Sustainable Reporting
5.4 E-Organization dan Sustainable Information Society (Hilty et.al., 2005:146)
Untuk mengilustrasikan bagaimana pemeriksaan keberlanjutan dapat berhasil, akan diberikan contoh tiga jenis e-organisasi yang berbeda. Contoh-contoh ini memiliki fungsi mengilustrasikan kemungkinan penerapan kriteria yang tercantum di atas. "E-organisasi yang diterapkan profil keberlanjutan
"memiliki fungsi komunikasi untuk mendiskusikan potensi e-organisasi di antara penyelenggara, anggota dan pemangku kepentingan dari suatu e-organisasi. Dimensi prosedural seperti
"refleksivitas" atau "resolusi konflik" tidak dapat dioperasionalisasikan pada skala 1 hingga 100 yang independen. Tetapi secara spesifik, tetap mungkin untuk mendefinisikan kriteria untuk "lebih" atau
"kurang" dari dimensi antar peserta. Potensi ini harus diilustrasikan dengan tiga contoh, sebagai berikut: Kami telah memilih tiga jenis e-organisasi:
1. E-Bay (www.ebay.com), rumah lelang internet, salah satu dari pasar dunia terbesar dan tersukses di ranah konsumen,
2. Dooyoo (www.dooyoo.com) sebagai evaluasi produk konsumen-ke-konsumen platform di mana pengguna dan pembeli produk dapat
mengevaluasi jenis apa pun produk dari pasta gigi ke profesor universitas, dan
3. Cleanclothes (www.cleanclothes.org) sebagai jaringan LSM berjuang untuk kondisi kerja sosial yang lebih baik dalam rantai tekstil global.
Penerapan profil keberlanjutan e-organisasi ketiga kasus tidak memberikan deskripsi yang komprehensif tentang ketiga platform tersebut.
Sebaliknya, itu berfokus pada aspek yang relevan dengan penilaian keberlanjutan.
E-Bay
E-Bay (www.ebay.com) pada dasarnya adalah pasar konsumen-ke-konsumen yang sangat besar di mana orang dapat menawarkan semua jenis produk baru dan bekas untuk dijual melalui proses pelelangan.
Beberapa ratus juta transaksi dalam ribuan produk kategori ditangani di platform ini setiap tahun. Ini adalah salah satu dari Model bisnis ekonomi yang (masih hari ini) sebenarnya menghasilkan keuntungan bagi perusahaan penyelenggara. Empat dimensi keberlanjutan prosedural ke E-Bay; artinya, menggunakan skala empat bagian kualitatif yang menggambarkan kinerja di masing-masing empat dimensi sebagai "miskin," "adil," "baik" atau "kuat."
Subjek penulis penilaian hanya divalidasi oleh argumen yang masuk akal yang tercantum dalam kotak teks berikutnya ke empat dimensi; fungsi utama dari aplikasi ini adalah yang ilustratif E-Bay menerapkan standar yang baik karena menawarkan banyak informasi dari setiap jenis yang diinginkan tentang menawarkan produk dalam bentuk tertulis, hyperlink atau gambar kepada pembeli yang tertarik.
Selanjutnya, kontak e-mail langsung ke penjual ditawarkan untuk mempelajari lebih lanjut mengenai produk. Tetapi informasinya hanya sebagus informasi penjual sendiri. Di sini, satu-satunya potensi partisipatif yang adil dari platform menjadi relevan: dalam terlepas dari integrasi mudah pembeli dan penjual baru, hampir tidak mungkin untuk ketiga pihak-pihak seperti LSM untuk diintegrasikan dalam platform, misalnya sebagai informasi pemasok untuk aspek sosial dan ekologi dari produk yang ditawarkan atau kemungkinan cara transportasi produk.
Eksklusivitas yang sama dapat dirasakan dalam hal kekuatan keseimbangan dan mekanisme resolusi konflik: Ini sangat efektif untuk pembeli dan penjual di platform. Mereka dapat menilai transaksi kinerja anggota platform lainnya dengan cara yang sangat berbeda dan bereaksi menurut evaluasi yang diterima. Tetapi integrasi nyata sosial dan ekologis kepentingan/pihak dalam transaksi yang dilakukan tidak dimungkinkan. Inovatif potensi platform lagi-lagi berkualitas tinggi. Platform ini menawarkan kemungkinan mengintegrasikan produk-produk baru dan produk yang berkelanjutan secara terus-menerus deskripsi. Oleh karena itu, tidak ada masalah untuk menjual dan membeli ekologi dan produk-produk suara sosial pada platform dalam jumlah yang jauh lebih besar daripada yang dilakukan hari ini. Namun demikian, mekanisme pelelangan di balik platform tetap diperhitungkan.
