• Tidak ada hasil yang ditemukan

UTS ANDISTYA NUR PERMANTI E100200234

ANDISTYA NUR PERMANTI

Academic year: 2023

Membagikan "UTS ANDISTYA NUR PERMANTI E100200234"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

PROPOSAL MANAJEMEN PROYEK PEMBANGUNAN

Analisis Proyek Pembangunan Pelabuhan Patimban di Kabupaten Subang Provinsi Jawa Barat

Dosen Pengampu : Dr. Muhammad Musiyam

Nama : Andistya Nur Permanti Nim : E100200234

PROGRAM STUDI GEOGRAFI FAKULTAS GEOGRAFI

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2023

(2)

Analisis Proyek Pembangunan Pelabuhan Patimban di Kabupaten Subang Provinsi Jawa Barat

A. Analisis Deskripsi 1. Nama Proyek

Proyek Pembangunan Pelabuhan Patimban di Kabupaten Subang Provinsi Jawa Barat

2. Latar Belakang Proyek

Pelabuhan Patimban adalah sebuah proyek pembangunan pelabuhan yang terletak di Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat, Indonesia.

Pelabuhan ini dirancang untuk mengatasi peningkatan volume lalu lintas barang dan kapal di wilayah barat Pulau Jawa, khususnya di sekitar Pelabuhan Tanjung Priok di Jakarta. Proyek Pelabuhan Patimban dimaksudkan untuk mengurangi kelebihan beban di Pelabuhan Tanjung Priok dan mendukung pertumbuhan ekonomi regional.

3. Lokasi Proyek

Pelabuhan Patimban terletak di Kabupaten Subang, Jawa Barat, sekitar 70 kilometer timur laut dari Jakarta. Lokasi ini dipilih karena kedekatannya dengan wilayah ibu kota, sehingga dapat menjadi alternatif yang lebih efisien daripada Pelabuhan Tanjung Priok.

4. Pendanaan Proyek

Pengerjaan pembangunan yang telah dilakukan di Pelabuhan Patimban saat ini telah terealisasikan sebanyak Rp8,8 triliun. Pinjaman JICA untuk paket tahap 1-2 masih terdapat pendanaan sekitar Rp5 triliun lagi. Kemudian juga masih ada paket pengejaan 5-7 juga yang belum dikerjakan dan masih ada pendanaan untuk lain-lainnya

Model pembiayaan penyelenggaraan Pelabuhan Patimban yaitu dengan model pembiayaan tuan tanah atau secara internasional dikenal

(3)

sebagai landlord port financing. Di mana Pemerintah dalam hal ini diwakili oleh Kementerian Perhubungan melalui Kantor Otoritas Pelabuhan Utama Tanjung Priok sebagai pemilik lahan pelabuhan bertanggung jawab dalam penyediaan lahan, infrastruktur dasar pelabuhan dan fasilitas umum.

Kebutuhan pembiayaan untuk penyediaan lahan, infrastruktur dasar pelabuhan dan fasilitas umum tersebut didapatkan dari APBN dan Pinjaman Luar Negeri “Soft Loan Fasilitas Special Terms for Economic Partnership (STEP)” dari JICA, di mana tingkat bunga menggunakan bunga tetap sebesar 0,1 persen per tahun dengan masa tenggang 12 tahun dan masa pembayaran kembali 28 tahun. Dengan demikian, jangka waktu pinjaman adalah 40 tahun. Sumber dana dan kebutuhan pembiayaan terkait pembangunan infrastruktur dasar dan fasilitas umum tersebut dapat dilihat dalam Tabel berikut :

Tabel 1. Sumber Dana dan Kebutuhan Pembiayaan Infrastuktur Sasar dan Fasilitas Umum

Sumber Dana Kegiatan Nilai

Loan JICA Package 1 : Terminal Construction Rp. 6.061.029.190.254 Package 2 : Breakwater, Seawall,

dan Channel Dredging Works

Rp. 1.755.693.236.715

Package 3 : Connecting Bridge Rp. 445.519.194.155 Package 8 : Consulting Services

for Design and Supervision of Port Related Facilities Development

Rp. 461.735.992.244

APBN Pembangunan Fasilitas Pendukung Operasional Pelabuhan Patimban (Konstruksi)

Rp. 41.577.374.000

Pembangunan Fasilitas Pendukung Operasional Pelabuhan Patimban (Supervisi)

Rp. 1.556.173.000

(4)

Pembangunan Jalan Lingkungan

Tahun Anggaran 2020

(Konstruksi)

Rp. 43.410.727.900

Pembangunan Jalan Lingkungan Tahun Anggaran 2020 (Supervisi)

Rp. 1.340.350.000

Sumber: Kantor OPU Tanjung Priok, 2021 5. Cakupan Proyek

Proyek pembangunan Pelabuhan Patimban di Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat, melibatkan serangkaian infrastruktur yang dirancang untuk meningkatkan kapasitas dan efisiensi operasional. Berikut adalah deskripsi cakupan proyek ini:

Pelabuhan Patimban merupakan sebuah kompleks infrastruktur yang mencakup pembangunan dermaga utama untuk melayani kapal barang dan kapal kargo besar. Dermaga ini telah dirancang dengan teknologi modern untuk menampung kapal-kapal dengan kapasitas tinggi, memungkinkan kelancaran lalu lintas barang.

