• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENYAJIAN DATA

4.1 Data Umum Indentitas Responden

4.1.2. Data Jawaban Responden Terhadap Variabel Profesionalisme Kerja Pegawai Negeri Sipil

Profesionalisme kerja Pegawai Negeri Sipil ditetapkam sebagai Variabel Terikat dalam penelitian ini. Dimana untuk mendapatkan jawaban mengenai Profesionalisme kerja Pegawai Negeri Sipil pada Badan Kepegawaian dan

68

Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi diajukan 15 ( lima belas ) pertanyaan yang tersusun dari nomor 1 ( satu ) sampai dengan nomor 15 ( lima belas ). Setiap pertanyaan diberikan 5 ( lima ) altermatif jawaban, yaitu a, b, c, d, e.

Tabel 4.20. Distribusi Jawaban Responden Tentang Pegawai memiliki keterampilan yang baru dalam meningkatkan pelayanan prima pada pekerjaan setelah mengikuti DIKLAT

No Karakteristik Frekuensi Persentase

1 Sangat Setuju 17 56,7%

2 Setuju 13 43,3%

3 Ragu – Ragu - -

4 Tidak Setuju - -

5 Sangat Tidak Setuju - -

Jumlah 30 100 %

Sumber : Hasil Penelitian 2012

Tabel di atas 17 responden (56,7%) berpendapat bahwa Pegawai Sangat Setuju memiliki keterampilan dalam meningkatkan pelayanan prima pada pekerjaan setelah mengikuti DIKLAT, 13 responden (43,3%) berpendapat bahwa Pegawai Setuju memiliki keterampilan dalam meningkatkan pelayanan prima pada pekerjaan setelah mengikuti DIKLAT. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa responden yang ada pada Badan Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menunjukkan bahwa 17 responden (56,7%) lebih tinggi dalam berpendapat bahwa pegawai Sangat Setuju memiliki keterampilan dalam meningkatkan pelayanan prima pada pekerjaan setelah mengikuti DIKLAT.

69

Tabel 4.21. Distribusi Jawaban Responden Tentang Pekerjaan yang Pegawai Tanggung jawabi Saat ini sesuai dengan Kemampuan yang

dimiliki

No Karakteristik Frekuensi Persentase

1 Sangat Setuju 8 26,7%

2 Setuju 21 70%

3 Ragu – Ragu 1 3,3%

4 Tidak Setuju - -

5 Sangat Tidak Setuju - -

Jumlah 30 100 %

Sumber : HasilPenelitian 2012

Tabel di atas 8 responden (26,7%) berpendapat bahwa pegawai Sangat Setuju dengan pekerjaan yang ditanggung jawabi saat ini sesuai dengan kemampuan yang dimiliki, 21 responden (70%) berpendapat bahwa pegawai Setuju dengan pekerjaan yang ditanggung jawabi saat ini sesuai dengan kemampuan yang dimiliki, 1 responden (3,3%) berpendapat bahwa pegawai Ragu- ragu dengan pekerjaan yang ditanggung jawabi saat ini sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa responden yang ada pada Badan Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menunjukkan bahwa 21 orang responden (70%) lebih tinggi dalam menjawab pegawai Ragu- ragu dengan pekerjaan yang ditanggungjawabi saat ini sesuai dengan kemampuan yang dimiliki.

70

Tabel 4.22. Distribusi Jawaban Responden Tentang Keinginan Pegawai untuk meningkatkan Kemampuan dan Prestasi Kerja di dalam menyelesaikan Pekerjaan

