Fakulti Sains Kognitif dan Pembangunan Manusia
HUBUNGAN ANTARA PERSONALITI JENIS A DENGAN PERSEPSI TERHADAP MASALAH PERmADI DAN
ORGANISASI SERTA KEPUASAN KERJA
Asneeda Yasmin Binti Ahmad
@Said
HF 5549.5
Sarjana Muda Kaunseling dengan Kepujian 2005
J63 A836
2005
DORANG PENGESAH TATUS TESIS JUDUL .
SES IPENGAJIAN : -lrc J./.:L(C'
~
I
Saya
meng.ku membenatkan tosis • ini disimpan di Pusat Khidmat Maklumat Akademtk., L1oiversit; Malaysia Sarnwak dengan ,yarnt-syarel kegun.." sepeni berikut:
I. Te.is . dalah hakmilik mversiti Malaysia Sarawak
2. PuS"t Khidmol \laklumat Akadcmik, I.:niversiti Malaysia Sarowak dlbenarkan membuat saltnan uotuk tujuan pengajian sahaja
3. Pusat Khidmat Maklumat Akademik, Universiti Malay!'.ia Sarawak dibcnarkan mcmbuat pendigitan untuk membangunkan Pangkalan Data KOJldungan Temp.tan
4. Pusat Khidmat Maldumat Akademik. Universitt Malaysi. S.rawak dibenarkan membuat salilla"
tesis ini sebagai bahan penukaran antara lnSIJtusi pengajian tinggi 5. •• sila tandakan
( .J )
(mengandungi maklutnat yang berdru:iah keselamatan .Iau D SULIT
kepentillgan sepeni tennaktub di dalatn AKTA RAHSIA RASMI 1972)
(Mengandwlgi maklumat Temad ang telab ditentukan oleh
D TERHAD
organisasilbadan di mana penyelidlkan dijaiHnkan) [ 2 JTlDAK TERHAD
C'arikh Tarikh. _ _
l...;'1+-1_7-1-/_l,,_'i_ · - _ _ __ _
Catalan • 1t:S)S ruO'lllk.:OOhn sd,a(Ut1 ~IS ba~u IIIlIRll [)u},,'\tt 1'wafnh. ~a.na J3Q ~ n.mA Muda
·JIltt le'll" till ~1.lLI raUL4 TI-""RI-IAI). 110 I&nnpuu.n SWlIl d.wpoda plhaJ,; ~u..U~'O'JlLIlru.sBSL
OOi;:erLlWl t.lml;.SU nlm'lltnan '1cbh sebe dan tanpoh. tt:'§is Ull J'IC.'1lu dlkelask.a.n ~ga, TERf-lAP.
), 111--' C',"" '
"usa! Khidm3l Maklumal Akadfml\
UNlVERSiTI MALAYSIA SARAW~
9~,('01 Kot:! Samur.lhan
PKHIDMAT MAKLUMAT AKADEMIK UNIMAS
1l1li11111111111111111111111
100014401"
HliBlINGAN ANTARA PERSONAU TI JENIS A DENGAN PERSEI'SI TERHADAP i\IASALAH PERIBADI DAN ORGANISASI SERTA KEPUA AN
KERJA
ASNEEDA YASMIN BINTI AHMAD @ SAID
Projek ini merupakan salah satu keperluan un tll k
Ijazah Sarjana Muda Kaunseling dcngan Kepujian
Fakulti Sains Kognitif dan Pembangunan Manusia,
UNI VERSITI MALAYSIA SARA WAK 2005
Projek bertajuk Hubungan Antara Personaliti .lenis A Dengan Persepsi Terhadap Masalah Peribadi Dan Organisasi Serta Kepuasan Kerja di .labatan Kastam Diraja Malaysia PuJ au Pinang telah disediakan oJeh Asneeda Ya smin binti Ahmad (a~ Said dan telah diserahkan kepada Fakulti Sains Kognitif dan Pembangunan Manusia sebagai memenuhi syarat untuk ljazah Saljana Muda Kaunseling dengan Kepujian.
Diterima unl uk diperiksa oleh :
{vI? /j) ~
···· ·· ·· · 1···/ ·· ··· ··· ··· ·
PE 'GHARGAAN / ACKNOWLEDGEMENT
BISMILLAHIRRAHMANIRRAHIM
Alhamdulillah, syukur ke hadrar Allah dengan limpah kumia dan kasih sayangnya terhadap hambanya akhirnya dapat saya menyiapkan projek rahun akhir ini .
