Strategi Perusahaan, Struktur Dan Pesaingnya di RDTL
BAB 3 PENGETAHUAN PERUSAHAAN, PRODUK, DAN PESAINGNYA
20
BAB I PENDAHULUAN. pesaingnya. Strategi-strategi yang handal tentunya dilakukan dalam setiap sektor,
11
strategi yang bagus, karena dapat menciptakan organisasi yang dapat mempertahankan posisi dari pesaingnya. 1
158
BAB I PENDAHULUAN. pembeda diantara pesaingnya karena perusahaan yang mengembangkan merek
9
BAB I PENDAHULUAN. Disamping itu, dalam menghadapi pesaing-pesaingnya perusahaan harus
9
Analisis perilaku dan preferensi konsumen terhadap atribut madu dan produk pesaingnya serta implikasinya bagi strategi pemasaran
157
Pengaruh struktur kepemilikan keluarga terhadap kinerja perusahaan dengan strategi bisnis sebagai variabel pemoderasi pada perusahaan manufaktur
6
Usulan Strategi Bauran Pemasaran Produk Perhiasan Emas Terhadap Pesaingnya (Studi Kasus Di Toko Mas Jaya Abadi).
83
Pengaruh strategi diversifikasi dan kepemilikan manajerial terhadap kinerja perusahaan yang dimoderasi oleh struktur modal
10
Analisis Strategi Diversifikasi Perusahaan di Indonesia: Determinan serta Pengaruhnya pada Kinerja dan Struktur Industri.
1
Peran Market Timing Ekuitas, dan Strategi Korporasi dalam Menentukan Struktur Modal Perusahaan
11
PENGARUH STRATEGI DIVERSIFIKASI DAN KEPEMILIKAN MANA- JERIAL TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN YANG DIMODERASI OLEH STRUKTUR MODAL
12
Strategi-Strategi Perusahaan
27
PENGARUH PARTIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL: STRATEGI DAN STRUKTUR PENGARUH PARTIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL: STRATEGI DAN STRUKTUR ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survey pada Perusahaan
13
Uji empirik strategi struktur modal pecking order pada perusahaan-perusahaan non keuangan lq45 bursa efek indonesia
14
BAB I PENDAHULUAN. seseorang atau sekelompok penjual untuk membedakannya dari pesaingnya
22
PENGARUH STRATEGI DAN STRUKTUR ORGANISAS
22
STRUKTUR PASAR DAN STRATEGI BERSAING PERUSAHAAN PENGOLAHAN KAYU HILIR PASCA KRISIS EKONOMI 2008: STRUKTUR PASAR DAN STRATEGI BERSAING PERUSAHAAN PENGOLAHAN KAYU HILIR PASCA KRISIS EKONOMI 2008: KASUS PADA PT SUNWOOD TIMBER INDUSTRIES.
15
PROFITABILITAS, STRUKTUR AKTIVA, UKURAN PERUSAHAAN MEMPENGARUHI STRUKTUR MODAL PERUSAHAAN PERDAGANGAN DI BEI
20
BAB I PENDAHULUAN. Sebuah perusahaan umumnya harus selalu bersaing dengan pesaingnya dengan
11