No Karakteristik Frekuensi Persentase

1 Sangat Setuju 15 50%

2 Setuju 14 46,7%

3 Ragu – Ragu 1 3,3%

4 Tidak Setuju - -

5 Sangat Tidak Setuju - -

Jumlah 30 100 %

Sumber : Hasil Penelitian 2012

Tabel di atas dapat dilihat 15 responden (50%) berpendapat bahwa pegawai Sangat Setuju dengan keinginan untuk meningkatkan kemampuan dan prestasi kerja di dalam menyelesaikan pekerjaan, 14 responden (46,7) berpendapat bahwa pegawai Setuju dengan keinginan untuk meningkatkan kemampuan dan prestasi kerja di dalam menyelesaikan pekerjaan, 1 responden (3,3%) berpendapat bahwa pegawai Ragu- ragu dengan keinginan untuk meningkatkan kemampuan dan prestasi kerja di dalam menyelesaikan pekerjaan. Berdasarkan tabel di atas bahwa responden yang ada pada Badan Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menunjukkan bahwa 15 responden (50%) lebih tinggi berpendapat bahwa Sangat Setuju dengan keinginan untuk meningkatkan kemampuan dan prestasi kerja di dalam menyelesaikan pekerjaan.

71

Tabel 4.23. Distribusi Jawaban responden Tentang Budaya Organisasi di Kantor dapat mempengaruhi Kinerja Pegawai di dalam Melakukan Inovasi

No Karakteristik Frekuensi Persentase

1 Sangat Setuju 8 26,7%

2 Setuju 18 60%

3 Ragu – Ragu 4 13,3%

4 Tidak Setuju - -

5 Sangat Tidak Setuju - -

Jumlah 30 100 %

Sumber : Hasil Penelitian 2012

Tabel di atas 8 responden (26,7%) berpendapat Sangat Setuju budaya organisasi .di kantor dapat mempengaruhi kinerja pegawai di dalam melakukan inovasi, 18 responden (60%) berpendapat Setuju budaya organisasi di kantor dapat mempengaruhi kinerja pegawai di dalam melakukan inovasi, 4 responden (13,3%) berpendapat Ragu- ragu budaya organisasi di kantor dapat mempengaruhi kinerja pegawai di dalam melakukan inovasi. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa responden yang ada pada Badan Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menujukkan bahwa 18 responden (60%) lebih tinggi dalam menjawab Setuju budaya organisasi di kantor dapat mempengaruhi kinerja pegawai di dalam melakukan inovasi.

Tabel 4.24. Distribusi Jawaban Responden Tentang Jabatan mempengaruhi Kebebasan Pegawai dalam melakukan Inovasi dalam Pekerjaan

No Karakteristik Frekuensi Persentase

1 Sangat Setuju 5 16,7%

2 Setuju 10 33,3%

3 Ragu – Ragu 3 10%

4 Tidak Setuju 12 40%

5 Sangat Tidak Setuju - -

Jumlah 30 100 %

72

Tabel di atas 5 responden (16,7%) berpendapat Sangat Setuju bahwa jabatan dapat mempengaruhi kebebasan pegawai dalam melakukan inovasi di setiap pekerjaan, 10 responden (33,3%) berpendapat Setuju bahwa jabatan dapat mempengaruhi kebebasan pegawai dalam melakukan inovasi di setiap pekerjaan, 3 responden (10%) berpendapat bahwa Ragu- ragu bahwa jabatan dapat mempengaruhi kebebasan pegawai dalam melakukan inovasi di setiap pekerjaan, 12 responden (40%) berpendapat bahwa Tidak Setuju bahwa jabatan dapat mempengaruhi kebebasan pegawai dalam melakukan inovasi. Di setiap pekerjaan. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa responden yang ada pada Badan Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menunjukkan bahwa 12 responden (40%) lebih tinggi menjawab Tidak Setuju jabatan dapat mempengaruhi kebebasan pegawai dalam melakukan inovasi.

Tabel 4.25 Distribusi Jawaban Responden Tentang Inovasi Kerja mampu mempengaruhi Pegawai di dalam Pelaksanaan Tugas yang menjadi Tanggung Jawab

No Karakteristik Frekuensi Persentase

1 Sangat Setuju 9 30%

2 Setuju 17 56,6%

3 Ragu – Ragu 2 6,7%

4 Tidak Setuju 2 6,7%

5 Sangat Tidak Setuju - -

Jumlah 30 100 %

Sumber : Hasil Penelitian 2012

Tabel di atas 9 responden (30%) berpendapat Sangat Setuju tentang inovasi kerja mampu mempengaruhi pegawai di dalam pelaksanaan tugas yang menjadi tanggung jawab, 17 responden (56,6%) berpendapat Setuju tentang inovasi kerja mampu mempengaruhi pegawai di dalam pelaksanaan tugas yang