Pel1ama kali ucapan jutaan terima kasih adalah saya tujukan kJns buat Prof. Mad ya Pn. Zuraidah Abdul Rahman selaku penyelia saya yang amat saya kasihi. Bantuan, nasi hat , teguran yang membina dan juga tunjuk ajar beliau adalah amat saya hargai dalam menyiapkan projek tahun akh ir saya ini. Selain itu, tidak lupa juga saya ucapkan ribuan lerima kasih yang tidak lerhingga kcpada Eneik Mohd Razali Othman selaku Kelua Program Kaunseling kerana tanpa ajaran scrta bimbingan beliau mungkin saya ridak dapat meneari jalan kcluar dalam menyiapkan projek Illi.
Ucapan pcnghargaan ini juga ditujukan bua! keluarga saya, terutamanya kakak yang ridak jemu-jemu menaikkan semangat saya di samping memben sokongan dari segi kewangan tenltamanya. lutaan terima kasih ini juga saya lujukan buat temall-reman seperjuangan yang banyak memberi idea dan sokongan bagi membolehkan saya menaghasilkan projek
InT .
Penghargaan dan terima kasih Illi juga saya layangkan buat organis",i labatan Kasram Diraja Malaysia Pulau Pinang yang memberikan kerjasama yang baik dalam proses mendaparkan maklumat responden. lasa kalian semua akan saya kenang sampai akhir haya!.
Akhir seka li ribuan rerima kasih sekali lagl kepada semlla yang relah menjayakan projek tahlln akhir saya ini walallpun rcrdapar kekurangan yang ridak dapat disangkal kerana sememangnya manusia irll tidak dilahirkan sempuma.
ASNEEDA YSMIN BINTI AHMAD@ SAID KAUNSELING, UNIMAS, 2005,
III
r'u~al KI ' I I
JADUAL KANDUNG NrrABLE OF CONTENT
Penghargaan iii
J adual Kandungan iv
Senarai Jadual \ '
Sena,-ai gambarajah \ i
Abstrak vii
Ab~tract \ iii
I. Pengenalan
1_0 Pendahuluan
1.1 Latarbelakang Kajian 3
1.2 Pernyataan Masalah 4
1.3 Objektif Kajian 5
1.3. I ObjektifUmum 5
1.3.2 Objeltif Khusus 6
14 Hipotesis Kaj ian 7
1.5 Rangka Konseptual 10
1.6 Kepentingan Kajian I 1
1.7 Definlsi 12
1.7. I Personalti Jenis A 12
1. 7.2 Persepsi 13
1.7.3 Tekanan Kerja 14
1.74 Keadaan Kesihatan \4
I. 7.5 Persekitaran Kerja 15
1.7.6 Sistem Ganjaran 16
1.8 Limitasi Kajian 16
1.9 Kesimpulan 18
2. Sorotan Kajian Lepas
2.0 Pendahuluan 19
2.1 Kajian Lepas 19
IV
2.2.1 Personaliti Jenis A dengan Tekanan Kerja 19 2.2.3 Personaliti Jenis A dengan Keadaan Kesihatan ~ I 2.2.3 Personaliti Jenis A dengan Persekitaran Kerja 23 2.2.4 Personaliti Jenis A dengan Sistem Ganjaran 25 2.2.5 Personaliti Jenis A dengan Kepuasan Kerja 27 2.2.6 Kepuasan kerja dengan faktor Demografi 29
2.3 Kesimpulan 34
3. Metodologi Kajian
3.0 Pengenalan 35
3.1 Rekabentuk Kajian .15
3.2 Persampelan
37
:1.3 Instrumcn Kajian 37
3.4 Prosedur Kajian 42
3.5 Kesahan dan KeboJehpercayaan Alat Uj ian 43
3.6 Penganalisaan Data 44
3.7 Kesimpllian 49
4. Dapatan Kajian dan Perbincangan
4.0 Pendahuluan 50
4.1 Tabman Demografi 50
4.1.1 Peratusan Berdasarkan Jantina 50
4.1.2 Peratusan Berdasarkan Umur 51
4.1.3 Peratusan Berdasarkan Tempoh
Perkhldmatan 52
4.2 Anahsis StatistikDeskriptif 53
4.2. 1 Faktor Kepuasan Kerja 54
4.3 Analisis Statistik Inferensi
59
4.3.1 Analisis Pekali Korelasi Pearson 59
4.3.2 Analisis Ujian Sam pel Bersandar-T 70
