• Tidak ada hasil yang ditemukan

PEMAHAMAN DAN IMPLEMENTASI BUDAYA ORGANISASI PT. KERETA API INDONESIA (Studi pada Pegawai PT Kereta Api wilayah DAOP IV Semarang) - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PEMAHAMAN DAN IMPLEMENTASI BUDAYA ORGANISASI PT. KERETA API INDONESIA (Studi pada Pegawai PT Kereta Api wilayah DAOP IV Semarang) - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 2.2 : Kerangka Nilai Bersaing
Gambar 2.3 : Kerangka Pemikiran

Referensi

Dokumen terkait

Hal ini berarti ada hubungan yang signifikan antara iklim organisasi dan motivasi intrinsik dengan OCB pada karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP V

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1) Pengaruh signifikan antara kepemimpinan terhadap kinerja karya wan PT Kereta Api Indonesia (Persero) di

Kata kunci : kereta api, kinerja karyawan, kompetensi Spencer,

Berdasarkan uraian tersebut, dijelaskan bahwa untuk memenuhi kepuasan dan loyalitas pengguna jasa transportasi kereta api Logawa, PT Kereta Api Indonesia Daop IX Jember

Bapak Hari Purnomo, selaku SDM di PT Kereta Api Indonesia (KAI) DAOP 1 Jakarta dan seluruh karyawan PT Kereta Api Indonesia (KAI) DAOP 1 Jakarta, terima kasih

Adapun kesimpulan yang dapat dikemukakan adalah sebagai berikut : 1 Prestasi kerja pada PT Kereta Api (Persero) Daop II Bandung cukup baik karena dalam penilaian dilakukan dengan

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pendapatan, jenis kereta api (argo sindoro dan argo muria), jenis kelamin dan persepsi harga tiket kereta api

Base Station SR2000 merupakan salah satu base station yang digunakan dalam telekomunikasi radio di PT Kereta Api Indonesia DAOP IV Semarang.. Base Station SR2000