73

menjadi tanggung jawab, 2 responden (6,7%) berpendapat Ragu- ragu tentang inovasi kerja mampu mempengaruhi peegawai di dalam pelaksanaan tugas yang menjadi tanggung jawab, 2 responden (6,7%) berpendapat Tidak Setuju tentang inovasi kerja mampu mempengaruhi pegawai di dalam pelaksanaan tugas yang menjadi tanggung jawab. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa respondenn yang ada pada Badan Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menunjukkan bahwa 17 responden (56,6%) lebih tinggi menjawab Setuju tentang inovasi kerja mampu mempengaruhi pegawai di dalam pelaksanaan tugas yang menjadi tanggung jawab.

Tabel 4.26. Distribusi Jawaban Responden Tentang Kesanggupan Pegawai dalam melakukan Pekerjaan Tambahan tanpa adanya Honor

No Karakteristik Frekuensi Persentase

1 Sangat Setuju 7 23,3%

2 Setuju 20 66,7%

3 Ragu – Ragu 1 3,3%

4 Tidak Setuju 2 6,7%

5 Sangat Tidak Setuju - -

Jumlah 30 100 %

Sumber : Hasil Penelitian 2012

Tabel di atas 7 responden (23,3%) berpendapat Sangat Setuju menyanggupi melakukan pekerjaan tambahan tanpa adanya honor, 20 responden (66,7%) berpendapat Setuju menyanggupi melakukaan pekerjaan tambahan tanpa adanya honor, 1 responden (3,3%) berpendapat Ragu- ragu menyanggupi melakukan pekerjaaan tambahan tanpa adanya honor, 2 responden (6,7%) berpendapat Tidak Setuju menyanggupi melakukan pekerjaan tambahan tanpa adanya honor. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa, 20 responden

74

(66,7%) lebih tinggi jawaban responden Setuju menyanggupi melakukan pekerjaan tambahan tanpa adanya honor.

Tabel 4.27. Distribusi Jawaban Responden Tentang Mampu menganalisa masalah yang terjadi di dalam kantor yang berkaitan dengan pekerjaan

No Karakteristik Frekuensi Persentase

1 Sangat setuju 5 16,7%

2 Setuju 22 73,3%

3 Ragu- ragu 3 10%

4 Tidak setuju - -

5 Sangat tidak setuju - -

Jumlah 30 100 %

Sumber : Hasil Penelitian 2012

Tabel di atas 5 responden (16,7%) berpendapat bahwa pegawai Sangat setuju mampu menganalisa masalah yang terjadi di dalam kantor yang berkaitan dengan pekerjaan, 22 responden (73,3%) berpendapat bahwa pegawai Setuju mampu menganalisa masalah yang terjadi di dalam kantor yang berkaitan dengan pekerjaan, 3 responden (10%) berpendapat bahwa pegawai Ragu- ragu mampu menganalisa masalah yang terjadi di dalam kantor yang berkaitan dengan pekerjaan. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa 22 responden (73,3%) lebih tinggi menjawab bahwa pegawai Setuju mampu menganalisa masalah yang terjadi di dalam kantor yang berkaitan dengan pekerjaan.

75

Tabel 4.28. Distribusi jawaban Responden Tentang Pegawai memperoleh Penghargaan atas Prestasi Kerja

No Karakteristik Frekuensi Persentase

1 Sangat sering - -

2 Sering 1 3,3%

3 Kadang- kadang 13 43,3%

4 Sangat Jarang 8 26,7%

5 Tidak Pernah Sama Sekali 8 26,7%

Jumlah 30 100 %

Sumber : Hasil Penelitian 2012

Tabel di atas 1 responden (3,3%) berpendapat pegawai Sering memperoleh penghargaan atas presstasi kerja, 13 responden (43,3%) berpendapat pegawai Kadang- kadang memperoleh penghargaan atas prestasi kerja, 8 responden (26,7%) berpendapat pegawai Sangat Jarang memperoleh penghargaan atas prestasi kerja, 8 responden (26,7%) berpendapat pegawai Tidak Pernah Sama Sekali memperoleh penghargaan atas prestasi kerja. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa, 13 responden (43,3%) lebih tinggi dengan jawaban tentang pegawai Kadang- kadang memperoleh penghargaan atas prestasi kerja.