4.3.3 Analisis Ujian One-Way ANOVA 71
4.4 Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Faklor
Ma sa lah Peribadi 74
4.5 Hubungan Antara Kepuasan Kerj a Dengan Faktor
Masa lah Organisasi 75
4.6 Rumusan Dapatan Kajian 77
S. Ringkasan , Rumu sa n dan Cada nga n
5.0 Pengenalan
80
5. 1 Rumu san Kaj ian 83
5.2 Cadangan 83
5.2. 1 Pihak Organisasi 83
5.2.2 Pengkaji Akan Datang 85
53 Kesimpuian R7
RUJ UKAN/REFER ENCE 88
LAMPIRANIAPPENDIX
SENARAI RAJAH I LIST OF FIGURES
Rajah I 10
Kerangka Konseptual Kajian
VI
SENA RAI JADUAL I LIST OF TABLE
Jadual 1
Senarai a1at ujian dan ska la ya ng digun akan
41
Jadual2
Nilai kebolehpercayaan instreuman kajian
44
Jadual3 Nilai korelasi
46
Jadu al4
Senarai hipotesis dan ujian yang digunakan
47
JadualS
Peralusan reponden berdasarkan janti na
51
Jadual 6
Peratusan responden berdasarkan umur
52
Jadu al7
Peratllsan responden berdasarkan tempoh perkhidmlan
53
Jadual8
Peratusan responden bagi item terpilih faktor kepuasa n kerja
54
Jadual9
Keputusan korelasi antara personaliti jenis A dengan faktor tekanan kcrja dari segi peranan dan tanggungjawab da lam organisa si
59
JadllallO
Keputusan korelasi antara personali ti jenis A dengan faktor tekanan ketja dari segj kandunga n kerja itu sendiri
60
Jadll al 11
Keputusan korelasi antafa faktor tekanan kerja dari segi peranan dan tanggungjawab dalam organisasi dan kandungan kerja itll sendi ri .
61
Jadu al12
Keplltusan korelasi antara personali ti jenis A dengan faktor keadaan kesihatan dari segi kesihatan ftzika l
62
y
Jadual 13
Keputusan korelasi anlara personal iIi jenis A denga n faktor keadaa n kesihalan dari segi kesihalan menIal
63
Jadual 14
Kepulusan korelasi antara faktor keadaan kesihatan dari segi kesihatan fi zikal dan keslhatan mental
64
JaduallS
Keplltusan korelasi antara personalili jenis A dengan faktor persekitara kerj a dari segi hllbllngan di dalam organisasi
65
JaduaJ 16
Keputllsan korelas i antara personaliti jenis A dcngan faktor sislem ganjaran da ri segi gaji.
66
Jadual 17
Keputllsan korelasl antara personaliti jenis A dengan faktor SiSlem ganjara dari segi pampasan dan faedah
67
Jadual 18
Keplliusan korelasi anlara faktor sistem ganjaran dari segi gaj i dan pampasan dan faedah
68
Jadual19
Kep"l"san korelasi anlara personalil) jenis A dengan kepuasan kerja
69
Jadual 20
Keplliusan llji an-I antara faktor demografi jantina dengan kepllasan kerj a
71
Jadual21
Keplltusan ujian one-way ANOYA antara [aktor demografi umur den gan kepuasan kerja
72
JaduaJ 22
Keputusan ujian one-way ANOYA antara faktor demografi tempoh perkllJdmatan denga n kepuasan kerja
73
Jadual23
Hubllngan antm-a kepuasan kerja dengan faklor masalah peribadi
74
Jadual 24
Hubungan antara kepuasan kerj a dengan faklor masalah organisasi
75
ABSTRAK
HUBlJNGAN ANTARA PERSONALITI JENIS A DENGAN PERSEPSI TERHADAP MASALAH PERIBADI DAN ORGANISASI SERTA KEPUASAN
KERJA
Asnceda Yasmin Binli Ahmad r<:~ Said (2005)
