BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN
5.2 Analisis Indikasi Awal
5.2.1 Kepemimpinan Transformasional
Hasil penelitian memberikan indikasi bahwa secara umum kepemimpinan transformasional telah dirasakan oleh karyawan secara positif. Karyawan merasakan bahwa menjunjung nilai kejujuran sangat penting di dalam melakukan pekerjaan.Tindakan pemimpin dengan memberi contoh dan teladan kepada karyawan adalah sebagai perwujudan adanya dukungan atas kerja karyawan.
Namun masih ada hal yang dirasakan kurang oleh responden. Dari pendapat terhadap kepemimpinan transformasional yang merasa sedang atau kurang dari 80% ditunjukkan oleh item pertanyaan khususnya mengenai perhatian individu. Tabel 7 memberikan gambaran respon positif untuk kepemimpinan transformasional.
Tabel 7. Respon positif untuk variabel kepemimpinan transformasional
KELOMPOK RESPON PERSENTASE
1. SANGAT POSITIF (SS+S> 90%)
X1.1.1 Rektor selalu menekankan pentingnya kejujuran dalam melaksanakan pekerjaan
93.6
X1.1.2 Rektor mampu mendorong karyawan untuk bekerja sama dengan baik dalam tim di lingkungan pekerjaan
91.3
X1.1.4 Rektor selalu mempertimbangkan konsekuensi moral dan etis dari setiap keputusan yang dibuat
93.2
X1.1.6 Rektor memberikan penghargaan/pujian kepada
karyawan yang mampu memenuhi target pekerjaan
92.7
X1.3.2 Rektor membebaskan karyawan untuk berimprovisasi dalam menyelesaikan pekerjaan
91.4
X1.3.6 Rektor mampu menumbuhkan kebanggaan karyawan untuk mencapai prestasi terbaik
94.5
X1.4.2 Rektor memberikan keyakinan kepada karyawan bahwa tujuan akan dicapai dengan kerja sama yang
92.8
X1.4.3 Rektor mampu menciptakan semangat dan optimisme dalam kerja tim
97.2
X1.4.4 Rektor selalu mencari perspektif yang berbeda saat memecahkan masalah
90.9
2. POSITIF (SS+S Antara 80-90%)
X1.1.3 Rektor memiliki wibawa di hadapan karyawan 88.6 X1.1.5 Kehadiran Rektor mampu memberikan semangat kerja
kepada bawahan
80.6
X1.1.7 Rektor mampu memberikan teladan kepada 86.8
X1.2.2 Rektor berusaha membantu untuk mengembangkan kekuatan/kemampuan karyawan
87.2
X1.2.4 Rektor memberikan perhatian kepada karyawan yang memiliki kemampuan unggul
87.7
X1.3.1 Rektor sering memberikan motivasi kepada karyawan pada saat rapat atau pertemuan
86.4
X1.3.3 Rektor memberikan apresiasi kepada karyawan yang memiliki ide-ide kreatif
88.2
X.1.3.4 Rektor selalu berusaha melihat masalah dari sudut yang berbeda
Lanjutan Tabel 7.
KELOMPOK RESPON PERSENTASE
POSITIF (SS+S Antara 80-90%)
X1.3.5 Rektor menyarankan cara-cara baru dalam
menyelesaikan pekerjaan
88.2
X1.4.1 Rektor memberikan contoh penyelesaian pekerjaan yang baik kepada karyawan (pas 90%)
90.0
3. SEDANG (SS+S <80%)
X1.2.1 Rektor berusaha untuk mengenal nama-nama para karyawan
75.0 X1.2.3 Rektor selalu menyediakan waktu bagi karyawan untuk
berdiskusi tentang pekerjaan di luar jam kerja
74.1
Sumber : Tabel Distribusi Frekuensi Yang diolah, 2011 (SS=Sangat, S=Setuju, S=Setuju)
Dari 21 pertanyaan mengenai kepemimpinan transformasional, secara umum respon terhadap kepemimpinan transformasional adalah positif. Respon sangat positif ditunjukkan pada indikator kharisma dengan nilai presentase di atas 90%. Indikasi yang sangat positif yaitu karyawan menilai pimpinan mampu menciptakan semangat dan optimisme dalam kerja tim.
Di sisi lain, karyawan masih beranggapan pimpinan kurang memberikan perhatian secara individu, seperti pada P8, sebesar 23.6%. Bila perhatian itu dimaksudkan mengenal nama-nama karyawan secara individu, maka hal itu dapat dimengerti karena jumlah karyawan yang banyak. Bila melihat dari hasil distribusi frekuensi (Lampiran 3) tidak ada respon yang negatif persepsi karyawan terhadap kepemimpinan transformasional. Responden yang menyatakan respon negatif ditunjukkan oleh nilai yang berkisar pada 40% ke bawah.
5.2.2. Kualitas Kehidupan Kerja (Quality of Work Life)
Karyawan merasa puas dengan kualitas kehidupan kerjanya. Penerapan indikator QWL seperti partisipasi karyawan, pengembangan karir, penyelesaian konflik, komunikasi, kesehatan kerja, keselamatan kerja, kompensasi yang layak dan kebanggaan menunjukkan indikasi positif. Pada konstruk first order kebanggaan, jawaban responden memberikan indikasi bahwa karyawan merasakan ikut memiliki
UT karena sarana dan prasarana yang lengkap. Sarana olahraga yang lengkap dan fasilitas kesehatan juga disediakan. Fasilitas kesehatan tidak hanya disediakan bagi karyawan itu sendiri, namun berlaku juga untuk istri/suami beserta anak. Untuk menjaga kesehatan karyawan disediakan sarana olahraga. Sebanyak 95.4% responden menyatakan bahwa program kebugaran sudah baik. Untuk menunjang kelancaraan dan mobilitas karyawan dalam bekerja, disediakan mobil jemputan yang menjemput dan mengantar karyawan dari rumah dan ke kantor. Sarana kerja seperti komputer tersedia untuk masing-masing orang. Hal ini lah yang membuat karyawan merasa bangga bekerja di UT.