Selain dermaga utama, proyek ini juga mencakup pembangunan fasilitas penunjang, seperti dermaga penumpukan barang yang dilengkapi dengan sistem pemindahan dan penyimpanan barang yang canggih.

Fasilitas gudang penyimpanan modern juga akan dibangun, memfasilitasi penyimpanan aman dan pengelolaan barang selama proses bongkar muat.

Jalan akses yang memadai adalah bagian integral dari proyek ini.

Pembangunan jalan yang menghubungkan pelabuhan dengan jaringan jalan nasional dan lokal akan mendukung aliran logistik yang efisien. Fasilitas navigasi seperti mercusuar dan sistem navigasi kapal akan dipasang, meningkatkan keamanan operasional kapal di sekitar pelabuhan.

Proyek ini juga mencakup pembangunan fasilitas pemeriksaan dan bea cukai yang modern. Fasilitas ini dirancang untuk memperlancar proses pemeriksaan dan pemrosesan barang, memastikan kepatuhan terhadap

(5)

regulasi yang berlaku. Fasilitas penyediaan bahan bakar juga akan dibangun, memfasilitasi kapal-kapal yang memerlukan pengisian bahan bakar selama kunjungan mereka.

B. Analisis Konteks

Pelabuhan Patimban di Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat, adalah proyek infrastruktur penting yang memiliki dampak signifikan dalam berbagai konteks. Berikut adalah deskripsi analisis konteks pembangunan Pelabuhan Patimban:

1. Konteks Ekonomi

Proyek ini dirancang untuk memperbaiki konektivitas antara wilayah Jawa Barat dan pasar nasional dan internasional. Dengan meningkatnya lalu lintas barang, Pelabuhan Patimban berpotensi untuk meningkatkan perdagangan dan distribusi barang di seluruh wilayah. Selain itu, proyek ini bertujuan untuk mengurangi kelebihan beban yang terjadi di Pelabuhan Tanjung Priok di Jakarta, yang dapat mempercepat arus barang dan mengurangi kemacetan lalu lintas. Dampak ekonomi yang dihasilkan meliputi pertumbuhan sektor logistik dan penciptaan peluang usaha baru.

2. Konteks Sosial

Pembangunan Pelabuhan Patimban juga memiliki dampak sosial yang signifikan. Salah satunya adalah penciptaan lapangan kerja baru, baik dalam sektor maritim maupun sektor pendukungnya. Dampak sosial juga terlihat dalam peningkatan akses masyarakat setempat ke layanan dasar seperti pendidikan, kesehatan, dan infrastruktur publik. Namun, perlu memperhatikan dampak sosial ekonomi, termasuk potensi relokasi penduduk jika diperlukan, serta perubahan sosial di sekitar pelabuhan.

3. Konteks Lingkungan

Pembangunan Pelabuhan Patimban berpotensi berdampak negatif pada lingkungan pesisir. Dampak lingkungan mungkin termasuk kerusakan

(6)

ekosistem dan perubahan pola aliran air di wilayah tersebut. Oleh karena itu, proyek ini harus memperhatikan upaya mitigasi dampak lingkungan, seperti pemulihan ekosistem yang terkena dampak. Keberlanjutan lingkungan juga menjadi fokus, termasuk pengelolaan limbah dan perlindungan lingkungan sekitar pelabuhan.

4. Konteks Politik

Pemerintah pusat dan daerah sangat mendukung proyek ini sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan infrastruktur logistik di Indonesia.

Kerjasama yang baik antara pemerintah pusat dan daerah sangat penting untuk kesuksesan proyek ini. Dalam hal ini, peraturan dan kebijakan yang berlaku, seperti kebijakan perdagangan, kebijakan lingkungan, dan peraturan bea cukai, juga akan memengaruhi pelaksanaan proyek.

