang seperti Singapura dan Hong Kong.
Hasil empiris dari penelitian ini mengkonfirmasi bahwa SET memberikan landasan penting untuk kinerja CSR yang efektif di antara perusahaan-perusahaan suatu negara. Hasil yang tidak signifikan untuk hubungan antara COFP (diwakili oleh pertumbuhan penjualan dalam penelitian ini) dan CSRP menunjukkan bahwa perusahaan hanya dapat menunjukkan perilaku yang lebih etis ketika semua kelompok kepentingan memperoleh manfaat dalam beberapa cara atau lainnya.
Tiga faktor yang mengkonsep ulang model CSR dari perspektif pasar Asia dalam penelitian ini termasuk lingkungan, keadilan sosial dan kekayaan yang diciptakan oleh perusahaan di dalamnya bangsa tertentu. Studi ini menekankan pentingnya keadilan sosial dalam menentukan efektivitas langkah-langkah CSR di antara perusahaan-perusahaan di Asia. Ini berpendapat bahwa perusahaan yang lebih berfokus pada maksimalisasi kekayaan dalam jangka pendek berada dalam posisi yang lebih buruk sehubungan dengan memanfaatkan strategi jangka panjang, baik di pasar regional maupun domestik.
Secara empiris temuan dalam penelitian ini mendukung model CSR yang dikonsep ulang dengan mengintegrasikan kinerja lingkungan yang pada gilirannya mengarah pada hubungan yang lebih tinggi antara ekuitas dan tata kelola
perusahaan di antara perusahaan-perusahaan di negara-negara yang dipilih. Ini mewakili peluang bagus bagi perusahaan di pasar Asia untuk mengkonsep ulang model CSR yang ada, karena mereka tidak hanya mampu memenuhi tujuan maksimalisasi kekayaan mereka tetapi juga dapat berkontribusi kembali ke masyarakat. Ini menciptakan sumber peluang pendapatan masa depan bagi perusahaan sebagaimana adanya menciptakan jalur untuk keberlanjutan jangka panjang dan membangun basis konsumen masa depan.
Model CSR yang dikonsep ulang juga mendorong peningkatan kinerja tata kelola di antara perusahaan-perusahaan di Asia seperti etika strategi bisnis, yang pada gilirannya dapat menarik investor asing untuk datang ke wilayah tersebut.
Praktik bisnis ini juga dapat disebarkan oleh perusahaan sebagai alat promosi dengan: menekankan bahwa mereka memproduksi ramah lingkungan.
Makalah ini berkontribusi pada literatur dengan cara berikut. Pertama, penelitian ini mengisi yang ada kesenjangan dalam literatur dengan menyediakan model CSR yang dikonsep ulang yang mengatasi kekurangan arah yang jelas sehubungan dengan inisiatif CSR dan ketidakmampuan Asia pasar dengan sumber daya terbatas untuk membangun model bisnis berkelanjutan yang dapat mencapai tujuan maksimalisasi kekayaan mereka (Moon dan Shen, 2010; Yang et al., 2018).
Kedua, Studi ini telah mengkonsep ulang model CSR di antara perusahaan- perusahaan di Asia untuk menentukan apakah CSR lebih baik direpresentasikan sebagai fungsi gabungan atau melalui empat aspek individualnya yang terkait dengan pertukaran sosial, yaitu, kinerja lingkungan (ENVP), kinerja keuangan sebagai diwakili oleh kinerja pertumbuhan penjualan (SaleG), kinerja sosial (SOCP) dan kinerja tata kelola perusahaan (CGOVP). Konseptualisasi ulang CSR adalah diwakili melalui kinerja keadilan sosial dalam kaitannya dengan pertukaran sosial antara a perusahaan dan masyarakat pada umumnya, mengingat bahwa kinerja CSR di antara perusahaan-perusahaan Asia memiliki pengaruh sosial dan budaya. Peran mediasi sosial (SOCP) dan keuangan (diwakili sebagai penjualan pertumbuhan) kinerja memainkan peran integral dalam menjelaskan hubungan langsung antara kinerja lingkungan dan tata kelola. Model ini pertama kali diselidiki di sebuah perusahaan tingkat dan kemudian diperluas ke konteks negara untuk memberikan wawasan utama tentang yang mendasarinya motivasi
perusahaan untuk melakukan investasi CSR. Akhirnya, penelitian ini menemukan bahwa bisnis yang etis pertimbangan, seperti pengambilan keputusan yang efektif berkaitan dengan perbaikan yang ada fasilitas produksi dengan mengurangi limbah, dan berkontribusi pada keadilan sosial, mengarah pada peningkatan citra merek bagi perusahaan dan akibatnya investasi yang lebih besar dari investor luar negeri, yang pada gilirannya mengarah pada pertumbuhan perusahaan.
Kesimpulan
Studi ini relevan pada saat perusahaan di ekonomi Asia mengalami pertumbuhan dan perlu merancang strategi terkait CSR mereka dengan fokus jangka panjang. Selain itu, penelitian ini juga dapat membantu mengukur efektivitas tujuan keberlanjutan yang secara spesifik dirancang untuk meningkatkan kualitas hidup di negara berkembang. Umpan balik timbal balik ini antara perusahaan dan masyarakat adalah dasar dari perilaku tata kelola yang efisien.
Dengan mengikuti kebijakan lingkungan, dewan direksi mewakili titik awal untuk aplikasi CSRP dalam keputusan bisnis jangka panjang.
Daftar Pustaka
Aditi Mitra and Sanjaya Singh Gaur, Does environmental concern drive Asian firms’ governance?, https://www.emerald.com/insight/publication/issn, https://doi.org/10.1108/JABS-06-2019-0189
Archie B. Carroll, Corporate Social Responsibility: A Three-Domain Approach, 2015, Cambridge: Cambridge University Press
John M. Bryson, Barbara C. Crosby, Laura Bloomberg, M. Lynne Markus, Designing and Implementing Cross-Sector Collaborations: Needed for a Better World, 2015, San Francisco: Jossey-Bass
Marc Orlitzky, Frank L. Schmidt, Sara L. Rynes, Corporate Social and Financial Performance: A Meta-Analysis, 2003, Washington, D.C.: IRRC Institute R. Edward Freeman, Jeffrey S. Harrison, Andrew C. Wicks, Managing for
Stakeholders: Survival, Reputation, and Success, 2007, New Haven: Yale University Press
Wayne Visser, Dirk Matten, Manfred Pohl, Nick Tolhurst, The World Guide to CSR: A Country-by-Country Analysis of Corporate Sustainability and Responsibility, 2016, Sheffield: Greenleaf Publishing