Kajian ini bertujuan untuk mengenalpasti hubungan antara personaliti jenis A responden dengan persepsi responden terhadap masalah peribadi dan organisasi yang dihadapi scrta kepuasan kerja pekerja di Jabatan Kastam Diraja Malaysia Pulau Pinang. Masalah peribadi terdiri daripada tekanan kerja (peranan dan tanggungjawab di dalam organisasi, kandungan kerja itu sendiri) dan keadaan kesihatan (fizikal, mental). Manakala masalah organisasi terdiri daripada persekitaran kerja (hubungan di dalam organisasi) dan sistem ganjaran (gaji, pampasan dan faedah). Kajian ini juga mengenalpasti perbe7aan yang wl.ljud antara faklor demograli yang terpilih (jan tina, umur dan tempoh perkhidmatan) dengan kepuasan kerja. Kajian ini telah melibatkan 36 orang responden yang terdiri daripada pekerja-pekerja di Jabatan Kastam Diraja Malaysia Pulau Pjnang. Kajian ini menggunakan kaedah survey dengan mengedarkan borang soal selidik yang menlpakan bahan utama untuk mendapatkan makJumat yang diperlukan. Terdapat 7 bahagian dalam borang soal selidik ini iaitu babagian A,B,C,D,E, Inventori Personaliti Jenis A (Fral11ingi1an Tvpe A) dan index Job S'tli)/aclion. Terdapat dua kaedah yang digunakan daJam proses penganalisaan data yang diperoJehi iaitu statistik deskriptif dan statistik inferensi. Kaedah statistik deskriptif merupakan kaedah yang digunakan bagi mengukur frekuensi dan peralusan responden berdasarkan faktor demografi. Kaedah statislik inferensi pula melibatkan ujian T Sampel Tidak Bersandar, ujian One-way ANOVA dan Ujian KoJerasi Pearson yang dlgunakan untuk meliha! perbezaan dan perkaitan antara personaliti jenis A dengan faktor masalah pcribadi dan organisasi yang terpilih selia kcpuasan kerja.
Penganlisaan dibuat berdasarkan hipotesisi nul. Dapalan kajian mendapati tidak terdapat perbezaan an tara kesemua faktor dcmografi dengan k~ruasan kerja. Dapatan kajian juga mendapati hanya faktor masalah organisasi iaitu faktor persekitaran kerja dan segi hubungan di dalam organisasi sahaja yang mempunyai hubungan dengan pesonaliti jenis A responden. Dapatan kaJian juga mendapati terdapatnY:l hubunagn an tara personaliti Jenis A responden dengan kepuasan kerja.
Vll
ABSTRACT
CORRELATION BETWEEN TYPE A PERSONALITY AND PER CEP TfON OF PERSONAL AND ORGANIZATfON PROBLEM WITH JOB SA TfSFACTfON
Asneedo Yasmin binti Ahmad (jJ." Said (J005)
The aim q( this research is to identij); correlation between type personalitv A
0/
employees o/Jabatan Ka.sram Diraja Malaysia Pulau Pinang and their perCeption of their personal and organizational problems and job satisfaction The personal problems are job stress (roles and responsibilitv in OIganization. workload) and health condition (physical, menlal/ While organization problems are wark envil"onment (relationship in organization) and benefits from the :,ystem (salary, compensation and !>eneJiI/ This study also identifies the difTerence between demographical lactors (sex, age, length
or
service) with job satisfaction" This research involves 36 responden/s. Questiunnaires were used /0 attain the injiJrl1laliol1needed There are seven parts in questionnaires which are A, B
C.