Integrasi kriteria tambahan akan mempengaruhi desain dasar dari platform dan tidak realistis.
Dooyoo
Dooyoo (www.dooyoo.com) adalah adaptasi Eropa dari model bisnis pertama diimplementasikan di AS (www.epinion.com). Ini adalah platform evaluasi yang sangat besar dan memberi anggotanya cara
untuk mengevaluasi jenis produk apa pun (dari pasta gigi hingga profesor universitas; produk yang akan dinilai diatur ke dalam ratusan kategori produk) dengan menulis laporan pengujian dan pengalaman. Konsumen membantu konsumen lain membuat keputusan pembelian berdasarkan informasi yang lebih baik melalui evaluasi ini.
Berdasarkan ide dasarnya, Dooyoo adalah e-organisasi yang sangat refleksif. Ini membantu penggunanya untuk mempelajari lebih lanjut tentang produk, atribut mereka, serta efek samping yang diinginkan dan tidak diinginkan. Integrasi kualitas ekologi dan sosial dari produk dapat dengan mudah diintegrasikan ke dalam penilaian produk, bahkan jika ini tidak dilakukan untuk banyak produk saat ini. Dooyoo juga berkinerja baik dalam hal partisipasi dan dimensi organisasi diri.
Integrasi baru dan anggota apa pun dijalankan tanpa masalah. Juga, LSM (seperti organisasi lingkungan) dapat mengakses Dooyoo dan misalnya berkontribusi penilaian produk ekologi dari berbagai produk. Kekuatan menyeimbangkan dan mekanisme resolusi konflik berada di belakang dua kategori lainnya. Itu platform hanya memberikan gambaran dari berbagai evaluasi yang dikontribusikan oleh berbagai anggota. Tidak ada resolusi konflik nyata atau mekanisme diskusi terbuka tentang penilaian yang diramalkan . Anggota hanya memiliki kemungkinan untuk mengalaminya anggota lain secara bilateral untuk mengomentari evaluasi yang disediakan oleh anggota lain. Efek inovatif dari platform ini cukup bagus, karena produsen produk mendapatkan informasi menarik untuk pengembangan produk mereka proses sebagai hasil dari evaluasi. Meski produk baru tidak diintegrasikan dalam Dooyoo oleh para anggota itu sendiri, mereka tetap dapat memulai integrasi tersebut melalui penyedia
Clean Clothes
Ini berbeda dalam banyak aspek dari dua platform lainnya, E-Bay dan Dooyoo. Di belakang www.cleanclothes.org adalah situs yang nyata dan aktif secara global yang menggunakan cleanclothes.org untuk koordinasi organisasi yang lebih baik dan ekspansi yang lebih besar kegiatannya. Cleanclothes.org memberikan gambaran tentang mitra, tujuan, kegiatan, dan program Kampanye Pakaian Bersih. Bagian penting adalah bagian yang berorientasi pada perusahaan di mana pelanggaran sosial dari produsen dan pengecer tekstil multinasional seperti Levi's, Adidas dan Nike disajikan dan dibahas.
Cleanclothes.org adalah platform e-organisasi di jantung perdebatan keberlanjutan. Oleh karena itu, ia memiliki potensi refleksivitas yang tinggi karena membuat efek sosial dari produksi tekstil global transparan. Juga, potensi self-organisasinya tinggi, karena platform ini merupakan kontribusi penting bagi organisasi Pakaian Bersih. Namun demikian, integrasi mitra baru di platform dapat ditingkatkan.
Di bidang penyeimbangan kekuatan dan resolusi konflik platform adalah kontribusi penting untuk memperkuat kekuatan pengimbang dalam produksi tekstil global, bahkan jika platform itu sendiri tidak menawarkan mekanisme resolusi konflik. Potensi inovatif dari platform ini juga tinggi: Platform menciptakan penting tekanan pada produsen tekstil untuk meningkatkan standar sosial produksi mereka.