Tabel 4.29. Distribusi Jawaban Responden Tentang Dibutuhkan Keterampilan Tertentu dalam Bidang Pekerjaan yang Pegawai kerjakan

No Karakteristik Frekuensi Persentase

1 Sangat sering 5 16,7%

2 Sering 11 36,7%

3 Kadang- kadang 11 36,7%

4 Jarang 1 3,3%

5 Tidak Pernah Sama Sekali 2 6,6%

Jumlah 30 100 %

Sumber : Hasil Penelitian 2012

Tabel di atas 5 responden (16,7%) berpendapat Sangat seringdibutuhkan keterampilan tertentu dalam bidang pekerjaan yang pegawai kerjakan, 11

76

responden (36,7%) berpendapat Sering dibutuhkan keterampilan tertentu dalam bidang pekerjaan yang pegawai kerjakan, 11 responden (36,7%) berpendapat Kadang- kadang dibutuhkan keterampilan tertentu dalam bidang pekerjaan yang pegawai kerjakan, 1 responden (3,3%) berpendapat Jarang dibutuhkan keterampilan tertentu dalam bidang pekerjaan yang pegawai kerjakan, 2 responden (6,6%) berpendapat Tidak Pernah Sama Sekali dibutuhkan keterampilan tertentu dalam bidang pekerjaan yang pegawai kerjakan. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa, 11 responden (36,7%) lebihtinggi menjawab Seringdan Kadang- kadang dibutuhkan keterampilan tertentu dalam bidang pekerjaan yang pegawai kerjakan.

Tabel 4.30. Distribusi Jawaban Responden Tentang Pegawai Terampil dalam Bidang Pekerjaan yang Dipercayakan

No Karakteristik Frekuensi Persentase

1 Sangat sering 4 13,4%

2 Sering 13 43,3%

3 Kadang- kadang 13 43,3%

4 Jarang - -

5 Tidak Pernah Sama Sekali - -

Jumlah 30 100 %

Sumber : Hasil Penelitian 2012

Tabel di atas 4 responden (13,4%) berpendapat bahwa pegawai Sangat sering terampil dalam bidang pekerjaan yang dipercayakan, 13 responden (43,3%) berpendapat bahwa pegawai Sering terampil dalam bidang pekerjaan yang dipercayakan, 13 responden (43,3%) berpendapat bahwa pegawai Kadang- kadang terampil dalam bidang pekerjaan yang dipercayakan.Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa, 13 responden (43,3%) lebih tinggi menjawab bahwa

77

pegawai Sering dan Kadang- kadang terampil dalam bidang pekerjaan yang dipercayakan.

Tabel 4.31. Distribusi Jawaban Responden Tentang Saat Pegawai melakukan Inovasi dan Pegawai Lainnya mengikuti Inovasi Tersebut