D, E, Personality Tvpe A InvenlUr)' (Framingham Type A) and index Job Satis/ilclion (f):'j. Two methods are used to anall'ze the data. that is, deSCriptive statistics and inferential S/(lliSlics. The descriptive statistic is used 10 meaSZ.(I"e Ihe./i'equency and percentage oj' respondents based on the del1lographical fa clOr.;·" The in/erential statistic method involves T-test (;'ex), One-Wov ANO VA and Pearson Con'elution ~'hich are used to look at the differences and correlation between the tvpe A jNI'.l'Onulity and personal and organization problems with.10"
.\·C/tisj(lctiol1" The unalysis is based on the null hypotheses. The result of the study show" that the aspects measured have no significant difference between all demographiclil factors and job .,·atis/aelion. The result a/so .~hows Ihol unly organization pl"oblem which is wurk envir(Jl1menf joc/or in term o( relationship in organizlllion have significant correlation with type A personlllitv o/ the re.lpondents" There is also significant correlation between Iype A personality o(respondel1ls lind job satisioclion"V LLL
BABSATU PE DAHULUA
1.0 Pengenalan
Setiap manusia dilahirkan berpersonaliti. Walau bagaimanapun pcrsonaliti tersebut boleh berubah bergantung kepada individu tersebut bagaimana untuk membentuknya. Secara kseslumhannya terdapat dua jenis persoanliti iaitu personaliti jenis A dan personaliti jenis B Dalam kajian ini pengkaji hanya rnemfokllskan kepada personaliti jenis A sahaja. Friedman dan Roseman ( 1974), corak personalitl jenis A adalah "acl;un-emo(;on complex that can be un.lerved in any pason who is
aggressive~F in volved in a chronic. incessant struggle lu achieve rnure and more in
less and les, lime, and if required 10 do so, ogainSI Ihe opposll1g ejJor/s uf olher Iltings ur penul1s" .Selain it11 juga, Rosenman ( 1998) menerangkan individu yang mempunyai personaliti jenis A adalah seorang yang bercita-cita tmggi , agresif dan bukan seorang yang penyabar. Individu yang berpersonaliti A juga sering dikaitkan dengan emosi yang cepat marah , tidak puas hati dan permusuhan. Kebiasannya
pekerja yang berpersoaliti A sering menjadi kebanggaan majikan kerana di dalam organisasi mereka sering dan suk" bekerja lebih masa lanpa merasa lerpaksa dan lertekan. Dalam erti kata lain mereka melakukannya dengan rela hah. Selain itu juga, pekel]a yang belllcrsoanlili A juga sering dan suka membawa kelja yang belum siap di tempat kerja ke rumah. Mereka sanggup mengorbankan masa rehat mereka bersama kawan-kawan alau ke1uarga dengan melakukan kerja yang sepatutnya diselesaikan di empat kerja. Bagi majikan atau pihak atasan yang berpersonaliti A, produkliviti yang linggi adalah mallamat target mereka dan sering mendambakan keuntungan yang maksima (Brief, 1981). Menurul \vaneevich dan Matteson (1988), pekel]a yang berpersonaliti A akan betl-,saha bersungguh-sungguh untuk meningkatkan prestasi kerja mereka yang secara lansungnya memberi kebaikan kepada organisasi kerana mereka adalah seorang yang berelta-cita tinggi dan sentiasa memikirkan kejayaan yang menanti mereka.
Pekerjaan merupakan satu wasilah untuk rncndapatkan ganjaran dcmi meneruskan kehidupan. Ini bermakna usaha untuk melakukan sesuatu peke,jaan me njadi satu (UnlUtan fitrah kemanusiaan. Dalam sesebuah organisasi, wawasan yang ingin dieapai tentulah ke arah keuntungan yan maksima. Namun terdapat banyak faklor yang mempengaruhi hasrat tersebul antaranya iailah aspek perbadi, organioasi dan kepuasan kerja pekelja. Masalah peribadi dan masalah yang dihadapi di organisasi adalah lumrah kepada scsiapa bergelar pckcrja yang akan mempcngaruhi prestasi kerja, kepuasan kelja dan keseluruhannya akan memberi kesan kepada produkllviti organisasi .. Terdapat banyak faktor boleh dikaitkan dengan masalah
2
mengenalpasli sama ada perhubLlngan anlara pemboJehubah bersandar dan pemholehubah lidak bersandar iailLl anlara personalili jenls A dan faklor demografi dan persepsi masalah yang dikaji scrta kepuasan kerja.
1.2 Pernyataan masalah
Personalili jenis A sering dikaitkan dengan sikap pekerja yang bereita-eita linggi, agresif, mempLlnyai sikap berdaya saing yang tinggi, sanga! penlingkao kerja dan mahukan yang lerbaik di dalam seliap perkara yang dilakukan. e iri-eiri ini seiring dengan ci ri pekerja yang baik dan pad a kebiasaannya majikan ataLl pihak atasan di dalam sesebLlah organisasi sangat mahukan dan bertLlah jika memiliki pekerja yang berpersonaJiti A kerana pekelja yang berpersonaJili A sangat mementingkan komilmen dalal11 bidang kerjanya. Menurut Brief ( 1981 ) orgalllsasl yang mempunyai ramai pekerja yang be'lJcrsonalili A tidak peril! bimbang akan masalah disiplin dan komitmen pekerja terhadap kerja dan tugas mereka. Kajian lepas membuktikan bahawa individu yang mcmpunyai personaliti jenis A menunjukkan kualiti kerja yang baik terhadap prestasi kelja berbanding dengan individu yang berpersonaliti jenis B. (Helmreicb, Spence, & Pred, J988; Wrigbt, 1988 dalal11 AJ Mashaan & Owied, S, 2003)
Selain ilLl juga individu yang berpersonaliti A serint' dikaitkan dengan kepLlasan kerja yang tinggi. Banyak faklor yang Illelllpellgaruhl kepuasan kelja
4
seseorang pekerja. Di antaranya ialah pekerjaanya adalah seiring dengan minatnya, gaji dan upah yang dJterima dari orga nisasi, perhuhungan sesama rakan sekelja dan majikan, keupayaan pekerja tersebut untuk melakukan tugas dan sebagainya. Oleh itu, dalam kajian ini . persoalan yang dikaji ialah :
I. Benarkah terdapat hubungan diantara personaliti Jenls A dengan persepsl pekerja terhadap masalah peribadi dari segi tekanan kerja dan keadaan kesihatan pekerja tersebut.
2. Adakah terdapat hllbungan antara personaliti jenis A pekerja dengan keplIasan kerja.
3. Adakah terdapat perbezaaan di antara faktor demografi pekerja iaitu dari segi jantina, umur dan tempoh perkhidmatan pekerja dengan kepuasan kerja.
1.3 Objektif Kajian
Objektifkajian terdiri daripada dua iaitll objektifumum dan objektifkhusus
1.3.1 Objektif Umum
Kajian ini dijalankan untuk mengenaJpasti hubungan (perka itan) antara personalili jenis A dengan persepsi terhadap masalah peribadi dan organi sasi sena kepuasan kerja
5
1.3.2 Ohjeklif khusu~
I. Mengenalpasti hubungan an tara personaliti jenis A dengan faktor tekanan kerja dari segi peranan dan tanggungjawab di dalam org~nisasi di kalangan pekerja labatan Kastam Diraja Malaysia Pulau Pinang.
2. Mengenalpasli hubungan anta ..a personaliti jenis A dengan faktor tekanan kerja dari segi kandllngan kerja itll sendiri di kalangan pekerja labatan Kastam Diraja Malaysia Pulau Pinang.
3. Mengenalpasti hubugan antara personaliti jenis A dengan faktor kesihatan dari segi kesihatan fizikal di kalangan pekerja labatan Kast~m Diraja Malaysia Plliall Pi nang.
4. Mengenalpasti hubungan antar~ personaliti jenis A dengan faktor kesihatan dari segi kesihatan mental di kalangan pekerja Jabatan Kastam Dir~ja
Malaysia Pulau Pinang.
5. Mengenalpasti hubungan anta..a personaliti jenis A dengan faktor persekit..an kerja dari segi hubungan di dalam organisas) di kalangan pekerja labatan Kastam Diraja Malaysia Pulau Pinang.
6
6. Mengenalpasti hllbungan antara personaliti jenis A dengan faktor ganjaran dari segi gaji di kalangan pekerja Jabatan Kastam Diraja Malaysia Pulau Pinang.
7. Mengenalpasti hubungan anlara personaliti jenis A dengan faktor ganjaran dari segi pampasan dan faedah di kalangan pekerja .labatan Kastam Diraja Malaysia Plilau Pinang.
8. Mengenalpasti hubungan antara personaliti jenis A dengan kepllasan kelja di kalangan pekerja Jabatan Kastam Oiraja Malaysia Pulall Pinang.
9. Mengenalpasti perbezaan antara fahor demogra fl dengan kepllasan kerja di kalangan pekerja Jabatan Kastam Oiraja Malaysia Puiau Pinang.
1.4 Hipotesis Kajian
Ho I Tidak terdapat hLlbungan signifikan antara personaliti .lenis A dengan faklor tekanan kClja dari segi peranan dan tanggungjawab di dalam organisasi
Ho2 : Tidak terdapat hubungan signiflkan antara personaliti jenis A dengan faktor tekanan kelja dari segi kandungan kerja itll sendiri
7
Ha3 • Tidak terdapat hubugan signifikan antara personaliti jenis A dengan faktor kesihatan dari segi kesihalan tizikal.
Ho4 • Tidak terdapat hubungan signifikan antara personaliti jenis A dengan faktor kesihatan dari segi kesihalan menta1.
