Quản lý tài chính doanh nghiệp là một yêu cầu cấp thiết để các công ty đánh giá tình hình tài chính hiện tại, khả năng sinh lời và tiềm năng phát triển trong tương lai của công ty để có những biện pháp phù hợp nhằm thúc đẩy tăng trưởng. Tuy nhiên, hiện nay các công ty Việt Nam, đặc biệt là các công ty vừa và nhỏ chưa quan tâm đúng mức đến công cụ hữu ích này. Nguyên nhân chính của tình trạng trên là do hoạt động quản lý ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay đều dựa trên kinh nghiệm.
Do doanh nghiệp nhỏ và vừa đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của đất nước, chiếm hơn 95% số doanh nghiệp cả nước và đóng góp hơn 40% GDP nên hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp này ảnh hưởng rất lớn đến nền kinh tế. Vì vậy, việc tìm ra các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp này là cần thiết và quan trọng nhất là các biện pháp cải thiện tình hình tài chính của doanh nghiệp. Làm rõ lý luận về cải thiện tình hình tài chính của tổng công ty và nội dung cải thiện tình trạng tài chính của tổng công ty.
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẢI THIỆM TÌNH HÌNH
- NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
- Khái niệm và mục tiêu của cải thiện tình hình tài chính doanh nghiệp
- Thông tin sử dụng để phân tích đánh giá cải thiện tình hình tài chính
- Các nhóm chỉ tiêu đánh giá cải thiện tình hình tài chính doanh nghiệp
- SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
- CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI VIỆC CẢI THIỆN TÌNH HÌNH
- Nhân tố khách quan
- Nhân tố chủ quan
- KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Vì vậy, việc cải thiện tình hình tài chính của doanh nghiệp cần đặt an toàn vốn làm mục tiêu chính. Bộ chỉ số này được sử dụng để đo lường hiệu quả của việc cải thiện tình hình tài chính của tập đoàn nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tập đoàn. Việc cải thiện tình hình tài chính của doanh nghiệp bị ảnh hưởng và ảnh hưởng trực tiếp bởi tình hình và khả năng thanh toán của doanh nghiệp.
Và đặc biệt là đánh giá tình hình cải thiện tài chính mà doanh nghiệp áp dụng trong kỳ. Chỉ số này phản ánh số tiền lợi nhuận ròng mà một doanh nghiệp tạo ra trên mỗi đô la vốn kinh doanh. SỰ CẦN THIẾT CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP.
Cải thiện tình hình tài chính là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất trong hoạt động quản lý tài chính của công ty. Tâm lý và thói quen sử dụng hàng hóa của người dân là yếu tố ảnh hưởng đáng kể đến các biện pháp cải thiện tình hình tài chính của doanh nghiệp.
THỰC TRẠNG CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN
- Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH vận tải và dịch vụ
- Đặc điểm ngành nghề kinh doanh của Công ty TNHH vận tải và dịch vụ
- Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
- Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
Đồng thời, Quang Doanh đóng vai trò là nhà đầu tư, tư vấn sáng suốt cho khách hàng khi có nhu cầu mua hàng cũng như quá trình luân chuyển của công ty. Chủ tịch Hội đồng thành viên: Hội đồng thành viên bầu một thành viên làm Chủ tịch. Chủ tịch Hội đồng thành viên có thể đồng thời là Giám đốc hoặc Tổng giám đốc của Công ty.
Là người xây dựng chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng thành viên; Chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu phục vụ các cuộc họp Hội đồng thành viên hoặc lấy ý kiến các thành viên; Triệu tập và chủ trì họp Hội đồng thành viên hoặc tổ chức lấy ý kiến các thành viên; Tổ chức giám sát hoặc giám sát. Giám đốc Công ty: chịu trách nhiệm trước Nhà nước và tập thể người lao động về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty. Phòng Tài chính-Kế toán: Quản lý Công ty trong lĩnh vực tài chính kế toán nhằm phục vụ và đánh giá năng lực tài chính của Công ty một cách chính xác và trung thực nhất, đánh giá các vấn đề về quản lý, kinh doanh và tham mưu các vấn đề cho HĐQT.
Phòng kinh tế kỹ thuật: có chức năng tham mưu cho Chủ tịch Hội đồng thành viên và Giám đốc về công tác kỹ thuật, công nghệ, tiêu chuẩn, chất lượng sản phẩm. Thiết kế và thực hiện kiểm soát kỹ thuật sản phẩm làm cơ sở cho việc lập hoá đơn, đấu thầu và ký kết hợp đồng thương mại. Chỉ đạo các đơn vị thực hiện các hạng mục, sản phẩm theo đúng thiết kế, quy trình kỹ thuật và nhiệm vụ thiết kế theo hợp đồng thương mại đã ký kết.