C. Analisis Stakeholder

Analisis pemangku kepentingan (stakeholder) dalam pembangunan Pelabuhan Patimban di Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat, adalah penting untuk memahami peran, kepentingan, dan pengaruh masing-masing pihak terhadap proyek ini. Berikut adalah analisis stakeholder yang mungkin terlibat dalam proyek pembangunan Pelabuhan Patimban:

1. Pemerintah Pusat : Pemerintah pusat Indonesia adalah pemangku kepentingan utama dalam proyek ini. Mereka bertanggung jawab atas pembiayaan, regulasi, dan pengawasan pelaksanaan proyek ini.

2. Pemerintah Daerah : Pemerintah Provinsi Jawa Barat dan Pemerintah Kabupaten Subang memiliki peran penting dalam mendukung proyek ini.

Mereka dapat memberikan dukungan infrastruktur, izin, dan koordinasi dalam implementasi proyek.

3. Otoritas Pelabuhan : Otoritas Pelabuhan, baik pemerintah maupun swasta, memiliki kepentingan langsung dalam pengelolaan dan operasional pelabuhan. Mereka bertanggung jawab atas manajemen operasional, fasilitas, dan keamanan pelabuhan.

(7)

4. Swasta dan Investor : Pihak swasta dan investor yang terlibat dalam proyek ini berperan sebagai pembiayaan, kontraktor, atau mitra operasional.

Mereka memiliki kepentingan finansial dalam kesuksesan proyek ini.

D. Analisis Masalah

Dalam analisis masalah pembangunan Pelabuhan Patimban di Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat, beberapa masalah potensial yang mungkin muncul atau telah muncul sejauh ini dapat dicermati. Di bawah ini adalah beberapa masalah yang perlu dipertimbangkan:

1. Dampak Lingkungan : Pembangunan infrastruktur pelabuhan seringkali dapat mengakibatkan dampak negatif pada lingkungan, termasuk kerusakan ekosistem pesisir, peningkatan polusi, dan perubahan aliran air. Masalah lingkungan ini harus ditangani dengan serius melalui upaya mitigasi dan pemulihan yang efektif.

2. Relokasi Penduduk : Pembangunan pelabuhan mungkin memerlukan relokasi penduduk yang tinggal di wilayah proyek. Masalah ini memerlukan perencanaan yang cermat dan pemenuhan hak-hak penduduk yang terkena dampak.

3. Kemacetan Lalu Lintas : Peningkatan lalu lintas kendaraan dan transportasi barang di sekitar pelabuhan dapat menyebabkan kemacetan lalu lintas. Hal ini dapat mempengaruhi mobilitas masyarakat setempat dan aktivitas ekonomi.

4. Keselamatan Pelayaran : Dalam konteks maritim, masalah keselamatan pelayaran harus diperhatikan. Proyek ini harus memastikan bahwa fasilitas navigasi dan operasional pelabuhan mematuhi standar keselamatan yang ketat.

5. Pendukungan Masyarakat : Penting untuk memastikan bahwa masyarakat setempat mendukung proyek ini. Tidak adanya dukungan masyarakat dapat memicu protes, demonstrasi, atau kendala politik yang dapat memperlambat pelaksanaan proyek.

(8)

6. Pembiayaan dan Pengelolaan Risiko : Masalah pembiayaan dan manajemen risiko proyek ini adalah faktor penting dalam keberhasilan proyek.

Penanganan pengelolaan risiko dan kebijakan keuangan yang bijak akan menjadi kunci keberhasilan proyek ini.

7. Kebijakan Perdagangan Internasional : Proyek ini dapat dipengaruhi oleh perubahan dalam kebijakan perdagangan internasional, tarif, dan persyaratan impor dan ekspor. Perubahan ini dapat memengaruhi lalu lintas barang di pelabuhan.

E. Analisis Tujuan

Dalam analisis tujuan pembangunan Pelabuhan Patimban di Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat, tujuan utama proyek ini adalah sebagai berikut:

1. Peningkatan Infrastruktur Logistik : Tujuan utama pembangunan Pelabuhan Patimban adalah untuk meningkatkan infrastruktur logistik di wilayah tersebut. Dengan memiliki fasilitas pelabuhan yang modern dan berkapasitas besar, proyek ini bertujuan untuk memfasilitasi aliran barang yang lebih efisien dan efektif.

2. Peningkatan Konektivitas : Tujuan lainnya adalah meningkatkan konektivitas antara wilayah Jawa Barat dengan pasar nasional dan internasional. Dengan demikian, proyek ini diharapkan akan mempercepat aliran barang, mendukung pertumbuhan ekonomi, dan mengurangi kelebihan beban yang terjadi di Pelabuhan Tanjung Priok di Jakarta.

3. Penciptaan Lapangan Kerja : Pembangunan Pelabuhan Patimban diharapkan akan menciptakan lapangan kerja baru. Ini adalah salah satu cara untuk mendukung pertumbuhan ekonomi lokal dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat.