No Karakteristik Frekuensi Persentase

1 Sangat sering 2 6,7%

2 Sering 1 3,3%

3 Kadang- kadang 22 73,3%

4 Jarang 2 6,7%

5 Tidak Pernah Sama Sekali 3 10%

Jumlah 30 100 %

Sumber : Hasil Penelitian 2012

Tabel di atas 2 responden (6,7%) berpendapat bahwa pegawai Sangat sering melakukan inovasi dan pegawai lainnya mengikuti inovasi tersebut, 1 responden (3,3%) berpendapat bahwa pegawai Sering melakukan inovasi dan pegawai lainnya mengikuti inovasi tersebut, 22 responden (73,3%) berpendapat bahwa pegawai Kadang- kadang melakukan inovasi dan pegawai lainnya mengikutinya, 2 responden (6,7%) berpendapat bahwa pegawai Sangat Jarang melakukan inovasi dan pegawai lainnya mengikuti inovasi tersebut, 3 responden (10%) berpendapat bahwa pegawai Tidak pernah sama sekali melakukan dan pegawai lainnya mengikuti inovasi tersebut. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa responden yang ada pada Badan Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menunjukkan bahwa 22 responden (73,3%) lebih tinggi menjawab bahwa pegawai Kadang- kadang melakukan inovasi dan pegawai lainnya mengikuti inovasi tersebut.

78

Tabel 4.32. Distribusi Jawaban Responden Tentang Pegawai dikucilkan karena Melakukan Inovasi di dalam Pekerjaan

No Karakteristik Frekuensi Persentase

1 Sangat sering 1 3,3%

2 Sering 2 6,7%

3 Kadang- kadang 3 10%

4 Jarang 4 13,3%

5 Tidak Pernah Sama Sekali 20 66,7%

Jumlah 30 100 %

Sumber : Hasil Penelitian 2012

Tabel di atas 1 responden (3,3%) berpendapat bahwa pegawai Sangat sering dikucilkan karena melakukan inovasi, 2 responden (6,7%) berpendapat bahwa pegawai Sering dikucilkan karena melakukan inovasi, 3 responden ( 10%) berpendapat bahwa pegawai Kadang- kadangdikucilkan karena melakukan inovasi, 4 responden (13,3%) berpendapat bahwa pegawai Sangat Jarang dikucilkan karena melakukan inovasi, 20 responden (66,7%) berpendapat bahwa pegawai Tidak pernah samadikucilkan karena melakukan inovasi. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa responden yang ada pada Badan Kepegawaian dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten Dairi menunjukkan bahwa 20 responden (66,7%) lebih tinggi menjawab bahwa pegawai Tidak pernah sama sekali dikucilkan karena melakukan inovasi.

79

Tabel 4.33. Distribusi Jawaban Responden Tentang Ketersediaan Pegawai dalam membantu Rekan Kerja jika dalam Menyelesaikan Pekerjaan yang Berat

No Karakteristik Frekuensi Persentase

1 Sangat Sering 6 20%

2 Sering 17 56,7%

3 Kadang- kadang 7 23,3%

4 Jarang - -

5 Tidak pernah sama sekali - -

Jumlah 30 100 %

Sumber : Hasil Penelitian 2012

Tabel di atas 6 responden (20%) berpendapat Sangat Sering membantu rekan kerja jika sedang dalam menyelesaikan pekerjaan yang berat, 17 responden (56,7%) berpendapat Sering membantu rekan kerja jika sedang dalam menyelesaikan pekerjaan yang berat, 7 responden (23,3%) berpendapat Kadang- kadang membantu rekan kerja dalam menyelesaikan pekerjaan yang berat. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa, 17 responden (56,7%) lebih tinggi jawaban responden Sering membantu rekan kerja jika sedang dalam menyelesaikan pekerjaan yang berat.

Tabel 4.34. Distribusi Jawaban Responden Tentang Memberikan Laporan Hasil Kerja Kepada Pimpinan Tepat Waktu

No Karakteristik Frekuensi Persentase

1 Sangat Sering 4 13,3%

2 Sering 21 70%

3 Kadang- kadang 5 16,7%

4 Jarang - -

5 Tidak Pernah Sama Sekali - -

Jumlah 30 100 %

80

Tabel di atas 4 responden (13,3%) berpendapat Sangat Sering memberikan laporan hasil kerja kepada pimpinan tepat waktu, 21 responden (70%) berpendapat Sering memberikan laporan hasil kerja kepada pimpinan tepat waktu, 5 responden (16,7%) berpendapat Kadang- kadang memberikan laporan hasil kerja kepada pimpinan tepat waktu. Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa 21 responden (70%) lebih tinggi menjawab responden Sering memberikan laporan hasil kerja kepada pimpinan tepat waktu.

81

BAB V