Là đơn vị chịu trách nhiệm về mặt kỹ thuật của sản phẩm được vận chuyển. Theo dõi tình hình sản xuất của Công ty để đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật đề ra. Nhiệm vụ chính của Phòng Thị trường Công ty: Định hướng thị trường, hiểu biết về hoạt động thị trường trên các phương tiện thông tin đại chúng (quảng cáo trên báo, đài, tivi,... website); Đẩy mạnh tiếp cận thị trường và khai thác các sản phẩm dịch vụ vận tải, xuất nhập khẩu bằng đường thủy nội địa và các dịch vụ khác phục vụ hoạt động kinh doanh của các đơn vị trong Công ty;
HIỆN TRẠNG CẢI THIỆN TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI VÀ THƯƠNG MẠI QUẢNG ĐÌNH.
THỰC TRẠNG CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY
- Nhóm chỉ tiêu chung của Công ty
- Cải thiện tình hình tài sản và nguồn vốn
- Nhóm chỉ tiêu cụ thể
- Các chỉ số khả năng sinh lời
- Các chỉ số khả năng quản lý tài sản
- Chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán của Công ty
- Các chỉ số khả năng quản lý vốn vay
- Các đòn bẩy
Tài sản ngắn hạn: Qua bảng 2.1 ta thấy tài sản ngắn hạn của Công ty có nhiều biến động. Nguyên nhân là do trong năm 2017 Công ty không mua sắm bổ sung nhiều sản phẩm để phục vụ cho hoạt động kinh doanh. Tài sản dài hạn khác của Công ty là “Chi phí dài hạn trả trước”.
Nợ: Nợ của Công ty nhìn chung đã tăng lên trong ba năm qua. Doanh thu bán hàng và dịch vụ của công ty đều tăng nhưng tốc độ tăng trưởng không đồng đều. Thực trạng cải thiện tình hình lợi nhuận của công ty Từ số liệu bảng 2.3 trên ta thấy:
Điều này là do những lợi ích. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh và lợi nhuận khác của Công ty tăng trong năm 2016 khiến tổng lợi nhuận kế toán trước thuế của Công ty tăng. Chỉ số này cho thấy hoạt động của Công ty chưa có chuyển biến tích cực và hiệu quả. Nhìn vào bảng tính, chúng ta thấy tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của Công ty đã giảm nhanh trong 2 năm qua.
Nguyên nhân là do vốn chủ sở hữu của công ty tăng nhanh hơn nhiều so với tốc độ tăng trưởng của lợi nhuận sau thuế. Chứng tỏ nguồn vốn của công ty đang hoạt động ngày càng kém hiệu quả. Điều này có nghĩa là tài sản ngắn hạn của công ty vào cuối năm 2017 không được sử dụng hiệu quả hơn thời điểm cuối năm 2016.
Điều này cho thấy tài sản cố định của công ty đang hoạt động không hiệu quả. Nguyên nhân là do tài sản cố định của công ty tăng 22% trong khi thu nhập ròng chỉ tăng 2,5%. Vòng quay tổng tài sản của công ty trong những năm gần đây đều giảm và thấp hơn mức trung bình ngành.
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH CẢI THIỆN TÀI CHÍNH
- Những kết quả đạt được
Đây là nguyên nhân chính gây ra những bất cập trong công tác quản lý tài chính của công ty. GIẢI PHÁP GIẢI QUYẾT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI VÀ THƯƠNG MẠI QUẢNG ĐÌNH. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI VÀ THƯƠNG MẠI QUẢNG ĐỊNH
MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẶC BIỆT ĐỂ NÂNG CAO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI VÀ THƯƠNG MẠI QUẢNG ĐỊNH. Giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm là một trong những biện pháp hữu hiệu nhằm tăng lợi nhuận cho công ty. Để tiết kiệm chi phí điều hành doanh nghiệp, công ty phải thực hiện các biện pháp sau.
- Phân bổ vốn hợp lý, đảm bảo hoạt động kinh doanh của công ty ổn định và hoàn thành đúng tiến độ. Một trong những điều kiện tiên quyết để thu hút khách hàng là Công ty phải rất chú trọng đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm. Làm tốt công việc này sẽ không ngừng củng cố và nâng cao danh tiếng của công ty.
Đối với các phòng ban: Phòng nghiệp vụ và phòng kinh doanh là những phòng ban quan trọng nhất trong công ty. Các bộ phận quan trọng nhất của công ty là: bộ phận tài chính kỹ thuật và bộ phận bán hàng. Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và phát triển mạng lưới đại lý nhằm đưa thương hiệu, sản phẩm của công ty đến với khách hàng.
Vì vậy, công ty phải có các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Giải pháp vốn lưu động là giải pháp xác định nhu cầu cần thiết tối thiểu về vốn lưu động thường xuyên nhằm đáp ứng ngay nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty. Ví dụ 2: Căn cứ vào mức tiêu thụ vốn lưu động thực tế trong kỳ qua qua các cửa của công ty, xác định nhu cầu vốn lưu động cho kỳ tiếp theo.
PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI
MỘT SỐ GIẢI PHÁP CỤ THỂ NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI
- Giải pháp tiết kiệm chi phí
- Giải pháp tăng doanh thu
- Giải pháp về nguồn nhân lực
- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty
- Xây dựng thương hiệu và phát triển bền vững
MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
- Quản lý tốt hàng tồn kho
- Nâng cao khả năng thanh toán
- Quản lý tiền mặt
- Tạo mối quan hệ với nhà cung cấp
