a. Apakah visi dan misi perusahaan terkomunikasikan dengan baik? Ya/tidak
b. Apakah struktur organisasi sudah sesuai? Ya/tidak
c. Apakah perusahaan menerapkan fungsi manajemen (perecanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan) dengan baik? Ya/tidak
d. Apakah direktur utama di semua tingkat hirarki membuat rencana secara efektif? Ya/tidak
2. Aspek pemasaran
a. Apakah pasar tersegmentasi secara efektif? Ya/tidak
b. Apakah perusahaan memiliki posisi yang baik di kalangan para pesaing?
Ya/tidak
c. Apakah jangkauan pasar perusahaan meningkat? Ya/tidak
d. Apakah perusahaan mempunyai organisasi penjualan yang efektif? Ya/tidak
99 e. Apakah perusahaan melakukan riset pemasaran? Ya/tidak
f. Apakah kualitas produk dan layanan konsumen perusahaan bagus? Ya/tidak
g. Apakah perusahaan memiliki strategi promosi, iklan, dan publisitas yang efektif? Ya/tidak
h. Apakah perencanaan dan penganggaran pemasarannya efektif? Ya/tidak
i. Apakah bagian pemasaran perusahaan memiliki pengalaman dan pelatihan yang cukup? Ya/tidak
3. Aspek keuangan
a. Berapa persentase peningkatan penjualan? Ya/tidak
b. Apakah prosedur penganggaran modal yang ada efektif? Ya/tidak
c. Berapa modal awal perusahaan? Ya/tidak
d. Bagaimana marjin keuntungan perusahaan? Negatif atau positif?
e. Apakah perusahaan sudah melakukan manajemen keuangan dengan baik?
Ya/tidak
f. Apakah dana yang ada saat ini memadai untuk pengembangan usaha?
Ya/tidak
4. Aspek produksi /operasi
a. Apakah bahan baku, serta alat mesin dan perlengkapan memadai? Ya/tidak
100 b. Apakah fasilitas perusahaan dalam kondisi yang baik? Ya/tidak
c. Apakah fasilitas, sumber daya, dan pasar memiliki lokasi yang strategis?
Ya/tidak
d. Apakah perusahaan memiliki kemampuan teknologi yang cukup? Ya/tidak
5. Aspek penelitian dan pengembangan (litbang)
a. Apakah perusahaan memiliki fasilitas litbang? Jika iya, apakah memadai?
b. Jika menggunakan perusahaan litbang dari luar, apakah baiayanya efektif?
c.Apakah SDM litbang memiliki kualifikasi? Ya/tidak
d.Apakah sistem informasi manajemen dan komputer memadai? Ya/tidak
e. Apakah sumber daya litbang dialokasikan secara efektif? Ya/tidak
f. Apakah teknologi saat ini kempetitif secara teknologi? Ya/tidak
6. Sistem informasi manajemen
a. Apakah semua manajer dalam perusahaan menggunakan sistem informasi manajemen untuk mengambil keputusan? Ya/tidak
b. Apakah bagian dari semua area fungsional perusahan memberikan input untuk sistem informasi?
101 ASPEK EKSTERNAL PERUSAHAAN
1. Aspek ekonomi
a. Bagaimana pengaruh nilai tukar rupiah terhadap perusahaan?
Pengaruh/Tidak berpengaruh
b. Bagaimana pengaruh tingkat inflasi terhadap perusahaan? Pengaruh/Tidak berpengaruh
c. Apakah perusahaan sudah dikenai pajak? Ya/tidak
2. Aspek sosial budaya, demografi dan Lingkungan
a. Apa kegiatan sosial yang pernah dilakukan perusahaan? Pernah/Tidak Pernah
b. Apakah produk yang dihasilkan mengikuti perkembangan gaya hidup masyarakat? Ya/Tidak
c. Apakah demografi (seperti populasi, distribusi geografis) berdmapak bagi perusahaan? Ya/tidak
d. Apakah perusahaan bergabung dengan organisasi khusus? Ya/Tidak
e. Apakah ada faktor lingkungan yang mempengaruhi kegiatan perusahaan?
Ya/tidak
3. Aspek politik dan hukum
a. Apakah ada Peran pemerintahyang berpengaruh pada perusahaan?
Ada/Tidak ada
b. Apakah ada bantuan dari pemerintah setempat? Ada/Tidak ada
c. Apakah terjadi banyak perubahan dalam segi hukum yang mempengaruhi usaha ? Ya/Tidak
102 d. Apa saja perubahan tersebut dan bagaimana perubahan tersebut mempengaruhi jalannya bisnis ?
