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歡迎開啟平價時尚的大門

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Academic year: 2023

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歡迎開啟平價時尚的大門

Open the door to fast fashion

指導教授:蔡淑梨 院長織品碩二 林虹華

405065051

胡文玲 405065116 廖詠彬 405065142 陳婷惠 405065180 宋知靜 405065207 劉奕滸 405065221 許婷涵 405065269

(2)

Door 1- door to face the truth

if you shut the door to all errors, truth will be shut out

• 市中心百貨è中產階級消失è平價連鎖型百貨出現è平價品牌產生

消費型態改變

• 消費者僅在意衣服售價,不把服務品質,進貨數量或商品品質列入考量。

衣服價格決定一切

• 開箱文流行主因: 用很少錢可以買一大堆衣服。

• 誤會開箱文是炫富。

開箱文影片的堆波助瀾

• 愛好生產量大及簡約款式,往低廉勞工國家走。產業外移,中產階級消失。

平價時尚對成衣業影響

• 來自亞洲的低價紡織品,如洪水淹沒了美國,配額制度造就了海外大規模 成衣廠,品牌也與生產分道揚鑣。

零售業追求低價結果

(3)

Door 2- door to recognize the truth

哎呀,你跟我好像,

來自同一個工廠?難道我們 跟我長一樣的每天可以產出百 萬個呢!而且我的價格才你十 分之一。不過下周可能我就不 見了吧,輪到我姊妹上場啦!

昂貴時尚與平價成衣

的友誼

(4)

Door 3- door to memorize the beauty in the past.

裁縫工作不等於血汗工廠。

縫製衣服從悲慘到喜悅都有,取決 工時長短,成果及報酬。

60年代是美國成衣業最有保障時期,

被稱為“會員制市場。

*血汗工廠始作俑者

*全球化影響

*美國成衣工會式微

*品牌商與生產者脫鉤。

Past Now

孟加拉血汗工廠

(5)

Door 4- door to enter another USA

中國與平價時尚的盡頭

(6)

The Exit

Congratulate, you already knew the truth, you may feel free to leave via Exit 1 or 2.

Exit 1-

趨勢只為了

創造利潤

的把戲

慎選衣著『slow clothes』,量產衣就像速食。

一種生活方式—歐文斯的部落格: ReFashionista。

資源回收再利用—貝雷克特的店& 二手衣交換活動: The Swapaholics.

Bright Young Things 是一個創造多穿搭,多功能衣物的品牌。

舊衣改造 一款創立多Look

(7)

The Exit

Congratulate, you already knew the truth, you may feel free to leave via Exit 1 or 2.

Exit 2- 平價時尚還有 未來?

大規模企業要移回美國本土尚有困難。

美國仍有血汗工廠的問題。

穆迪研究機構顯示: 美國人願意多花百分之一的價格購買服飾,

可創造二十萬個就業機會。

平價時尚愛好者,可學會精挑細選,品質高點擺脫血拚心態,

將看見自己更有內涵。

開始注重在地精神。

回聲公園獨立消費合作社(EPIC)的開幕。

慎選衣著的概念要成功的方法。

設計學校、紡織品供應商開始響應環保布料。

在地生產重新開始興盛是有原因的。

YES

BUT

(8)

What’s our next action?

(9)

客觀思考,平價時尚是否也有功勞?

消費者

生產者

社會觀

不再是有錢人特權。

舒適的環境方便抵達。

款式選擇多元,風格多變。

SPA模式的優化供應鏈。

節約成本提高效率。

量產,創造規模經濟。

因大量生產而給予落後國家工作機會。

(10)

從快時尚看M型社會?

全球各地均有類似模式,平價時尚的獲利來自於低價與大量的銷售。

中小企業被併吞

è

中產階級消失

è

大者恆大

低於道德標準的廉價勞力區

è

勞動力外移

è

勞力密集消失

è

失業率上升

è

中產階級淪為中低下階層。

l 為了低價

l 為了量大資本大

(11)

4 不要急著把工業產業往外推,留住製造業的潛在策略 價值(哈佛商業評論)。

如何打擊時尚產業M型化

企業升級

• 投入研發創新、自創在地化或特色化品牌。

1

2 3

個人升級 教育提升、專才提升,知識為中心。

產銷合一、創立需求導向

增加顧客對於產品的主導性,少量客製化,借助工業

4.0。

(12)

平價時尚與永續經營共存的方法

• 培養消費者接受以足夠支付生活工資的服飾價格

提高服飾特質,減少無謂購買。

宣傳服裝技術與布料知識。

• 名人.設計與副牌效益

(13)

平價時尚與永續經營共存的方法

• 企業與政府聯手

政府鼓勵在地化生產。

打擊血汗工廠。

無毒生產,綠色標誌商品。

公平貿易。

H&M環保系列

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平價時尚與永續經營共存的方法

• 從法規下手

環保認證: Oeko-Tex100+, Bluesign, Eco-Label 。 無法回收產品進行課稅,降低生產者使用率。

追隨歐盟腳步制定如類似「REACh」的法規。

• 民間社會團體

推動二手市集活動,減少浪費。

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Overdress

工業化興起、服飾戰國來臨。

粉飾太平下人民,如何在價格與品質中游移 ! 點石成金與品牌聯名,

神搖目奪媒體把戲,是否讓人意亂情迷 。

化腐朽為神奇是設計師功力

己所不欲卻施於人有合情理?

民生凋敝卻當他人甘之如飴!

逐本求利、樂此不疲是硬道理?

歸本溯源、量體裁衣邁向『斷捨離。』

數大便美、揮衣如土如同酒池肉林。

Referensi

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