Namun ada indikasi yang menyiratkan karyawan belum puas oleh pengembangan pendidikan lanjutnya, yaitu pada konstruk first order pengembangan karir. Mereka merasa bahwa untuk melanjutkan pendidikan masih belum merata yang ditunjukkan dengan jawaban responden sebesar 74.5% . Tabel 8 menunjukkan respon dari variabel kualitas kehidupan kerja dari sangat positif hingga yang sedang.
Tabel 8. Respon positif untuk variabel kualitas kehidupan kerja
KELOMPOK RESPON PERSENTASE
1. SANGAT POSITIF (SS+S> 90%)
X2.1.2 Saya memiliki jiwa kerjasama yang baik dalam tim di lingkungan pekerjaan
93.6
X2.1.5 Pengalaman yang saya miliki sangat mendukung partisipasi kerja
94.1
X2.2.2 Saya selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja saya agar mendapatkan penilaian yang tinggi
90.4
X2.3.1 Teman kerja saya bersikap kooperatif 92.3
X2.3.2 Hubungan saya dengan rekan kerja diluar pekerjaan berjalan baik
96.0
X2.3.3 Saya selalu berpikir positif terhadap orang lain dalam lingkungan kerja saya
98.6
X2.3.4 Saya menggunakan telepon, fax dan internet dengan efisien
95.0
X2.5.1 Saya merasa bangga bisa bekerja di UT 96.4
X2.5.2 Saya puas dengan pencapaian prestasi UT di tingkat nasional maupun Internasional
90.4
X2.5.3 UT selalu berperan aktif dalam program sosial kemasyarakatan
92.7
X2.5.4 Hubungan dengan rekan kerja berjalan harmonis 94.1
X2.5.5 Sarana dan prasarana yang lengkap membuat saya merasa ikut memiliki UT
Lanjutan Tabel 8.
KELOMPOK RESPON PERSENTASE
SANGAT POSITIF (SS+S> 90%)
X2.8.3 Program kebugaran dan sarana olahraga sudah baik 95.4 X2.8.4 Faktor kesehatan sangat menentukan produktiviyas saya
dalam bekerja
97.3
X2.8.5 Saya selalu berusaha menerapkan pola hidup sehat 93.6 2. POSITIF (SS+S Antara 80-90%)
X2.1.2 Saya selalu berusaha untuk berpartisipasi memberikan pendapat berdasarkan fakta yang saya ketahui dalam setiap rapat
86.9
X2.1.3 Tingkat pendidikan saya sangat mendukung partisipasi kerja
86.9
X2.1.4 Saya selalu berusaha mempelajari hal-hal baru yang berkaitan dengan pekerjaan saya
89.1
X2.2.1 Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang sama untuk mendapatkan pelatihan dari lembaga
83.7
X.2.2.2 Pekerjaan saya, memberi peluang untuk berkembang dengan menggunakan keahlian yang saya miliki
83.2
X2.2.4 Saya puas dengan metode penilaian kinerja karyawan yang diterapkan di lembaga
80.4
X2.4.1 Di lingkungan kerja saya, potensi kecelakaan kerja rendah 87.7 X2.4.2 Saya puas dengan program kesehatan dan keselamatan
kerja (K3) di lembaga ini
82.7
X2.4.5 Menurut saya prosedur keamanan kerja yang ada sudah baik
87.3
X2.6.1 Gaji yang saya terima sudah memenuhi kebutuhan hidup saya saat ini
84.5
X2.6.2 Saya puas dengan sistem remunerasi di lembaga ini 84.1 X2.6.3 Kompensasi yang saya terima sudah sesuai dengan beban
kerja saya saat ini
82.7
X2.6.4 Saya puas dengan sistem tunjangan kesejahteraan yang diberikan
89.5
X2.6.5 Kompensasi yang diberikan membuat semangat kerja saya meningkat
89.1
X.2.7.1 Di lingkungan kerja tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik pribadi
82.3
X2..8.1 Fasilitas kesehatan yang ada sudah cukup baik dan lengkap 80.4 Menurut saya program rekreasi yang diselenggarakan sudah cukup baik
88.6
X2.9.4 Setiap konflik yang terjadi di lingkungan kerja selalu diselesaikan dengan baik
83.4
3. SEDANG (SS+S <80%)
X2.2.3 Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang sama untuk melanjutkan pendidikan
75.5
X2.4.3 Saya tidak pernah merasa khawatir terjadi kecelakaan karena sarana keselamatan kerja lengkap
Lanjutan Tabel 8.
KELOMPOK RESPON PERSENTASE
SEDANG (SS+S <80%)
X2.4.4 Pekerjaan saya menuntut kehati-hatian fisik dalam bekerja 63.4 X2.7.2 Di lingkungan kantor tidak pernah terjadi kehilangan
barang berharga milik lembaga
70.0
X2.7.3 Saya puas dengan sistem pension 75.7
X2.9.1 Menurut pendapat saya, Rektor selalu terbuka dalam menyelesaikan konflik yang ada di dalam lingkungan kerja
73.6
X2.9.3 Saya dapat menyampaikan keluhan mengenai kondisi kerja yang ada kepada pimpinan unit saya setiap saat
76.8
X2.9.2 Proses dalam penyampaian keluhan sudah diatur dengan baik
77.3
Sumber : Tabel Distribusi Frekuensi Yang diolah, 2011 (SS=Sangat, S=Setuju, S=Setuju)