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10 監 督 者 ヒ ュ ー マ ン ス キ ル 研 修
－ スタッフおよび監督者のための対人能力向上 －
対象者
監督者および現場管理者候補、スタッフ 募集人員：３０名／回
最少催行人数：１０名
期日(３日間、宿泊研修)
第１１６回 7/24(月)～ 7/26(水) 第１１７回 11/27(月)～11/29(水) 研修・宿泊場所
人材開発センター・近隣ホテル
参加費 (研修日の宿泊費、食費含) ９７,０００ 円／名（消費税別）
背 景
価値観の多様化と共に超高齢化と少子化時 代を迎え、職場内での監督者などの役割はます ます難しくなってきたと同時に、その役割はま すます重要になってきています。
その中で２１世紀は心の時代ともいわれて いますが、監督者自身が自己の考え方・生き方 にしっかりとした目標を持つ必要があります。
ねらい
① この研修では演習・課題を実践することで グループメンバーとの関わり合いの中か ら、自己の新しい気づきを発見し、対人関 係及び監督者能力の向上をはかります。
② 自分自身の人生(考え方･行動･態度)を見つ める良い機会となります。
③ 人の意見や考えを言葉だけでなく、感情や 気持を含めて聴き取ろうと努めるようにな ります。
④ 問題解決とそれにともなう情報の取り扱い方 及びリーダーシップとは何かを実感し､
監督者としての職場チーム運営に活かせます。
⑤ グループワークを通じ、自分の長所･強みを新し く発見できます。
研修内容
演習・課題を実践することに加え、講義をおり まぜ、各セッション(単元)は次の方法で進めます。
① ビデオなどにより学習内容のアウトラインを つかむ。
② 個人又はグループで実習を体験する。
③ その結果を振り返る。
④ 小講義により、理論的な整理をする｡
カリキュラム
第１日目 第２日目 第３日目
9:00 9:00 受付開始
9:30 オリエンテーション
★セッション１ ・お互いに知り合う
★セッション４－１
・問題解決とリーダーシップ
★セッション４－２ ・リーダーシップ、リーダ
ーのスタイルについて
★セッション６ ・グループと私
★セッション７
・ここでの体験のまとめ 13:00
17:30
★セッション２
・ちょっと自分をみつめよう
★セッション３－１ ・対人関係のプロセスに 目を向ける
★セッション３－２ ・聴き方のまとめ
★セッション５
・集団による意思決定
★情報交換
・参加者各人の職場の問題
★セッション８ ・私の旗作り
