• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

i Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Organizational Citizenship

Behavior (OCB) Pada Pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara

Putri Utami Oktiawandhani dan Ferry Novliadi

ABSTRAK

Organizational citizenship behavior (OCB) dapat meningkat ketika pegawai memiliki persepsi yang positif terhadap kualitas kehidupan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap OCB pada pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara. Subjek dalam penelitian ini adalah 130 orang pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara. Alat ukur yang digunakan adalah skala organizational citizenship behavior (OCB) dan skala kualitas kehidupan kerja. Analisis statistik data yang digunakan adalah metode regresi sederhana dan menunjukkan bahwa adanya pengaruh positif kualitas kehidupan kerja terhadap organizational citizenship behavior (OCB) pegawai (R2 = 0,200; R= 0,447; F = 31,917; p < 0,05). Hasil penelitian juga menunjukkan tingkat kualitas kehidupan kerja pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara tergolong cukup baik, sedangkan tingkat organizational citizenship behavior (OCB) pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara juga tergolong cukup baik. Dari hasil analisa yang telah dilakukan juga diketahui bahwa kualitas kehidupan kerja memiliki kontribusi sebesar 20% terhadap OCB pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara.

Kata Kunci : Kualitas Kehidupan Kerja, Organizational Citizenship Behavior, PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara

(2)

ii The Impact of The Quality of Work Life With Organizational Citizenship Behavior (OCB) In PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Regional Division I

North Sumatera

Putri Utami Oktiawandhani dan Ferry Novliadi

ABSTRACT

Organizational citizenship behavior (OCB) can increase when employees have perceptions of positive quality of work life. This study aims to determine the impact of quality of work life toward organizational citizenship behavior among employees of PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Regional Division I North Sumatera. Subjects in this study were 130 employees of PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Regional Division I North Sumatera. The measurement tool is used the organizational citizenship behavior (OCB) scale and the quality of work life scale. Statistic analysis tool used is simple regression methods and indicate that there was a positive influence of the quality of work life on organizational citizenship behavior (OCB) employees (R = 0,200; R = 0,447; F = 31,917; p < 0,05). The results also showed that the level of quality of work life among of PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Regional Division I North Sumatera employees was quite good, while the organizational citizenship behavior (OCB) of employees PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Regional Division I North Sumatera is quite good. Based on the analysis results, indicate the quality of work life contributed 20% to

employees’s OCB of PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Regional Division I

North Sumatera.

Keywords : Quality of Work Life, Organizational Citizenship Behavior, PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Regional Division I North Sumatera.

Referensi

Dokumen terkait

PENGENDALIAN INTERN PENJUALAN TIKET KERETA API PADA PTKERETA APJ(pERSERO) DIVISlREGlONAL 1 SUMATERA UTARA..

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT Kereta Api Indonesia Sub Divisi

Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara dipengaruhi oleh kepuasan kerja sebesar 36% dan sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diamati

Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi II Regional Sumatera Barat tentu harus membuat suatu pencatatan dan pelaporan terhadap pendapatan yang telah diperoleh2. Namun, pendapatan

Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional III Sumatera Selatan.... 1.2

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana sistem pengendalian intern penggajian dan pengupahan pada PT Kereta Api (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara dan

Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara yang berjumlah 134 karyawan.. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik random sampling dengan jumlah sampel

Pengajuan Uang Muka Dinas Sementara (UMDS) pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional II Sumatera Barat dilaksanakan berdasarkan kebutuhan akan barang