4. Penyediaan Fasilitas Logistik : Proyek ini juga bertujuan untuk memberikan fasilitas logistik yang memadai untuk mendukung industri logistik dan perdagangan. Ini mencakup gudang penyimpanan, fasilitas pengepakan, dan dermaga penumpukan barang yang modern.

(9)

5. Keamanan Pelayaran : Salah satu tujuan proyek ini adalah meningkatkan keamanan pelayaran di sekitar Pelabuhan Patimban. Fasilitas navigasi yang lebih baik, seperti mercusuar dan sistem navigasi kapal, dirancang untuk meningkatkan keamanan operasional kapal.

6. Dukungan untuk Ekonomi Lokal : Proyek ini juga bertujuan untuk mendukung pertumbuhan ekonomi lokal di wilayah sekitarnya. Penciptaan lapangan kerja, peningkatan akses ke layanan dasar, dan pengembangan infrastruktur lokal adalah bagian dari tujuan ini.

F. Analisis Strategi

Dalam analisis strategi pembangunan Pelabuhan Patimban di Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat, berbagai strategi telah diterapkan atau perlu dipertimbangkan untuk mencapai tujuan proyek tersebut. Di bawah ini adalah beberapa strategi yang relevan:

Strategi pembiayaan yang terdiversifikasi melibatkan kombinasi sumber pembiayaan, termasuk dana pemerintah, investasi swasta, pinjaman internasional, dan potensi pendanaan melalui obligasi atau pasar keuangan.

Diversifikasi pembiayaan dapat membantu mengurangi risiko keuangan proyek. Melibatkan sektor swasta sebagai mitra dalam proyek pelabuhan adalah strategi umum untuk memobilisasi sumber daya dan pengelolaan efisien.

Swasta dapat berkontribusi pada investasi modal, sementara pemerintah memainkan peran pengatur dan pemantauan. Proyek ini harus memiliki strategi manajemen risiko yang kuat, termasuk identifikasi, mitigasi, dan manajemen risiko sepanjang perjalanan proyek. Hal ini penting untuk menghindari keterlambatan dan peningkatan biaya.

Meningkatkan keterlibatan dan konsultasi masyarakat setempat adalah strategi penting untuk mengatasi masalah sosial dan lingkungan yang mungkin muncul. Masyarakat setempat harus terlibat dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan mendapatkan manfaat dari proyek ini. Strategi berkelanjutan dalam pengelolaan lingkungan melibatkan upaya pemulihan ekosistem yang terkena dampak, pengelolaan limbah yang efisien, dan pemantauan lingkungan

(10)

yang ketat selama dan setelah pembangunan pelabuhan. Mempertimbangkan kebijakan yang mendukung kesejahteraan sosial masyarakat setempat, termasuk relokasi yang adil dan memberikan manfaat sosial, adalah strategi penting untuk mengatasi dampak sosial proyek. Strategi pengembangan infrastruktur pendukung, seperti jalan akses dan fasilitas pendukung, harus diterapkan untuk memastikan konektivitas yang baik dan efisiensi operasional pelabuhan.

Referensi

Dokumen terkait

Dalam perkuliahan ini dibahas mengenai hakekat proyek dalam implementasi perencanaan pembangunan nasional, mekanisme sistem manajemen proyek dalam sistem administrasi dan

Manajemen proyek estimasi waktu pengerjaan proyek pembangunan perangkat lunak sistem informasi pelabuhan dengan menggunakan metode. Program/Project Evaluation and

Dalam pembangunan proyek konstruksi, sebaiknya manajemen proyek konstruksi mendapat perhatian yang seksama, karena peranan perencanaan dan pengendalian waktu dan

Dalam pembangunan proyek konstruksi, sebaiknya manajemen proyek konstruksi mendapat perhatian yang seksama, karena peranan perencanaan dan pengendalian waktu dan

E1.6 Arsitektur Jaringan Terkini A Achmad Basuki, ST.,MMG.,Ph.D E1.7 Manajemen Proyek Perangkat Lunak A Tri Astoto Kurniawan, ST., MT., Ph.D.. E1.8 Data Mining A Wayan Firdaus

Salah satu proyek yang membutuhkan manajemen dalam pengerjaannya adalah proyek pembangunan perangkat lunak sistem informasi akuntansi, yang terdiri dari beberapa

Salah satu proyek yang membutuhkan manajemen dalam pengerjaannya adalah proyek pembangunan perangkat lunak sistem informasi akuntansi, yang terdiri dari beberapa

Manajemen Risiko K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) pada Proyek Pembangunan Apartemen. Puncak Permai Surabaya, Program Studi Magister