4. Aspek teknologi
a. Apa peranan teknologi untuk perusahaan?
b. Apa saja hal yang sudah dilakukan perusahaan dalam menghadapi perkembangan terknologi?
c. Apa teknologi yang digunakan oleh perusahaan?
d. Apakah anda mengetahui adanya teknologi baru dalam perusahaan yang mungkin belum dapat diterapkan dalam kegiatan usaha ?
e. Apa pandangan perusahaan terhadap pentingnya teknologi ?
e. Apakah ada perhitungan terhadap waktu ekonomis pada teknologi peralatan yang digunakan ?
f. Bagaimana kemampuan perusahaan dalam pemenuhan akan teknlogi tersebut?
5.Persaingan dengan perusahaan sejenis
a. Apakah perusahaan memiliki produk yang tidak dimiliki perusahaan lain?
Ya/Tidak
b. Apakah ada pesaing dengan produk sejenis? Ada/Tidak Ada
c. Jika ada, apa keunggulan produk perusahaan dibanding pesaing?
d. Apa saja usaha untuk mengatasi masalah dan mengantisipasi kompetitor ?
103 e. Apakah perusahaan melakukan survei kepada konsumen mengenai kompetitor ?
6. Daya tawar pemasok
a. Berapa pemasok yang dimiliki perusahaan?
b. Dimana lokasi operasional pemasok tersebut?
c. Apa saja kendala yang pernah dialami perusahaan dengan pemasok?
d. Bagaimana mekanisme pengadaan bahan baku dari pemasok?
e.Apakah kekuatan tawar menawar pemasok dalam menaikkan atau menurunkan harga produk atau kualitas produk mempengaruhi usaha ?
7. . Daya tawar konsumen
a. Dari mana saja konsumen yang telah mengkonsumsi produk perusahaan?
b. Bagaimana tanggapan konsumen terhadap produk perusahaan?
c. Bagaimana loyalitas konsumen terhadap produk perusahaan?
d. Apa saja yang mempengaruhi ketertarikan pembeli terhadap produk perusahaan ?
8. Ancaman Masuknya pendatang baru
a. Bagaimana tanggapan perusahaan akan masuknya pendatang baru yang berpandangan bahwa usaha ini memiliki profit yang tinggi bila dijalankan dengan penuh komitmen ?
104 b. Apa tanggapan perusahaan mengenai masuknya pendatang baru?
9. Produk Substitusi
a. Apakah ada perusahaan yang memproduksi substitusi?
b. Jika ada, apa pengaruh produk susbtitusi tersebut terhadap produk perusahaan?
c. Apakah produk substitusi berpeluang mengancam produk utama ?
d. Produk substitusi apa yang menjadi pesaing usaha?
105 Lampiran 2. Daftar Faktor- Faktor Internal dan Eksternal CV. Ganesha Mycosoft
Faktor faktor utama merupakan faktor yang paling berpengaruh pada pengembangan usaha CV. Ganesha Mycosoft . Faktor ini diperoleh dari hasil pemilihan faktor oleh direktur utama CV. Ganesha Mycososft.
No Faktor-faktor strategis internal
1 Perencanaan dan pengorganisasian perusahaan belum sistematis secara tertulis
2 Rangkap jabatan
3 Jangkauan pasar perusahaan
4 Kualitas produk memenuhi standar 5 Fasilitas produksi perusahaan
6 Memproduksi bibit, baglog dan produk olahan 7 Status kepemilikan lahan
8 Lokasi strategis
9 Promosi yang dilakukan
10 Sistem administrasi yang masih sederhana dan pengarsipan yang belum rapi
No Faktor-faktor strategis eksternal 1 Pertumbuhan ekonomi yang positif 2 Peran pemerintah
3 Peranan teknologi
4 Peningkatan permintaan jamur tiram 5 Kesadaran masyarakat akan kesehatan
6 Kondisi iklim dan cuaca serta serangan hama dan penyakit 7 Hubungan yang baik dengan pemasok
8 Ancaman pendatang baru 9 Masuknya produk substitusi 10 Persaingan usaha sejenis
106 Lampiran 3.Kuesioner Identifikasi Faktor Internal dan Eksternal Utama
Kuisioner Pertama
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA JAMUR TIRAM PADA CV. GANESHA MYCOSOFT KABUPATEN BANDUNG BARAT
IDENTIFIKASI FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL