BAB IV: HASIL PENELITIAN
H. Analisis Penulis dalam Ekonomi Islam
Setelah dilakukan penelitian, ternyata toko AaSpirit herbal tidak melakukan strategi pemasaran (produk, harga, promosi, tempat) yang dilarang oleh islam seperti menjatuhkan produk pesaing, menetapkan harga jauh dari harga pasar, promosi yang tidak jujur, dan tidak melakukan pemalsuan tempat usaha. Sebagaiman firman Allah Q.S An-Nisaa’: 29
Artinya: Wahai orang-orang yang beriman! Janganlah kamu saling memakan harta sesamamu dengan jalan yang berlaku suka sama suka di antara kamu. Dan janganlah kamu membunuh dirimu.
Sungguh, Allah Maha Penyayang kepadamu. ".(Q.S An-Nisaa’:
29).
Ayat di atas menerangkan dengan tegas melarang orang memakan harta orang lain atau hartanya sendiri dengan jalan bathil. Kata perniagaan yang berasal dari kata niaga, yang kadang-kadang disebut juga pula
dagang atau perdagangan amat luas maksudnya, segala jual beli, sewa menyewa, import dan eksport, upah mengupah, dan semua yang menimbulkan peredaran harta benda termasuklah itu dalam bidang niaga.
Yang diperbolehkan dalam memakan harta orang lain adalah dengan jalan perniagaan yang saling berkeridhoan atau saling suka sama suka di antaramu (kedua belah pihak).
Dari ayat tersebut rasulullah saw telah mengajarkan umatnya untuk berdagang dengan menjunjung tinggi etika keislaman yang perlu diperhatikan sebagai berikut:
a. Tidak melakukan sistem perdagangan terlarang b. Tidak terlalu banyak mengambil untung
c. Tidak membiasakan bersumpah ketika berdagang
“Janganlah kalian banyak bersumpah ketika berdagang, sebab cara seperti itu melariskan dagangan lalu menghilangkan keberkahannya”. (HR. Muslim)
d. Tidak berbohong ketika berdagang
e. Pemaaf, mempermudah dan lemah lembut dalam berjual beli
68 BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Dari hasil penelitian yang telah dilakukan maka penulis dapat menyimpulkan bahwa setelah melakukan analisis secara kualitatif dengan menggunakan alat analisis SWOT, matrik SWOT, dan tabel bobot skor, yang ketiga alat analisis ini saling berkaitan, dengan hasil analisa yang terakhir melalui tabel bobot skor maka dapat dikemukakan kesimpulan bahwa strategi pemasaran dalam meningkatkan pemasaran ayam organik pada toko AaSpirit herbal sebagai berikut:
1. Lebih meningkatkan penjualan produk dengan promosi online, agar permintaan akan ayam organik dapat meningkat
2. Mempertahankan pelayanan agar konsumen tetap merasa nyaman 3. Selalu mengupdate media sosial agar konsumen mengetahui ayam
organik telah diuji
4. Menjaga kualitas dari ayam organik itu sendiri agar konsumen tidak lari ke penjual lainnya
B. Saran
Berdasarkan penelitian yang telah penulis lakukan pada toko AaSpirit herbal supaya dapat meningkatkan pemasaran maka penulis memberikan beberapa saran yaitu:
1. Toko AaSpirit herbal lebih memperhatikan strategi pemasaran penjualan ayam organik dengan meningkatkan penggunaan media online.
2. Tetap menjaga kualitas dari ayam organik itu sendiri agar konsumen tidak beralih ke usaha penjual lain .
DAFTAR PUSTAKA
Al-Qur’anul karim. 2009. Al-Manarah. Bandung: Sygma Exagrafika.
Alwi, Hasan. 2002. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka.
Anoraga, Pandji. 2011. Pengantar Bisnis: Pengelolaan dalam Era Globalisasi. Jakarta:
Rineka Cipta.
Bestari. 2008. Dasar-dasar Pemasaran. Yogyakarta: Unit Penerbitan Fakultas Ekonomi /UPFE.
Bukhari Alma dan Donni Juni Priansa. 2014. Manajemen Bisnis Syari’ah: Menanamkan Nilai dan Praktis Syariah dalam Bisnis Kontemporer. Bandung: Alfabeta.
Fahmi, Irham. 2014. Manajemen Teori Kasus Dan Solusi. Bandung: Alfabeta.
Hamzah, Ahmad. 1996. Kamus Pintar Bahasa Indonesia. Surabaya: Fajar Mulia.
Izza Umami, skripsi Strategi Pemasaran Produk Kerajinan Pandai Besi di Sungai Pua kabupaten Agam, IAIN Bukittinggi, 2015.
Jurnal, eprints.stainkudus.ac.id, pdf. STAIN Kudus, diakses pada Selasa, 11 Desember 2018, 10.33.
Kasmir. 2015. Manajemen Pemasaran. Jakarta: Raja Wali Pres.
Laksana, Fajar. 2008. Manajemen Pemasaran: Pendekatan Praktis. Yogyakarta: Graha Ilmu.
M. Mursid. 2010. Manajemen Pemasaran. Jakarta: Bumi Aksara.
Nandan Limakrisna & Wilhelmus Hary Susilo. 2012. Manajemen Pemasaran: Teori dan Aplikasi dalam Bisnis. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Nilla Puspita Sari, skripsi Strategi Pemasaran Home Industry Kipang Kacang Aisyah Di Jorong Batu Basa Lawang Kabupaten Agam, STAIN Bukittinggi, 2015.
Purwanto. 2008. Manajemen Strategi. Bandung: CV Ryama Widya.
Rangkuty, Ferddy. 2000. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Render dan Jay Heizer. 2001. Prinsip-prinsip Manajemen Operasi. Jakarta: Salemba Empat.
Salman, Afdhal. Pemilik Usaha AaSpirit, Wawancara di Puhun Tembok, Mandiangin Koto Selayan, Kota Bukittinggi, Tanggal 05 Februari 2018.
Shafira Yahya – Academia.eduhttp://www.academia.edu-sesi 3 sasaran pemasaran, diakses pada november 2018.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D.
Bandung: Penerbit Alfabeta.
Sujarweni, V. Wiratna dan Endrayanto, Poly. 2012. Statistika Untuk Penelitian.
Yogyakarta: Graha Ilmu.
Supranto. 1981. Metode Riset Aplikasi Pemasaran. Jakarta: Lembaga Penerbit Fakultas UI.
file:///E:/Zzz%20Proposal/Bisnis%20Ayam%20Organik,%20Permintaan%20Pasar%20Teru s%20Meningkat%20_%20Info%20Peluang%20Usaha.html
https://m.detik-food-info-sehat, diakses pada 21 Desember 2018, 08.28
https://www.temukanpengertian.com- pesaing, diakses pada Desember 2018
Lampiran 1
DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA
Informan Fokus
Pertanyaan Daftar Pertanyaan Informan Kunci :
Pemilik Usaha
Strategi Pemasaran
Product
Price
Place
Promotion
People
1. Strategi apakah yang diterapkan oleh Aaspirit agar menjadi unggul dari para pesaing dan menjadi pilihan pelanggan ?
2. Apa kelebihan dari produk yang anda tawarkan?
3. Bagimana strategi penerapan harga yang diterapkan oleh Aaspirit?
4. Apakah harga yang ditetapkan dapat berubah-ubah?
5. Menurut anda, apakah posisi/letak usaha Aaspirit di Pasar Bukittinggi cukup strategis?
6. Apakah Aaspirit melakukan promosi?
7. Bagaimana pengaruh karyawan dalam usaha anda?
Kelebihan lainnya
Kekurangan lainnya
Persaingan
Permodalan
Kebijakan Pemerintah
8. Menurut Anda, apa kelebihan dari Aaspirit?
9. Dalam menjalani usaha, apakah ada hambatan terutama dalam internal?
10. Menurut anda apa kelemahan dari Aaspirit?
11. Siapa saja yang anda anggap sebagai pesaing dalam menjalankan usaha ini?
12. Apakah sulit mengadapi persaingan dengan usaha ayam organik lainnya? Mengapa?
13. Bagaimana ancaman dari pesaing baru?
14. Apakah ada pihak luar yang membantu memodali usaha anda?
15. Apakah ada kebijakan pemerintah yang menguntungkan atau menghambat usaha anda?
16. Apakah naik turunnya harga ayam non organik mempengaruhi harga jual produk anda?
17. Apakah Anda mengunakan teknologi dalam menjalankan Teknologi
usaha anda?
Kesediaan Produk dari Distributor
Kondisi Ekonomi
Masyarakat Sekitar
Peluang Lainnya
Ancaman Lainnya
18. Apakah anda kesulitan memperoleh produk yang anda jual dari distributor?
19. Melihat keadaan ekonomi Indonesia sekarang, apakah situasi ekonomi mempengaruhi usaha anda? Mengapa?
20. Menurut anda, apakah keadaan dan prilaku masyarakat sekitar mempengaruhi usaha anda?
Mengapa?
21. Menurut pandangan anda, apa yang bisa menjadi peluang dalam usaha anda?
22. Apakah ada tantangan yang serius dari pihak luar dalam menjalankan usaha anda?
Informan Utama : Pelanggan
Umum
Product
1. Siapa nama anda?
2. Berapa usia anda?
3. Apa pendidikan terakhir anda?
4. Apa pekerjaan anda?
5. Berapa penghasilan anda?
6. Kapan atau keadaan seperti apa yang menyebabkan anda membeli ayam organik?
7. Dari mana anda mengetahui ayam organik Aaspirit?
8. Sudah berapa kali anda mengunjungi usaha Aaspirit?
9. Menurut anda, bagaimana kualitas produk yang tersedia?
10. Apakah ayam disini memiliki banyak ukuran varian?
11. Menurut anda, apakah ayam
disini cukup bagus?
Price
Place
Promotion
People
Kelebihan
Kekurangan
Peluang dan Acaman
12. Menurut anda, apakah harga yang ditawarkan Aaspirit ini sebanding dengan produk yang ditawarkan?
13. Apakah lokasi usaha Aaspirit ini sulit dijangkau?
14. Apa kondisi lokasi usaha Aaspirit nyaman dan menarik?
15. Apakah promosi yang dilakukan oleh Aaspirit cukup menarik?
16. Menurut anda, bagaimana pelayanan usaha Aaspirit ini?
17. Menurut anda, apa kelebihan pada usaha ini dibanding usaha lainnya?
18. Menurut anda, apa kekurangan pada usaha ini dibanding usaha yang lainnya?
19. Bagi anda, apakah yang harus dilakukan dan dihindari usaha Aaspirit agar dapat memperoleh lebih banyak pelanggan
Lampiran 2
Dokumentasi
BIODATA PENULIS
Nama Lengkap : Syarifah Asma’
Nim : 3214.171
Tempat/Tgl Lahir : Bukittinggi / 02 Januari 1996 Alamat : Perumnas Kamp. Ladang Lubuk
Alung Kab. Padang Pariaman Judul Skripsi : Strategi Pemasaran Ayam Organik
Dalam Menghadapi Pesaing Bukittinggi (Studi Kasus: Toko AaSpirit Herbal Puhun Tembok Mandiangin Koto Selayan)
2. Pekerjaan Orang Tua
Ayah : Wiraswasta
“Taat, Terkonsep, Profesional dalam Segala Hal”