HoS • Tidak terdapat hubungan signifikan antara personaliti jenis A dengan faktor persekitran kerja dari segi hubungan di dalam organisasi.
Ho6 • Tidak terdapat hubungan signifikan antara personal iii jenis A dengan faktor ganjaran dari segi gaji .
Ho 7 • Tidak terdarat hllbllngan signi likan antara personalili jenis A dengan faklor ganjaran dari segi pampasan dan faedah.
HoS • Tidak terdapat hubungan signifikan anlara personaliti jenis A dengan kepuasan kelja.
Ho9 • Tidak terdapat perbezaan signiflkan anlara faklor jantina dengan kepuasan kerja.
S
Ho I 0 : Tidak terdapat perbezaan signi fikan antara faktor umur dengan kepuasan
k~rja.
Ho II : Tid ak terdapat perbezaan signifi kan antara faklor tempoh perkhidmatan dengan kepuasan kerja
9
1.5 Kerangka Konseplual
Pembolehubah bcrsandar Pembolehubah lidak bersalldal'
Perscpsi masalah peribadi I. tekanan kerja
»
Peranan dan langgungjawab di dalam organisasi" Kandungan kerja itu sendin Personaliti Jenis A 2. kesi hatan
Faktor demografi y Gaj i
.. Umur y Pampasan dan faedah
.. Jantina
.. Tempoh perkhidmalan 3 Kepuasan kelja y FiZlkal y memal
Persepsi masalah organisasi
1. persekilaran kerja
y Hubungan dalalll organisasi
10
Rajah 1: Perkaitan antara personaliti jenis A dan faktor demograli dengan persepsi masaJah peribadi dan organisasi serta kepllasan kerja
Rajah 1.1 menerangkan kerangka konseptual bagi kajian ini. Personaliti jenis A dan faktor demografi iaitu jan tina, umur dan tempoh perkhidmatan merupakan pembolehubah bersandar di dalam kajian ini. Manakala pembolehubab tidak bersandar adalah faktor masalah peribadi, masalah organisasl dan kepuasan kerja.
Faktor masalah peribadi yang terpi lih ialah tekanan kerja (peranan dan tanggungjawab dalam organisasi, kandungan kerja itu sendiri) dan keadaan kesihatan (fLzikal, mental). Manakala faktor masalah organisasi yang terpilih ialah persekitaran kerja (hubungan di dalam organisasi) dan sistem ganjaran (gaji, pampasan dan faedah)
1.6 Kepentingan Kajian
Kajian ini dijalankan untuk rnengenalpasti hubungan yang wlljud anlara faklor personaliti jenis A pekerja dengan persepsi pekerJ3 terhadap masalah p"nhadi dan organisasi sel1a kepuasan kerja pekerja di Jabatan Kastam Diraja Malaysia Pulau Pmang. Masalah peribadi yang terlibat di dalam kajian ini ialah tekanan kerja yang terdiri daripada dua laitu peranan dan tanggungjawab di dalam orgamsasL dan kandungan kerja itu sendiri manakala masalah organisasi juga terdiri daripada dua
I I
iaitu persekltaran kerja iaitu hubungan di dalam organisasi dan sistem ganjaran yang terdiri daripada gaji dan pampasan dan faedah.
Kajian yang dijalankan adalah untuk mengetahui sama ada faktor personal;ti .Jems A pekerja mempengaruhl persepsi pekerja di daJam organisas; serla. Selain itu juga kajian ini juga penting untuk mengetahui sama ada personal it; jen;s A adalah
penentu kepada kepuasan kerja seseorang pekerja.
Dapatan kajian ini juga merllpakan bahan pengetahuan yang baru yang dapal memberikan maklumat kepada pihak pengurusan ataupun organisasi. Has;1 kajian ini juga diharap dapat digunakan oleh bakal-bakal kaunselor atau pihak pengunlsan di organisasi dalam membuat perancangan dalam memilih pekerja dan sebagainya unlllk rnenentukan kejayaan organisasi.
Kajian ini juga adalah untuk menambah hasil kaj ian-kajian yang telah dilakukan oleh pengkaji-pengkaji yang lepas. Secara tidak lansung ia juga dapat memperbaiki dall memperbaharui kajian-kajian yang sedia ada.
1.7 Delinisi lstilah
1.7.1 Personali!i Jenis A Konseptual
Menllrut Rosenman (1990) dalam AI-Mashaan dan Owied, S (2003)
12